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1、 关于经理述廉述职报告3篇总经理述职述廉报告 我是电建监理公司副经理，负责电源建立监理工作，目前兼任电厂工程监理部总监理工程师。20xx年，始终在施工现场履行总监职责。现将20xx年个人工作总结如下。 1完成大唐电厂工程监理部收尾监理工作 11月底，我调离大唐发电厂工程监理部，但持续了发电厂 工程监理部后期总监理工程师工作。主要工作有：完善大唐工程监理部工作总结；组织后期消缺工作；参与达标投产预检和复查，并代表工程监理部作汇报发言。这些工作均根据上级领导要求和业主要求如期完成。另外，屡次与业主商谈延期监理效劳费用问题，未果。 2开展电厂工程监理部工作 xx月，作为拟任总监，参与电厂监理投标；中
2、标后，开展前期工作：组织进人，开头编制监理规划，参与现场前期会议等。 20xx年3月末，被调到电厂工程监理部任总监。主要做了以下工作： 2.1做好工程监理部自身建立工作 2.1.1建立健全工程监理部组织机构 事先编制用人规划，依据工程施工进展状况进展调整，依据用人规划组织人员。目前，工程监理部共20人，机组健全，分工明确。 2.1.2完成工程监理部前期治理文件编写并根据程序进展审查、审批、发放 这些文件有：工程治理制度、“监理规划”、“落实监理公司三标一体体系措施”、“绿色施工监理措施”、“成品爱护措施”、“清水混凝土工艺治理措施”、“建筑工程原则性质量要求”、一级网络进度规划（cad版）等。
3、 2.1.3审查监理部专业组技术文件 主要审查了土建工程的监理细则、安全治理筹划、安全监理细则、冬季施工方案等。四季度，安装工作开头，依据分工，由安装副总监游天栋负责监理部安装监理技术文件。 2.1.4解决好职工食宿条件 业主不供应职工住房，现场四周住房紧急，租不到较好的房间，生活用水时有时无，职工生活很不便利。原来规划向业主申请一块场地盖房，考虑费用较大，最终，让当地一家村民盖了一栋小二层，承诺我们租用。目前已全部完成，职工也已入住。总之，通过努力，职工住房问题得到了较好的解决。 开头，工程部建立了职工食堂，后来，在业主的要求下，上了业主的食堂。 2.1.5做好职工队伍稳定工作 目前，聘用职
4、工反映收入较低，这是职工队伍不稳定的主要因素。针对这种状况，在符合监理公司制度的前提下，工程部实行了很多措施以稳定职工队伍，特殊针对专业技术骨干人员，从精神和收入两方面尽可能地使他们得到最大限度的满意，从而使他们安心工作，保证了工程监理部职工队伍的稳定，保证了监理工作质量。 2.1.6监理工作作风教育 监理工作绽开后，作为总监，亲密关注每位职工的工作状况，听取业主和施工单位对每位职工的反映，从而了解每位职工的工作力量、工作作风状况，同时了解业主和施工单位对工程监理部工作评价。依据了解到的状况，反省自身工作，教育职工改良监理工作。总体而言，业主和施工单位对工程监理部的评价是比拟好的，个别职工有一
5、些不良作风，对于这些职工，我们不轻言放弃，而是通过各种教育方式进展教育。 2.1.3建立职工例会制度 工程监理部每两周召开一次全体职工会议，利用职工会议对职工进展安全教育、监理技能教育、布置重点工作、强调重点工作、专业组相互汇报专业工程进展、解决职工生活和工作方面的问题、宣布或学习监理公司或监理部相关文件等。监理公司标准文件要求每月召开一次职工会议。职工会议对于分散职工、教育职工、提升职工素养、统一职工思想、提高工程部“战斗力”等非常重要。 3施工监理工作方面，除过总监日常工作外，主要推动以下工作 3.1尽快建立施工秩序 施工单位来自全国各地，治理阅历不尽一样，业主在工程治理方面的阅历缺乏，很
6、多治理事项不表态、不明确，因此，业主、监理和施工单位有必要统一治理思路、治理程序、治理目标、治理筹划等，从而建立良好的现场施工秩序。对此，我与业主、施工单位进展了大量的沟通，沟通了电建的习惯性做法，听取了业主和施工单位的习惯性做法，取同去异，协调统一。 3.2在业主理解的根底上，对业主的治理提出了一些建议，如建议业主进展设备监造、建议业主托付第三方对现场道路进展日常清洁，业主已接受。建议业主改良物资治理模式，业主局部接受。在资料治理方面、安全治理方面、进度治理方面，也提出了一些建议，信任对业主有所触动，起到了促进业主改良治理的作用。 3.3整治文明施工混乱现象 业主未进展前期场坪，施工现场不是
7、很平坦。刚到现场时，现场正在挖主厂房基坑，当时堆土场地不固定，挖出的土方堆放混乱，导致现场总体不美观，不文明。针对此种状况，与业主协商，指定堆土场，整理现场，在业主的支持下，推动施工单位对现场平面进展了集中整治，使现场平面得到了较大的改观。与此同时，推动整个现场文明施工的整治，取得了较好的效果。在治理现场平面及文明施工的同时，在文明施工治理措施方面与业主取得了全都。经过一段时间的整治，现场平坦、干净，总体美观，此后，监理部加强治理，保持了整治效果。 3.3建立治理目标体系 业主关于进度、质量、安全的管 理目标不明确，目标治理意识比拟薄弱，总之，治理目标体系不健全。针对这种状况，我与业主进展了大
8、量的沟通，解释目标治理的重要性，并与业主确定治理目标，然后，通过例会、专题会等形式向施工单位明确各项治理目标。业主治理目标明确后，施工单位才能对治理目标进展逐级分解，确定他们的治理目标。 总之，业主对于电厂建立施工治理的阅历缺乏，工程监理部作为专业公司的代表，应当向业主出谋划策，帮忙业主改善治理。 4廉政建立 4.1做好自身廉政建立 完善工程部组织机构；依据监理标准分解班子成员的工作，分解、明确责权；重大事项由班子争论解决；确定财务专管人员，确定选购程序并符合监理公司制度。总之，我尽量做到监理工作程序化，防止个人独断而发生错误。同时，从思想上强加自我教育，提高警觉，防止个人不标准行为。作为总监
9、理师，必需强化自我教育，做到廉洁自律，只有这样，才能带令职工全面做好监理工作。我个人体会，总监以身作责，工程监理部才能行成过硬的工作作风，才能做好监理工作，才能让业主满足，让施工单位满足，固然，也必需让监理公司满足。 4.2做好工程监理廉政建立 在做好自身廉政建立的同时，作为总监理师，必需做好整个工程部的廉政建立。对此，工程部通过两周一次的职工会议，学习了监理守则，对职工进展教育，同时，对职工作风加强监视。前面说过，我观看每位职工工作状况，听取业主和施工单位意见和建议，然后针对相关问题，实行针对性措施，防止职工违规违纪，保持工程监理部威信，为电建监理名誉加砖添瓦。 总之，我非常重视个人工作作风
10、建立和工程部工作作风建立，也做到了廉洁奉公。 目前为止，业主和施工单位对监理工作赐予了较好的评价，我认为，这不仅仅是专业业务工作搞得好，与职工良好的工作作风也亲密相关。 4.3加强学习，不断提高思想觉悟，持续改造世界观、价值观 年初，参与了集团公司组织的红色教育、国家经济局势、环境与电力关系等专家研习班，6月，参与了党校第一批党员培训教育并积极参与争论会议。同时，强化自我学习。最近，我学习了大量的国学经典。我觉得，国学经典的学习，对于提高思想修养、业务修养都有很大帮忙。 人无完人、学无止境，尽管努力自觉提高自己各方面的素养，但总是有这样那样的缺点，对此，我要求自己一日三省，有错必改，也盼望组织
11、指出我的缺点，以利于我不断提高。 关于经理述廉述职报告2 XX年来，依据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政状况述职如下： 一、思想、学习状况以及履行工作职责状况： 我在物业公司担当副经理职务，主要负责收费部、房屋治理及安全保卫工作。 一年来，我能够积极仔细参与集团公司和物业公司组织的各种理论学习，参与支部的各项活动。学习了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学习中能够仔细做好记录。但凡组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项治理制度进展仔细阅读，并在实际工作中传达落实。
12、在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的最大力量去做好。工作上能够按组织原则和治理程序办事，坚持原则，能与班子成员和四周的同志搞好团结，对工作中消失的问题和困难，能够与班子成员相互通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺当解决。虚心向有阅历的同志学习请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批判和自我批判，虚心承受其他同志的批判，并在今后工作中加以改良。 仔细履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，积极维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的
13、支持和帮忙下，主要做了以下几个方面的工作：一年来，仔细认真地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。学习汲取先进的治理模式改良收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止，已将25楼一层360平米房屋全部回收。今年国内外稳定形势特别严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作，确保各项活动顺当进展。准时、稳妥地处理各种案（事）件，严峻打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。维护企业正常的
14、工作秩序。严峻打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。 积极协作集团公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和常常性打击严密地结合起来，不断强化辖区治安治理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。 严峻打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。实行标准化治理，并针对三个家属院的不同治安特点，实行了机动敏捷的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的安全治理工作。加强办公大院的车辆治理，严格车辆出
15、入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫治理，严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。加强人防、物防治理，不断完善“三防”立体安全防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必定增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进展宣传，提示各住户提高防盗意识，协同我们共同做好“群防群治”工作。积极协作辖区公安机关打击
16、入室盗窃的犯罪活动，使广阔职工群众能放心的居住，安心的工作。辖区内无重大刑事治安大事发生。 顾全大局，积极协作基建工作。由于基建施工缘由，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响广阔职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进展整顿，从而使辖区内的车辆标准有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。 加强集团公司的消防安全治理工作。根据“以防为主，防消结合”的原则，我们常常对公司办公楼及辖区进展了消防安全检查，坚固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的思想。对不符合防火要求
17、的部门和住户准时下发了火险隐患整改通知书消退火险隐患。组织了集团公司消防应急疏散及地震逃命应急演练，增加员工的消防及防震学问和应急力量，应对突发大事的防范意识和应变力量进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的确定和表扬。 二、个人廉洁自律状况： 1、能仔细学习党纪法规。依据党风廉政建立有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想熟悉，增加廉洁自律的自觉性。在工作上能够仔细按规定制度办事，按程序办事， 努力做好各项工作，不做违犯政策规定的事情。 2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，根据组织原则办事，做到但凡不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做
18、到不徇私情，走后门，不做损公肥私，以权谋私的事情。能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有消失过职工反映不廉洁的状况。 3、能够正确对待组织给予的权力，仔细履行好自己的工作职责。按组织原则办事，工作中没有消失大的失误。 三、存在的缺乏与簿弱环节： 1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有缺乏。自觉抽时间或利用业余时间学习比拟少。只是满意于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或外表上的学习，没有从更深层次上去学习、去讨论、去理解。 2、工作中有时会有急躁心情。 3、工作创新精神不够，被动应付多，常常是处于奉命行
19、事，超前思索等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆治理，有时有畏难心情，有怕得罪人的思想。 四、改良措施与今后努力方向： 1、要在今后的工作中，不断的加强政治思想方面的学习，加强专业学问的学习，仔细学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定，不断加强自己世界观和人生观的改造，不断提高学习的自觉性和主动性。 2、在党风廉政方面，要根据集团公司党委关于党风廉政建立、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求，严守党的纪律，时刻保持糊涂的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，仔细做到勤政廉洁，做到诚信待
20、人，踏实办事。 3、要严格根据集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与四周同志搞好团结，做到常常沟通相互沟通，取长补短，不断克制自己存在的缺点和缺乏，努力做好本职工作，为企业的稳定进展做出自己应有的奉献。 关于经理述廉述职报告3 20xx年本人作为路桥市政二分公司（污水深度处理厂工程部）安全设备治理部的负责人，在工程部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克制了种种困难，截止至12月30日，取得了较好的成绩，以此同时，我们的安全治理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”
21、的安全生产规划工作目标。 一、全年本人亲自对施工现场的安全治理共开展巡检工作： 1、检查施工机具、设备339台次，查出安全隐患29台次，限期监视整改29台次。 2、检查人员1245人次，查出违章行为35人次，限期监视整改35人次。 3、检查临时用电安全138次，查出违章用电9次，查出用电安全隐患28次，限期监视整改37次。 4、检查施工现场文明施工治理138次，查出不符合项49项，限期监视整改49项。 5、检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监视整改9项。 二、抓安全教育、抓隐患治理，抓“三违”行为 依据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作
22、业、现场临时用电、特种设备治理为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。 1、抓安全教育：组织了工程部员工、分包队伍施工人员49人进展建筑工地安全学问动画视频学习。 2、亲自编写了污水深度处理厂工程部责任状、hse岗位职责，对工程部员工进展了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施学问摸底考试。经过两轮考试加深了工程部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施学问的熟识与了解。 3、狠反“三违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患准时得到消退，防止了事故的发
23、生。 全年共查处违章现象（人）12人次，开hse安全治理罚款通知单2份，惩罚金额达89500元。 三、抓好安全治理迎检工作 1、20xx年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。 2、迎接集团公司的“三标”复检验收，并顺当通过了集团公司的“三标”考核验收。 四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下几个内容： 1、组织全体员工积极进展安全学习，开展危急源辨识活动 为了提高全体员工的安全学问水平和响应公司的开展危急源辨识活动，提高员工的.职业安康/安全意识，工程部对全部新进工地的员工都强制性的进展三级安全教育和培训。对新进场员工进展安全学问教育活动和讲解危急源的区分等职业安康/安全
24、学问，提高职工的安全和三个体系里的环境、职业安康/安全等熟悉。在讲课培训完毕以后对受培训的员工进展闭卷考试。由于大家对安全意识的重视，所以，全部的员工都顺当的通过了考试。这为下一步在各个部门开展危急源辨识活动打下了良好的根底。依据公司的贯标精神，我依据各个施工工程的工种特点和现场的实际状况，通知每个部门的每个成员都要仔细的学习和理解直至把握公司贯标工作中与安全亲密相关的危急源辨识的条款，要求每个施工人员都要充分熟悉到自身工作四周的环境因素和存在的危急源，以及如何去掌握和避开危急源。这些要求不仅仅要员工能够在施工中懂得辨识和避开危急源，而且在脑子里也要深深的牢记，做到脱口而出，有问必答。在整个工
25、地进展的危急源辨识活动中，经过集团公司和公司安监部门对各班组的随机抽查，我们分公司的各个成员对危急源的辨识活动把握得较为全面，不仅仅在随便抽查中能够有问必答，随问随答，而且在现场施工中也是同样的做到了工完料尽场地清的“三清”工作，整个施工现场设备摆放整齐，洁净干净。这些得到了集团公司和公司安监部门的全都好评。 2、全面开展安全文明施工，创一流施工现场 我特别重视现场文明施工的状况，常常深入到一线施工现场亲自指导工作。为了相关方提高安全文明施工的意识，和明确各班组的责任区域，我确定并划分了各相关单位的安全文明施工责任区，明确区域并挂标志牌，要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。并不
26、定期的对各相关单位的施工责任区进展抽查考评，并依据考评状况进展评分，评出优劣相关单位后并加以嘉奖和惩处。此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人并且同经济挂钩，整个施工现场显得一片干净。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。 3、组织员工开展了”六。五环境日”宣传活动 为了活泼本工程部“六。五环境日”的宣传气氛，营造宽松的工地生活环境，在“六。五环境日”到来之际，我组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大争论活动。为了松懈职工们紧绷的工作神经，让员工们自我承受了一次爱惜环境的教育。 4、持之以恒地开展安全教育培训工作。 自开工以来我始终把安全教
27、育培训作为一项重要工作来抓，并且常教常新，培训方式多，培训内容全面，全员参与。建立起全员安全教育培训制度。通过仔细开展安全教育活动，落实安全培训工作，不断增加员工的安全生产观念，提高全员安全治理素养。并警示员工时时、事事、到处关怀安全，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，实现了安全生产的良性循环。 20xx年度，我通过不断地组织相关方员工学习安全生产法、安全生产工作规定、电业安全工作规程等法规，使相关方全体员工加深了对法规的理解和把握，自觉遵守安全法规，杜绝三违，避开了分公司和个人蒙受不必要的损失和损害。通过电视教学的手段把其他单位发生的事故案例以专题片形式进展播放，要求谈体会，谈熟悉，
28、加深对事故的熟悉，推动了公司自身安全文化的建立，树立“除不行抗力，任何事故均可避开”的安全理念。 我还结合实际，宣讲身边发生的事故案例，让分公司员工及相关方员工更简单承受和把握，从而到达入耳入脑的目的。并开展触电急救及心肺复苏法培训，培育广阔员工的急救意识，在分公司员工中树立坚固的“以人为本，关爱生命”的安全文化理念。 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产预控治理，依据集团公司“专项安全生产检查治理方法”的文件精神，我共组织开展各类安全大检查工作。通过开展安全大检查，组织落实整改共计187项，包括安全治理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等，切实解决了影响特种设备安全、文
29、明生产和设备过冬的关键问题，有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。 五、安全工作安排 在做好日常安全监视、安全检查例行工作同时，我重点抓好以下安全工作： 1、开展全员安全教育培训9次。 2、组织开展了“6。5”“11。9”日安全活动宣传。 3、对移动式灭火器进展了检验、修理。 4、组织进展了消防火灾、人身伤亡、治安大事和专业预案等演练。 5、对相关方压力容器进展了了检证、登记。 6、对相关方特种设备进场检验，做好了各项相关预备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。 7、制订完善各类安全生产责任制。 8、组织员工开展了学习典型事故安全教材。 回首11年这过去的一年，我尽管作了一些工作但距离公司领导的要求还差得许多，还有待进一步改良，还要扎实地做好领导交办的每一项工作，要多动脑筋，多方学习，真正做到一心扑在工作上，把每一件小事都当作大事来抓，从而用自己的工作为路桥公司整体工作奉献力气