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1、 关于商业计划模板6篇 正文要求：简洁、明白。 第一章 根本状况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股构造是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 其次章 公司治理 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 治理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。 治理层的薪酬，是否有员工持股规划。 公司是否建立人事治理制度。 对有关学问产权、技术隐秘和商业隐秘实行的爱护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要治理人员是否卷入法律诉讼及仲裁
2、大事中，对公司有何影响。 第三章 行业状况 概述。 市场前景怎么样。 谁在使用产品。 使用的目的，为何购置。 列出产品的前三大客户类型，以及他们购置力。 所投资的产品德业目前所处进展阶段。 是否拥有的特地技术、版权、专利、配方等。 更新换代周期是多久。 商业规划 篇2 一、工程描述 游道科技致力为嬉戏运营商提升付费用户群，打造优质优待的虚拟道具购置平台。 二、 市场目标概述 截至20xx年12月，中国网民中整体嬉戏用户的规模到达 3.7716亿人，占网民总体的58.1%。嬉戏已成为现代人生活不行或缺的重要组成局部。 20xx年中国嬉戏产业报告显示，20xx年中国嬉戏市场整体收入，行业规模到达1
3、144.8亿元，同比增长37.7%。端游收入608.9亿元，页游202.7亿元，手游274.9亿元，社交嬉戏57.8亿元，单机嬉戏0.5亿元。 游道科技面对全部嬉戏运营商及玩家，最大限度地开掘和满意玩家的需求。游道科技致力在三到五年内打造成为最大的虚拟道具优待网站之一。 三、 商业模式 游道科技通过构建虚拟道具众筹网站和团购网站、手机APP等一体平台，与运营商合作，获得授权销售虚拟道具销售收入分成、道具销售差价、广揭发布等收入。 四、 工程优势及特点简介 1、市场时机：当前众筹网都集中在科技产品和股份募集方向，而团购网站则集中在产品、食宿方向。通过相关市场调查与讨论，发觉嬉戏领域中类似网站工程
4、没有，类似的运营商活动各有一家，且知晓度不高，可以说是一个市场空缺。 2、工程优势和特点：据行业分析，免费嬉戏玩家付费率在3%左右，20xx年制造近1000亿元的价值。工程通过团购、众筹等方式，削减玩家一次性投入从而增加付费玩家群体。工程盈利快、利润点稳定，收益增长空间大。相对于那些投资多年仍盈利无望的网站来说，游道科技有着独特的优势。 五、 团队 治理人员具有8年以上治理工作，拥有完善工程治理阅历。美术总监，5年专业设计阅历，拥有无限创意。营销总监，现任深圳大型嬉戏公司筹划总监，拥有丰富的渠道及市场资源。 六、 融资规划及用途 规划募集200万人民币。主要用于研发、市场营销及运行流淌资金。创
5、立公司及工程开发和前期运营，完全自主开发上线，需要十万元资金（购置网站源码上线，则需五万元资金；使用源码二次开发上线，则需一万元资金）。前期三个月运营费用估计需要十万元。网站上线后，需要大量推广，估计投入壹佰万元。剩余作为营销和流淌资金。 2 单位：游道科技有限公司 地址：西南科技大学科创园区 商业规划 篇3 名目 一、企业概况 二、创业规划的个人状况 三、市场评估 四、市场营销规划 五、企业组织构造 六、固定资产 七、流淌资金(月) 八、销售收入猜测(12个月) 九、销售和本钱规划 十、现金流量规划 一、企业概况 主要经营范围： 土鸡养殖与销售 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生
6、活水准产生了不断变化，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。 企业类型： 生产制造 零售 批发 效劳 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业规划的个人状况 以往的相关阅历(包括时间)： 无 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 20xx-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历 三、市场评估 目标顾客描述： 收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商 市场容量或本企业估计市场占有率： 市场占有率
7、30%以上 市场容量的变化趋势： 逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。 竞争对手的主要优势： 1.土鸡养殖阅历丰富 2.在市场上已有肯定的立足之地，客情关系好 3.喂养人工饲料，养殖周期较短 竞争对手的主要劣势： 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，本钱高 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 产品“土”，味纯粹，口感好，脂肪沉积适度，养分丰富 2. 大自然环境放养，属于无公害产品 3. 设备投入少，本钱低 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.土鸡养殖阅历缺乏 2.养殖周期较长 3.市场占有率低 四、市场营销规划 3. 地点 (1) 选址细节： (2) 选择该地址的主要缘由： 企业的性质、宗旨
8、打算 (3) 销售方式(选择一项并打) 将把产品或效劳销售或供应给：最终消费者 零售商 批发商 (4) 选择该销售方式的缘由： 产品简单产销 4. 促销 五、企业组织构造 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称：生态土鸡养殖场 企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描述书)： 职务 月薪 业主或经理 600 元 员工 饲养员 3名 600元/名 选购员与销售员 1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 估计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类 估计费用 保险 60元/月 合伙(合作)人与合伙
9、(合作)协议： 六、固定资产 1. 工具和设备 依据猜测的销售量，假设到达100%的生产力量，企业需要购置以下设备： 2. 交通工具 依据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备： 4. 固定资产和折旧概要 七、流淌资金(月) 1. 原材料和包装 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 八、销售收入猜测(12个月) 九、销售和本钱规划 商业规划 篇4 商业规划书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略规划书。，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略规划书。
10、一 熟悉商业规划书 商业规划书是企业或工程开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展现企业和工程状况、将来进展潜力、执行策略的书面材料，要求表达工程的竞争力量、市场时机、成长性、进展前景、盈利水平、抗风险力量、回报等。商业规划书是企业融资胜利的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有规划地开展商业活动，增加胜利的机率。 商业规划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、治理团队、进展规划等方面的内容，让阅读者了解公司的现实与将来，以及公司如何实现幻想。 商业规划书的战略意义： 1) 正式制定出明确的公司战略方向，商业规划书本身不会给公司创立战略方向，它只是把战略方向记录和描
11、述出来，并呈现给阅读商业规划书的人。先有战略方向，然后再有商业规划书。把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，固然也更简单跟其他人共享。 2) 公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满意投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业规划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完善的商业规划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。 为什么需要商业规划书： 创业规划书应当包括潜在债权人或投资人作打算所需要的全部信息。 3) 商业规划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和将来预期，这些人最爱看的就是这些数字。 4) 商业规划书中会阐述公司的业务和介绍市场状况，没有这些信息，别希望潜在的债权人或投资人会作出投资打算。 5) 商业规划书中还包括了公司的进展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司胜利的可能性。 6) 商业规划书中也会介绍创业者自己和公司的治理团队，你们的背景状况，创业的缘由等。 好的商业规划书要有哪些内容。 1) 执行