《关于公司年会活动策划范文汇总5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于公司年会活动策划范文汇总5篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于公司年会活动策划范文汇总5篇 为了迎接20xx年元旦的到来，为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌，总结回忆20xx年度各部门各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接20xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的沟通和分散力，促进公司的企业文化建立，表达公司对员工的关心与问候，经公司领导讨论，打算于XX年XX月XX日举办一场以“XXXX”为主题的年度盛会! 基于“年会”活动所应考虑和彰显的严厉程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严厉的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进展了统筹筹划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会筹划活动方案如下： 一、活动目
2、的： 二、活动内容 三、年会地点： (一)大会地点： (二)宴会地点： (三)休闲地点： 四、年会时间于XX年XX月XX日 (一)大会时间： (二)宴会时间： (三)休闲时间： 五、年会参会人员 公司员工(参会人员暂按X人计，包括总部各部门、各工程部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。 六、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下X个局部： 1、拍摄全家福 2、凭入场券入场 (二)宴会时间安排 七、年会预备及相关留意事项 八、参会员工须知 (一)员工无特别状况必需参与公司年会，年会进展当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意前方可离开。 (二)参与拍摄全家福人员、主持人和
3、参与述职的人员着正装出席。 (三)每位员工在年会期间都要留意人身安全及个人财物的保管。 (四)本次年会筹划活动由人资部负责组织，员工在活动现场可就任何问题和人力资源部负责人取得联系。 公司年会活动筹划 篇2 辞旧迎新之际，为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌，增进友情、增加分散力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与悄悄付出。 一、年会主题： 20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会。 二、年会时间：（时间待定） （1）年会筹划及预备期（年月日至月日）：本阶段主要完成年会方案筹划、通知公布。 （2）年会协调及进展期（年月日至月日）：本阶段主
4、要完成安排表、音响确定、物品购置。 （3）年会倒计时期（年月日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 （4）年会正式演出时间：年月日 三、年会地点：（待定） 四、年会目的： （1）对20xx年公司进展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度规划、方向、目标等。 （2）加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争力量。 （3）表彰优秀，通过嘉奖方式，调发动工积极性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表现。 （4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 （5）让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 （6）加强领导
5、与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。 五、参会人员： 公司全体人员，约xx人左右。 六、年会设置奖项： 七、年会预算 八、年会分工准时间进度 九、年会流程 公司年会活动筹划 篇3 一、活动背景： *品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感，*是宝贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长期的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的，为珍惜的”。 二、年会主题： 追求完善，制造卓越(*公司年度年终总结会以及公司新年的进展方向) 三、活动目的： 1、增加区域员工的内部分散力，提升*的竞争力; 2、
6、对20xx年区域营销工作进展总结，对区域市场业绩进展分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 四、参与人员： 客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员; 五、公司年会筹划方案之年会时间： 20xx年1月10日下午14点30分至22点00分 会议时间：14:3018:00 晚宴时间：18:3022:00 六、年会地点： *益田喜来登酒店宴会厅 七、年终大会议程安排 1、13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开头 14:0015:30
7、 大会进展第一项，各部门及各工程负责人上台分别做年终述职报告。 15:3015:45 大会进展其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及工程，主要负责人人事任命打算书。 15:4516:00 大会进展第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16:0017:30 大会进展第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会完毕，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 2、晚宴安排 18:00 晚宴正式开头，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。 18:00
8、19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 19:0021：00 消遣时段： 公司年会活动筹划 篇4 辞旧迎新之际，为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌，增进友情、增加分散力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与悄悄付出。 一、年会主题： 20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会 二、年会时间：（时间待定） （1）年会筹划及预备期（年月日至月日）： 本阶段主要完成年会方案筹划、通知公布。 （2）年会协调及进展期（年月日至月日）： 本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购置。 （3）年会倒计时期（年月日）：
9、本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 （4）年会正式演出时间：年月日 三、年会地点：（待定） 四、年会目的： （1）对20xx年公司进展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度规划、方向、目标等。 （2）加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争力量。 （3）表彰优秀，通过嘉奖方式，调发动工积极性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表现。 （4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 （5）让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 （6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。 五、参会人员：
10、（待定） 公司全体人员，约人左右。参会人员 六、年会设置奖项：（待定） 七、年会预算 八、年会分工准时间进度 九、年会流程 公司年会活动筹划 篇5 一， 明确会议主题 会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会，某某厂商联谊会”等，而应当直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避开让经销商没有订货的心理预备，从而使双方均不满足。 二， 充实会议内容 1， 会议内容要有教育性 现今许多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进展宣读公司的那些根本状况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员
11、和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进展其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是可怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，由于召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营治理水平，帮忙分析行业进展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮忙分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任，经销商会对以上题材更有兴趣。 2， 会议主持人要专业。 专业的
12、会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。 3， 会议时间 经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为根本原则。 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报揭发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活泼现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。 三， 增加会议效果 会前工作主要为： (1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起打算作用的人员。 (2)确定订货会的.主推品项：做为企业产品品项
13、往往不是单一的，因而实行哪款产品作为主推品种，就要对市场进展充分摸底，找出时机点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能适宜，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。 (4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 (5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确熟悉和心理
14、和预备，同时通过市场状况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。 (6)做好场地的选择：主要依据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于查找这一点。 (7)做好时间安排和订货资料的预备，依据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。 (8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题 会中的工作主要为： 通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参加其中，调动客户订货的积极性，同时可以消退客户的防范心理，感染其它客户 会后的工作主要为： 订货会开完后，只是订货会胜利的一半，如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货准时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的准时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向 订货会开完要擅长总结 现在许多企业，谈到订货会根本上不谈“订货后”，订完了，好像已经完毕了，资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比拟，数字是否有增加，生产力量是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。 四， 召开订货会的细节问题 1， 细心设计定货会的政策 2，会前开票和会中开票相结合 3，找一个好的会议主持人 4，专车接送乡镇大户经销商 5，肯定要设置抽奖和礼品环节 6，设置餐桌就餐人员姓名