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1、 供电公司年终工作总结范文供电公司年终工作总结范文1 时间飞逝，2022年立刻要过去，工程也进入了冬休阶段，回忆这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入工程的我来说回忆和总结这半年来工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 还记得刚来到这个工程工作的时候压力还是挺大的，从一开头要做的临电前期规划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮忙，依据现场实际状况以及工程需要的经济性、有用性、合理性、胜利的编制临电前期规划、临电施工方案，并顺当的通过审核报监，这件事使我信念倍增。由于工程需要，领导安排我负责工程的电
2、气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟识了接到领导的通知还是挺快乐的。工作开头是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我信任我能做好。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际操作阅历。对于刚进入工程的我来说的确是一个很大的挑战，不管是理论学问还是实际阅历都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平常多参考相关的资料把握专业理论学问，由于只有自己仔细的把握了相关的标准才能去严格要求工人。沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍进展技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会消失施工工艺不标准，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进展
3、指正并出书面的 整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进展掌握，保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。 通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的专业学问还是比拟欠缺，其次在沟通力量及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，武装自己，提高自己的工作力量，加强工作责任感，多于他人进展沟通沟通，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，
4、提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 供电公司年终工作总结范文2 2022年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是布满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、工程规划根本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证工程移交业主、验收供电；以及主体施工阶段临电协调，质量掌握，安全治理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工；后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、工程部；对地块考察，完善设计任务书，并完善设计任务书及初幅员纸审核；对工期紧、任务重的进展严密的技术支持，对临电安全、预埋管进展重点抽查。在202
5、2年中也是工作压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好协作下，根本完成了本年度专业目标，最终交一份满足的答卷。 现对本人2022年的实际工作进展如下总结和自我剖析。如有不到之处，请领导同事批判指正，我将不胜感谢！ 一、 移交业主、验收送电。 2022年初，进入主体装修阶段，面对五月底到达交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次构造紧锣密鼓的进展，由于缺乏施工阅历，电工依照石膏砌块厂家供应的施工工艺进展了施工，在空心石膏砌块上进展了横向剔凿预埋线管，对二次构造强度造成了肯定影响；领导现场检查发觉后，马上组织监理、施工单位召开专题会议，讨
6、论解决方案，最终把不满意要求的二次构造进展了撤除，严格根据国家图集标准进展施工，线盒采纳水钻施工，削减对二次构造的扰动以削减后期消失裂缝的可能。线管采纳切割锯进展剔槽，严禁消失横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进展。协调村里进展高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的状况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最终协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺当完成的接火送电工作。 二、 主体施工治理。 严格根据合同相关条款对电气材料进展把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进展检验，对不合格产品坚决予以退场处理，
7、记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严峻而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘爱护层而坚决予以退场；再比方PVC管，合同有限品牌要求：中财或联塑牌中型PVC管；当时工地材料员找到我，说中财或联塑的管较贵，目前市场上有廉价的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发觉这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终根据合同商定进展进货，并对PVC管接头、锁母进展严格要求，不得采纳合同商定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量进展了联合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的坚固程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，P
8、VC管采纳钢丝网片爱护等进展了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避开造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采纳原来两家单位的正式电表，但供电公司发觉后赐予了停电处理；经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满意要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进展了更换，使施工用电满意了要求。 三、技术部重点工作。 一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的贮存室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的状况下经过十天的努力
9、，最终把图纸拿下。通过设计发觉，自己今后需加强设备选型的学习、讨论，提高画图力量。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有许多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进展招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在很多问题，各种文件需和领导准时沟通、准时审批；开标前进展投标文件答疑，具体解答投标方提出的一些技术质量要求等，避开开标会上仍旧谈论很多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师进展严密沟通，对施工中消失的问题准时联系设计人员进展解答，每周
10、三准时去工程进展技术问题的答疑，保证工程的顺当进展。施工刚开头，现场临电较乱，组织许工和现场各楼安全员、电工进展联合检查，对存在的问题进展准时指出和改正，把隐患解决在事发前。 四、研发部相关工作。 完善设计任务书，以及初幅员纸的审核。对进展考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电 状况进展具体了解。面对生疏环境，首先对地块内厂区供电进展了了解，并了解到地块上存在影响开工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进展了汇报；生疏的环境，生疏的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进展询问；但了解的并不全面，盼望公司开工前加强对各部门的了解和考察，避开对工程的设计和
11、施工造成肯定的影响。 五、工作中的缺乏和改良思路。 提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工阅历，应马上组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工阅历的工人，可以查找相关图集进展培训，还可以从验收制度上进展把关，比方做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度；教训是惨痛的，整改是困难的，今后要杜绝返工状况的发生。加强工作责任心，提高执行力。楼宇亮化招标与开标的大事反映出方案、图纸等文件没有严格根据审批流程执行，没有严格根据招投标程序进展招投标工作，没有与领导同事间多沟通和沟通，自身的专业学问也很欠缺，工作责任心不够。今后的工作，肯定要
12、常常和领导沟通审批，要严格根据程序办事；积极对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。提高自身专业学问水平。日常工作中，加强对设计和施工标准的学习和讨论，提高自己的审图和绘图技能；加强对新技术、新材料的了解和把握；加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进展了解和把握，如：安防监控系统、车库治理系统等；加强外协力量，帮助做好新开工地的“通电”工作。 2022年虽然取得了肯定的成绩也得到了许多阅历教训，在马上到来的20xx年里我肯定把自己的工作做得更好。 供电公司年终工作总结范文3 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开“，回首20_，的确是不平凡的一年，20_是我人生经受的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，
13、自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。 2022年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、2022年电气安全生产任务完成状况： 1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未
14、发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性100%；因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%； 二、自我及工作治理： 1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团
15、结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。 2、合理调配现有人员，以达最正确配置。 电气专业共有：49人，2022年有1人辞职，2人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依据个人技能水平、爱好及性格，准时对人员岗位或在班组之间进展调整。使大家做到在其位谋其政、不在
16、其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，削减相互扯皮。 3、思想治理工作 电气、仪表局部工作人员思想比拟消极，信念不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与进展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通过谈话、培育、引导、鼓励等方式方法，帮忙其正确熟悉形势，转变思想观念。 把消极的思想转变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、2022年主要工作回忆： 1、加强安全运行、检修工作治理 1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作
17、中，我始终把反习惯性违章作为安全治理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产治理理念。全面加强安全学问学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进展人员安全、设备安全、事故处理等学问讲座；加强对两票三制、电力安全工作规程等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。 2）、运行治理，学习中提高：通过不断灌输标准化治理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备治理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必需坚持“应修必
18、需、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，准时检查、催促工作人员对电器设备进展全面检查、维护、检修、更换、试验，并仔细做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，准时发觉设备隐患和缺陷，并准时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参与，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进展全面的安全检查。并结合设备实际状况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3）、加强了电仪室班组建立治理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡察检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的治理不完善等方面，组织工作骨干进展
19、了分析和改良，对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进展了严格考核。 4）积极主动协作完成了2022年设备、工艺等部室的规划检修和非规划检修工作。 5）搞好外部环境，处好与上级 主管部门的关系，是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1）、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，规划2022年停电期间投入运行），MMM110kV变电站110kV系统运行的牢靠性将增加一倍。 2）、对NNN已存在安全隐患的主变压器
20、，组织进展返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3）、对NNN35kV变电站的全站高压设备进展预防性试验。 4）、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进展更新。 5）、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，2022年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消退了运行中存在的安全隐患。 6）、因设计缺陷，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观看孔，大修期间全部进展了技改，增设了接地开关的观看孔，防止带地刀合闸的恶性误操作大事发生。 7）、对NNN后台监控系统进展全面升级、
21、维护。 8）、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进展安装、调试、投运工作。 四、工作中存在的问题与缺乏 1、我虽然年轻布满干劲，但是缺乏阅历，在工作中简单走“弯路”，处理一些新问题上存在着肯定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和治理水平需进一步提高，对工作人员的关怀和帮忙不够多，对设备运行状况了解需加强深化。 2、电仪室班组建立还不够成熟，年轻工作人员较多，熟悉缺乏，观念浅薄，局部工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变力量受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。 3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能
22、准时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和详细执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备根底治理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的效劳于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进展整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强治理，并实行有效措施。 5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死板的多，敏捷多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改良方法，增加实效性。 6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的进展和科学技术的进步而不断演化，设备检修体制已经演化为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科
23、学技术。 7、备品备件治理不到位，时常消失无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料规划和备品备件治理。 2022年主要工作规划： 1、全面加强自我治理，提升自身综合素养，做好自我批判和自我反省。 2、全面做好电仪室安全生产治理工作。 3、加强电气、仪表设备治理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。 4、加强电仪室人员治理工作，为打造优秀团队而奋斗。 5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术治理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。 6、建立健全根底资料及各种记录、台帐。 7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案
24、，做到安全运行，文明检修。 8、加强电气、仪表设备的备品备件治理工作。 9、连续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。 10、制定日常检修规划，提前做好停电大修各项工作。 11、加强用电治理，做好安全用电工作，做到节省用电。 12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 供电公司年终工作总结范文4 20xx年，机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下，围绕校工会中心工作，仔细落实了分工会的各项根底工作，同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特别状况，较好地完成了各项任务，现将一年来的工作状况总结如下： 一、积极组织与参与了大学工会组织的各项活动，并取得了优异成绩。 1、在大学春季运动会上
25、，我们充分呈现了机关工作人员的精神风貌，本着“熬炼身体、增加体质、团结高效、争创一流”的宗旨，取得了运动成绩与精神文明的双丰收，首次取得了团体总分第一名的好成绩。 2、在“动力杯”篮球竞赛中获得了其次名的好成绩 3、在“工商杯”乒乓球竞赛中获得了亚军 4、在“电力杯”长跑竞赛中获得了第三名 5、在大学组织的其他活动，如羽毛球赛、卡拉ok竞赛、特别会费中，机关分工会积极参与、踊跃报名，名列前茅。 二、自行组织了一些有针对性的活动。 1、与党总支一起，组织去西柏破参观，既受到了爱国主义教育，又沟通了感情。 2、与党总支一起，在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。 3、组织分工会的元旦联谊活动，增进
26、了机关各处室之间的沟通与了解。 4、组织探望了后勤资产处的郭梅蓉同志，把机关分工会百余人的关怀送给病人。 三、仔细推行工会民主治理、民主监视主渠道作用 主动征求广阔同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见，并把大家提出的好的建议反应给有关领导，并建议准时接受并仔细贯彻实，充分调动了广阔教师“参政议政”的积极性。 总之，一年来机关分工会仔细完成了校工会安排的各项任务，本着为广阔会员排忧解难的精神，取得一 定成绩。在下一年，我们将连续努力，调动广阔会员的积极性，争取为广阔会员办更多实事。同时也盼望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。 供电公司年终工作总结范文5 在集团公司正确领导下，
27、*供电公司着眼建立“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。 各项经济指标再创新高。1-10月份售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.4
28、2元/千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创立，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施爱护、消防和交通安全治理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、*公司“创立无违章企业工作先进单位”、*市“安全生产示范企业”。截至*月10日，实现连续安全生产*天。 电网建立快速推动。集团公司与*政府签署会谈纪要，将“十一五”电网进展规划和城市电网规划，全面纳入*市总体进展规划。加快推动“*工程”建立，500千伏*、220千伏*站扩建
29、、35千伏*线提前竣工。完善农网“十一五”进展规划，开展建立电气化乡（镇）、村试点，县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.955，电网电压合格率99.715。 经营治理不断强化。坚持精细化治理，实施集约化经营，标准地方电厂治理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务治理和审计监视，加强全面预算治理，深化“三清理一标准”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电
30、价执行状况检查。坚持依法治企，标准招投标、合同、职工福利和社保资金治理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电治理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深入开展。加强制度化、标准化建立，健全完善治理体系和指标体系，根本形成按规划进展、靠制度标准的全过程掌握和常态运行机制。*荣获“*奖”*。公司4项课题分别荣获*行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第*位。 绩效治理扎实推动。建立完善绩效治理体系，制定绩效治理体系文件，确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效治理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业安康进展。坚持依法经营、标准治理，加强企业产权制度讨论，标准和完善股权构造。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。稳固进展*房产、*电气产业链，壮大*、*等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利力量。