2023年采购经理年终述职报告.docx

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1、 2023采购经理年终述职报告 伴随着新年钟声的接近,今年电子元器件的选购工作已根本停顿。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供给。在和选购部季经理的协作下,仔细履行职责,根本上按时、按质、按量完成了各项选购供给等工作。取得了肯定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下: 一、仔细工作,顺当完成各项任务 2022年,公司进展了新产品的研发,选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供给外,还要保证准时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比拟冷门,品种多,造成了选购困难,但选购部还是克制困难,保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的选购额

2、为640万。 在电子元器件的选购过程中,严格根据比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。随着市场形式的变化,多种元器件消失了供给难的局面,局部元器件价格上涨,在不利的状况下,选购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供给,在与供给商争取的状况下维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购本钱 选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为严峻的是第8批次(9月份)的整理二极管M7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有消失单纯的质量问题。5月份第4批次选购的2SC2983-Y(深圳安亿电子)和

3、高压瓷介电容103/3KV(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次选购的贴片电阻0603620K(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3KV(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次选购的贴片电阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天际泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次选购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次选购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3KV(深圳其昌电子)超出工艺

4、要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进展筛选并扣除相应的人工费用;2SC2983-Y经过更改工艺和更换供给商问题也得到了解决;数码管与厂家进展了沟通并作了罚款的惩罚,现不合格率根本降至8一下;贴片电阻因当时货源比拟紧急,供给商为准时发货从其他处调货导致消失了几种电阻是5精度的,调换并对供给商作了惩罚,以后再未消失质量问题。8位编码开关已经更换供给商,并降低了价格,质量也

5、得到了保证。 电位器3296退货2次共计12478只,主要缘由是不能调零,在我们生产工艺更改以后质量根本再未消失问题。以上消失问题都准时与供给商联系,让其写整改保证书,签署质量保证协议,并惩罚款,后来又与供给商签了供给商质量考核细则,其中3家供给已商停顿合作,全年因质量和价格问题已终止7家供给商的选购合作,新增4家供给商。现已对选购来料的质量做到了有效掌握。总结全年选购过程和阅历,为了保证质量避开消失选购质量问题: 要在以下几个方面作工作: 1、重新严格筛选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供应牢靠的证据来证明其力量; 2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束

6、供给商,不让其产生幸运心里; 3、建立合理的惩处制度,签订这样的惩处制度使供给商时刻关注质量问题; 4、同进厂检严密协作,严把质量检验关,坚决避开有消失质量问题的器件流到生产线上; 5、和技术部时时沟通,做到生产工艺和选购器件不产生冲突,保证生产; 6、本人加强自身理论和实践学习,以便能更好的开展和完成各项工作任务。20_全年共选购电子元器件11批次,批次合规率98;退货5次,主要是高压瓷介电容和三极管2SC2983-Y;本钱降低7以上,实际节省资金440400元(不含30500元冲红)。 三、加强自身修养,保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问

7、题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的兴勤劳动来节省资金,降低本钱。但由于个人阅历缺乏造成了个别元器件消失了假冒和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,严格筛选供给商,使供给商做到供应优质的元器件,供应惠的价格,做到周到的售后效劳。在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成绩,但就我个人来说理论学习和

8、实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按李总和其他治理层的要求,进一步提高熟悉,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。 2023选购经理年终述职报告(精选篇2) _年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在治理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结: 一、2022年x月任公司选购部经理,在此期间带着本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作 1、较好完成选购部日常治理和选购规划。 2、催促本部门人员常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、

9、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供给商联系,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节省6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。 5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 7、x月至x月公司进展质量治理体系认证,详细负责本部门的审核治理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按治理体系要求进展治理,使得质量

10、治理体系在本部门有效运行。 二、公司快速进展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的进展 在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导坚决的打算,在徐州经济开发区购置90余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建立,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮承受了任务,现将基建工作、治理状况汇报如下: 1、开工之前的预备,根本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建立局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。 2、待各种手续根本预备的同时,又

11、依据领导的指示,与x主任、x工和开发区建管处_等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比拟生疏,是摸着石头过河,一步一步当心的过,多方面听取_和_的意见,但本人的原则是公开、公正、透亮的去处理招标,防止暗箱操作,准时向领导汇报状况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,_集团、_、_集团。当时_集团_市重点工程,_区_展览厅,实力当时比拟而言,还是比拟强。考察之后,经过讨论确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了_集团,签订了土建承包合同。 3、在x月x日正式开工进场,破土

12、开工,开头了厂房的施工,从施工开头本人坚守岗位,由于自己对施工方面专业学问欠缺,本人在完本钱职工作的同时,努力学习施工学问,在现场观看、查看,虚心向专业人员学习。 4、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,常常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。 5、在建立期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的学问,虽然不算太精,也充实了不少建筑学问,学到了不少在别的地方所学不到的东西。 6、工地没有接触,不知道他的简单。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比拟简单,比拟繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来,自己也很欣慰。看到美丽的新厂

13、区,自己也很骄傲,有我一份辛勤的汗水。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在缺乏。比方有时自己的脾气比拟急,说话方式不对,简单让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更仔细的改正缺乏,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的进展做出更大更多的奉献! 2023选购经理年终述职报告(精选篇3) 20_马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实采供

14、工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。现将主要工作状况总结如下: 一、熟识选购的流程 让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。 明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到

15、订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理 真正介入到单价里面。也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出

16、不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己

17、所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司

18、一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 2023选购经理年终述职报告(精选篇4) 时间荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了肯定成果。以下是我的个人工作总结。 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购规划。定期跟踪供给商生产进度,把握

19、重要物料到货时间安排,平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。定期与供给商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。 二、积极做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单,根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳

20、协作度比照,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验,合格后请购人员方可领取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区,时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。 今年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。 2023选购经理年终述职报告(精选篇5) 时间如梭,一年的时间很快就过去了,在这一年里,在浙大

21、商贸的领导以及同事们的关怀和帮忙下,我仔细做好日常选购工作。不断加强了自身建立,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象;在思想上也有了进一步的提高;在工作中做到把握公司进展战略,坚持原则,兢兢业业,仔细负责,克制选购过程中一切困难。明确知晓选购部业务主管的工作职责,做好公司与原材料供给商联系的桥梁。现将这一年的工作总结如下: 一、全方位学习,提高自身业务素养 在这一年的工作中,我努力做到了在思想上跟上浙大商贸的进展步骤;在行动上标准自己,作为选购业务主管的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和制造性。同时在浙大商贸公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障了选购工

22、作的时效性,在此根底上,我还尽量利用空余时间仔细学习浙大商贸的各项战略措施。坚持全方位的学习其他选购主管的优点,注意学习效果。积极参与浙大商贸选购人员业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还非常重视与浙大商贸其他部门治理人员的思想沟通,理解各个部门的需求,促使自己能够将选购业务主管工作做得更好。充分利用所学习到的学问,然后准时解决自己的业务思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、转变思想,理论联系实际 深入学习党的_精神,紧紧围绕听从浙大商贸进展的目标任务,创新思路,努力工作,较好地完成了浙大商贸选购的工作任务,取得了肯定成绩。并且对比党员的群众路

23、线教育,转变以形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风,做到了反腐倡廉、做到了安全选购、阳光选购、廉洁选购、科学选购、高效选购,对提高企业的经济效益具有特别重要的作用。选购部业务主管工作任务重,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将选购业务主治理论学问学习融入实际工作。在日常选购主管工作上,我结合商贸进展的实际状况,协作各个选购人员开展工作。要求各个选购人员在详细工作执行中将把原则性和敏捷性有机的结合起来,实事求是的办事。 向总代理、总经销商宣传了浙大商贸的经营理念,推动了浙大商贸稳定安康的向前进展。有效解决了浙大选购部门以前信息不精确、滞后、采集本钱较高等问题,实现了浙

24、大商贸选购动态评价、监管的状况,有效实现创新的信息技术与浙大商贸的完善结合,高效解决浙大商贸选购难中消失的各种问题。 三、勤勤恳恳,努力工作 作为一名浙大选购的业务主管人员,我深知我们的工作内容繁杂,任务繁重。我们的主要工作就是联合各个经销商、总代理、商家和基地为浙大商贸供应高品质的原料。由于工作性质的特别,我每天在不同地区的不同厂家基地之间穿梭,充分了解市场的状况。不管刮风还是下雨,都不能够阻挡我工作的热忱。不管遇到任何困难,我都坚持保持以积极的工作热忱来进展工作。 四、持责任之笔,著选购效益华章 力戮同心,攻坚克难,不断创新选购业绩,努力完成了商贸规定的各项选购任务,有力支持了浙大商贸各项

25、活动的开展。首先在20_年9月3日,商贸公司以“您的安康,我的心愿”为主题,举办中秋、国庆、教师节商品推举会,暨安康驿站、名优特产品师生、团购客户推举会活动。我们采供部便严格根据总公司的治理目标,制定合理完善的工作规划,在努力贯彻执行公司“大团购业务”总体目标的同时,积极协作、帮助公司团购部、事业部作好各项预备、效劳工作。同时还组织了总经销、总代理、源头(厂家和基地)单位参展此次活动;其次参加尝试开展总经销总代理,通过一安康为前提接洽了东鹏饮料、巴马活动泉水、“乌克兰乡村”葵花籽油等产品,虽然没有达成双方的合作意向,但是也为20_年开展工作供应了有利的开端;最终我公司以此产品为契机,尝试开展总

26、经销总代理、贴牌业务,把选购源头上移,真正把这块业务做大做强。参加了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新预备,包括商品的备货、促销,抓住开学契机、和商机、沟通核心目标族群,对学校进展安康品牌推广活动具有特别重要的意义,大大提升了浙大商品的销量。 这些看似简洁的工作回忆,却饱含着我倾心浙大商贸选购工作所付出的心血和汗水。心系浙大商贸的进展,在艰辛的工作中著选购华章。回忆这一年的工作历程,不断将选购源头向上移动,积极参加了参加2022年组织关于坚果、藕粉、王老吉等系列竞争性谈判的工作规划,本次谈判,结合实际招标结果,综合经济利益、质量安全、效劳成效、为公司提高了综合毛利率。我用专业的选购学问,辛勤的耕耘不断探究,走出了一条具有特色的选购新路子。通过这次业务谈判,我更加深入的了解到为浙大商贸供应原材料的供给商,能够快速推动浙大向前进展,降低了浙大商贸的经营风险,增加运营力量。 望明日前程似锦,任重道远。激情与汗水成就了过去,理性与执著铸就着将来。我有信念、有决心、有实力再攀新高度,实现新跨越。在将来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为浙大商贸的业务进展奉献自己一份微薄的力气。

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