关于培训年终工作总结模板汇总8篇.docx

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1、 关于培训年终工作总结模板汇总8篇培训年终工作总结 篇1 在各级领导和各位培训师的支持与帮忙下以及各位参训员工的积极协作下,本次培训工作进展得紧急有序并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下: 一、培训根本概况 1、培训时间:20xx年2月22日至2月24日 2、培训目的:为了给员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓舞员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及进展方向,使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的力量及供应寻求帮忙的方法。 3、实际参与培训总人数:19人 4、参训单位:总经办、生产部、保卫科 5、组织单位:总经办 二、培训考核 培训考核主要侧重于

2、理论考试和技能考核两局部,笔试的权重为40%,技能考核权重为50%,另课堂表现和课堂笔记各占5%。 备注:所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。 (一)理论考试 (二) 技术力量考核成绩 (三) 综合成绩 综合成绩依据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的,此次培训,鼓舞员工士气,共设立了三个奖项,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别对前六名的员工(陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲)进展了物质嘉奖。 三、培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主,在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间治理及

3、安全防护学问等课程的讲解, 使学员对公司有一个整体印象,把握工作必备的制度与学问以及安全防护意识;尤其是灭火使用的现场演习,通过保卫科柏科长演示,员工的操作,大家把握了使用干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增加了安全防火意识,把握了火灾发生时的自救方法。3个小时的车间治理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责,逐步开头完善自己的工作进程。 通过三天的培训根本上到达了原定的培训目标,使员工深入了解公司的概况,熟识了工作的根本流程,了解并把握了工作必需的学问与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解,受到了员工的确定。大家普遍认为员工心态培训、礼仪培训、安全防护学问等课程讲解深入、授课方式敏捷、简

4、单承受,深受参训员工的欢送。不过在与车间员工沟通的过程中也发觉了授课及组织协调的很多缺乏: 1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解局部只是“照本宣科”,并没有深入、透彻、敏捷的讲解,课堂气氛很沉闷,这也是始终以来这次培训授课中存在的通病;建议通过授课技巧的提高来解决。 2、应注意加强岗位操作人员的根本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合,与提高岗位操作力量相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平。 在日后的培训工作中会充分调发动工的积极性,保证培训学问能准时汲取和消化,做到逐步完善公司治理配套机制。 总经办 20xx年3月10日 培训年终工作总结 篇2 xx教育培训学校是经xx教育局

5、批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化治理,配备标准的教育设施,师资力气雄厚,确保教学质量。 20xx年,我校在教育局领导下,仔细落实上级领导制定的工作规划精神,不断创新治理机制,加强教育教学的讨论,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推动素养教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,其次学年求进展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式进展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐进展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工

6、作人员和教师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量: 1、有针对性地进展课程设计。 2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3、有完善的教学评估制度;让学生及学校治理人员填写评估表,准时反应教师教学质量。 4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以稳固学员的把握程度;另外还采纳互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和把握教师教授的内容。 5、充分听取广阔学员的反应的意见,以改良教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反应表,并在有的班级组织学员进展座谈,开展家长会,准时了解培训的效果,猎取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改良缺乏

7、之处。 (二)教研工作 在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务治理,提前对教学工作进展规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校局部教师不能准时参与教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进展沟通,甚至进展电话会议。 (三)教务治理 在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学治理规章制度。如教学治理制度,教室治理制度,教学资料治理制度等。这些制度的建立和实行,对于标准培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、治理工作 (一)标准学校的治理工作,提高治理力量和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制,促进学校标准化治理。使得学校的治理制

8、度朝着定性和定量相结合的方向安康地进展,为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积存。 2、逐步完善学校人事治理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,治理教师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作阅历,确保教学治理的优化。 3、治理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生消失的问题进展个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化准时了解和调整,帮忙他们解决问题和困难,让学生和教师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的治理,合理规划开支,积极筹集办学资金

9、。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺当进展。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的治理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到治理层,从治理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,准时沟通下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校治理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进展奠定根底。 (三)开展学校对外沟通工作,提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作,相互沟通,取长补短。 2、课堂对家长开放、展现,准时开展家长会,拓展办学空间。 3、每年进展户外展现活动,宣传学校。 (四)治理工作存在的缺乏 1、在对外宣

10、传和沟通工作中,虽然能筹划出详细的方案,但有事不能敏捷处理现场消失的变化,这说明详细的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题,制定多套方案,以便变化之余。在将来工作中,我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力度,进一步提高学校知名度。 2、在人事治理方面,严格执行聘用制度。聘请教师不仅要求高标的教学力量及教学效果,而且更应当看重教师师德水平。聘用的治理人员应严格执行学校治理制度,建立一支有分散力高素养的团队。 三、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的根本保障,后勤工作主要表达如下: 1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。 预备书籍教材,配备教具,印发讲义。只要

11、有利于教学的效劳设备、资料,学校都准时选购。宽大、光线充分的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。 我校平常放学之余准时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进展搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,责任细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保学校教学工作的正常运行。 4、良好的安全保障。 学校不管寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男教师巡逻,晚间放学治理人员会话查询确认学生已安全到家。 5、建立良好的家校联通体系。 校长时常跟家长联系,为下面的工作人员

12、建立了榜样作用。我校在学生上课时,供应了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参加座谈,准时了解家长反应的信息,为后期工作做好预备。 6、节省本钱,走可持续进展道路。 我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾屡次在走进数学王国、盼望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。 总之,在过去的一年中,xx教育培训学校在教育局指导下不断进展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感谢给位领导,感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导连续予以大力支持、指导和监视。 1、建立

13、新校区的学员文化建立。 2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。 3、连续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和治理,保证我校教育的效劳质量。 20xx年是提升品牌的一年,面对竞争剧烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的治理水平,力争在原有的根底上好上加好。 雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的才智和心血,其他学校共同努力打造xx品牌教育!同时,我真诚地盼望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导各位代表的帮忙。 感谢! 培训年终工作总结 篇3 5月25日,春风温暖,阳光明媚,我们身着

14、红黄两色短袖t恤衫,带着奇怪、喜悦的心情登上了自由人拓展培训公司的中巴车。车子驶向目的地新津,大路两旁的田里种着油菜,满目的金黄,风中充满着甜甜的菜花香。心想啊这菜花真是灵异,春寒料峭中奉献出油油的绿,给你以盼望;当风筝满天时金灿灿的菜花又在田野里争先恐后地开放,伴着嗡嗡的蜜蜂,组成一幅动感的春景;在秋阳下她又将酝酿了一个夏季的故事幻化为精巧的果实,再变成滋润我们生活的菜油。在此我不由得感谢造物主的奇异和恩典。 不知不觉间车已到达目的地,随着教练整队,按t恤的”不同颜色分成两组,分别发给队旗,拉开了训练的序幕。 先是各队选出队长、确定队伍名、确定对唱,然后是各队唱队歌、摆出显示本队精神的pos

15、e。由于我们身着红装,干脆取名为红军,将闪闪的红星主题歌作为我们的队歌;而身着黄色t恤的那队取名为黄虎队,队歌为雄赳赳气昂昂跨过鸭绿江。第一个回合的pk由于我们没在意而输给黄虎队。 接下来是热身运动,在教练的指挥下跑步。两圈没完我已经狼狈不堪,气喘吁吁、心慌乏力、东倒西歪,教练在嘱咐我加强熬炼的同时没遗忘照顾我渐渐跑,可以跟着走。自此始,在两天培训中教练的照顾就没有连续过。 此后我们经受了穿越电网、定向寻宝、趟雷区、诺亚方舟、盲人机车、盲人方阵、爬越毕业墙等工程的训练。我觉得最让我感悟深刻的是诺亚方舟的训练工程,由于我知道诺亚方舟的故事,诺亚方舟是上帝的挽救没有罪的人的船,只要搭上这艘船你就得

16、救了。教练拿出一方绿色的小毯,也许有一个麻将桌垫大小,对折后放到地上,当诺亚方舟。然后描述了灾难发生的危险情形,让我们红军队想法尽可能多的逃命,不能站上去试,站在上面坚持20秒钟,脚不能触地、连裤脚触地都算失败。给我们20分钟商议对策。我们全都认为每个人都要得救,然后开头设计方案。依据“船”的大小最多能容下三双脚,而且三个人必需严密结合,其余的人单脚踩在那三个人的脚上,相互紧紧地楼在一起,相互扶将。方案定了,开头实施,我们选敦实的牛牛和葛葛先生站列稳妥,娇小的东北人挤在他们中间,脚交叉摆布,然后我、自由人、风起单脚踩在他们脚上。20秒钟很快就过去了,试验胜利我们要求上诺亚方舟,首战告捷!教练又

17、将小方毯对折,面积缩小一半,规章同上。我们感到压力大增,这时有人动摇了,想选择放弃自己来保全大家,而教练也确定局部放弃是此嬉戏的聪慧择决,但我们多数认为我们是一个整体,逃命一个也不能少。我们筹划让牛牛和葛葛先生相互抱紧站稳,由于牛牛比葛葛壮实,让东北人爬上葛葛的背以保持平衡,然后我们余下的四人在两侧相互攀援,单脚踩在两位“中心人物”的脚上。试验胜利,然而真正站上小毯,我们才体会到什么叫颤巍巍、什么叫做齐心协力,总之,这20秒过得好漫长,我听到东北人在小声鼓舞葛葛。当教练手一挥,宣布胜利时,我们尖叫、我们击掌。 经过两天的训练,我感受颇多,通过系列活动,让我们每个人都不同程度地呈现了真性情,让我

18、更深刻地体会到作为集体的一分子,只有将自己容入团队,对自己有精确的定位,发挥自己应当发挥的作用,才能使团队胜利,从而是自己胜利。其次,我体会到熬炼的重要性,没有安康就没有一切,正如张爱玲说的,人什么都不是自己的,只有鼻腔里的那股气是自己的。 我们在钢筋水泥构筑的世界里生活得太久,消磨了我们的安康;城市的喧嚣麻木了我们的心灵,让我们感觉迟钝;纷繁的社会让怕受伤的我们包裹起自己,带者面具生活。感谢这次拓展活动,让我们有时机亲近自然、亲近一些很原本的东西,发觉自己平常的一些追求原来只是皮毛,自己时常放不下的原来是那么微缺乏道。盼望我们能多开展一些类似的、熬炼我们的筋骨、启迪我们心灵的有益的活动。 培

19、训年终工作总结 篇4 为了让新员工更快地了解公司、熟识公司的各个业务,更好的适应工作,公司特地对我们新员工进展了为期5天的入职培训,充分反响了公司对人才的重视和培育。参与这次培训的员工大局部都还未成为我行的正式员工,分别来自各个支行的不同部门,大家都很珍惜这次培训时机,培训当天都充分的做好了预备,精神饱满的早早的来到公司门口预备动身。 这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范学问的介绍,是我们对公司的各项业务有了更深的了解,并把握了实际操作中的一些特别有用的技巧,对我们日后的工作起到了特别重要的作用,最终公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面

20、进展了细心的讲解,是我们对公司的根本运作流程有了更深的熟悉,同时更加增加了我们对公司将来进展的信念。通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。 培训的第一天,我们领先来到了位于平山的野外扩展训练中心,这一切都是出乎我们的预料的,之前只是听说过的扩展工程现在要我们亲身来体会了。 这次扩展训练,一方面是对我们肢体上和心理上的一种熬炼,更重要的是对我们团队之间相互信任和相互帮忙协作共同完成目标的一种团队精神的培育,同时又是对自我的一种挑战。其中的每一个工程都是对自我心理素养的考验,8米高的断桥,16米高的自由落体,以及2米高的信任背甩,这3项都是对内心防线的突破,都是对自我力量的提升,它告知我们有些事

21、情其实只是差那么一点点,成败之间也只是一纸之隔,我们只要踏出了那么一步,那就胜利了!然而这一步或许是特别困难的,我们只有充分信任自己,信任同伴才能毫无顾虑的踏出这一步,这是同伴队友对自己的鼓舞就显的特别的重要,队友的呐喊鼓气使“这一步“已经不是自己一个人的事情,而是整个团队,全部的事情,自己所要做的也不仅仅是代表自己了,这是我们信任我们有理由突破这到防线,我们有理由去冒险为了团队的成功,同时我们信任我们能够胜利! 最终一项扩展是“攻破城墙”,我们全部人要在不借助任何外力的状况下,翻越4米高的城墙,进入“城堡”,这是一个特别困难的任务,我们所要做的就是把现场的40多余人一个不差的顺当进入“城堡”

22、。我们相互帮忙,不断鼓舞,最终最终踩着“人梯”顺当完成任务。在这个工程中充分表达了我们的团队合作意识,在一个共同的目标下,我们已经成为了一个不行分割的整体,为了完成任务都奋不顾身的作出自我牺牲,充分表达了“成就大我,牺牲小我”的精神,胜利的那一刻我们欢呼,喜悦,教练也诚意的为我们竖起了大拇指。 接下了就是4天的理论学问,从公司的各项业务,包括理财,贷款,信用卡,储蓄等;到银行的效劳标准,安全防范和企业文化等方面对我们进展了全方位的培训。这时经受了扩展训练的我们已经从简洁的熟悉,熟识进展到彼此有了肯定的了解,并且生活在一起的一个大家庭。 这4天的培训不是枯燥无味的,而是生动的,有很强互动性的具有

23、很强实践性的学习过程。在黄姐的带着下,我们每个人都积极的参加到了培训中的各个环节中,使学问当时就能很好的被消化,对我们日后的工作供应了扎实的根底。 作为我自己来讲,我现阶段是做营销工作的,在培训中我对此有了更深的熟悉。我们每天都要面对许多各种各样的各户,这就需要我们有很好的应变力量去吸引客户,固然更重要的是对客户的维持,应为他可能会给你带来更多的客户。以客户为中心、客户至上、积极响应、确保供应最正确的产品和效劳,是我们行始终贯穿的精神,也是我日常工作的准则。诚信,是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行全都,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份

24、信任,换取客户的一份诚意。只有与客户进展常常性的沟通与沟通,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能准时调整营销策略,捕获商机,在剧烈的商战中抢占先机。这样我们才能更好的进展我行的各种业务,同时也是我行进展的根底。 通过这次培训,使我对公司有了更深刻的了解,我很荣幸能够融入到这个布满生气、布满挑战的大家庭中,也特殊感谢公司的培育让我一每天成长,我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦专心,也让我们在将来的工作中端正心态、更加努力!为我行早日到达“共享”而奋斗! 培训年终工作总结 篇5 近期为一个公司明年的培训进展一个全面的安排,拟定了一份简洁有用的员工培训工作规划,让大家共享的同时是

25、想听听有何更好的建议,相互学习沟通,共同提高。 为了提高员工和治理人员的素养,提高公司的治理水平,保证公司可持续性进展;必需进展有效的培训,做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划,现将今年的培训工作规划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系。 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进展一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、

26、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培

27、训由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训。 新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做

28、什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。 考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地

29、开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 培训年终工作总结 篇6 一、新人培训方面 1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训,与讲师准时沟通与改良; 2、截止目前担当新人培训体系中起航、企业文化与晨会流程、吸引力法则、开户流程、产品学问回忆几个课程的主讲; 3、与人力资源部准时对接新人入职状况,并适当安排新人培训; 4、为每一位新人建立培训档案,并准时更新、通知其补齐未参与的课程,保存并归档新人培训时候留存的资料; 5、对参与过新人培训的员工进展培训的反应,了解其新的培训需求,并加以改良; 6、进展新人培训的录像及录像整理工作

30、; 二、公司培训方面 1、组织公司内部小规模的培训,联系教师,并召集人员参与培训; 2、制作并准时更新全公司员工的培训档案; 3、制作、美化培训课件; 4、开发公司需要、自己力量可及的课程; 5、帮助进展公司全员的团队建立培训。 三、公司活动方面 1、组织活动 组织读书会2、3、4期,适当调整评分标准,积极与选手进展沟通;改良读书会流程。 2、融入团队 四、金融学院 1、帮助汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介等资料; 2、拟定金融学院开班物资; 3、拟定职业技能培训学校进展规划、教学规划、教学大纲、参考书目; 五、内部讲师队伍建立 1、帮助进展内部讲师队伍建立; 2、进展讲师试讲的视频

31、录制与存档; 3、提出内部讲师培育的建议。 主要成果 1、 新人培训 4月15日至今共开展新人培训18期,每期历时4-5天,总计18周,共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程,并且担当5个新人培训课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进展新人培训后沟通反应,制作反应报告12份。 缘由分析:每一次新人入职人数都不同,根本上都是4-5人,少则2-3人,最多一次10人,因此需要依据不同的人数调整课程进度,虽然有些时候举办培训的频次很高,有一段时间连续三个月每周都要进展新人培训,每次为期4-5天,频率比拟高,但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照看到全部人,在培训期间,观

32、看学员的反响,了解每个人的特质,是作为“班主任”最需要做的事情,也能够通过培训反响一些问题,给部门主管们作参考。 2、 建立全公司培训档案(5月建立了第一版,11月进展了一次全面改版),并准时更新; 3、 组织10余次公司内部小规模培训,企业文化、商务礼仪、根本面分析、技术面分析、投资渠道等。 4、 独立主持公司120余人参与的团队建立生命之旅上午的破冰活动; 5、 制作、美化PPT课件,顺然新人训练营、产品学问、投资渠道、技术分析、九汇贵金属、银行客户开发流程等; 6、 帮助教师汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介等资料、拟定金融学院开班物资、拟定职业技能培训学校进展规划、教学规划、教

33、学大纲、参考书目等。 7、 能够独立讲一些课程,如PPT、商务礼仪、起航。 有待改善的地方及缘由分析 1、 课程的感染力和生动性 虽然通过许多互动来调动课堂气氛,但是在语言表达上内容不够饱满,生动性也不够。 缘由分析:演讲技巧缺乏; 改良方向:学习演讲技巧; 2、 专业学问缺乏 缘由分析:学习缺乏、接触时机不多; 改良方向:深入学习专业学问; 3、规划及完成 缘由分析:平常规划性不是很强,有时拖延,常常被其他事情打断; 改良方向:加强规划的制定与执行。 个人提升与收获 1、个人成长方面 从进入公司参与新人培训,到培训新人,不断改良工作流程与方法,不断充实课程内容,感觉自己是在一点点进步。 在整

34、个新人培训过程中,我从一开头的不知所措,到现在能够独立自主进展新人培训安排,很大程度上是通过一次次的历练与改良。通过这些历练,我在以下几个方面得到了提升,与此同时,这些方面仍旧有缺乏,需要在今后的工作中加以改良: (1)课程设计与讲课力量 从刚开头设计新人训练营,进展试讲与改正,到能够上台讲课,课程从没有东西共享,到一个人能够讲许多,期间都离不开不断的学习与发问,不断的解决问题。 (2)沟通与协调力量 与此同时,安排新人培训离不开与讲师的勤于沟通,刚开头我也不知道该找谁沟通、如何沟通,但是逐步接触之后渐渐形成了套路,并且能够有弹性地安排讲师进展培训。 (3)规律思维力量 帮助讲师制作PPT的过

35、程,帮人做PPT的过程,很大程度上是一种理清规律关系的过程。制作PPT得益于大学里做了4年的课程小组汇报课件,在PPT思路方面能够很好的理顺,通过工作后参与一些PPT培训的课程,能够将PPT制作得更具有美感。与此同时,也知道自己的专业学问应当了解更多,才能更好地理清其中的关系。 (4)主持与控场力量 之前实习的时候有主持过100以上人的大场,但是也没有这么紧急,可能是由于单独主持一上午的原因,从之前的预备,到后面的主持与控场,都特别的紧急,对自己的力量与心智熬炼都很大。 这些都是进步,培训的确是一个能够让人快速成长的工作。 2、参与培训方面 通过参与PPT渲染的培训,了解PPT美化的技巧,使得

36、做的课件更加吸引人;通过外出参与年终汇报的培训,更加了解了做PPT的思路,以及工作中的思路; 通过参与培训造场,感受了不一样的培训气氛,回来加以运用,讲培训的场造的更加活; 通过参与九型人格的培训,了解到人与人之间的不同,用更加包涵和接纳的心态来面对全部人; 通过不断的重复、讲课,自己的胆识有了很大的提升,能够做到不怯场,但是在讲课的调动气氛和趣味性上面还需要努力提升; 完成了一个从学生到职业人的转变。 培训年终工作总结 篇7 学校培训处在学校党支部及行政的正确领导下,在全体教职员工的支持和帮忙下,通过一年的努力,使培训处的日常工作更加标准,目标责任落实到位。逐一解决了许多实际问题,每项工作全

37、部建档归档,对主要工作做好记录,对不标准的工作仔细总结整改,现就一年来开展工作的状况总结如下: 一、培训状况 (一)新型职业农夫培训状况 安龙县农业局安排给我校200名生产经营型和100名专业技能型的培训任务,于20xx年11月17日至12月1日,已经完成生产经营型食用菌生产培训50人;规划20xx年12月8日至12月22日开展50名蔬菜生产和50名食用菌生产培训;还有50名网箱养殖和100名专业技能型有待于培训。 (二)职业技能培训 1、20xx年2月7日2月21日,在我校开展了职业技能培训电工专业一个班共45人,经州签定中心考试全部合格。 2、20xx年6月9日6月23日,在我校开展了三个

38、班共180人的计算机系统操作工培训,经州签定中心考试有164人合格。 3、20xx年7月2日7月21日,在我校开展6个班共360人的计算机系统操作工培训,由于培训对象全部来自高考完毕的学生,一局部未参与学习,只有207人经州签定中心考试合格。 4、20xx年7月15日7月29日,在我校开展3个班共计132人的中式烹调师培训,经州签定中心考试全部合格。 5、20xx年8月5日8月24日,在我校开展1个班共计45人的保育员培训,经州签定中心考试全部合格。 6、20xx年10月20日11月3日,在安龙县洒雨中学开展了2个班的电工培训,经州签定中心考试50人合格。 (三)其它培训状况 协作县安监局组织

39、的非煤矿山从业人员培训100名,培训期间为他们供应了很好的效劳,顺当完成了培训工作,得到了上级领导的好评。 (四)烟花爆竹经营单位从业人员培训 在县安监局的支持下,于20xx年10月14日至10月19日完成了安龙县烟花爆竹经营(零售)单位从业人员培训,培训人数770名,建立了相关档案,填写好相关证书,现已全部移交给县安监局。 二、存在的缺乏 由于今年的培训任务较多,招生工作难度大,每项培训都得依靠培训处的几位教师深入到村组进展宣传和收集资料,加之技能培训上级拨款很慢,很多参与培训工作的教师课时费现在又不能发放,这些困难给学校培训工作带来了很大的影响。 三、来年的准备 回忆一年来的工作,使我们熟

40、悉到只有全心全意、优质地为学员效劳,工作才能有实效,由于学员来自社会,我们效劳的好与坏,将直接影响到我们培训中心的信誉,我们只有努力工作,大胆治理,才能维护好我校的大好局面。我们肯定要仔细总结,发扬成绩,提高熟悉,不断完善。由于社会力气办学学校不断增加,渠道繁杂,形势对我们将会是很严俊的。今后我们必需要更加努力。依靠本校的力气及现有资源、联合省内外大、中型企业为企业举办技术培训。搞好各项培训工作。着重点将转入短期培训、合作、走多元化培训的道路。 培训年终工作总结 篇8 xx教育培训学校是经教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化治理,配备标准的教育设施,师资力气雄厚,确保教学

41、质量。 20xx年,我校在教育局领导下,仔细落实上级领导制定的工作规划精神,不断创新治理机制,加强教育教学的讨论,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推动素养教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,其次学年求进展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式进展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐进展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了超多的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量: 1、有针对性地进

42、展课程设计。 2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3、有完善的教学评估制度。让学生及学校治理人员填写评估表,准时反应教师教学质量。 4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以稳固学员的把握程度。另外还采纳互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和把握教师教授的资料。 5、充分听取广阔学员的反应的意见,以改善教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反应表,并在有的班级组织学员进展座谈,开展家长会,准时了解培训的效果,猎取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改善缺乏之处。 (二)教研工作 在教学教研上,应持续现有的教师教研会议的教务治理,提前对教学工作进展规划安排,

43、是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校局部教师不能准时参与教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进展沟通,甚至进展电话会议。 (三)教务治理 在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学治理规章制度。如教学治理制度,教室治理制度,教学资料治理制度等。这些制度的建立和实行,对于标准培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、治理工作 (一)标准学校的治理工作,提高治理潜力和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制,促进学校标准化治理。使得学校的治理制度朝着定性和定量相结合的方向安康地进展,为学校今后其他政策制定和实施带给了珍贵的阅历积存。 2、逐步完

44、善学校人事治理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,治理教师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作阅历,确保教学治理的优化。 3、治理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生消失的问题进展个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化准时了解和调整,帮助他们解决问题和困难,让学生和教师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的治理,合理规划开支,专心筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺当进展。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的治理模式

45、是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到治理层,从治理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,准时沟通下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校治理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进展奠定根底。 (三)开展学校对外沟通工作,提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作,相互沟通,取长补短。 2、课堂对家长开放、展现,准时开展家长会,拓展办学空间。 3、每年进展户外展现活动,宣传学校。 (四)治理工作存在的缺乏。 1、在对外宣传和沟通工作中,虽然能筹划出详细的方案,但有事不能敏捷处理现场消失的变化,这说明详细的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面思索问题,制定多套方案,以便变化之余。在将来工作中,我们要把招生宣传做

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