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1、创业计划书封面篇一：创业安排书封面 创 业 计 划 书 汽车美容店创业安排书 学院名称： 机械工程学院 专业班级： 12汽车服务工程专升本2班 学生姓名： 孟士宇 学 号： 2022010900101 指导老师： 听见远 2022年 6月 目 录 第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1 汽车美容行业市场 1.1.1市场前景 1.1.2市场分析 1.2 投资安排 1.3 投资金额与利润分析 第2章 公司运营及发展 2.1公司日常经营项目 2.1.1车身美容 2.1.2内饰美容 2.2客户的选择与维护 2.3公司发展与将来 第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1.1市场前景 随着我国居民收入水平的
2、增长，有车族将更加注意汽车文化的享受。我国城镇居民已经起先从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对特性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开拓更广袤的市场。 市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也起先形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主情愿在驾驭基本技术的状况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。 1.1.2
3、市场分析 依据国家公安部的有关资料显示，2022年我国汽车保有量已突破8000万辆。中国正在渐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，人们对汽车不仅要求“行得便利”，也要求“行得美丽”。因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。根据最保守的估计，假如中国每辆车每年平均在美容养护上花费2000-2500元的话，中国汽车美容养护市场将达到1400-1750亿的规模，而中国汽车美容养护业的产值还不到373亿，市场潜力
4、巨大。据国务院发展探讨中心市场探讨所预料，到2022年，汽车用品销售额将会达到1010亿元人民币从以上分析可以看出，随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将快速崛起，并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。 据专家预料，将来的5-15年中，中国汽车保有量将增长4-6倍。曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为将来中国新的经济增长点。汽车的美容清洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。 1.2 投资安排 依据现有经济实力所以拟定了以经济型投资为目标的投资安排 投资金额：20万元左右。 投资地址：地级
5、市中心，当大城市市场已被多数占据时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。 经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人 投资项目：汽车美容及装潢。 投资阅历：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较简单经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去很多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的状况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。 利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块
6、可以有所增长。 1.3投资金额与利润分析 投资金额在20万至25万左右， 资金安排：店面租金、仪器设备和营业许可证等 当今中国汽车已经不再是奢侈品，它已经走入了大众一百零一姓的家庭中，人们现的观念也在变更，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车，按10年运用期限，每年3万公里行程计算，每年须要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚，所以开一家中档的汽车美容店投资也许在20万至30万元间，一般两年左右就可收
7、回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。 所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。 第2章 公司运营及发展 2.1公司日常经营项目 2.1.1车身美容 主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理， 新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。 2.1.2内饰美容 主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。 其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁爱护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光爱护剂、做翻新处理、三滤清洁(
8、指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器)等项目。 2.2客户的选择与维护 随着汽车的普及开车的人越来越多，而城市大型社区，和市中心边缘路段就成为了汽车美容最好的客户集散地。在开店初期肯定要做好店面的宣扬和市场推广和客户资源的搜集和整理以便于后续的客户维护。在服务技术要只有更好没有最好，本着客户就是上帝的准则为客户供应最优质的服务。只有这样才能够让美容店长远的走下 2.3公司发展与将来 就汽车美容发展来看，想在某个区域成长起来，肯定要有自己的特色，这个特色可能是产品好，或是服务好等等，然后在这个基础上再延长一些高附加值的项目，将客户分类进行区分化对待，高端的客户享受高质服务，遵循商业的二八定律
9、，即从20%的（优质高端）客户身上赚取80%的利润，这样才在众多低层次美容店中脱颖而出。总而言之而言总之就是通过优质特色的产品、专业的施工、客户服务至上模式等形成美容店的经营风格，从而形成专业化的汽车美容经营特色 优质特色的产品：优质特色的产品是确定美容店生存的基本保障，只有专业化的产品才能达到完备的施工效果，只有专业化的产品才能体现专业店的特色 专业的施工：事在人为，这句话对于美容店是特别重要的一句话，好的产品是须要通过一种优质的产品施工效果来展示给客户，汽车美容店是一种坐店式经营的模式，回头客的多少，会员数量的多少，干脆确定了这家美容店的生存与发展，而美容项目施工的效果是客户是否回来或是否
10、成为会员的重要推断标准， 篇二：创业安排书封面 攀枝花学院本科创业安排书 题目（字：黑体、小一） 学生姓名： （宋体、三号） 学生学号： （宋体、三号） 院（系）： （宋体、三号） 年级专业：（宋体、三号） 指导老师：蒋光瑶 副教授 二七年九月 目 录（黑体、三号） 第一章 ： 摘要（宋体小四） 其次章 ：公司介绍 一、宗旨（任务） . 6 二、公司简介 . 6 三、公司战略 . 7 1产品及服务A：. 7 2产品及服务B，等等：. 8 3客户合同的开发、培训及询问等业务： . 8 四、技术 . 8 1、专利技术： . 8 2、相关技术的运用状况（技术间的关系）： . 8 五、价值评估 . 9
11、 六、公司管理 . 错误！未定义书签。 1管理队伍状况 . 9 2外部支持： . 10 3董事会： . 10 七、组织、协作及对外关系： . 10错误！未定义书签。 八、学问产权策略 . 11 九、场地与设施 . 12错误！未定义书签。 十、风险 第三章：市场分析 . 13 一、市场介绍 . 14 二、目标市场 . 14 三、顾客的购买准则 . 15 四、销售策略 . 16 五、市场渗透和销售量 . 16 第四章，竞争性分析 . 17 一、竞争者 . 17 二、竞争策略或消退壁垒 . 18 1竞争者A，B等. 18 第五章；产品与服务 . 19 一、产品品种规划 . 19 二、探讨与开发 .
12、20 三、将来产品和服务规划 . 20 四、生产与储运 . 20 五、包装 . 21 六、实施阶段 . 21 七、服务与支持 . 21 第六章 市场与销售 . 22 一、市场安排 . 22 二、销售策略 . 23 1、实时销售方法 . 23 2、产品定位 . 23 三、销售渠道与伙伴 . 23 四、销售周期： . 25 五、定价策略 . 26 1、产品、服务： . 26 2、产品/服务B. 27 六、市场联络； . 27 1、贸易展销会 . 27 2、广告宣扬 . 28 3、新闻发布会 . 28 4、年度会议/学术探讨会 . 28 5、国际互联网促销 . 28 6、其它促销因素 . 28 7、
13、贸易刊物、文章报导 . 29 8、干脆邮寄 . 29 七、社会认证 . 29 第七章 财务安排 . 29 一、财务汇总 . 29 二、财务年度报表 . 30 三、资金需求 . 30 四、预料收入报表 . 31 五、资产负债预料表： . 32 六、现金流量表： . 32 第八章 附录 . 32 一、你公司或项目的背景与机构设置： . 33 二、市场背景： . 33 三、管理层人员简历 . 33 五、行业关系 . 34 六、竞争对手的文件资料： . 34 七、公司现状 . 34 八、顾客名单 . 34 九、新闻剪报与发行物： . 35 十、市场营销 . 35 十一、特地术语 . 35 第九章 图表
14、 35 第一章：摘要 （同学们：以下可参考商业安排书样本） 篇三：创业安排书封面及书目 XXXX高校创业模拟经营挑战赛 创业安排书 团队名称 队长 联系电话 电子邮箱 团队成员 年月日 创业安排书 第一章 执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系 其次章 服务打造 2.1项目安排简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章 市场分析与预料 3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预料 3.4竞争分析 3.5实际市场反响 第四章 营销策略 4.1销
15、售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营销安排 4.4客户关系管理 第五章 公司战略与管理 5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置 5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法 5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介安排 第六章 财务分析与预料 6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章 风险分析 第八章 法律分析 第九章 附录 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页