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1、 2023年财务总结及2023年财务工作计划2023年财务总结及2023年财务工作规划1 岁末年初，新的一年马上降临，现将过去一年的财务工作进展总结，为马上到来的一年财务工作进展规划，明确工作的进展思路和方向。 第一章20xx年度工作回忆 目前财务职能主要有会计核算、资金治理、财务分析、预算治理、税收治理、团队治理等方面。现就这些方面，对本年度财务工作做一个回忆。 一、会计核算工作 会计核算是财务最根底的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着集团业务的不断扩张、精细化治理对财务信息的需求，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为财务部向上进阶的新任务。为努力实现这一目标，财务部主要开
2、展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性，根据设置的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。 2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，优化后流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么账、出什么凭证，凭
3、证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使工程公司上报集团财务的各类财务数据的准时性和精确性均到达治理的要求。 二、资金治理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。随着集团的高速进展，对资金的需求也日趋提高。如何做好资金预算？如何做好资金治理成了
4、财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作。 1、逐步落实预算制度，明确详细的收支工程及用途，并对支出工程实行效果评价制度，确保资金使用效果，日常活动中实行零现金治理制度，实行收支两条线，收支款项均通过银行进展结算，有效地保障资金在日常使用中的安全。 2、充分使用承兑汇票，降低资金使用本钱。20xx年共办理承兑汇票15笔，充分利用银行的授信额度，降低了资金本钱，保证了资金使用的时效性。 3、加强与监管银行的往来合作，充分利用监管资金，保证工程日常运营资金能够得到充分的保障。 4、按月编制资金规划，供应资金方所需支付凭证，确保资金随工程进度按时支付，日
5、常费用足额支付。 三、财务分析 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利力量、营运力量、偿债力量和增长力量状况等进展分析与评价的经济治理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、猜测企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。 随着企业的规模的壮大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进展一个理性的评价和分析是特别危急的。公司领导对此特别的重视，对财务分析工作也寄予了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析资料缺乏的状况下，在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关
6、经济政策，比照分析各房地产上市公司的财务报表，在20xx年度定期撰写各类财务分析报告，完善内部的管控指标。 四、预算治理 在集团下达的可控费用额度内，实现限额支出，每月向关联部门发送预算额度指标，提前2-3个月实现费用预警提示，帮助预算额度的追加，供应费用支出明细，做到既不突破预算额度，同时确保工程运营费用得到保障的效劳工作。 五、税务治理工作 房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。在国家税收法规的规定下进展合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部税务治理的首要工作。这要求财务在事先、事中对各项经济业务进展审核、筹划将各项纳税支出降到最
7、低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要躲避税务风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是税务治理的另一项重要工作。 1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核参加到了各类经济合同的签订环节，使得财务在业务发生之初就能进展纳税评估和纳税筹划。 2、建立自查与主动申报的双向防范机制。积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮忙，建立了良好的人际关系。争取税务部门对企业的理解和支持，为企业缓交税款供应外部政策支持。 3、加强税务治理的资料收集和档案治理工作。在岗位职责中参加了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进展整理汇编。为以后进展税
8、务治理时供应一份原始参考资料，也为了以后新的财务治理人员能够快速地了解了公司的相关税务治理工作供应备查。 六、团队治理与员工学习成长 在这个布满着剧烈竞争的市场经济环境下，假如不能准时更新自己的学问构造和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危急。公司组织安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的治理思维和更有效的治理工具开展工作。 1、通过坚苦的导入实施培训，使我们更加清楚地了解了企业治理的深厚内涵，对治理的熟悉也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充分的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过实
9、施对日常工作进展考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也慢慢步入轨道，开头进入一个高效、良性的循环。 2、财务中高层治理人员参与了集团组织的培训活动，通过培训让我深刻地体会到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的治理团队。先从治理人员的治理意识上开头转变，最终带动整个团队朝职业化团队进展转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的根底上的，这也是集团财务20xx年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。 其次章加强治理不断改良 虽然财务部在20xx年有了不少收获、进步和成绩，但
10、还是有一些方面需要留意、改良和加强。 一、财务团队离职业化团队还有肯定的距离，在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的.协作和协作不够顺畅，会消失一些执行偏差。 二、合同治理台账有待加强。 三、本钱管控力度还不到位。 四、全面预算工作没有开展。 五、各项财务分析工作尚处于起步阶段，急需马上开展。 六、根底工作繁重，集团流程变化频繁，难以开展全面的财务工作。 总之，在20xx年，我们做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们要更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为集团的进展奉献我们的力气。 第三章20xx年工作重点 依据目前的行业形势、依据公司的进展战略，财务部重点
11、将在以下几个方面开展工作： 1、全面推行预算治理，把有限的资金用在刀刃上 全面推行预算治理是财务工作将来的努力方向。一个胜利的公司，无一不是在筹资、融资、内控、提高资金使用效率和节省本钱方面是卓越的。将来的全面预算要立足于公司各部门的当年的工作规划和详细安排，财务测算汇总以后，制定全年的财务预算。在预算执行过程中，对重大、紧急的事项允许采纳特批手续办理，审批程序按规定办理；由于这项工作没有现成的模式，预算的编制、执行和治理还需进一步讨论探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决，使之更加完善。 2、加强财务分析工作，为领导决策供应参考 财务分析工作虽然已经开展了，但仍处在账面上说明分析，就事论事
12、，分析的深度不够。今后，我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理，每月、每季的财务报表都要进展分析。比方对资产构造变动的分析，对资产负债的分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和归还力量的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利力量和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。还有对损益状况的分析；本钱、费用支出的分析；融资贷款状况的分析；往来状况的分析；税赋的分析，等等。 3、积极应对税务稽查 今年以来，税务部门对公司的纳税状况进展了数次现场检查，财务积极协作和应对，对其提出的涉税问题，赐予一一的解答，有些问题我们还同税务部门进展了广泛深
13、入的探讨，取得谅解，达成共识，从而化解了冲突，维护了公司的利益。从长远来看，仅仅疲于应付是不够的，应着眼于将来，做好日常税务风险防范机制。 4、财务治理方面 依据目前的行业形势、公司的进展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作： 一、春节前筹集并支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺当渡过年关。 二、追缴集团各子公司的抵房的欠款，扣除业务单位的各类欠款。 三、尝试以工程为周期编制工程预算，通过推行工程预算加强本钱管控力度。 四、不断修正工作流程和完善内部掌握。提高财务部门对各类经济业务的监视力度。 五、会计重心转移，从业务处理到决策支持；强化会计的“算账”职能，转变过去只算死账不算活账，
14、算小账不算大账的静态观念，从算财务账到算业务账；强化会计数据的“分析”功能，正确理解和应用会计数据，重新设计报表数据分析模型，改良财务报表分析方法，优化财务分析治理机制。 六、加强财务员工素养建立和业务培训。争取在20xx年打造出一支高素养、骨干成员稳定、职业化的财务团队。 综上所述，新的一年，财务的重点工作将立足于资金管控、税务治理、财务分析及内部掌握上，可以看出，将来的任务会更重，但是我们要把压力变为动力，积极进取，开拓创新，根据集团的战略部署和安排，仔细组织落实，坚信肯定能取得优异的成绩。 第四章完毕语 假如说20xx年是财务转型的一年，那么20xx年将是财务部仰头迈进的一年，财务全体员
15、工将连续艰难奋斗、努力拼搏，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，以更成熟的治理水平和更饱满的工作热忱迎接20xx年，为企业的进展壮大做出新的的奉献！ 财务部 20xx年12月15日 2023年财务总结及2023年财务工作规划2 XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，我们一年来的工作状况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算治理意识。 今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了局（公司）全面预算治理制度，各科室站所分别配备了预
16、算治理员，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步
17、增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 几年来，市局（公司）始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训规划，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务治理核算方法、企业治理工作意见、工作质量与方针目标考核方法。通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科
18、全体成员积极参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务治理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。 工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。