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1、 2023年度单位工作总结3篇单位工作总结及2023年计划 _年是小雄镇社会主义新农村建立深入实施的关键一年，也是我镇积能蓄力，力求新突破，实现新进展的重要机遇期。一年来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，以“树创”和“作风建立年”活动为契机，发动和团结全镇广阔干部群众，根据年初既定的“实施四大战略、打造四个小雄，努力实现富有、民主、和谐、生态型村镇”的这一进展目标，坚持一手抓社会稳定工作、一手抓进展工作，全镇经济和社会各项事业取得了可喜的成绩。 一、突出四项重点工作，努力打造“四个小雄” 年，我镇在进展经济，落实四项重点工作带动下，逐步实现了“以稳定促进展”到
2、“以进展保稳定”的工作重心转移，111月份实现财政总收入199万元，其中国税收入119万元，完成全年任务的114%;地方财政收入80万元，完成规划指标的94.1%;实现工农业总产值2.5014亿元。估计到12月底，我镇国税收入将到达130万元，完成规划指标152.9%，地方财政收入88万元，完成规划指标的103.5%;实现财政总收入218万元。农夫人均纯收入到达4270元。 1、大力推动经济进展,努力打造“富有小雄”。 一是农业经济效应进一步显现。一年来，我们“建基地，扶龙头，抓效劳，促进展”，全镇水产养殖、畜牧养殖、粮果种植业及花卉苗木业等四大支柱产业进一步进展壮大，农业大镇的地位进一步得到
3、提升。全镇今年水产品养殖达2万亩，粮食播种1.4万亩，创立专业合作社3家，培育农业龙头企业1家，建成农机示范村1个，实现长毛兔养殖存栏数1.6万多只，新建高湖、塔坑350亩“乌牛早”茶叶基地，新增官塘塘680亩无公害绿色蔬菜基地，落实五支岙村200亩无公害水稻基地建立，做好了政策性农业保险工作;以省无公害水产养殖基地新东方公司为依托，积极开展与省、市水产技术部门的合作，胜利举办了三门县青蟹养殖现场培训会青蟹;以兴津柑橘合作社为平台，争创小雄柑橘品牌。 以农田水利设施建立为抓手，进一步改善农业生产条件，今年千里清水河道、百库保平安工程目标根本实现，2公里张司岙塘河道清竣、投资260万的五小柱外坦
4、水库大坝漏水工程都已完成，石门水库除险加固工程完成总工程量的70%，为有效防范台风、山洪等自然灾难，实现农业增效、农夫增收奠定了基石。二是工业经济稳步进展。111月份完成工业总产值9280万元，技改投入490万元，从温岭引回的2家鞋业公司已顺当投产。 同时我镇以“个私经济进展年”为契机，建机构、凝共识，搞调研、摸家底，研优劣、明思路，思对策、抓落实，镇党委政府初步拟订了以工程化理念为抓手的个私经济进展对策，编制和完善了小雄镇个私经济进展五年规划和镇领导联系重点个私经济进展工程责任制，并带着镇村两级一行80多人到温岭横峰街道进展鞋业考察，召开个私经济进展座谈会、举办了创业培训会，截止11月份，新
5、增个体私营企业40家，超额完成全年县派30家指标;块状经济初成体系，450亩小雄个私经济创业基地规划顺当推动，其中石佛山下120亩一期区块征地、测量等政策处理工作根本完成，目前已有5家、总投资6000多万的个私企业经接洽明确表达了入园意向，这为下一步创业基地的进展奠定了良好根底。 2、深化新农村建立，努力打造“干净小雄”。 完成年度村工程库编制工作。共编列村级新农村建立工程165个，规划总投资3155.26万元，其中涉及产业进展工程21个，新村建立工程91个，截止11月份，累计已投入资金2500万元，根本完成全年工程建立任务。 整治村等各类建立顺当推动。全镇各级累计投入整治资金600余万元，硬
6、化道路6.5公里，新增绿化面积4500平方米，新增农村公厕18座，新增垃圾箱150只，新增路灯90余盏。年初确定的小雄、高湖2个整治村整治村建立顺当进展，根本到达迎接考核要求;总投资50万元的茂林村、岙底村、埠头村饮水工程已竣工等待验收，西岑东岙自然村、金家岙、茂林等村农居整理工作已完工。投资24万元的镇垃圾中转站已建成投入使用，16个村级垃圾分拣场建立在9月底已完工。 根据“三室三栏一中心”要求，顺当推动办公场所标准化建立，其中占地面积200平方米，建筑面积400平方米的埠头村新建办公楼已根本落成，蜍下、小雄两村办公楼修缮、标准化建立工作进展顺当;投资1万元推动5村村级播送室标准建立。 扎实
7、开展村规划修编工作。依据县政府、县局的要求，我镇已全部完成去年留下的23个村的测量和规划编制任务，查罚“两违”对象户194户、40.5万元、强制撤除5户，很刹了镇域内违法、违章建筑乱象，同时完成了7户低保户的建房救助申请工作。 深入实施农夫素养培训工程。我镇在农夫培训就业意愿调查的根底上科学制订培训规划，1-11月份共组织农夫培训12期，受训农夫6人，其中转移就业培训7期、167人，完成167%;农夫专业技能培训3期、326人，完成1.67%;务工农夫岗位技能培训2期、114人，完成114%，此外，还完成29个行政村的信息平台搭建工作。 3、落实“走进冲突、难题”活动，努力打造“和谐小雄”。
8、镇班子成员共编列、选定出涉及社会稳定、个私经济进展、民计民生、教育事务、基层组织建立等关乎群众切身利益、影响镇域内社会经济稳定和“四个小雄”建立的11个为民解难题、办实事工程，经过班子成员的仔细排摸、反复磋商，多方协调、合力攻坚，截止11月底，已有镇党委书记牵头的历时6年、涉及我镇山场片13个塘股村的下栏塘土地承包合同纠纷，党群副书记牵头的涉及40多户、26万元的梅岙塘一、三区中低产田改造工程拖欠民工工资纠纷，纪委书记牵头的梅岙塘农田改造工程，人大副主席牵头的庙峙村内道路硬化(三个自然村)工程，以及投资90万元扩建山场小学宿舍楼工程等9项难题根本得到解决，其余3项难题由于立项报批需要时间、资金
9、没到位、工程遇到爆破技术难题等致使工程在推动中消失肯定的迟滞，镇党委、政府正千方百计排解阻碍，确保在年底前难题。 4、扎实推动党建工作，努力打造“民主小雄”。 深入开展机关干部作风建立。我镇以“作风建立年”活动为契机，大力开展以“走进课堂、强化学习意识，走进基层、强化形象意识，走进群众、强化宗旨意识，走进冲突、强化责任意识，走进个案、强化廉政意识”的“五进五强”活动，积极履行“五必到、六知四必访”等职责，1-11月份一户一干部活动累计走访贫困户250多名，长期结对帮扶43户，整理出村民意见、建议48条，处理重大突发性大事4起，化解在村里冲突纠纷5起，极大地改善了政府办事形象和效率。 夯实党员进
10、展和治理工作。1-11月份共进展党员18人，完成全年规划的85%以上，其中长期未进展党员的长田村支部进展了2名党员、滩头、埠头、南山支部也都确定了入党积极分子。同时以下发流淌党员活动证和就近挂靠流淌党员所在地党支部学习方式，加强了对全镇95名流淌党员的日常教育治理工作。 积极推动村级远程教育点建立，到目前共培训星级远教治理员22人，组织收看远教片12场/次，新建村级远程教育点6个，使全镇村级远教建点掩盖率达100%。大力基层党建其他各项工作。完成了年度村级任职认证251人，成立了党员效劳中心，建立健全了岗位目标考核责任制、党委书记党建第一责任人、镇领导班子成员绩效公示、周大堂值班、重大事项票决
11、等五项制度;扎实做好茂林、蜍下先锋村支部创立工作，已完工总投资100多万元、建筑面积2600平方的蜍下村文化消遣中心基建建立;做好明年村级换届选举有关状况排查调研、农村指导员欢迎、组工信息报送、党刊征订等工作。 二、统筹兼顾，切实做好其他各项工作扎实推动根底设施建立。 庙峙村三支村路(长1700米，宽4米)现已竣工，另关小线高源、山芝线山场、后塘村路、山芝线麻车坑等4条道路正在落实阶段;投资360万元的梅岙塘二区土地整理工程，截止目前已根本完成。深入开展“平安小雄”建立。镇、村综治体系积极开展“反盗抢、促和谐”专项行动，到目前11月份共查处赌博7起，落实一对一帮教归正人员16名，并在西岑村一村
12、民“农保区“内违建撤除上访案胜利听证、调处试点的根底上，制定和出台了小雄镇信访、疑难案件听证暂行方法，为我镇信访、重大疑难案件调处开拓了一条新路了。贯彻落实可持续进展战略。 1-11月份，全镇共诞生人口349人，规划生育率91.69%，已落实“三查”人员4125人，完成率达97.52%;已落实节育措施665人、流产41人;征收社会抚养费35万;重视生态环境爱护，加快污染治理，切实改善镇村环境质量;积极推动生态镇建立，完成生态镇规划编制工作;全面推动我镇生态公益林区及非生态公益林区的造林任务，完成山林延包发证工作，发证率达100%。做好纪检监察工作。 共接待群众来访16人次，受理县信访室转来的群
13、众信访案件6起，处理违法违纪1人;同时，作为县农村财务监管流淌站监管、审计试点乡镇，镇农经站会同纪委对各村财务进展流淌性、随机性审核，到目前共催核了26本往年未核销的收据，完成了25个村的账务催结工作。切实落实其他各项工作。做好清明节期间的森林防火工作;扎实推动非物质文化遗产普查和省教育强镇复查等预备工作;积极参加县其次届农村文化艺术节;细心部署动植物防疫、食品先进乡镇创立和依法行政工作;进一步标准档案治理制度，村级建档率达100%;仔细抓好人大、政协、统战、武装、关工委、老龄委和老干部等各项工作。 2022年工作已经根本完成，在确定成绩的同时，我们也糊涂地看到我镇在经济和社会进展中存在着不少
14、问题和困难，主要表现在：一是产业层次不高、构造调整不快、环境爱护等问题还未得到根本解决;二是安全生产、社会稳定形势还比拟严峻，投资与进展的软环境还不够抱负;三是新农村建立进展缓慢，农夫收入增长相对较慢;四是个私经济启动困难，缺乏政策、资金、效劳扶持;五是政府工作和干部作风有待进一步改良，一些工作部署和措施还没有得到很好地落实;六是基层组织建立还有待加强，特殊是少数村两委的冲突较为突出。这些问题，都需要我们在今后工作中积极探究，实行强有力的措施，切实加以解决。 2023年度单位工作总结2023年度单位工作总结2 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆忙又一年。 在忙劳碌碌中，_年又将过去了，在这
15、一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员构造，各方面的变化都比拟大。 设计部的运作模式是从7月底开头进展调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比拟稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的治理力量的根底上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从工程的类型上分析，今年的声学公建工程比去年增加许多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
16、这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰工程，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好预备，在_年，争取再把握的时机，打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影
17、响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些工程的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要工程现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最根本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少工程的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的
18、长足进展，为了培育声学设计的后备人才，派他上清华进展声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的_，是一个不平凡的_，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回忆这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是大丰的将来。 2023年度单位工作总结3 2022年，在公司
19、的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的各项经济技术指标，公司实行有效措施，对内强化队伍建立，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下： 一、生产经营状况。 今年公司承揽的工程工程有_。实现合同总额_亿元，同比增长_%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建立，提升公司竞争力。 今年以来，公司屡次组织进展总图、建筑师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务学问和治理阅历。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合力量和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的进展打下了坚实的根底。 2、完善规章制度，严抓贯彻落
20、实。 规章制度是企业安康进展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康进展和业务的顺当绽开。今年以来，公司针对一些内部过失反复消失的问题，修订了社保基数治理暂定方法、合同评审程序治理方法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中消失的纰漏进展严格的掌握，严格进展正负鼓励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推动。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进展卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负鼓励考核。通过
21、一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流，制造效益。 依据年初“拓展业务范围、加强本钱掌握”的工作会议精神和要求，公司积极实行有效措施，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司胜利申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触_等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务娴熟程度有了较大提高。信任随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为;与此同时，_ 二是加强内部本钱掌握，细化、量化各项经济指标。 第一，加强施工队伍本钱掌握。今年年初，公司打破工程外包的格局，进展大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订生产治理目标责任
22、书，代表公司全权负责工程工程的生产治理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节省了施工本钱，提高了工程效益。 其次，通过出台费用报销治理方法、公车私用治理方法及竣工工程本钱分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进展本钱掌握，避开一切不必要的开支。 第三，加强投标、工程预算及工程报价治理，提高预审不整体素养。一年来，预审人员坚持理论学习，本着仔细、细致、负责的工作态度，累计完成了高达_万元的造价核定工作，参加完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四，秉承“为公司节省每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、选购的治理制度，
23、严格掌握本钱，不断拓宽选购渠道，有效进展内部人力整合，累计完成_等30多个工程的询价及选购任务，为工程顺当竣工供应了有力保障。 4、强化工程治理，确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带着下，工程部严格掌握工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，_工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进展，该工程专工及作业队连续工作2天1夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量许多，现场排列有难度
24、，该工程专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克制了一系列困难，向公司和客户递交了一份满足的答卷;_工地现场标高落差高达4米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该工程专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复讨论施工方案，将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满意了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评;_工程时间紧任务重，全部的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进展。该工程专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的协作、协调各有关部门，避开损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工;_过程中，为
25、了能在规定送电时间前敷设完电缆，该工程作业队在连续的风雪寒冷中加班加点，最终顺当完工送电。在公司的进展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种坚韧拼搏、团结全都的名贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史! 二、存在缺乏 在总结成绩，表扬先进的同时，我们也要糊涂地熟悉到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面： 1、干部的治理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续进展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作力量、治理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速进展做出了不少奉献，但他们究竟还年
26、青，无论是工作阅历、业务力量、治理水平及对外沟通力量都和公司持续进展的需要还存在肯定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上消失一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。 3、企业文化建立进展缓慢。 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建立的精力投入尚有缺乏。 三、2022年工作规划与目标 1、着力培育一批工作阅历丰富、业务力量强、治理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。 2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成公司各项任务。 3、加强企业文化建立，使公司全员的文明意识明显增加，思想观念明显转变，业务素养明显提高。 2022年，我们虽然在企业安全生产、经营治理等方面做了一些工作，但工作中还存在着很多缺乏，任务还很艰难。在今后的工作中我们将连续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速进展!