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1、安全生产宣传月方案平安生产宣扬月方案【篇1】 今年6月是全国第x个平安生产月。为切实加强我所平安生产宣扬教育工作,推动平安文化建设,依据集团公司平安生产月活动方案的部署,结合我所平安生产工作实际,20_年我所平安生产月活动状况支配如下: 一、指导思想 突出平安进展、预防为主的20_年全国平安生产月活动主题,唱响平安进展理念,以强化平安意识,提高平安素养为着眼点,组织开展形式多样、内容丰富的平安宣教活动,乐观推动我所平安文化建设,着力强化各级领导和职工的平安责任,努力提高我所及所属公司的平安素养,确保平安在科研生产各项工作中落到实处。 二、活动主题 平安进展、预防为主 三、活动时间 20_年6月
2、7日6月30日 四、活动支配 1、各单位要细心布置,努力营造良好的宣扬氛围,在公司显要位置或工作场所悬挂和张贴平安生产宣扬横幅、标语、宣扬画等宣扬品,宣扬标语应体现以平安进展、预防为主的平安主题。 2、组织开展把危险从身边赶走活动,各单位组织员工深刻熟识、认真分析自己岗位和作业过程中的平安风险,提出消退或减弱风险的技术和管理措施,实行岗位平安确认,实现员工自我主动管控,建立完善本单位职业健康平安风险数据库,填写中国电子科技集团公司第五十二争论所各成员单位职业健康平安风险状况表。 3、开展隐患登记建档跟踪整改活动,各单位对在检查中发觉的隐患登记建档逐项整改、跟踪检查,对各项隐患的整改状况进行复查
3、,做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案五落实,实行动态闭环、持续改进及系统评价管理,认真填写中国电子科技集团公司第五十二争论所各成员单位平安生产隐患排查治理状况表。 4、结合职业健康平安和环境管理体系建设,在体系掩盖部门和公司发放职业健康平安和环境管理体系员工宣扬手册,普及职业健康平安和环境学问,把握我所职业健康平安和环境方针、目标和指标的内涵,重要危险源和环境因素的评价及应急救援和节能减排学问。开展平安生产视觉规范活动和巩固体系学问问答活动,完善现场平安标识标志管理及所内重大危险源和环境因素的有效把握,进一步加强员工了解职业健康和环境体系建设的重要性。 5、联合所工会在全所范围内开展全国
4、平安生产应急学问竞赛答题活动、机关职能部门内开展平安进展、预防为主征文活动及各所属公司内举办平安生产金点子活动,通过系列活动普及应急学问,提高员工应急避险和逃命、自救、互救等力气,对目前如何做好我所及所属公司平安生产工作提出看法和建议。 6、开展消防逃命疏散及灭火器材使用演练,各单位员工要通过演练,对应急疏散的程序,逃命和灭火学问有切身的体会,确定程度上对火灾事故应急疏散、正确逃命和正确使用灭火器材的技能有进一步的实际体验,望各单位认真组织开展。 7、各单位组织开展隐患排查和整改工作,全面开展特种设备、消防平安、生产平安、建筑施工平安和环境平安大检查,对排查出的问题隐患要坚决落实整改责任人,巩
5、固整改成果,形成隐患排查治理的长效机制。 五、活动要求 (一)各单位要高度重视平安生产月工作,切实加强组织领导,结合本单位实际,制订本单位平安生产月活动方案或方案,并进行动员部署。落实相关部门和人员职责,支配必要经费,亲热协作,确保活动顺当开展,取得实效。 (二)各单位要结合工作实际,细心策划,做到活动有方案、有布置、有检查、有总结、有评比。使活动力求形式多样,贴近实际,贴近员工;广泛掩盖,全员参与,收效明显。 (三)各单位要乐观参加安委办和工会组织的各类平安生产月活动,创先争优,形成强大宣扬声势,使平安理念和责任意识入脑入心,让平安生产学问走进每一名员工,让平安进展、预防为主科学理念深化人心
6、。 (四)请各单位将20_年平安生产月期间开展的活动和活动取得的效果于7月1日前以书面形式报送所平安生产委员会办公室。 平安生产宣扬月方案【篇2】 20_年度全国平安生产月即将来临,为进一步做好公司平安生产工作,提高宽阔职工的平安生产意识,顺当实现公司年度平安生产目标,我办结合公司生产经营和平安生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。 一、加强宣扬,营造氛围: 1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围; 2)请公司办公室协作,在5月下旬的_简报上刊登部分平安生产学问问答,加强对职工的平安生产教育; 3)6月初开头,举办一次平安
7、生产征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参加,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓舞奖若干名;优秀征文作品请公司办公室协作在_简报及_报上刊登; 4)在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画; 5)请公司办公室协作在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语; 6)请公司办公室协作在公司网站上进行平安月宣扬; 二、全员动员、提高意识: 1)我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出看法和建议(包括存在的平安隐患),活动结束前由我办对部分优秀的看法和建议进行适当嘉奖; 2)在6月初召开一次平安生产月动员大会
8、,具体由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及平安员参加,并邀请_市平安生产管理局领导出席会议。 三、平安检查、隐患整改: 1)6月上旬至中旬,为车间(部门)内部平安检查整改期,由各车间(部门)自行进行平安检查及隐患整改; 2)6月下旬,由我办牵头组织公司平安生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行平安生产检查,对于检查中发觉有较大问题的部门,将从重惩处,而对于平安生产工作良好的部门,将予以表彰; 3)6月份还将组织对在建的工程建设的平安专项检查,督促建设施工单位平安生产; 四、活动经费、预算清单: 1)征文嘉奖:方案有40篇作品,每篇嘉奖10元,计400元;其中一等奖1名,拟嘉奖
9、200元的奖品;二等奖2名,拟各嘉奖150元的奖品;三等奖3名,拟各嘉奖100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。 2)平安生产金点子活动嘉奖:方案取10位金点子入围,每位嘉奖50元,该项活动预算共计:500元。 3)平安生产月宣扬横幅及其他宣扬品(含宣扬画、嘉奖牌匾等):1500元。 4)其他活动组织费用:500元。 5)本次公司“全国平安生产月”活动的总预算为:3700元。 本方案充分考虑了当前企业的困难状况,整体预算较前年和去年有大幅度的削减,力争以最少的资金来取得最大的活动效益,盼请公司领导予以批准本方案。 平安生产宣扬月方案【篇3】 一、指导思想 公司开展“平安生产月”活动的指导
10、思想是,以为指导,乐观推动矿区标准化创建,以落实领导带班下井制为重点,认真开展平安生产检查,加强平安宣扬教育和平安学问培训,营造“科学进展,平安进展”的文化氛围,结合正在开展的“六大系统”建设,不断提升平安管理人员水平,持续改善平安生产状况,促进平安生产形势的长期稳定。 二、活动主题 20_年全国“平安生产月”活动主题是:科学进展、平安进展。 三、活动时间 20_年6月1日至6月30日 (一)宣扬发动阶段:6月1日-6月5日。召开专题会议,成立组织机构,制定实施方案,全面部署活动内容。 (二)平安活动阶段:6月6日-6月28日。开展“九条”平安活动,确保活动收到实效。 (三)全面总结阶段:6月
11、28日-6月30日。全面总结平安生产月活动的活动状况。 四、组织机构 为做好20_年平安生产月活动,成立宜昌汇鑫磷化工贸有限责任公司平安生产月活动领导小组,组员名单如下: 组长:_(董事长) 副组长:_(常务副总经理) _(副总经理兼平安生产部部长) 组员:_(副总经理兼综合进展部部长) _(工会主席兼新政内务部部长) _(财务部部长) _(技术科科长) _(平安科科长) _(机电科科长) _(砦沟磷矿矿长) _(胡家坡磷矿矿长) 领导小组下设办公室,负责公司平安生产月活动的组织实施,指导各生产单位活动的开展。办公地点设公司平安科办公室,_兼任办公室主任。 五、活动内容支配 (一)营造活动氛围
12、,开展一次悬挂平安宣扬标语活动。各矿山及加油站悬挂大型标语11幅(砦沟矿2幅、胡家坡矿1幅、加油站1幅、公司机关5幅)分别悬挂于主干道及显要位置; (二)砦沟矿区组织一次“六大系统”应急预案演练活动,由矿山抢救队亲临现场指导。 (三)公司安委会成员以“今日我是平安员”为行动指南,分别到砦沟矿和胡家坡矿井下跟班。 (四)集中对井下“三轮车“净扮装置进行更换安装。 (五)砦沟矿、胡家坡矿各办一期平安学问宣扬专栏,突出平安生产月活动主题。 (六)推动公司安委会集中查隐患活动,两矿区先自查整改后由公司安委会再次检查隐患整改力度。 (七)公司组织在公司机关、砦沟矿、胡家坡矿观看平安月主题片以人为本、平安
13、第一和警示教育片人命关天,三场次。 (八)公司组织举办各班组“五小”竞赛活动。(小改进、小制造、小设计、小建议、小革新) (九)公司组织部分员工参观学习明珠或华西的管理理念和生产工艺。 六、活动要求 (一)加强领导,细心组织。公司成立平安生产月活动领导小组,全面领导和组织本次平安生产月活动方案布置的各项平安活动,各生产单位主要负责人对本单位的平安活动的开展负主要责任,认真组织宽阔职工乐观主动参与各项平安活动。 (二)联系实际,留意实效。亲热联系实际,将各项活动落到实处,不走过场,不流于形式,依据形式多样、内容丰富、重点突出的平安生产月活动内容,力求取得实效。 (三)广泛宣扬,提高熟识。使每个职
14、工熟识到开展平安生产活动月的重要性和必要性,结实树立平安进展观。 (四)认真总结,书面上报。活动结束后,认真总结,为平安工作再提高积累阅历,并于6月30日前向镇平安办上报书面总结。 平安生产宣扬月方案【篇4】 实现奋斗目标,针对问题,调整思路,抓好十个方面的工作。 1、加强队伍建设、提高综合平安素养 连续贯彻“素养提高是根本、制度完善是基础、科学管理是关键、技术进步是支撑、平安投入是保障”的系统思维原则,培育本质平安型管理者、操作者,取得行为文化、制度文化建设新进展。 提高领导干部、管理人员、工程技术人员法律法规、规程、标准意识。依据法定职责要求,识别、猎取相关平安生产法律法规、国家和行业标准
15、,做好学习考试预备。严格执行中层干部平安管理考试制度,各级领导、部门负责人进行法律法规学习考试。 进行相关规程、行业标准、规范的学习和考试。 针对职工平安素养现状,务求针对性、适用性、实效性,开展以平安生产技术学问、危险有害因素、防范措施、应急救援学问、平安生产权利与义务、平安规章制度、本岗位平安技术操作规程、典型事故案例为主要内容的全员平安教育培训。 适应平安生产进展需要,加强平安管理队伍建设,提高综合管理水平,利用四年时间,两个周期,所属各单位行政第一负责人、分管平安生产和设备能源的副职、总工程师、专业技术部门负责人、专职平安员及公司机关主要平安生产管理部门负责人和主要管理人员必需取得注册
16、平安工程师执业资格,实现专职平安员向注册平安工程师职业资格的过渡。 组织开展好“三标体系”认证、平安标准化创建培训。依据认证、创建进展状况,适时组织培训。培训的主要内容:平安标准化评定标准的十四个要素,质量、环境、职业健康平安认证标准。在创建、认证中学习,在学习中创建、认证,进一步理解平安标准化、“三标体系”的内涵,提高熟识,统一思想,从本单位实施平安环保管理系统思维,加快“五化”管理进展进程,实现过程增值、流程再造的需要,熟识平安标准化创建、“三标体系”认证的重要性。增加各级管理人员、操作人员平安标准化创建的系统思维意识及质量、环境、职业健康平安风险把握意识。 结合“三标体系”认证,平安标准
17、化创建,贯彻程序化、规范化思路,流程再造,过程增值,以5w1h的思维方式规范、修改完善平安环保管理制度、方法。 2、强化各级平安生产责任制落实,推行“一岗双责” 落实国家平安生产法律、法规界定的各级、各方面人员的平安生产职责,提高职责落实的针对性、实效性,进一步贯彻行政第一负责人负总责,各方面分管领导具体负责,平安环保部门综合监管,各业务部门在各自业务工作范围内履行平安监督管理职责的平安生产管理原则,确保平安生产职责到位,不断构建、完善平安环保管理长效机制。 严格执行平安环保管理调研制度、平安生产述职制度、平安生产例会制度,提高负总责、分项负责的具体化程度和有效性,把握平安环保管理动态,调整思
18、路,持续改进。 履行平安生产责任承诺,逐级签订平安生产责任承诺书,定期开展平安生产问责追究考核,强化风险把握与管理。 党、政、工、团、纪齐抓共管进一步具体化,从办公场所、生活区域公共设施、矿(厂)区交通平安、社会治安、职工身心健康、思想动态、内外部沟通等方面切入工余大事平安管理。建立完善制度、技术、业务保安、文化、人才、资金、党工团纪联动七大支撑保障体系。 由于平安生产责任制落实不到位,规章制度、操作规程不健全,措施不落实和监管不力等而造成事故,对负有主要责任的领导、管理人员,严格执行行政问责,直至追究法律责任。 3、全面推行系统平安状态评价提升系统本质化平安 综合量化评估、系统平安状态评价全
19、面涵盖公司所属各矿山单位、控股公司、参股公司,公司组织争论系统平安状态评价方法执行过程中的阅历和问题,修改完善系统单元评价标准,使该项工作的开展逐步趋于规范化、标准化。 开展两次综合量化评估、两次系统平安状态评价,辨识危险源,分析危险有害因素,评价风险,准时调整风险把握措施,完善平安环保管理方案。不断增加平安环保管理的系统性、科学性,强化系统平安管理基础建设,推动平安环保管理。 针对近几年来产能大幅度提升的现状,聘请具备国家规定资质条件的中介机构,评价、争论、分析各矿山提升、运输、通风、供风、排水、供电等系统力气与产能的匹配现状。特别要高度重视_山铜矿产量规模、经营目标与生产现状、产能扩张冲突
20、突出的问题,对系统力气与产能的匹配,进行分析与论证,提出风险把握措施或相应的技术改造方案,达到整体提升系统本质平安化的目的。 4、加强危险源管理 严格执行危险源管理把握程序和云南省平安生产应急预案管理方法,落实职责,加强重大危险源管理,开展风险猜想、风险评估,整改隐患,完善落实防范措施。修改完善专项事故应急救援预案,开呈现场演练,确保紧急状态下成功救援。 加大主要系统、设备改造力度,淘汰落后工艺、设备。平安生产费用、维简费用投入,侧重于系统设备技术改造及国家和行业标准执行的现场对标工作方面。重点是:尾矿库、排土场、露采边坡、采空区、浅采采场、主要提升运输系统、供配电系统、通风系统、防排水系统、
21、爆破器材库、达到重大危险源判定标准的地表生产工艺、设施、设备、场所。 高度重视制约生产持续工程的建设:_山铜矿龙都尾矿库中后期排洪工程,雨季前投入运行;尽快启动中线法堆坝;_水铜业公司5月底完成芒歇箐尾矿库行政许可手续报批,6月初开工建设。 高度重视深井开采地压影响争论:狮凤山铜矿、_铜矿深部开采地压影响列为重大危险源进行管理,综合调查争论分析,评价风险及程度,确定预警级别_铜矿深部地压启动红色预警。制定观测方案、工程措施方案、事故应急救援预案,聘请采矿、平安技术专家进行地压活动争论。 高度重视通风系统建设、改造、完善:完成_山铜矿通风系统建设,形成相对独立的中部、东部、米底莫矿段通风系统。优
22、化、改造、完善狮凤山铜矿1618中段通风系统。针对_铜矿岩石移动影响系统运行的现状,结合深部持续工程,加快西部通风系统建设。 一般危险源点管理的工作思路是:各级管理人员、作业人员要清楚地了解和把握危险有害因素和相应的管控措施,做到目标明确,任务清楚,防范措施落实,准时把握动态,调整完善管控措施:一是辨识各种作业场所的危险有害因素,评价风险;二是明确各种作业场所的风险把握目标,风险把握措施;三是依据危险有害因素及相应的把握措施,实施把握与管理;四是制定执行作业指导书。 5、提高协作经济实体平安环保管理的匹配程度 严格实施“法制化、程序化、规范化”管理。坚持先取证,后进入的原则,即对资质不全或资质
23、达不到要求,管理混乱,不能履行平安生产责任的施工队伍坚决取缔;连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决取缔;不能接受甲方平安生产监督管理的施工队伍坚决取缔。公司将组织对各协作经济实体的设备设施现状及平安性、操作人员和管理人员的平安环保综合素养及管理力气等进行综合量化评估,不达标的取消工程承包准入证,终止工程承包合同。 严格事故管理,依据生产平安事故管理方法、平安生产问责追究规定,追究事故经济责任。 高度重视协作经济实体产生的环保、职业卫生问题,坚决淘汰属国家明令禁止的不具备基本平安生产条件,污染严峻的设备设施。对其活动区域产生的环境污染,提出治理方案,强制执行。 协作经济实体的平安环保管理和教育培训
24、纳入所在单位统一规划、统一实施。 6、强化环境爱惜管理,连续实施清洁生产审核 提高各级人员环境爱惜意识,建立健全环保管理制度,完善环保设施,健全排污申报、监测、污染源档案等环境管理基础资料。正确处理好环境爱惜和产能规模之间的关系,结实树立以环保求生存的责任感、危机感和紧迫感,依据云铜集团公司环保核查要求,乐观协作完成核查工作。 贯彻清洁生产审核实施方法,报审、实施_年无/低费、中/高费方案。争论开展清洁生产合格单位创建。 监测、调查、分析_山铜矿内外部环境影响因素,实行必要的环境爱惜对策措施。建成_山铜矿井下生产污水内循环系统,做到生产污水不外排。 狮凤山铜矿、_铜矿、_水铜业公司满足现行环境
25、爱惜法律法规要求,争论建设生产废水、生活污水、废渣处理工程、尾矿水回用工程。 7、推动质量/环境/职业健康平安认证标准化创建 平安环保管理与国际接轨,全面推行平安标准化创建,“三标体系”认证,落实平安标准化创建方案、ixo9000质量管理体系、ixo14001环境管理体系、ohxmx18001职业健康平安管理体系认证方案。切实履行推动办负总责,分项负责的创建、认证职责,贯彻落实三个方面的认证、创建思路。 一是充分体现程序文件编写的针对性、适用性、可操作性。 二是处理好传承与创新的关系:玉溪矿业公司、云南达亚公司原有的平安环保管理制度和方法是认证、创建的基础,必需得到传承。 三是统一五个方面的思
26、维方式:即全过程管理的规范化、标准化、程序化思维方式;体现预则立、不预则废的平安管理思维方式;辩识危险源,评价风险、把握风险、降低风险的思维方式;运用策划、实施、检查、改进的pdca循环思维方式;5w1h的程序化思维方式。 四是实现认证、创建目标:_年1月30日公司所属各矿山单位、全资公司、控股公司完成质量、环境、职业健康平安程序文件、管理分手册、平安标准化程序文件的编写,报公司对口部门修改,经推动办评审,报最高管理者批准下发执行;_年1-2月完成各种作业的危险有害因素辨识、风险评价,确定相应的防范措施;_年4月完成现场对标工作;_年5月三座矿山平安标准化创建通过中介公司内审,达到国家一级企业
27、标准,做好向国家申报验收的预备;_年6月_球团工贸公司、飞亚公司通过省平安生产监督管理局组织的验收,达到三级以上企业标准;_年12月_水铜业公司、_公司通过省平安生产监督管理局组织的验收,达到四级以上企业标准;_年12月,_山铜矿、_铜矿、_铜矿、_水铜业公司、_球团工贸公司、飞亚公司、_公司通过质量、环境、职业健康平安“三标体系”认证。 8、高度重视平安环保行政许可 切实贯彻落实国家平安、环保法律法规,具备基本的平安环保行政许可条件,保持公司的生产经营与相关法律法规要求的符合性、有效性、充分性,从而保证公司稳健持续进展。 公司所属各矿山单位、控股公司、参股公司由行政第一责任人负责,指定专人对
28、本单位平安环保行政许可进行一次认真清理,对存在问题提出整改措施和目标,必需取得平安生产许可证,并按平安生产许可证条例规定,复审换证。 严格执行国家平安、环保、职业卫生“三同时”制度,新、改(扩)建工程必需进行平安预评价、环境影响评价、职业危害预评价。 _年上半年完成下述项目:_山铜矿尾矿库中线法堆坝平安预评价、环境影响评价;_山铜矿3万t/a精矿含铜西部矿段采矿工程平安“三同时”设计审查、职业危害预评价;_铜矿深部持续工程平安预评价;_水铜业公司芒歇箐尾矿库环境影响评价、“三同时”设计审查。 依法接受政府部门的行政管辖,公司所属各单位平安环保行政管辖权的变更,必需取得省平安环保管理部门的变更批
29、复准备。 9、有效运行激励约束机制 完善奖惩激励约束机制,贯彻分级管理的原则,逐级考核奖惩,修改完善平安生产奖惩方法、系统平安状态评价方法、综合平安环保管理量化评估考核方法、平安生产责任风险抵押金实施方法、平安生产问责追究规定,严格考核奖惩。对公司领导、中层干部的平安环保管理绩效考核,实现平安环保承诺目标,按平安生产责任风险抵押金实施方法规定赐予嘉奖,不能实现承诺目标,赐予同等金额经济惩处。发生事故,依据生产平安事故报告调查处理条例的责任界定,赐予惩处。 10、推动平安文化建设,营造平安生产软环境 以平安技术和平安管理措施为基础,营造深厚的平安生产氛围与环境,全面提高员工的平安文化素养,在充分
30、熟识企业职工整体状况、总体教育水平、工作阅历和操作技能的基础上,推广科学技术,促进平安文化的建设和进展;引入先进的管理机制,推动平安文化建设;通过企业平安文化的传播和教育,不断夯实平安文化基础,拓展平安文化建设范围。 在“五色文化”引领下,加强平安文化建设,长效推动平安生产管理工作,在演讲、学问竞赛、技术比武、文艺汇演等活动中,贯穿平安学问,丰富平安文化。 统筹平安文化建设工作,拓展平安文化建设思路,借鉴先进单位阅历,创新平安文化建设的形式,丰富平安文化建设的内容,形成平安文化体系。 平安生产宣扬月方案【篇5】 为遏制我场重大设备事故和重大伤亡事故的发生,进一步增加宽阔职工的平安生产意识和自我
31、爱惜力气,促进我场平安生产工作再上新台阶,依据集团公司鲁工字()5号文(关于年“安康杯”竞赛活动的支配看法),结合我场实际,特制定“安康杯”竞赛活动实施看法,望认真遵照执行。 一、竞赛要求和目标 (一)竞赛要求: 深化贯彻落实(市人民政府关于进一步加强平安生产工作的准备)和集团公司平安生产工作会议精神,坚持“平安第一,预防为主”的方针,结实树立以人为本,平安生产责任重于泰山的思想观念;认真学习、坚决执行(劳动法)、(工会法)、(平安生产法)、(职业病防治法)、(工伤保险条例)和(山东省平安生产监督管理规定)等法律法规;建立健全以平安生产责任制为核心的各项规章制度;广泛开展职工平安生产学问普及活
32、动,组织宽阔职工学习把握平安生产学问,杜绝违章作业,抵制违章指挥;连续开展“十个一”(见考核标准)为主要内容的活动,强化企业平安管理,加强工会劳动爱惜监督检查力度,促进全场平安生产责任目标的落实。 (二)竞赛目标: 努力使平安生产和劳动爱惜的“双基”工作得到进一步加强,千人负伤率把握在1.6以内,杜绝大灾、爆炸和多人中毒及责任死亡事故的发生。平安生产形势持续稳定。 二、竞赛主题 把握平安生产学问,争做遵章守纪职工。 三、参赛范围 盐场所属各单位。 四、竞赛组织机构 本次竞赛活动由场工会牵头组织,场生产处、劳人处、企管处、供应处等部门参加,成立竞赛领导小组,组成人员: 组长:_ 副组长:_ 成员
33、:办公室设在工会,同志兼任办公室主任。 各单位也要成立相应的领导小组,以加强对本单位竞赛活动的领导和组织工作。 五、具体实施步骤 1、宣扬动员阶段(7月1日至9月1日)。各单位要高度重视本次竞赛活动,进行广泛的宣扬发动。一方面,要结合以往本单位开展“安康杯”竞赛活动的阅历,以及近年来发生的平安事故阅历教训等,开展专题研讨会深化争辩,充分利用黑板报、电视、宣扬栏、班前班后会等有效形式,进行宣扬发动,特别是对“两法”、“两规”即(平安生产法)、(职业病防治法)和(平安生产规章制度)、(岗位操作规程)的学习宣扬发动要扎根班组,使职工真正深刻理解平安生产学问和“安康杯”竞赛活动的意义,了解竞赛的主题、
34、目标、考核标准,把这次活动的要求变为每一位职工的自觉行动。另一方面,各单位要乐观深化工区(车间)、班组,对比“安康杯”考核标准进行自我检查,该整改的整改,该健全的健全,为平安竞赛活动的深化开展奠定基矗 2、检查指导阶段(9月1日至11月1日)。检查指导要贯穿竞赛活动的全过程。期间,场领导小组将不定期对各单位进行检查和指导。重点检查各基层工会是否充分发挥劳动爱惜监督检查网络的作用,是否能独立开展工作;检查职工的应知应会状况等。在检查指导过程中,要结合不同阶段的平安生产要求,抓住重点(如:以“四防”为重点的夏季平安管理工作),乐观开展工作。9月份,我场将组织“安康杯”学问巡回演讲活动,届时,各分场(厂)要通过竞赛选拔优秀选手参加,以此检验各单位开展本次活动的效果。各单位要把“安康杯”竞赛活动开展状况每月作出总结和汇报。 3、总结表彰阶段(11月1日至12月底)。各单位要在认真自查的基础上,对在二oo四年度“安康杯”活动的开展状况作一认真总结,12月中旬将总结状况以书面形式报场工会。12月下旬,场领导小组将对各单位竞赛活动进行总结评比,对有指导意义的典型阅历和先进做法进行推广,对评比出的“安康杯”竞赛活动先进单位和个人进行大张旗鼓地表彰,并将涌现出的先进单位和个人事迹阅历逐级上报,参加集团公司组织的各种评眩。20