办公室的规章制度范本.docx

《办公室的规章制度范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室的规章制度范本.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、办公室的规章制度范本办公室的规章制度范本5篇 在进展不断提速的社会中，人们运用到规章制度的场合不断增多，成功阅历的共享，促进部门团队人员的工作力气的全面提升。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编细心整理的规章制度，供大家学习参阅。 办公室的规章制度范本篇1 第一章总则 第一条为充分发挥洗选中心（以下简称中心）各单位平安管理办公室的平安管理作用，切实消退事故隐患，遏制人员担忧全行为，构建“本质平安型”企业，依据神东煤炭集团公司平安管理办公室考核管理方法，特制定本方法。 其次条本方法旨在规范平安管理人员工作行为，切实提高中心平安生产基础管理水平。 第三条本方法适用于中心各单位的平安管理办公

2、室及工作人员。 其次章检查标准与奖罚 第四条考核标准 考核满分为100分，分平安事故、平安绩效和资料管理三个方面进行考核，其中平安事故占30%、平安绩效占60%、资料管理占10%。 （一）平安事故管理满分30分，要求本部门无因发生事故被追究责任。 （二）平安绩效管理满分60分，其中平安基础管理占25分，日常平安管理占20分，平安机构建设占15分。 平安基础管理： 1、督办国家和地方政府平安管理部门、两级公司、中心和本单位平安相关会议精神的落实工作。 2、在本单位平安例会上通报各级管理人员的跟班值班状况、信息系统录入考核结果、担忧全行为查处等状况，对于未按要求完成者提出处理看法，并严格落实。 3

3、、监督检查基层单位（车间、班组）平安隐患的排查治理工作；监督检查业务部门和基层单位（车间、班组）日常平安管理中存在的问题、平安惩处是否符合公司、中心和本单位平安管理奖罚方法规定。对存在问题提出整改看法，对违规现象准时提出处理看法，并跟踪落实。 4、定期召开担忧全行为人员座谈会，广泛听取基层看法和建议；每季度召开一次先进平安管理阅历座谈会；整理和收集公司、中心基层单位有创意、有用性强的平安管理阅历或工作亮点并推广。 日常平安管理： 5、参与审查工程设计、作业规程、平安操作规程、平安技术措施的审核，把好平安关，并监督落实。 6、对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录，对查出的问题及隐患提出整

4、改看法，并录入信息系统。 7、经常深化车间或班组，加强现场监察，遏止“三违”。 8、对电气焊、有害气体、预防性检修、改扩建重要施工等可能消逝平安问题的工作要重点盯防。 平安机构建设： 9、严格依据平安生产法配备齐全平安管理人员；平安检查员培训合格、持证上岗。 10、建立健全平安管理制度和内部考核管理方法、每月召开平安例会。 （三）资料管理满分10分。 1、建立“三违”和事故档案、事故追查分析记录、平安生产会议及各种平安活动记录；对发生的事故进行认真统计、分析、总结，提出防范措施，防止同类事故重复发生。 2、按时报送安监局和中心平安管理部所要求的各种报表、材料。 第五条检查方法 由平安管理部牵头

5、，抽调基层单位安管办人员，对比安管办月度工作考核表，对中心所属单位的安管办或平安管理人员进行全面检查，每月组织一次，平安管理部不定期组织抽查。 第六条奖罚方法 1、按中心各单位得分凹凸进行分组排名，对名列前三名的平安管理办公室所在单位，在当月风险预控管理体系月度绩效考核总分中分别加5分、4分、3分；对排名后三名的平安管理办公室所在单位，在当月风险预控管理体系月度绩效考核总分中分别扣3分、2分、1分。 2、对排名后三名的，总得分超过80分者，不予惩处。 第三章附则 第七条本方法解释权属神东煤炭集团洗选中心平安管理部。 办公室的规章制度范本篇2 为强化办公室人员工作责任，削减工作失误，提高工作效率

6、，依据公务员法和县委办职能配置、人员岗位责任制、办公室管理实施细则等相关规定，制定本制度。 一、明确工作职责 办公室各股(局)必需严格依据办公室相关制度规定，进一步明确各自工作职责。工作人员要依据办公室及股(局)内部分工，认真负责地履行好自己的岗位职责，按时、优质、高效地完成岗位工作和领导交办、股(局)负责人支配的各项工作任务。办公室依据人员工作绩效状况进行考核，以加分或扣分的形式体现，作为福利和评优评先的主要依据。 二、工作绩效嘉奖 (一)个人或股(局)完成工作精彩，受到县委领导特地表扬的，个人一次加2分，股(局)每人加1分。此项加分每人每月不得超过4分。 (二)个人工作负荷过重，仍能按时保

7、质完成任务的，每月由股(局)提出，分管领导认可，赐予2分以下加分。 (三)按时完成领导临时交办的重大、紧急任务，由交办领导提出，赐予2分以下加分。 (四)节假日、公休日加班一天，加1分。加班时间由办公室领导支配或认可，个人每月加分不得超过5分。 (五)提出合理化看法或建议被县委、县政府接受的，一次加5分;被办公室接受的，加3分。每月从办公室人员所提建议中评比出3个最佳建议，分别赐予建议者1分嘉奖。 (六)其它应当加分的状况，由分管领导提出，经办公室绩效考核评审工作组争辩确定。每个分管领导每月提出的加分总额一般不超过5分。 三、工作责任追究 各股(局)及全体工作人员，在履行职责中消逝工作失误或发

8、生违反制度规定的，要追究责任，作相应扣分。 (一)违反考勤制度。迟到或早退一次，扣1分;上班时间擅自离岗，一次扣1分;旷工一天扣5分。考勤状况以秘书股签到登记、分管领导确认为准。 (二)传达工作失误。 1、工作传达不准时、不精确，造成工作失误或延误的，扣2分; 2、经办人不生疏业务，造成工作误失，或导致领导反复交待、多次修正(两次以上)而影响工作效率的，扣2分; 3、传达电话通知(含加密通信)有疏漏或失误，造成工作被动的，扣2分。 (三)公文处理失误。1、公文起草质量不高，经领导两次以上退回修改的，扣1分; 2、上报、下发文件消逝明显文字、语法等低级错误，造成较大影响的，扣2分; 3、文件丢失

9、或失密导致严峻后果的，扣3分。 (四)会务工作失误。筹备、组织会务工作消逝失误造成不良影响的，全县性会议：分管领导、责任股(局)每人扣5分，办公室会议：分管领导、责任股(局)每人扣2分，直接责任人分别加扣2分、1分。 (五)司机无故不听调派，或非因工作、车况缘由导致办公室用车延误，影响出差或下乡的一次扣3分，影响在县城办公务的一次扣1分。 (六)其它工作失误。领导交办的工作不能按时完成而又不准时反馈，造成工作延误的，一次扣2分;因股(局)之间工作沟通连接不当导致工作失误的，分管副主任、股(局)负责人各扣2分，相关工作人员各扣1分;股(局)内工作推诿、扯皮或分工不明确导致工作失误或延误的，股局人

10、员每人扣2分;其它工作责任行为，每月由各分管副主任提出总额各不超过5分的扣分，经办公室绩效考核评审工作组评议确认。 四、考核结果处置 办公室人员工作绩效考核分数，每人每季度以100分为原始分，对应季度福利标准，在季度嘉奖时，依据个人得分状况，赐予相应比例的福利补贴(即个人得分超出或低于原始分百分之几，所得福利相应比福利标准多出或少于百分之几)。 个人一个月内消逝二次以上性质相同的工作失误，由办公室领导临时动议，考核评审工作组认定并经主任会议通过，停发责任人当月福利，并责成作书面检查。一年内受到三次停发月份福利惩处的，调离县委办工作岗位，或建议县委作相应处理(对副科以上干部)。 五、考核组织实施

11、 1、考核记录。办公室人员考核状况由各股(局)负责人、分管领导按附表进行实时记录(考勤由秘书股统计)，每月末(或次月初)集中交办公室考核评审工作组，每季度进行一次评议认定。 2、评审认定。由办公室副主任、各股(局)分别派一名代表组成考核评审工作组，各位副主任轮番牵头，于1月、4月、7月、10月初对上季度的工作进行一次绩效考核评议审定，初评结果张贴公布，接受看法反馈后交主任办公会议争辩准备。年终按四个季度的考核状况进行汇总计算。 办公室主任可依据其所把握的人员工作状况，在主任办公会议争辩时提出对相关人员进行加分或扣分，但每月每人加扣分值不超过10分。 3、应急机制。遇有重大工作失误或消逝工作特殊

12、现象，办公室领导可临时动议召集考核评审工作组，对相关大事和人员进行责任追究。 4、原则要求。办公室领导、各股(局)负责人必需坚持公正、公开、公正的原则，实事求是地依据规定和工作人员的表现，认真负责地做好日常记录和评审工作，做到事实清楚，把握尺度精确，确保考核及奖罚处置客观公正。 六、正确熟识，摆正态度 制定实施本制度，旨在强化办公室人员工作责任，提高工作效率和工作质量，削减工作失误。办公室全体工作人员，要正确对待考核，认真钻研业务，切实增加工作责任心，主动乐观、想方设法做好本职工作，不断提高工作水平、工作效率和工作质量。 本制度自_年4月1日起执行。 办公室的规章制度范本篇3 为创建干净舒适的

13、办公环境，确保清洁卫生工作落到实处，制定如下考核细则： 一、考核方式： 1、每天由带班领导检查卫生的打扫和保洁状况; 2、每周五下午五点由带班领导带领股室负责人进行清洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果挂在股室门上。 3、检查评比实行百分制计分方法，98分以上为“优”，95分98分为“良”，95分以下为“差”。 二、考核细则： 1、股室内： 门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的，每样扣1分； 地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣1分； 门窗及室内有蜘蛛网的扣1分； 办公桌上摆放凌乱的扣1分。 2、公共区域： 楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的，扣1分；

14、沙发、茶几、盆花有灰尘的，每样扣1分； 卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣1分； 垃圾没有清理的扣1分； 公共厕所、洗手盆不清洁的扣1分； 从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣1分； 前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫，有灰尘的扣1分； 公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣1分。 三、奖惩方法： 1、值班股室或各股室在年度检查中，全部获“优”的奖股室500元。 2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有5次“差”的，扣股室每人工资100元。 3、值班领导与值班股室的卫生考核状况同步奖惩 办公室的规章制度范本篇4 综合办公室是附中办公室、后勤与国资、招生等综合工

15、作管理部门。综合办公室在附中校委会的领导和主管副校长的指导下，由综合办公室主任独立负责开展相关的后勤保障管理工作。综合办公室的主要工作职责如下： 一、学习和工作总体要求： 1、学习国家教育政策法规和学院教学管理制度，努力提高理论素养和教学管理业务水平，在工作中乐观践行，落实管理育人、服务育人的工作效果，促进附中综合管理工作的不断进展。 2、坚决执行和落实学院及附中相关国资、财务等管理的制度和措施，并在工作中不断完善。努力提高国资使用效率。 3、准时汇总相关管理工作信息，争论管理中的新现象、新问题，完成附中各项工作开展的后勤保障任务。认真做好相关工作的建档归档工作。 4、做好与附中其它部门的工作

16、协调和沟通。 5、按时完成学院或附中支配的特殊工作任务。 6、全面落实附中招生工作的宣扬、组织、考务等工作任务。 7、准时做好本部门各项工作的宣扬、总结工作。 二、业务工作职责： 1、办公室工作： 做好各部门的协调，结实树立全局观念，强化服务意识。 做好往来文件的收发、传阅、立卷归档等工作。 负责各类会议的支配和会务预备工作，做好会议记录、纪要的整理工作。 做好全体教职工工作档案信息的建设工作。 严格印鉴管理工作。 关心其他部门做好印务工作。 2、后勤与国资管理： 在国资办和相关二级国资管理部门的指导下完成附中国资登记、使用、管理等工作。 负责附中办公用品的选购、支配和使用管理工作。提倡节约和

17、有效利用，提倡绿色校内建设。 严格执行学院财务管理制度，为附中日常工作的运行供应后勤保障。 完成教材、教辅、教研等选购方案的落实工作。 3、招生工作： 在附中招生工作领导小组的领导下，做好每年招生方案申报、招生工作宣扬、询问、考务组织、招生信息汇总统计及保密等招生工作。 办公室的规章制度范本篇5 第一节总则 第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。 其次条本规定所指行政事务包括印章管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。 其次节印章管理 第三条公司印章包括：公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财

18、务主管私章等涉及公司对外交往使用的印章。 第四条公司印章由总经理办公室主任或指定专人负责保管。 第五条公司印章的使用一律由各单位负责人及总经理签字许可后，管理印章人方可盖章，如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责。 第六条公司全部需要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存盘。 第七条公司不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊状况确需开具时，必需经总经理批准后方可开出，持空白介绍信外出工作归来必需向公司汇报其介绍信的用途，未使用者必需交回。 第八条需签章的经济文本审批权限参照“经济合同管理制度”和“资金管理制度”的规定执行，盖章后消逝的意外状况由批

19、准人负责。 第三节公文管理 第九条公司的公文格式应规范化，公文处理程序应严峻、正确。 第十条公司公文的发行由公司总经理办公室负责。包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。 第十一条各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必需经本部门负责人签字，交总经理办公室审核后发送。 第十二条各单位、各部、室全部打印成文的内部规章制度和下行文稿必需报总经理办公室留底存档。 第四节办公事务用品的管理 第十三条办公事务用品类别规定如下： (一)办公用品(桌椅等) (二)事务器具(活页夹、度量衡器具等) (三)印刷品 (四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等) (五)杂物器具(杯子

20、、茶叶等) (六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等) (七)其它 第十四条办公事务用品的购发： (一)办公事务用品的购发由各部门在每月15日间造好用品需求方案，由部门负责人签署后报总经理办公室，总经理办公室依据实际工作需要有方案购买、分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必需由总经理批准后方可购买。 (二)方案外办公事务用品的申请领用，必需经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。 (三)公司新聘工作人员办公用品，总经理办公室依据部门负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。 (四)公司

21、办公事务用品应建立帐簿，购发手续清晰、规范。 第五节公务车管理 第十五条公务车的使用范围主要包括：部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送;接待外宾;接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员;其它人员的紧急和特殊用车。 第十六条车辆调度由总经理办公室主任负责，驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。 第十七条申请用车一般应提前一天通知总经理办公室，总经理办公室应严格按规定派车，不得任凭扩大用车范围;向同一方向的用车，以节约为本，能合用车的就合用车，不另派车。 第十八条公司的司机应听从调度，平安驾驶，疼惜车辆，文明行车。 第十九条公司在无车或车辆不足时，申请人应依照上述原则向公司总经理办公室提出申

22、请，由总经理办公室与集团公司车队协调派车。 第六节邮发管理 其次十条公司总经理办公室负责为各部门收发信件、邮件。全部公发信件、邮件都由文书登记、收发。 其次十一条各部门的报刊订阅由总经理办公室负责。公费报刊的征订由各部门负责人上报分管领导，由总经理办公室统一报批处理。 第七节档案管理 其次十二条档案管理由公司办公室文书负责。要认真做好文件收发、登记、传阅和归档工作，对涉及机密的文件、资料，档案要做好，防止泄密。 其次十三条归档范围： 公司的规划、年度方案、统计资料、财务审计、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、准备、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

23、其次十四条档案的借阅与索取： (一)总经理、公司部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。 (二)公司其它人员需借阅档案时，需经部门主管批准，并办理借阅手续。 (三)借阅档案必需疼惜，保持洁净，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案由公司总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第八节附则 其次十五条本规定如有未尽事宜或随公司的进展，有不适应工作需要的，各部门可提出修改看法，总经理办公室争论并呈请总经理批示。 其次十六条本规定解释权归总经理办公室。 其次十七条本规定从发布之日起生效。15