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1、监理工程师建设工程监理案例分析-土木建筑工程模拟试卷五（含答案）问答题1.某工程项目为一栋25层高层建筑，建设单位（业主（江南博哥）委托某监理公司承担该工程施工阶段的监理任务。业主通过公开招标选择了某施工总承包单位承包本项目的施工任务，并同意施工总承包单位将桩基础工程分包给某基础工程公司。在总监理工程师组织的现场监理机构工作会议上，总监理工程师要求监理人员熟悉设计文件，并在开工前审查施工总承包单位报送的施工组织设计报审表，以及基础工程公司的资质情况，并准备主持召开第一次工地例会和图纸会审。【问题】1.监理人员对设计文件中可能存在的问题应如何处理？2.总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设
2、计审查的基本程序是什么？3.总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审是否妥当？说明理由。4.对基础工程公司的资质审查的程序和内容有哪些？ 参考答案：无参考解析：1.监理人员对设计文件中可能存在的问题应按以下方式处理：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位（业主）向设计单位提出书面意见和建议。2.总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计进行审查的基本程序如下：（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理
3、工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。3.总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审不妥当。理由：项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。4.基础工程公司属于分包公司。（1）分包公司的资质审查的程序如下：分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料；专业监理工程师进行审核并提出审查意
4、见；符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。（2）分包单位资格审核应包括的基本内容有：营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格。问答题4.某开发商拟建一城市综合体项目，预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包，施工单位承担部分垫资，按月度实际完成工作量的75支付工程款，工程质量为合格，保修金为3，合同总工期为32个月。某总承包单位对该开发商社会信誉，偿债备付率.利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后，双方依据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013，对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认，对工程造价进行了全面
5、审核。最终确定有关费用如下：分部分项工程费82000.00万元，措施费20500.00万元，其他项目费12800.00万元，暂列金额8200.00万元，规费2470.00万元，税金3750.00万元。双方依据建设工程施工合同（示范文本）GF20170201签订了工程施工总承包合同。项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33；B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。竣工结算时，总承包单位提出索赔事项如下：（1）特大暴雨造成停工7天，开发商要求总承包单位安排2
6、0人留守现场照管工地，发生费用5.60万元。（2）本工程设计采用了某种新材料，总承包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元，要求开发商承担。（3）工程主体完工3个月后，总承包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工，脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。（4）总承包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率，支付垫资利息1142.00万元。【问题】1.偿债能力评价还包括哪些指标？2.计算本工程签约合同价（单位万元，保留2位小数）。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些？3.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数（保留小数点
7、后3位），并确定选择哪个方案。4.总承包单位提出的索赔是否成立？并说明理由。 参考答案：无参考解析：1.偿债能力评价还包括资产负债率。2.本工程签约合同价=82000+20500+12800+2470+3750=121520.00万元。强制性规定还有对工程量清单的使用范围、计价方式、竞争费用、风险处理、工程量清单编制方法、工程量计算规则。3.A施工方案的成本系数=8750/（8750+8640+8525）=0.338。B施工方案的成本系数=8640/（8750+8640+8525）=0.333。C施工方案的成本系数=8525/（8750+8640+8525）=0.329。A施工方案的价值系数=
8、0.33/0.338=0.976。B施工方案的价值系数=0.35/0.333=1.051。C施工方案的价值系数=0.32/0.329=0.973。因B施工方案价值系数为1.051，所以最终选择B施工方案。4.总承包单位提出的索赔成立与否及理由：（1）索赔成立，可获得索赔金额为5.60万元；理由：根据合同示范文本的内容，停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担。（2）索赔成立，可获得索赔金额为4.60万元；理由：新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由发包人在工程建设其他费中列支，不包含在建筑安装工
9、程费当中。（3）索赔成立，可获得索赔金额为68.00万元；理由：脚手架留置的时间已超过原审批计划，总包单位应发包人要求合其单独发包的工程，费用应由发包人承担。（4）索赔不成立，可获得的索赔金额为0.00万元；理由：最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释规定，当事人对垫资利息没有约定，承包人请求支付利息的，不予支持。本题中并未对垫资利息进行约定，因此利息不予补偿。问答题5.沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是
10、通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照建设工程施工合同（示范文本）GF20170201与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位.公共区域园林绿化分包给C单位（该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工）.自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务（含钢筋.混凝土主材与模架等周转材料）分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合建筑
11、工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（建市2014118号）相关规定要求整改。在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：整体中断施工24天；施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元；工程清理及修复发生费用30.7万元；为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万元，该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。【问题】1.指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出相应的正确做法。2.根据工程量清单计价原则，通用措施费用
12、项目有哪些？（至少列出6项）3.根据建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（建市2014118号），上述分包行为中哪些属于违法行为？并说明相应理由。4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。 参考答案：无参考解析：1.本工程招标文件中不妥之处和相应正确做法分别如下：不妥之一：通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标；正确做法：通用措施费用项目中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。不妥之二：最终按固定总价签订施工合同；正确做法：实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同。2.通用措施费用项目通常有：安全文明施工费，夜间施工增加费，二次搬运费，冬雨季施工增加费，已完工程及设备保护费
13、，工程定位复测费，特殊地区施工增加费，大型机械进出场及安拆费，脚手架工程费。3.上述分包行为中的违法行为和相应理由分别如下：违法行为一：A单位将物业配套楼整体分包给B单位；理由：物业配套楼包括主体结构施工，主体部分应当由施工总承包单位完成，不得另外委托其他施工单位完成。违法行为二：C单位未在施工现场设立项目管理机构；理由：专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构，未进行组织管理的属转包行为（或应在施工现场设立项目管理机构/不能以包代管）。违法行为三：自行施工部分的主体结构工程劳务（含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料）分包给D单位；理由：施工总承包单位将建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位
14、或个人实施的行为属转包行为（或劳务可分包、主材不可分包）。4.A单位提出的四项索赔成立与否的判断：（1）24天工期索赔成立；不可抗力造成的工期延误应该由建设单位承担。（2）88.4万元费用索赔不成立；不可抗力造成的施工人员窝工，由施工单位承担。（3）30.7万元费用索赔成立；不可抗力造成的工程损失及修复费用由建设单位承担。（4）22.5万元费用索赔成立；设计变更造成的费用增加由建设单位承担。问答题6.某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。施工过程中发生如下事件：事件1
15、：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6d的工作量；D工作已完成5d的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1d。【问题】1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工
16、申请？说明理由。2.根据建设工程监理规范GB/T50319-2013，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表？3.针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？ 参考答案：无参考解析：1.事件1中，总监理工程师不应批准施工单位提出的延期开工申请。理由：（1）施工单位自身原因不能按期开工。（2）根据建设工
17、程施工合同（规范文本）规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7d以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是提前了5d，不符合规定，所以不应批准。2.根据建设工程监理规范GB/T503192013，该工程还应具备以下开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。3.该施工进度计划的工期75d，关键工作为A、D、E、H、K。C工作自由时
18、差=9+15+24-9-12=27d，总时差=75-9-12-9-8=37d。D工作为关键工作，因此，自由时差为0，总时差为0。F工作的自由时差=26-9-8-9=0，总时差=75-9-8-9-15-12=22d。4.A工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。B工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。C工作已完成6d的工作量，拖延了5d，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作的最早开始时间无影响。D工作已完成5d的工作量，拖延了6d，D工作为关键线路，预计会使总工期延长6d，影响紧后工作的最早开始时间6d。F工作推迟2d，不影响总工期，影响紧后工作的最早开始时间2d。施工总工期预计将延长6d。5.事件3中，B工作的完成是F工作开始的前提。项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况，下达局部“工程暂停令”，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。