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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析（土木建筑工程）模拟试卷六（含答案）问答题1.某大型写字楼建设项目，现有A，B，C三个（江南博哥）设计方案，经造价工程师估算的基础资料，见表1-1。表1-1各设计方案的基础资料经专家组确定的评价指标体系包括：初始投资；年维护费用；使用年限；结构体系；墙体材料；面积系数；窗户类型。各指标的重要程度系数依次为5，3，2，4，3，6，1，各专家对指标打分的算术平均值见表1-2。表1-2各设计方案的评价指标得分问题：1.如果不考虑其他评审要素，使用最小年费用法选择最佳设计方案(折现率按10考虑)。2.如果按上述7个指标组成的指标体系对甲.乙.丙三个设计方案进行综合评审
2、，确定各指标的权重，并用综合评分法选择最佳设计方案。3.如果上述7个评价指标的后4个指标定义为功能项目，寿命期年费用作为成本，试用价值工程方法优选最佳设计方案。(计算结果均保留三位小数) 参考答案：1.甲方案的寿命期年费用：5000(A/P，10，70)+40=50000.11.170/(1.170-1)+40=540.634(万元)；乙方案的寿命期年费用：3000(A/P，10，50)+80=30000.11.150/(1.150-1)+80=382.578(万元)；丙方案的寿命期年费用：3500(A/P，10，60)+50=35000.11.160/(1.160-1)+50=401.153
3、(万元)。乙方案的寿命期年费用最小，故选择乙方案为最佳设计方案。2.各指标重要程度的系数之和：5+3+2+4+3+6+1=24。初始投资的权重：5/24=0.208；年维护费用的权重：3/24=0.125；使用年限的权重：2/24=0.083；结构体系的权重：4/24=0.167；墙体材料的权重：3/24=0.125；面积系数的权重：6/24=0.250；窗户类型的权重：1/24=0.042。甲方案的综合得分：80.208+100.125+100.083+100.167+60.125+100.250+80.042=9.000(分)；乙方案的综合得分：100.208+80.125+80.083+
4、60.167+70.125+50.250+70.042=7.165(分)；丙方案的综合得分：90.208+90.125+90.083+80.167+70.125+60.250+80.042=7.791(分)。甲方案的综合得分最高，故选择甲方案为最佳设计方案。3.(1)确定各方案的功能指数：功能项目重要程度系数依次为4，3，6，1，系数之和为4+3+6+1=14。结构体系的权重：4/14=0.286；墙体材料的权重：3/14=0.214；面积系数的权重：6/14=0.429；窗户类型的权重：1/14=0.071。甲方案的功能综合得分：100.286+60.214+100.429+80.071=9
5、.002(分)；乙方案的功能综合得分：60.286+70.214+50.429+70.071=5.856(分)；丙方案的功能综合得分：80.286+70.214+60.429+80.071=6.928(分)。功能合计得分：9.002+5.856+6.928=21.786(分)。F甲=9.002/21.786=0.413；F乙=5.856/21.786=0.269；F丙=6.928/21.786=0.318。(2)确定各方案的成本指数：各方案的寿命期年费用之和为540.634+382.578+401.153=1324.365(万元)。C甲=540.634/1324.365=0.408；C乙=38
6、2.578/1324.365=0.289；C丙=401.153/1324.365=0.303。(3)确定各方案的价值指数：V甲=F甲/C甲=0.413/0.408=1.012；V乙=F乙/C乙=0.269/0.289=0.931；V丙=F丙/C丙=0.318/0.303=1.050。丙方案的价值指数最大，故选择丙方案为最佳设计方案。本案例第1问主要考查年费用比较法进行技术方案的比选。从经济的角度对技术方案进行比选可通过计算备选方案的等额年费用，然后进行对比，以等额年费用最低者为最佳方案。本案例第2问主要考查综合评分法进行技术方案的比选。从技术的角度可采用综合评分法或加权打分法对技术方案进行比选
7、。采用综合评分法时，先计算各评价指标的权，然后计算各方案的综舍合得分，以综合得分最高者为最佳方案。本案例第3问主要考查价值工程法进行技术方案的比选。价值工程法主要是对产品进行功能分析，研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能，从而提高产品价值。在工程设计阶段，应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下：(1)功能分析。分析工程项目满足社会和生产需要的各主要功能。(2)功能评价。比较各项功能的重要程度，确定各项功能的重要性系数。目前，功能重要性系数一般通过打分法来确定。(3)计算功能评价系数(F)。功能评价系数计算公式：功能评价系数=某方案功能满足程度总分/所有参加评选方案功能满足程度总分
8、之和。(4)计算成本系数(C)。成本系数参照下列公式计算：成本系数=某方案每平方米造价/所有评选方案每平方米造价之和。(5)求出价值系数(V)并对方案进行评价。按V=F/C分别求出各方案的价值系数，价值系数最大的方案为最优方案。问答题2.某工业项目计算期10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况在建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6，从第3年起，以年初的本金与建设期
9、利息之和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目资产投资总额中，预计85形成固定资产，15形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元.第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格为54元/件。产品固定成本占年总成本的40，该产品销售税金及附加的合并税率为5。问题：1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表2-1所列项目填写相应数字。表21项目建设投咨还本付息及固定资产折旧.摊销费用表2.列式计算计算期末固定资产余值。3.列式计算计算期第
10、3年.第4年.第8年的总成本费用。4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。(计算结果均保留三位小数) 参考答案：1.建设期贷款利息=(1800-1000)/26=24(万元)。固定资产年折旧额=(2800+24)85(1-5)/10=228.038(万元)。无形资产摊销费=(2800+24)15/5=84.720(万元)。项目建设投资还本付息及固定资产折旧.摊销费用表2.计算期期末的固定资产余值=228.038(10-8)+2824855=576.096(万元)。3.第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.19
11、8(万元)。第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)。第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)。4.第4年年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2152.31040/54-2152.310(1-40)/50-545=33.798(万件)。结果表明，当项目产量小于33.798万件时，项目开始亏损；当项目产量大于33.798万件时，项目开始盈利。本案例第1问主要考查建设投资还本付息.固定资产年折旧费及无形资产摊销费的计算。建设期利息的计算公式为：qj=(Pj-1+A/2)?i。建设投资贷款第2年投入，为1800-1000
12、=800(万元)，则建设期贷款利息=800/26=24(万元)。建设期投资=2800+24=2824(万元)，85形成固定资产，15形成无形资产。固定资产直线法折旧的计算公式为：固定资产年折旧额=固定资产原值(1-净残值率)/折旧年限。则固定资产年折旧额=(2800+24)85(1-5)/10=228.038(万元)。无形资产摊销费=(2800+24)15/5=84.720(万元)。第3年初本金与建设期利息之和=800+24=824(万元)，从第3年起分5年等额还本，则每年应还本金=824/5=164.800(万元)。本案例第2问主要考查固定资产余值的计算。需注意固定资产余值和残值的区别。固定
13、资产余值的计算，可能出现两种情况：营运期等于固定资产使用年限，则固定资产余值=固定资产残值；营运期小于使用年限，则固定资产余值=(使用年限-营运期)年折旧费+残值。本案例第3问主要考查总成本费用计算。总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出。结合第1问得出的数据代入计算。本案例第4问主要考查盈亏平衡分析法。用产量表示的盈亏平衡点的计算公式为：BFP(Q)=年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加)。盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能
14、力越强，抗风险能力也越强。问答题3.某项目进行项目财务分析，计算期10年，其中建设期2年，生产期8年。项目建设投资第1年投入1600万元，第2年投入900万元，全部形成固定资产。固定资产使用年限为8年。净残值率为5，按照平均年限法计算折旧。每年建设投资中的60为银行贷款，40为自有资金，贷款年利率为8，贷款在生产期8年内按照等额本息法偿还。项目自有流动资金为250万元，在生产期的前两年均衡投入，生产期第8年末回收。在生产期第1年生产能力为正常生产年的60，第2年生产能力为正常生产年的80，第3年达产。正常生产年年营业收入为1500万元，经营成本为500万元，进项税率为9。如果该行业的基准收益率
15、为8，销项增值税为12，增值税附加税率为6.5，企业所得税税率为25。(中间数取三位小数，其余各项计算保留两位小数)问题：1.编制项目资金投入表5.1-1。2.编制贷款还本付息计划表5.1-2。3.列式计算年折旧额。4.编制该项目投资现金流量表5.1-3。 参考答案：1.2.第1年应计利息：(0+960/2)8=38.40(万元)，第2年应计利息：(960+38.40+540/2)8=101.47(万元)，3.年折旧费：(2500+38.40+101.47)(1-5)/8=313.48(万元)4.解答依据如下：依据建设工程计价第一章第五节，建设工程造价管理第四章第一节，解答问题2。依据建设工程
16、造价管理第六章第一节，解答问题3。依据建设工程造价管理第六章第一节，解答问题4。问题1.直接根据题目条件计算填写。问题2，第1年应计利息：(0+960/2)8=38.40(万元)第2年应计利息：(960+38.40+540/2)8=101.47(万元)固定资产余值：(2500+38.40+101.47)5=131.99(万元)调整所得税：息税前利润(EBIT)所得税率息税前利润(EBIT)：营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-利息总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出问答题4.某工程项目施工合同于2016年12月签订，约定的合同工期为20个月，2017年1月开工。施工单位按合同
17、工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，如图4-1所示，并经监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表4-1。工作D.E.F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构综合单价为1000元/立方米，按月结算，结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整。项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表4-2。施工期间，由于建设单位原因使工作H的实际开始时间比计划开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的持续时间延长了1个月。问题：1.请按施工进度计划编制资金使用计划(计算每
18、月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表4-3中。2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3.计量混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，将计算结果填入表4-3中。4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 参考答案：1.各工作计划工程量与综合单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。计算结果见本案例第3问答案中的投资数据表。2.工作H在69月份每月完成工程量为5000/4=1250(m3)。(1)工
19、作H在69月份已完工程计划投资均为12501000/10000=125(万元)。(2)工作H已完工程实际投资：6月份：125110/100=137.5(万元)。7月份：125120/100=150.0(万元)。8月份：125110/100=137.5(万元)。9月份：125110/100=137.5(万元)。3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果见投资数据表。4.8月末的投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=4775-5337=-562(万元)，投资超支562万元。8月末的进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=4775-4900=-125(万元)，进
20、度拖后125万元。参考解析：本案例第1.2.3问主要考查费用偏差有关知识。已完工程计划费用(BCWP)=已完工程量(实际工程量)计划单价。已完工程实际费用(ACWP)=已完工程量(实际工程量)实际单价，拟完工程计划费用(BCWS)=拟完工程量(计划工程量)计划单价。根据题意，代入公式即可求出，再填入表格内相应位置。本案例第4问主要考查费用偏差和进度偏差。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程进度超前；当SV0时，说明工程进度拖后。问答题5.某工程项目，在施工公开招标中，有A.B.C.D.E.F.G.H等施
21、工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人.建设单位代表1人.政府提供的专家库中抽取的技术.经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同
22、(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5d，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理.修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题：1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是
23、否正确?说明理由。2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。3.判别B.D.F.H4家施工单位的投标是否为有效标。说明理由。4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。 参考答案：1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是招标投标法明确禁止的行为。2.施工招标评标委员会组成的不妥之处.理由及正确做法。(1)不妥之处：评标委员会的组成中，有建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任参加。理由：评标委员会由招标人
24、的代表和有关技术.经济方面的专家组成。正确做法：招标投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。(2)不妥之处：政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。理由：评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。正确做法：至少有4人是技术经济专家。3.B.D.F.H4家施工单位的投标是否为有效标的判断及理由：(1)B施工单位的投标不是有效标。理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。(2)D施工单位的投标是有效标。理由：投标报价大写与小写不符属细微偏差，细微偏差修正后仍属有效投标书。(3)F施工单
25、位的投标不是有效标。理由：检验标准与方法不符合招标文件的要求，属未对招标文件作出实质性响应。(4)H施工单位的投标书是有效标。理由：某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差，应为有效标书。4.(1)安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。(2)建设单位和施工单位承担的损失或费用如下：工程本身损失150万元由建设单位承担；100万元的待安装设备的彻底报废由建设单位承担；G施工单位人员烧伤的医疗费及补偿费15万元由G施工单位承担；租赁的设备损坏赔偿10万元由G施工单位承担；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁由建设单位承担；G施工单位停工5d应相应顺延工期；施工机械闲置损失2万元由G施工单位承担；必要的管理保卫人员费用支出1万元由建设单位承担；工程所需清理.修复费用200万元由建设单位承担。