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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析（土木建筑工程）模拟试卷四（含答案）问答题1.某经理室装修工程如图8.6.I所示。间壁（江南博哥）轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。经理室内装修做法详见表8.6.-1分部分项工程量清单“工作内容”中所列的内容。踢脚.墙面门口侧边的工程量不计算，柱面与墙踢脚做法相同，柱装饰面层厚度50mm。消耗量定额是按建设工程工程量清单计价规范的计算规则编制的。问题：1.根据图8.6.所示内容和表8.6.-4“分部分项工程量清单”所列项目，依据建设工程工程量清单计价规范附录B的计算规则，计算经理室内装修工程量。范围包括：A.C两个立面.柱面(Z1.Z2.Z3).地面.踢
2、脚线.天棚。将相应的计量单位.计算式及计算结果填入表8.6.-4“分部分项工程量清单”的相应栏目中。2.根据表8.6.-4所列经理室内装修做法，以及(表8.6.-1表8.6.-3)装饰工程消耗量定额(节选)的消耗量.预算价格，按建设工程工程量清单计价规范中综合单价的内容要求。编制表8.6.-5“分部分项工程量清单综合单价分析表”。管理费按人工费的70.利润按人工费的50计算。(计算结果均保留两位小数) 参考答案：1.2.解答依据如下：依据房屋建筑与装饰工程工程量计算规范GB50584-2013L.2块料面层和N.2天棚吊顶。块料楼地面，清单工程量按设计图示尺寸以面积计算，门洞.空圈的开口部分并
3、入相应工程量内。吊顶天棚，按设计图示尺寸以水平投影面积计算，不扣除间壁墙.检查口.柱垛所占面积，扣除单个0.3m2的孔洞.独立柱与天棚相连的窗帘盒所占面积。问答题2.某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120计：夜间加班.每班按日工资标准的130计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械
4、调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5，夜间施工平均降效15。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)
5、?4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 参考答案：1.若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。2.(1)每天需增加的工作
6、时间：方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小时)设每天延时加班需增加的工作时间为A小时，则：(30-7)80+10(1-10)A=2400解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时方法二：78(1-10)23=2.71(小时)(2)每天需额外增加的费用为：202.717.520=81.3(元)3.需要加班的天数：方法一：设需夜间加班Y天，则：80(23-Y)+80Y(1-5)+80Y(1-15)=2400解得Y=8.759(天)，需夜间加班9天方法二：(30-23)/(1-5-15)=8.7529(天)方法三：1(1-5)+1(1-15)-1=0.8
7、(工日)70.8=8.759(天)4.每天需额外增加的费用为：206030+100=460(元)5.(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.323=1869.9(元)(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共4609=4140(元)(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金10007=7000(元)所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时问方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。问题1，注意分不同情况分析。问题2，由于延迟开工7天，(计划6月11日开工，推迟到6月18日才开工)，施工时间只有(30-7)天，假设每天加班A小时，每天产量80+10(1
8、-10)A，所以，(30-7)80+10(1-10)A=2400。问题3，需要考虑白班的降效。问题4，夜间加班，每班按日工资标准的130计，再增加其他费用100元。问答题3.根据下列条件进行计算：(1)项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。(2)项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。(3)固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。(4)项目贷款在运营期的6年间，按照等额还本.利息照付的方法偿还。(5)项目投产第1年的营业收入
9、和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资.补贴收入。(6)企业所得税率为25，销项税率为12，进项税率为9，附加税率为6。问题：1.列式计算建设期贷款利息.固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。2.计算各年还本.付息额，并编制借款还本付息表(表10.1-1)。3.列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量，并编制项目资本金现金流量表(表10.1-2)。(计算结果保留两位小数) 参考答案：1.第一年建设期贷
10、款利息=1/25006=15(万元)第二年建设期贷款利息=(500+15)6+1/25006=45.90(万元)建设期贷款利息合计=15+45.90=60.90(万元)固定资产折旧费=(2000+60.90-100)/8=245.11(万元)固定资产余值=245.112+100=590.22(万元)2.各年还本额=(1000+60.9)/6=176.82(万元)3.现金流出=176.80+10.61+320+88.79+83.87=680.07(万元)净现金流量=1890.22-680.07=1210.15(万元)总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出折旧采用直线法折旧，即平均年限法或
11、使用年限法折旧，即用固定资产净值除以使用年限。息税前利润(EBIT)=营业收入-增值税金及附加-经营成本-折旧费-利息支出=营业收入-增值税金及附加-总成本第3年总成本=250+245.11+63.65=558.76(万元)第3年利润=700-558.76-59.8=81.44(万元)调整所得税=息税前利润(EBIT)所得税率问答题4.某市政工程项目，估算总投资4000万元，由地方政府投资建设。(1)建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：
12、2013年3月8日8时至2013年3月11日17时购买招标文件；2013年3月30日14时为投标截止时间；2013年4月1日10时组织开标；各投标单位在提交投标文件时，需提交投标保证金84万元；所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。(2)在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200m的附属道路工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。问题：1.说明该项目必须公开招标的理由。2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。4.建设项目法人对招标投标工
13、作的安排和要求有无不妥?说明理由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。 参考答案：1.必须公开招标的理由：由于该项目估算总投资为4000万元，由地方政府投资建设，依据相关规定，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，以及国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省.自治区.直辖市人民政府确定的地方重点项目，应当公开招标。2.自行招标的条件包括：(1)具有项目法人资格(或者法人资格)；(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术.概预算.财务和工程管理等方面专业技术力量；(3)有从事同类工程建设项目招标的经验；(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专
14、职招标业务人员；(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。3.本项目应采用的计价方式是单价合同。理由：会使合同双方风险得到合理的分配。4.建设项目法人对招标投标工作的安排有不妥之处。(1)不妥之处：2013年3月8日8时至2013年3月11日17时购买招标文件。理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。(2)不妥之处：2013年4月1日10时组织开标。理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(3)不妥
15、之处：各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2提交投标保证金，计84万元。理由：招标投标法实施条例规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，但最高不得超过八十万元人民币。最高不得超过4000万元2=80万元人民币。(4)不妥之处：钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。理由：进行材料采购时，不得指定专门的公司。5.增加附属道路工程是对已建成项目的扩建，由其他单位进行设计会影响项目功能配套性，所以不用再进行招标。问答题5.某室内给排水安装工程，如图6.6.所示。给水管道为镀锌钢管螺纹连接，排水管道为塑料排水管承插粘接，低水箱坐式大便器，瓷洗手盆，钢管淋浴器，钢套管，墙厚240mm。排出管长1.5m。问题：请按照通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013编制和完善分部分项工程量清单，并填入表6.6.。 参考答案：给排水各种管道清单工程量按设计图示管道中心线长度以“延长米”计算，不扣除阀门.管件及各种井所占长度。洗手盆按组计量，包括开关等附件。