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1、安全生产警示教育培训心得体会平安生产警示教育培训心得体会（精选篇1） 平安生产事关人民福祉，事关经济社会进展大局。党和国家高度重视平安生产工作，作出一系列关于平安生产的重要论述，一再强调要统筹进展和平安。 平安是进展的前提，平安生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要乐观担当、勇于作为，时刻紧绷平安之弦，狠抓宣扬教育、队伍建设、排查整治、责任落实，守好平安红线，筑牢平安生产“生命堤”，保障人民群众的生命财产平安。 狠抓“红线”意识，常敲平安生产之“钟”。“为之于未有，治之于未乱，防患于未然。”人为疏忽与思想麻痹是平安生产最大的隐患。各级党委和政府要强化“红线”意识，牢牢守好“决不能以牺牲人的
2、生命为代价”这条红线，常敲平安生产之“钟”，高度重视平安生产工作，进一步增加忧患意识，加大平安生产工作的宣扬力度，增加人民群众的平安生产意识，努力营造“人人有压力、个个担责任、事事讲平安”的良好氛围，确保在平安生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视平安问题，切实强化单位和个人落实平安生产的责任意识和防范意识。狠抓排查治理“隐患”，绷紧平安生产之“弦”。平安生产防范工作只有起点，没有终点。开展平安隐患大排查，依据“属地管理”“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则，坚持“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的标准，在所辖区域内深化长期地开展平安生产隐患大排查，持续开展各个平安领域大排查等平
3、安隐患大排查活动，才能抓住平安生产排查的“小尾巴”，为平安生产打好排查基础，为平安生产工作上好“紧箍咒”，时刻绷紧这根生命之“弦”。 狠抓执法队伍“质量”，提高平安生产之“能”。“工欲善其事，必先利其器。”各级各部门必需高度重视平安生产执法队伍建设，通过开展学习培训活动、实地演练、警示教育等方式提升执法人员的业务水平、道德修养和依法行政力气。加强思想道德教育开展“立身做人、品德修养、待人处事、爱岗奉献、服务企业、廉洁守纪”思想教育，培育安监队伍严谨、精确、快捷、细致、扎实、高效、廉洁、开拓创新等良好作风，筑牢干事创业的思想根基，提高党性修养，不断增加群众观念、服务意识、职责意识、效率意识和法纪
4、意识，着力打造立场坚决、作风过硬、勇于担当、群众认可的安监干部队伍。 狠抓党政领导“责任田”，履好平安生产之“责”。严格依据“党政同责，一岗双责”的要求，层层压实责任，确保平安生产之责贯穿于平安生产的整个过程中。平安没有小事，责任重于泰山。各级各地要增加平安生产的紧迫感和责任感，强化政治监督、严格日常监督，压实主体责任，提高平安防范工作人员的履职力气，做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制，确保平安生产责任链条无缝对接。做到抓牢“责任单”不甩手、牵住“牛鼻子”不松手、敢于“扯袖子”不缩手，将平安生产工作贯穿于责任落实的始终，才能变“空挡”为“前进挡”“加速挡”，真正筑牢平安生产“责任墙
5、”。 平安生产警示教育培训心得体会（精选篇2） 或许我们有些职工不晓得，或许我们已经忘却，但是那些血淋淋的事实会时刻警示我们，平安事故是会流血的，也是会死人的。那血淋淋的事故现场，那惨不忍睹的一幕，那亲人对亲人们撕心裂肺的哭喊，无论你是亲临这个场面或当你看到听到这些事故，血的教训使我再次陷入了深思。凡是一个有正常理智的人，有良知的人都会从心底发出感叹杜绝事故吧! 造成事故的因素有很多种，而人的因素占了极大地比重。人的平安学问和平安技能通过日常的平安教育手段可以得以保证和提高，在社会和企业的日常平安活动中(宣扬、教育、管理等)，能够得到较好地解决和保证。那么如何在日常生活和工作中养成平安第一的思
6、想意识，成为一个合格的、具有现代平安意识的人呢? 最重要的是要看你是否具备现代人应有的平安意识。 平安意识包括：善待生命、珍惜生命的健康意识;事故严峻、灾难频繁的风险意识;预防为主、防范在先的超前意识;行为规范、技术优先的科学意识;每时每刻、每处每地留意平安的警觉意识。人的平安意识是人所处时空平安感的定位和认知，人的平安意识受人的心理活动所支配，而人的心理是人的认知、情感和意志的综合反映。在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即习惯性行为。但是，每个人形成一种意识，需要经过确定的时间。而要转变人们身上的不良习惯，必需首先转变人们思想上的不良观念和意识。我们要通过对煤矿平安法规的领悟把
7、握，文件指导精神的学习贯彻，企业规章制度的明确落实，以及各级管理人员坚持对平安第一思想的年年讲、月月讲、日日讲、会会讲，事事讲，将平安第一的思想灌输给管理者与工人，使其从思想上解决要我平安还是我要平安的问题，进而把平安生产提高到一个新的水平。 自律转变习惯，自觉贵在养成，平安，是每个家庭幸福的源泉，也是企业赖以生存和进展的生命线，平安对于我们每个人、每个企业和国家来说简直太重要了。但做好平安，在某些人眼中却是那么的苍白。一次次的平安事故无不与我们平常缺乏平安意识、习惯，缺乏自律性有关。假如说我们每个人平常养成了平安的习惯，且自律性很强，我想一起起平安事故确定会离我们远去。 在生活中养成自律的习
8、惯，在生产中更应如此。确保平安生产，除了企业不断完善管理制度外，更需要职工有持之以恒的毅力和律己慎独的良好心态。如在现场生产过程中，发觉有危险因素，即使没有平安员在现场检查监督，也决不能图省事而心存侥幸。比如隔离开关的打断，警示牌的示意，平安防护用品的使用等。而这些措施正是靠我们平常养成的平安意识和极强的自律性而做到的。假如没有这样的习惯，这些平安措施就会成为秀给检查人员看的花架子。即使一次侥幸违章行为躲避了惩处，也鼓舞了冒险作业者的胆识和平安事故发生的概率，而最终受害的还是我们自己，所以加强自律是做好平安的关键。 要在生产和生活中养成自律的习惯，就要做一个擅长自律的人。而做一个擅长自律的人，
9、首先要有一颗关爱平安的心。做到心中平安之灯常亮，平安之为常为。不仅表现在自己身上，更要对同事、伴侣和不生疏的人的平安多一些关怀。这样，面对平安事故就会多一些警醒，少一些麻木。对他人的危险行为多些提示，少些漠视。对自己的行为多些理智糊涂，少些盲从糊涂。 其次，做擅长自律的人，要在平常不断学习各种平安法规，多参加一些平安讲座，多收看一些平安事故案例分析，从思想上达到警醒的目的，这样方能在思想上引起重视，从而有助于我们平安意识的树立和平安习惯的培育。 最终，做擅长自律的人，要会以平和的心态对待平安检查。加强平安自律者，会以平和的心态从容面对检查，只要平安措施得当，按章操作，对自己和他人平安负责，检不
10、检查都是一个样。这样我们的人身平安才会切实得到保障，我们企业的平安生产才会做的更好。 让自律自控沉醉在深厚的平安生产氛围之中吧! 平安生产警示教育培训心得体会（精选篇3） 全国企事业单位对平安生产工作愈加重视，各职能部门及企业内部定期不定期组织相关的平安生产管理培训和学习，让我受益良多，从事建筑工作5年，多年现场工作所见所闻，或实际参与平安方面的管理阅历，对建筑行业现场平安生产管理工作有两点感想： 一是我认为现场平安生产事故的产生存在以下3点缘由。第一、平安管理人员或相关管理人员的平安管理工作不到位，部分平安管理制度未彻底落实贯彻，平安管理麻痹大意，导致平安生产工作存在确定平安隐患;其次、生产
11、人员作业过程中存在侥幸心理，不能完全遵守平安生产制度或不听从管理人员的平安管理指示，导致部分平安生产管理防范措施无法在生产一线贯彻实施，直接导致平安事故的发生;第三、部分平安防护设施、设备老旧、破损，作业人员未意识到隐患存在，管理人员未准时发觉或发觉后未准时实行措施，导致设备不能达到相应的防护功能，在平安事故发生时，无法有效的防护或减弱事故的破坏力。 二是我认为平安生产管理工作我们应做到以下3点。第一、强化管理人员的责任意识，明白平安生产管理工作在实际生产过程中的重要性，平安工作是一个动态的管理过程，我们的管理人员要做到多巡查、多检查，发觉问题要准时处理和报告，防患于未然，不能由于由于一个螺丝
12、松动，一个扣件缺失，一个警示标示脱落就忽视他将造成的破坏力，平安事故的产生往往起源于一个微不足道的细节，我们要做到将平安隐患扼制在萌芽中，削减后续的管理和处理成本;其次、充分利用民工夜校，播放平安事故发生后造成的影响和损失(财产、人身等)，对不遵守平安操作制度的个人必需进行教育和处理，对平安制度落实优良班组进行表扬和嘉奖，从切身利益动身，向一线作业工人进行平安宣扬，生命逝去是亲人的苦痛，是自身的损失，是对家庭的不负责，事后再多的补偿不能弥补亲人的伤痛，不能挽回自身失去的健康、生命，让他们明白生命高于一切，健康才是奇妙明天的资本;提高平安一线作业人员的平安生产意识，才能有效落实各项平安生产管理制
13、度，才能让各项管理制度和平安防护设备起到应有的作用，这也是平安生产工作中杜绝平安事故的最终一道防线;第三、加大平安生产措施费的投入和使用，确保各项防护措施完善，这样才能在事故发生时有限的保障生产工人的生命、财产平安，才能有限的削减公司的经济、声誉损失。 总之，平安生产重于泰山，平安生产才是企业运作的连接线，只有落实平安生产才能让分公司蓬勃进展。 平安生产警示教育培训心得体会（精选篇4） 平安是进展的前提，平安生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要乐观担当、勇于作为，时刻紧绷平安之弦，守好平安红线，筑牢平安生产“防火墙”，保障人民群众的生命财产平安。 常敲平安生产之“钟”。 平安生产事关社会
14、健康稳定运行和人民群众生命财产平安，尽管平安问题月月提、年年提，但照旧还有企业和个人在生产经营活动中对平安问题不留心、不留意，造成平安生产事故。平安生产意识任何时候都不能放松，各级各地要做好平安学问的学习和宣扬工作，通过正面教育和反面警醒对单位、企业和个人常敲平安警钟，确保在生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视平安问题，切实强化单位和个人落实平安生产的责任意识和防范意识。 提高平安生产之“能”。 平安生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长，是一项综合性、系统性、全面性的工作，对单位和个人的防范力气具有较高要求。提高平安生产力气，并不是一件简洁的事情，需要从多层面入手，各级各地一方
15、面要强化对一线工作人员的培训教育，不断提高防范化解平安生产问题的力气，有效应对平安生产领域不断消逝的各种新状况、新问题;另一方面要留意对科学技术的应用，强化平安生产技术支撑，依靠科技提高平安生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。 履好平安生产之“责”。 责任制是平安生产的重要抓手，抓好平安生产“责任关”，全面落实部门监管责任和企业主体责任，是筑牢平安生产防线的基础。平安生产防范不能只停留在喊口号、定制度上，而是要落实到责任监督管理上。平安没有小事，责任重于泰山。各级各地要增加平安生产的紧迫感和责任感，强化政治监督、严格日常监督，压实主体责任，提高平安防范工作人员的履职力气，做好源头严查
16、、过程严控、后果严惩的责任落实机制，确保平安生产责任链条无缝对接。 绷紧平安生产之“弦”。 平安生产工作事关经济社会进展大局，容不得半点马虎，不能有丝毫的懈怠心理、侥幸心理和放松心理，需要时刻保持警惕。平安生产防范工作只有起点，没有终点。各级各地要把平安生产工作作为常态化工作来抓，时刻紧绷平安生产这根弦，加强平安隐患排查，准时堵塞平安漏洞，织密织牢平安生产防范大网，落实落细各项常态化措施，守牢守好平安生产的底线，有效避开和杜绝各类平安事故的发生。 平安生产警示教育培训心得体会（精选篇5） 假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于宽阔企业职工来
17、说，对平安生产的重视是我们的职责和义务，保证自我在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自我和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安教育，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安教育，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。 平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规章它就会爱惜你，违反他的规章他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有熟识。那么为什么又常有违章的事发生呢我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自我所谓的阅历，原谅自我的疏忽，甚至放纵自我不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古
18、恨! 每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简洁被人忽视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全能够避开的大事，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们必需要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前必需要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的担忧全因素都要细心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。 平安生产
19、是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安职责心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加长期明丽。
20、平安生产警示教育培训心得体会（精选篇6） 铁运分公司针对走出去转型进展突显的平安管理和员工素养问题，深化开展以提升平安管理标准化、岗位作业标准化为内容的“双标”考核管理，通过加强运输生产事前、事中、事后过程考核管理，有力促进了平安运输生产，为公司健康进展供应强有力的保障和支持。 完善制度建设。该公司结合铁运实际，制定下发了平安生产管理考核方法简称“双标”，进一步细化完善检查、验收、考核和评定制度，将责任、考核分解细化到个人、班组、作业过程和生产现场，严格实施平安标准化管理。 开展专项考核。公司组织专业检查组，严格依据“双标”平安生产管理、平安技术管理、设备和实施管理、外部行为评价、作业现场平安
21、管理五项内容对各生产单位进行考核评定，为消退担忧全因素、提升平安管理、作业标准化和保持良好的现场平安作业环境起到了乐观作用。 强化动态监管。一是通过强化公司干部走动式管理考核力度，明确检查内容、路线、频出及质量;二是依据“双标”考核方法要求，对各生产单位自评状况进行验收评定，极大地促进了各生产单位管理干部盯现场，抓标准，岗位职工上标准岗，干标准活;突出抓好重点环节的平安管理，严格班前平安提示，加强作业过程监管，做好班后工作总结，确保了公司平安运输生产标准化达标工作的顺当开展。 开展平安警示教育敲响平安生产警钟。 在“1128”纪念碑前，接受警示教育的全部人员神情庄重、静默肃立。该矿领导代表矿党
22、政向遇难矿工敬献了花圈。在哀乐声中，全体人员为遇难矿工默哀、致敬。在平安警示碑前全体人员进行了庄重的平安宣誓，铿锵有力的誓言表达了全矿宽阔干部职工做好平安生产工作的信念与决心。这是该矿平安警示教育的一部分。 教育内容丰富。该矿准时收集整理近期发生的案例视频，要求各单位认真组织观看、学习，切实把别人的事故当作自己的事故看待，把小事故当作大事故看待，深刻吸取教训，时刻引以为戒，抓好超前预防，坚决避开同类事故重复发生。 随机现场提问。将事故案例警示教育开展状况做为日常检查重点，组织专人检查各单位事故案例学习签字状况，同时要求跟班安监员和平安管理人员对井下职工进行现场提问，重点提问事故发生缘由及预防措
23、施，着力解决事故传达学习过程中的“肠梗阻”现象，督促各单位真传达、真贯彻，干部职工真学习、真了解，真正认清事故的本质和危害。 严格抽查考试。依据事故案例的专业和性质，利用班前班后会时间，对各单位相关或相近专业干部职工学习事故案例状况进行抽查考试，增加警示教育的目的性和针对性，有力促进干部职工深刻吸取近年消逝的事故教训，切实杜绝类似平安问题发生。 平安生产警示教育培训心得体会（精选篇7） 实践证明，平安工作只有起点、没有终点，平安管理没有最严、只有更严。改革进展越深化，平安工作的责任就越大。如何提升全员平安素养，促进矿井平安进展?笔者认为，塑造平安文化是前提，创新教育实践、排查重点环节是关键，通
24、过践行精益化管理提升全员平安素养。 一、培育平安文化，营造平安法治环境。平安生产相关法则总结出：再好的技术，再完善的规章，在实际操作层面，也无法取代实际操作中职工素养和责任心。要引导职工树立“违章就是违法，违法就是犯罪”的意识，宣扬平安法治理念，传播平安法治文化。一要加强风险辨识提升预控水平。职工的执业素养至关重要，素养提高了职工就有平安的自觉性，就有实现平安的力气。管好了危险源就不会导致事故发生。要广泛开展全流程、全掩盖岗位风险辨识工作，通过辨识、分析、评价把握风险状况，排查各专业岗位、工序、设备等方面存在的风险，全面排查不同岗位习惯性违章的具体表现，提升风险预控水平。二要突出平安主题确保活
25、动实效。思想准备行动，从思想上认清“生命账”和“家庭账”，才能确保行为规范，才能强化平安进展观念。通过持续开展平安主题活动，以形势教育、警示教育、法制教育为重点，充分发挥广播、电视、网站、宣扬栏等媒体和群团组织的作用，融入视听多元化元素，加大职工参与度，上下联动，整体推动，增加辐射力，形成大宣扬格局，为矿井平安形势长期稳定筑牢思想防线。三要留意文化宣贯提升教育实效。总结澳大利亚等国外煤矿先进平安管理阅历，长期实现平安生产的缘由源自平安文化深化人心，动态确保人的主观平安行为。要开展“平安生产十大定律”、“平安生产十大法则”、岗位描述必知必会等宣扬教育活动，加大“平安警示、平安文化、平安理论”的教
26、育力度，通过一系列宣扬和主题活动，让职工从思想深处洞察平安事故偶然性和必定性、平安行为与事故的因果关系，始终保持对平安的高度警觉。切实让职工从思想深处树牢“违法就是犯罪”的理念，从行动上做到“眼观六路，耳听八方”动态实现“四不损害”，做遵章守纪的“狡猾人”，准时发觉并订正人的担忧全行为、消退物的担忧全因素。 二、创新教育实践，构建预防为主长效机制。海恩法则告知我们：每一起严峻事故的背后，必定有29次略微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。从这一法则可知，每一起平安生产事故的发生，表面上看似乎是偶然的，实则却是必定的，而这个必定性就是由于潜藏的平安隐患没有得到准时发觉、有效把握和彻底治
27、理。一要强化现场监察确保平安受控。为此，实行高压严管、强力制胜保平安的措施，扎实开展平安动态检查、剖析式检查、专项巡回检查和班组岗位动态检查，坚持“一检查一分析、一周一汇总、一月一通报”闭环处理制度，通过刚性制度，刚性落实，刚性考核，实现工作闭合管理。二要开展全员培训提升平安素养。开展“大培训、大提升”活动，树立“培训不过关、人人是隐患”的理念，创新开展“每日一题、每周一课、每季一评”活动。以岗位风险辨识、最基础的平安规程、必知必会、平安行为等学问为培训重点，与基层区队依据具体学习内容分工协作，联动培训。在职工中提倡“问题主义”，增加全员技能恐慌、本领危机意识，提升平安工作的自觉性、主动性和超
28、前性，增加干部职工自身平安意识和平安技能。三要加强班组管理夯实基层基础。区队班组建设是平安的基础，是实现平安生产的“受控单元”。扎实做好班组管理工作，发挥“兵头将尾”作用，规范选拔任用程序、提升岗位效能发挥，推动管理全面升级，提升班组在平安生产、创新创效工作中的主力军作用。组织好“五型”班组创建、班组长竞赛活动等多种形式的群众性平安宣教和平安隐患排查活动，全力确保实现平安生产。 三、夯实平安基础管理，排查“人机环”重点环节。围绕平安管理的内在因素做文章，从“人机环”三个方面入手，关口前移，牵住平安管理“牛鼻子”;重心下移，深化平安生产“双基”建设。一要排查职工担忧全因素。充分发挥班组长在现场的
29、管控作用，做到重点人物重点监控，现场执行好“停想评定做”平安评估和平安确认，切实让职工做到互保、自保、联保。基层区队管理人员要通过谈心、谈话等方式，准时、全面把握职工身体健康状况，动态抓好平安不放心人员的排查和管控。抓好单人单岗作业平安管理和特殊状况平安管控。二要突消逝场薄弱环节管理。严格监督检查，加强设备设施的管理，确保实现设备设施本质平安。突出顶板管理、火工放炮、提升运输以及设备管理等重点薄弱环节，组织立体全掩盖剖析式平安检查活动，严查平安风险评估、施工作业标准、平安规程措施等制度执行状况。针对发觉的隐患和问题，坚持“一检查一分析、一周一汇总、一月一通报”的闭环处理制度，确保平安监管到位。三要保障作业环境平安受控。树牢精益化的管理理念，坚持“高标准、严管理”的态度，推动平安质量标准化动态达标，达到“以质量保平安、以平安促进展”的目的。接受平安动态检查、定期检查、剖析检查、巡回检查和联合检查等方式，实现各项隐患排查工作的闭环管理，确保作业现场实现平安质量动态达标。15