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1、企业财务风险的成因与防范以尧柏水泥有限责任公司为例内容摘要 在当前这个机遇与挑战并存的全球化大背景下，财务风险问题已成为现代企业进展过程中无法回避的重要问题。因此，争论企业财务风险的成因及应对措施是给企业供应推断自身财务风险并进行防范的理论方法、保障企业能够健康稳定经营与进展，为此有着特别重要。本文以尧柏水泥有限责任公司财务风险形成的缘由为切入点，深化分析其财务风险所可能造成的影响，阐述其财务风险产生的症结缘由，并提出了企业财务风险防范的具体建议和措施。关键词：财务风险成因防范措施序言 一个企业从创办到蓬勃进展乃至最终破产都会有各种各样的财务风险所伴随。这些产生于企业日常的生产经营活动中的财务
2、风险，会像毒素一样在企业内部沉积，给企业带来巨大的经营风险隐患，有的甚至威逼到企业的生存与进展。本文以尧柏水泥有限责任公司为例,对其存在的财务风险和成因进行深化分析，并提出相应的解决对策，这对该企业改善管理自身财务风险上的不足，有效降低自身的财务风险，保障自身可持续进展上有重要的现实意义。同时，通过对该公司财务风险成因及防范的分析与争论，在为同行业企业如何进行财务风险管理方面供应可行性的方法方面也具有良好的借鉴意义。一、财务风险相关理论概述（一）财务风险的概念 一般来讲，对财务风险的定义主要分为狭义的财务风险和广义的财务风险，具体的定义如下： 狭义的财务风险，具体来说就是指企业在对自身的债务能
3、否实现到期还本付息时产生的问题，这种财务风险是以融资层面上来定义，亦被称为融资风险或筹资风险。 广义的财务风险是从企业经营的全方面上来定义的，具体而言是指从企业的财务活动方始终看，公司全部关系到财务的业务，包括产品的设计，产品的生产，产品的销售，以及在生产过程中各种各样的其他环节，由于这些经营活动存在着许多不确定性，可能导致公司实际的盈利效益与预期的效益不符，这种导致盈利效益发生偏差的不确定性就是财务风险。 （二）财务风险的特征 与企业生产过程中可能消逝的其他风险相比较来看，企业财务风险的特征表现的尤为突出。具体来说的话，有以下几个特征： 全面性：在公司管理中，财务管理涵盖着公司的方方面面，具
4、体来说，包括公司产品的生产，制造所需的核算成本财务工作，以及商品设计生产制造销售方面的生产把握财务工作，亦包括公司在融资筹资方面的资金运作财务工作。因此，可以说财务工作涵盖了公司的方方面面，但是，这也导致这部分财务工作在运作时，简洁发生各种各样的风险，进而造成了财务风险的全面性。 或有性：公司经营中，简洁受到各种形形色色的或有事项的影响，而这类或有事项也处在不断的变化之中，时刻影响着相关因素的财务风险。由于是或有事项，因此这种风险发生的机率无法计算，发生的时间地点项目亦无法得知，同样的，由于它们是潜在事项，发生所导致的后果也是无法计算的。这就简洁导致公司财务在经营中简洁发生各种各样的不确定性。
5、 客观性：财务风险的客观性来源于两个方面，一个方面是财务风险动因具有客观性；另一方面是财务风险的消逝是客观的，不会由于人为地把握而消逝。只要企业开头经营活动，财务风险就必定存在。 两面性：财务风险具有两面性，风险与收益并存，一般状况下，风险和收益是成正相关的，一个项目的风险性越大那么该项目的收益性确定也越高，作为企业的管理层，关注的点应当不仅仅是风险的不利面，还需要通过加强风险的管理把握力气，提升决策的合理性。 相关性：企业管理人员的行为和决策会对财务风险有很大的关联关系，其可以准备财务风险会不会发生，以及产生什么样的结果。这都取决于管理人员自己的意识以及综合素养力气。对一个相同的项目，同一个
6、人做出不同的决策最终导致的风险点确定也不一样。 （三）财务风险的种类 筹资风险，筹资风险产生于企业的筹资活动中，由于企业不管是扩大经营生产规模还是进行产业结构优化升级从而提升企业经济效益，都离不开对大量资金的筹措引入。而当前企业的筹资方式主要是股权筹资和债权筹资两种。前者虽不会使企业产生较大的偿债压力，但是筹资所需时间较长且需要向投资者进行利润支配。后者，可以给企业快速筹集到所需资金但会使企业背负较大的债务负担。这两种筹资方式在当前市场经济简洁多变的环境下都会消逝企业因各种不确定因素的影响到期无法支配股利或无法按时偿还债务的不确定性，由此产生了筹资风险。 投资风险，投资风险是指企业对将来投资效
7、益估算的不确定性。由于市场中各因素的变化瞬息万变，一些不利变化的产生使企业在投资中可能会面临巨大的利益损失甚至本金损失的风险就是投资风险。一般企业投资可以分成对内投资和对外投资两种，前者是为了保障企业日常的生产运营乃至是为扩大企业规模而进行的必要的投资，这一投资最主要的问题就是能不能把投入企业自身的资金充分发挥，使其给企业带来生产效益和营业利润等方面的全面提升，一旦所投资没有获得预期的回报， 运营风险，运营风险是指企业在生产经营过程中对资金的支配有没有达到物尽其用，企业因资金没有得到充分利用或消逝问题，从而产生不必要的损失的风险就是运营风险。运营风险主要涉及两个方面，一个是应收账款能不能准时收
8、回的问题和另一个是企业生产出来的存货能否准时变现。而应收账款和存货是企业流淌资产的重要组成部分。所以，企业的运营风险主要集中在对企业的流淌资产管理方面，具体体现在对企业的应收账款管理和存货管理上面。对企业的流淌资产有一个好的管理，靠以保障企业的资金平安，提高企业的各方面力气。 二、尧柏水泥有限责任公司存在的财务风险及成因分析（一）尧柏水泥有限责任公司简介 尧柏水泥有限责任公司全称商洛尧柏龙桥水泥有限责任公司，于2009年12在商洛市丹凤县棣花镇两岭村创立。公司经营生产的业务主要有：石灰石的开采、水泥、骨料的生产、销售自产产品等。下属包含两个分公司一个分厂，年可生产熟料200万吨，年生产水泥36
9、0万吨。现有产品“尧柏”牌水泥畅销商洛各县，并延长至河南、西安等地，广受客户好评。该产品被广泛应用于城乡建筑市场乃至于宁西铁路、高层建筑、大路、铁路等国家重点工程项目中，有良好的口碑。公司目前共有员工434人，其中管理人员及中高级技术人员248人，人才较为充分。在将来，公司将以品牌建设工作为核心进展战略，对内不断提升产品质量，以质量树品牌；对外不断提高服务质量和水平，使公司品牌价值和公司形象获得更进一步的提升，进而使企业能更上一层楼。（二）尧柏水泥有限责任公司财务风险产生的缘由 1资本结构不合理 表2-1尧柏水泥有限责任公司2018年企业资产结构 首先，结合表2-1和表2-2可知：尧柏水泥有限
10、责任公司的资产主要是由固定资产、无形资产等构成的非流淌资产为主，在资产总额的平均比重为64.79%。而该企业的负债主要是由应付票据及应付账款、短期借款等组成的流淌负债为主，在负债总额的平均比重为85.76%。其次，由表2-3可知，该企业的资产负债率在2016-2018年呈递减趋势，这说明该企业的举债规模有所降低，企业的债务压力有所减轻。但是对比同行业企业来看，企业在2017年和2018年的资产负债率均高于同行业企业平均值，且仍保持在60%以上。这反映出，该企业的举债程度虽有所改善但照旧比较高，企业还需要进一步降低自身的资产负债率，否则照旧会面临巨大的财务风险。同时，由表2-3可知，2016-2
11、018年该企业的流淌比率和速动比率均呈下降趋势，虽然其流淌比率降幅较小且速动比率在2017-2018年有增长趋势，但仍是低于标准的2和1。这说明该企业流淌资产变现力气有所下降，该企业的短期偿债力气有所变弱。最终，由企业的经营活动产生的现金流量的净额与流淌负债的比值变化来看，虽然在2016-2018年这一比值始终远远在0.1以上且在2017-2018年均高于同行业企业均值，但是其变化趋势却在小幅下降。这说明该企业经营活动现金流量净额对企业流淌负债始终是有所保障的，但这一保障的程度却在不断变弱，需要企业加以重视和改善。总之，该企业应进一步调整企业的资本结构，切实减小企业的资产负债率，缩小企业的举债
12、程度，进而减小企业的财务风险。 2应收账款和存货的管理的水平低 表2-4尧柏水泥有限责任公司应收账款及存货相关指标 由表2-4可以看出，2016到2018年间尧柏水泥有限责任公司应收账款和存货的总额始终在增加，但是应收账款和存货的周转率却在慢慢降低，且应收账款和存货的周转天数都在延长，这反映出该公司的应收账款和存货的流淌性在变差，且二者的变现力气也在变差。应收账款的变现力气降低说明企业可能消逝了许多应收账款无法全部收回或变为坏账的现象。而导致消逝这一状况的缘由是企业由于追求销售量和账面利润的增长，在对客户的信用状况和偿债力气缺乏充分了解的状况下，利用与客户签订短期的、有确定赊销额度的销售合同的
13、方式来吸引客户，忽视了这些应收账款能不能准时收回的问题及其会给企业带来的危害性。同时，企业的应收账款管理水平差，企业对应收账款的审批程序不合理，应收账款收回问责机制不健全等。而存货的变现力气低，一方面是由于近几年受国家房地产调控政策和节能减排政策影响建材市场不景气，而企业却对目前市场缺乏调查，一味盲目扩大投产导致企业存货消逝积压，无法准时出售。另一方面也是由于企业对存货的管理水平低，管理方式简洁粗放。这样的管理方式不但导致企业现有存货数量把握不精确，不能准时把握产量，而且还导致企业内部领用时，消逝多取多领等各种违规行为。总之，该企业的流淌资产和存货消逝的不良现状使企业流淌资产平安为无法保障，给
14、该企业带来了较大的财务风险。 3管理人员对财务风险的防范不重视 财务风险的管理和防范离不开企业管理层的重视与支持。尧柏水泥有限责任公司对财务风险不够重视，管理理念薄弱。领导决策者只看重眼前的利益，执着当下的经营成果，忽视对企业财务风险的管理。主要表现在，公司很少开展关于企业财务风险研讨的会议，领导也并不主动询问企业财务风险的防控状况。同时，底层员工也没有财务风险意识，往往在日常生产经营中发觉公司投资等方面不合理也不会去主动向上级反映，在执行中也不会起做调整。其次，该企业对员工的企业文化宣扬中也是过于强调员工应努力为公司的盈利做贡献，缺乏对员工财务风险意识的培育。企业经常性召开围绕公司生产经营业
15、绩如何提高这一主题的员工大会，很少召开以企业财务风险及其防范工作为主题的会议，并且，在会议召开时公司一些主要领导人往往缺席，并且企业员工对此类大会也缺乏爱好。由此可见，该公司从管理层到基层员工的财务风险防范意识很差。这样的状况，特别不利于企业财务风险防范工作的建设。 4企业财务风险预警系统不完善 财务预警系统是依托企业的信息化技术手段，对企业的日常生产经营活动进行实时的监控系统。一个完善的财务预警系统可以关怀企业管理者收集企业的经营信息，并通过收集各种关系到企业经营利益的信息，了解与本企业相关产业的国家政策、市场变化，以及企业本身的财务状况和经营状况，并进行比较分析，由此，企业管理者们可以推断
16、出企业是否具有潜在的风险。从尧柏水泥有限责任公司的实际状况来看，该公司并没有建立一个完善的财务风险预警系统。并且，在对企业财务风险管理上没有设立特地的部门去进行监管，只是设立了一个综合管理部去兼管这方面的工作。其次，企业在财务风险管理方面缺乏必要的人才。目前，从事企业财务风险管理工作的，都是从各个部门抽调出来的非专业人员。同时，企业在财务风险管理方面有关制度不健全，这些都导致该企业财务风险管理工作无法正常进行，并且没有成效。最终，企业未能制定良好的财务风险应急预案及应急机制，这会导致企业在面对财务风险带来的危害时，缺乏准时的降低风险的手段，这会是企业蒙受巨大损失。 三、尧柏水泥有限责任公司存在
17、的财务风险的解决对策（一）合理支配资本结构 企业财务管理工作的预期目标能否实现需要企业拥有一个合理的资本结构。科学合理的资本结构有利于企业的健康进展，是企业能够良性进展的必要保障。第一，企业应依据自身偿债力气合理确定企业债务融资规模，使企业的资产负债率保持在35.5%-50%这一合理范畴内，使企业能够合理举债，充分发挥财务杠杆的最佳效益。其次，尧柏水泥有限责任公司应当拓宽筹资渠道，在维持控股股东控股地位的基础上，多吸取一些直接投资资本，以增加企业的权益资本，削减企业的债务资本。第三，企业应合理制定投资方案，避开盲目投资，导致企业消逝大量举债或资金链消逝断裂等财务风险的消逝。 （二）加强对应收账
18、款和存货的管理 1加强应收账款的管理 第一，尧柏水泥有限责任公司企业管理人员应充分认清应收账款无法收回会给企业带来巨大的危害，对企业应收账款赐予高度重视。同时，建立客户信用档案，对企业的客户的信用状况做一个充分的了解并分类归档并实时更新，以便于企业在同客户有赊销贸易时做出正确决策。其次，尧柏水泥有限责任公司应制定相关的企业规定，规范应收账款的审批程序、核销程序，并设置相应地允许赊销的权限，使企业应收账款管理规范化防止有人牟取私利。第三，尧柏水泥有限责任公司的财务人员应当与客户定期核对往来账目，确定切实存在债权状况以及应收账款的收回状况。同时，对拖欠已久的应收账款加大清欠力度，必要时可以诉诸法律
19、。另外，为加快应收账款的收回速度，企业应制定回款约束制度，“谁销售谁收款”，对造成拖欠的人员进行严峻追责，这样可以警醒销售人员，使其在赊销时更谨慎。 2加强存货的管理 第一，尧柏水泥有限责任公司要制定好合理的生产方案，保障生产方案科学合理，避开盲目生产导致存货激增的现象。同时，要加强仓储保存力气，为存货供应良好的储存环境。其次，企业应制定岗位责任制，明确存货管理岗位职责，要求对企业存货的存取应真实记录并清晰明白，同时对企业存货加大清查力度，对企业存货要经常性的进行清查盘点，检查存货和账面数量是否保持全都。第三企业应结合现代互联网先进的技术手段，构建本企业的存货管理信息系统，对企业存货实施信息化
20、、动态化管理。对存货的管理做到能时实跟踪、全过程监控、全过程管理。全面掌控存货从购入、库存、领用、产出等各个环节的变化状况，并建立存货资产管理系统档案，充分挖掘企业存货管理的内在潜力。第四，企业加强对仓管人员的岗位培训，同时除旧革新，破除不规范、不符合企业存货管理要求的陈规陋俗，提高职工综合业务素养。 （三）增加管理人员对财务风险的意识 加强管理者们的财务风险防范意识，对于正处于进展阶段的尧柏水泥有限责任公司来说，是尤为重要的。首先，尧柏水泥有限责任公司要精选本公司的财务人员。一个合格上岗的财务人员必需要具备相应专业学问和专业素养，提高本公司财务部门的整体素养。并要对财务人员实行定期培训的制度
21、，不仅要让财务人员充分熟识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节，还要让该公司的财务人员们充分了解财务风险对企业生存进展的严峻影响。并且，公司的领导者们应当不断地督促企业的各个部门乐观协作财务部门以及财务风险管理部门的工作，使企业财务风险尽可能降到最低。其次，除了公司的财务人员之外，其他员工也是公司的重要组成部分，因此，只有该公司的财务人员增加风险意识是远远不够的，企业员工作为公司的一份子，也应对其进行相应的培训，增加尧柏水泥有限责任公司的员工对于财务风险的熟识，使其在工作中可以随时发觉潜在风险发生的可能性，并准时的转变经营策略来避开财务风险的发生，使其得到有效的把握。（四）建立健全企业财务预
22、警系统 建立一套完善的财务风险预警系统，有利于尧柏水泥有限责任公司对本公司财务状况准时做出自我诊断，并且准时修复，使公司可以有针对性的实行解决措施，提高该公司的市场竞争力，促进公司的正常经营进展。第一，尧柏水泥有限责任公司应当尽快建立健全企业财务预警系统，保障企业对自身财务风险能够准时了解和把握并对其加以合理防范。其次，该企业应设立一个特地的部门去对财务风险管理工作进行有效监管，并且完善有关管理制度，使财务风险管理有部门切实去落实，有制度切实保障。第三，企业引进确定的财务风险管理人才，使财务风险管理工作能够有特地人才从事。第四，企业尽快构思适合企业实际状况的财务风险应急预案和应急机制，确保企业
23、在风险来临时能够从容应对，降低企业的损失，保障企业的利益。结论 现代企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出取得辉煌的成就，就必需要做好企业的财务风险防范工作。本文在阐述财务风险相关理论概念的基础上，以尧柏水泥有限责任公司为例，依托该企业具体财务指标数据，对该企业的财务风险及其成因进行了深化分析，发觉该企业存在如：负债比例偏高且资本结构不合理、应收账款及存货管理水平低、企业管理人员财务风险意识薄弱、企业财务风险预警系统不完善等问题，这些问题都使得该企业存在较大的财务风险，不利于企业的持续经营与进展。因此，本文对这些问题提出针对性建议，例如：优化资本结构、拓宽筹资渠道、完善企业应收账款的赊销制度和存货
24、的出入库制度、加强企业全体员工的财务风险意识、健全企业财务预警系统等。这些可行性建议为该企业降低自身财务风险，保障自身生产经营进展并提升企业竞争力供应了良好的理论借鉴。参考文献 1焦丽.浅谈企业财务风险的识别与内部把握对策J.商场现代化,2017,20(23):126-127. 2胡玲.基于财务风险管理的企业内控体系构建J.时代金融,2017(11). 3黄静,李凌秋.KY公司财务风险预警体系应用及优化争论J.会计之友,2018,No.587(11):152-155. 4刘彬.企业内控管理与财务风险防范探讨J.中国商论,2018(1):79-81. 5刘萍.集团公司财务风险成因分析与防范措施J
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30、RiskManagementtoEnhancePerformanceintheconstructionSMEsector,TheoryandcaseStudyM.IntechOpen:2018-11-28. 致谢 时间飞逝，转瞬论文工作已即将接近尾声，随着论文的完成我也要步入社会踏上自己新的征程。回首论文创作工作的点点滴滴，我由衷地感谢在那段时间里给我供应关怀的每一个人。 我首先要感谢在本次论文写作中给我供应了巨大关怀的郭老师。本次论文从选题到完成，每一步都离不开郭老师的悉心指导，并且，在写论文的过程中遇到的很多问题，郭老师以深厚的学识都给我做了详细解答，可以说这篇论文倾注了郭老师超多的心血。
31、同时，郭老师严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严于律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对本人影响极大。使本人在本次论文你写作中还学会了许多为人处事的道理。所以在此，再次对老师道一声：老师，感谢您！ 其次，我还要感谢从大一开头始终悉心教育我的老师们，正是有了他们的教育我才能积累到运用在本次论文中甚至于将来打拼中要用到的丰富的专业学问。以及明白更多为人处世的道理。然后，我还要感谢高校四年中始终陪伴着我的舍友及同学，正是有了他们，我才能战胜论文创作时的各种精神上的煎熬和打击，也正是有了他们的陪伴，我的高校生活才布满了欢声笑语，才布满了颜色。 最终祝我的舍友和同学在将来的征程上一切顺当!祝老师们身体健康!祝我的母校越办越好! 18