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1、-最新资料推荐-1/6 关于 VI 导入工作的 建议 关于 VI 导入工 作的建议 一、VI 导入的重要性 VI 的导入对企业形象系统是一项影响深远、涉及面广泛的宏大工程。它的导入，是企业在经营管理观念、组织战略、内外关系协调、企业形象等方面的一个自 我更新和本质升华的过程，使企业经营管理达到一个新的、更高标准的起点。通过标志图形的深入推广传达，对员工、客户及社会展现出一个更直接、更全面、更鲜明的企业形象定位，进而充分地表达企业经营发展理念和精深宗旨等内在特质。随着企业的发展和知名 度的提升，VI 所表现出来的品牌力量越来越强大，并最终成为企业的无形资产。二、VI 导入的必要性 1、公司 二次
2、创业 再上台阶时导入 VI。目 前，集团正在进入二次创业，但我们从初期开始已逐渐形成了 较为固定的经营模式，在集团化管理中，现在正使用的标识、商标等暴露出过时、零散、混乱等问题，需要统一规范，系统化对外集中传播。此时导入 VI，可以统一公司 形象，增强集团对子公司、关系企业的号召力，形成整体优势，这项任务较为迫切。2、实施品牌战略时导入 VI。目 前，集团各产品之间、不同子公司 之间，商标比较混乱、平庸、缺少文化含量，包装设计不统一，造成广告宣传不统一，促销形象混乱，至今仍未形成突出的主导品牌。当前，市场竞争已形成品牌竞争的主流，国内企业品牌意识普遍高涨。我们必需借助 VI 统筹运作，健全内部
3、管理系统，统一对外传播信息，以达到增强产品宣传效果和品牌形象塑造的目 标，使 VI 成为开拓市场的利器。3、新产品上市时导入 VI。小包装油产品已经开发成功，续建项目 也即将动工建设，新建项目 竣工前特别是新的产品推向市场前，急需引 入 VI，对产品进行形象包装，提炼产品理念，引 入品牌概念，创作全新的广告创意，运用 VI 手续制定周详的上市推广计划，将产品的广告、新闻、公关、促销、直销等手段整合传播，既收到促销效果，又迅速建立起自 己的品牌。国内许多名 牌产品都是运用新产品上市契机导入 VI 取得显著效果。4、公司 集团化发展急需整合导入 VI。我们正在向集团化模式方向发展，为了 统合各子公
4、司 的品牌、形象、理念、价值观，导入 VI 已成为集团公司 的重要任务。借此建立集团公司 的统一形象，整合品牌优势，增强对子公司 的号召力，特别是强化集团理念文化，是增强集团凝聚力、向心力的有力举措。-最新资料推荐-3/6 三、VI 导入存在的困难 在 VI 导入工作前期，总裁办做了 大量的工作，对现有需要更改的物品进行了 统计，并制定了 实施方案。但通过与黄橙广告公司 的交流，我们发现仅靠自 己推行还存在很多不足之处：首先，在 VI 导入工作方面没有经验，不但浪费时间和金钱，而且导入效果难以保证；第二，受领导、员工认识程度、费用等影响，导入不全面不彻底，具有局限性；第三，设计工作量大，设计人
5、员不足，各子公司 自 行设计会导致形象不统一。2010 年 12 月 2 日-3 日，北京黄橙就 VI 导入工作分别与集团高层领导进行了沟通，大多数领导同意由黄橙协助我们导入 VI。四、VI 导入项目 及费用 黄橙导入执行服务内容及费用（修改后）如下：1、导入执行服务 项 目 详 述 导入方案规划 导入工作内容及整体项目 时间控制 整体策略及总控 组委会协助组建 新形象发布会暨经销商大会规划及 执行配合 公关软文撰写 品牌视频创意 具体执行 其他相关配合工作 各个部门针对性培训 培训与提升 各部门考核安排等 2、导入设计服务 项目 详述 内部环境应用 1.导入方案规划办公楼形象墙；2.企业形象
6、展板、户外看板；3.办公室楼层门牌；4.司 旗；5.厂区导示牌、工厂外墙粉刷等；6.厂区大门 Logo 墙、楼体 Logo；7.车间工作服、管理人员工装业务人员工作装等。1.档案袋、资料袋；2.工作证卡；3.内外部标准文件格式（PPT演示母版、Word、Exc、）；4.桌旗；5.纸杯；6.光盘、光盘套；7.手提袋；8、名 片标准；9.信封（5 号、7 号、9 号）；10.便签纸（A4）11.会议室报架；12.促销礼品（笔记本、杯子、笔等）。1.报纸、杂志、户外广告标准 2.公司 外部网站、门户的规范 3.公交车广告 4.终端展示海报、宣传物料 5.产品单页、产品手册等 6.易拉宝、X 展架、跳
7、跳卡、货架挡板 7.小卖店门头、灯箱、产品展示柜等。-最新资料推荐-5/6 。内部物料应用 对外传播物料 应用 3、费用 VI 导入费用汇总 序号 费用内容 费用 1 VI 导入费 292950 2 差旅费 28400 费用总计 VI 导入费 321350 序号 服务内容 服务费 1 VI 导入费 270000 税金（8.5%）22950 费用合计 VI 导入费 项目 292950 细项 费用（万）小计（万）备注 整体策略及总控 3 导入执行 12 其中不包含发布会执行、视频制作、媒体发布等第三方费用 导 入 实 施 服 务 培训与提升 2 内部环境 内部物料设计 导 入 设 计 对外物料设计
8、 10 27 不超过项 15 制作执行服务 根据具体执行物料另行报价 以上费用不包含：制作费用（与第三方制作有关）等 差旅费 费用核算 食宿、室内打车等/人次 序号 出差内容 出差人员安排 出差人数 出差天数出差次数火车票/人次（往返）费用合计 费用总计 1 项目 启 动会 客服部 1 人 创意部 1 人 策略部 1 人 客服部 1 人 培训人员 1 人 3 1 260 450 710 2130 2 VI 培训及考核 导入设计前实地了 解及沟通 VI 导入提案 2 1 2 260 450 710 2840 3 客服部 1 人 创意部 1 人 2 1 260 450 710 1420 4 客服部
9、 1 人 创意部 1 人 2 1 3 260 450 710 4260 5 内部环境物料协助导入 客服部 1 人或创意部 1 人 客服部 1 人 创意部 1 人 协助执行人员 2 人 客服部 2 人 1 15 260 450 710 10650 6 VI 形象发布会 4 2 260 450 710 5680 7 合计：28400 元 VI 导入项目 结案 2 1 260 450 710 1420 2019 年 1 月 与黄橙签订 VI 导入服务协议，黄橙就 VI 导入来公司 实地考察，2 月 15 日 前制定详细导入方案，提交办公会讨论通过。2019 年 3 月 1 日 按照确定的 VI 方案进行具体导入实施。总裁办公室 2010 年 12 月 11 日