二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt

上传人:asd****56 文档编号:93239141 上传时间:2023-07-01 格式:PPT 页数:59 大小:220.50KB
返回 下载 相关 举报
二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt_第1页
第1页 / 共59页
二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt_第2页
第2页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt(59页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2Z103000建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务32建设工程项目的总进度目标是在项目的建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。)阶段确定的。A 决策决策 B 设计设计C 招标招标 D 施工施工 2Z10301033.对于采用建设项目总承包模式的建设对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是(工程,项目总进度目标的控制是()项目)项目的任务。的任务。A.业主业主B.总承包方总承包方C.设计方设计方D.监理方监理方2Z10301033 业主方项目进度控制的任务是控制(业主方项目进度

2、控制的任务是控制()阶段的进度。)阶段的进度。A 项目设计项目设计B 整个项目实施整个项目实施C 项目施工项目施工D 整个项目决策整个项目决策 2Z103010场景场景(六六)某企业与业主签订了某大型建设项目工程某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:调查研究

3、;调查研究;编制总进度计划;编制总进度计划;编制各层编制各层(各级各级)进度计划;进度计划;进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;确定项目的工作编码;2007考试真题考试真题2Z10301052该项目的总进度目标是在项目(该项目的总进度目标是在项目()阶段)阶段确定的。确定的。A决策决策B设计前准备设计前准备C设计设计D施工施工 53该项目总进度目标论证的核心工作是通该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(过编制()论证总进度目标实现的可能性。)论证总进度目标实现的可能性。A控制性进度规划控制性进度规划B指导性进度规划指导性进

4、度规划C实施性进度计划实施性进度计划D总进度纲要总进度纲要54若从计划的功能区分,该项目施工进度若从计划的功能区分,该项目施工进度计划可分为(计划可分为()。)。A总进度计划、项目子系统进度计划、单项总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划工程进度计划B控制性进度计划、指导性进度计划、实施控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划性进度计划C业主方进度计划、设计进度计划、施工和业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划设备安装进度计划D年度、季度、月度和旬进度计划年度、季度、月度和旬进度计划55建设项目工程总承包方进行总进度目标建设项目工程总承包方进行总进度目标论证其工作

5、顺序应为(论证其工作顺序应为()。)。A一一一一一一一一B一一一一一一一一C一一一一一一一一D一一一一一一一一 77.施工方应视施工项目的特点和施工进度施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制(控制的需要,编制()等进度计划。)等进度计划。A.施工总进度纲要施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划不同项目参与方的施工进度计划2Z10301024、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调

6、查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是()。A进行进度计划系统结构分析B进行项目结构分析进行项目结构分析C编制各级进度计划D确定工作编码25、施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A建设项目总进度目标B施工总进度计划C建安工程工期定额D施工承包合同2Z103020 施工方进度计划的类型及作用施工方进度计划的类型及作用35.控制性施工进度计划的内容不包括(控制性施工进度计划的内容不包括()。)。A.对承包合同的进度目标进行分析论证对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任划分各作业班组进度控制的责任D.确定控

7、制节点的进度目标确定控制节点的进度目标 2Z10302036.工程项目的月度施工计划和旬施工作业工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于(计划属于()。)。A.控制性控制性B.指导性指导性C.实施性实施性D.竞争性竞争性 2Z10302034 下列施工进度计划中,属于实施性施工下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是(进度计划的是()计划。)计划。A 施工总进度施工总进度B 单体工程施工进度单体工程施工进度C 项目年度施工项目年度施工D 项目月度施工项目月度施工 2Z10302081月度施工进度计划的主要作用有(月度施工进度计划的主要作用有()。)。A确定控制性节点的时间目标B确定施工

8、作业的具体安排确定施工作业的具体安排C确定一个月度的人工需求确定一个月度的人工需求D确定一个月度的材料需求确定一个月度的材料需求E 确定一个月度的资金需求确定一个月度的资金需求 2Z10302026、在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。A施工总进度方案B施工总进度规划C施工总进度计划D施工总进度目标28、下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是()。A施工企业的旬生产计划B建设工程项目施工的月度施工计划C施工企业的月度生产计划D建设工程项目施工的季度施工计划2Z103030施工进度的编制方法某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示:某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示:

9、1235746465256351.工作工作的最早完成时间为(的最早完成时间为()天。)天。A.2B.3C.4D.62.该网络计划的计算工期为(该网络计划的计算工期为()天。)天。A.10B.11C.13D.153.工作工作的最迟开始时间为(的最迟开始时间为()天。)天。A.8B.10C.11D.124.工作工作的总时差为(的总时差为()天。)天。A.3B.2C.1D.05.工作工作的自由时差为(的自由时差为()天。)天。A.0B.1C.2D.36.该双代号网络计划的关键工作不包括(该双代号网络计划的关键工作不包括()。)。A.工作工作B.工作工作C.工作工作D.工作工作 12357464652

10、5635006104410104491015151.A2.D3.B4.C5.C6.BESLSTFEFLFFF243516A2B3C3E3F2G31246735ABCDEFGH4338447232.某工程代号网络计划如下图所示,该网某工程代号网络计划如下图所示,该网络计划中有络计划中有()条关键线路。条关键线路。A.1B.2C.3D.437.下列关于横道图进度计划法特点的说法,下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是正确的是()。A.工序工序(工作工作)之间的逻辑关系表达清楚之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统可以适应大的进度计划

11、系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差时差 2Z10303038.工程网络计划执行过程中,如果某项工作工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作作()。A.必必定影响其紧后工作的最早开始定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟必定导致其后工作的完成时间推迟D.心定影响工程总工期心定影响工程总工期 2Z10303036 横道图计划的特点之一是(横道图计划的特点之一是()。)。A 适用于大的进度计划系统适用于大的进度计

12、划系统B 能方便地确定关键工作能方便地确定关键工作C 工作之间的逻辑关系不易表达清楚工作之间的逻辑关系不易表达清楚D 计划调整只能采用计算机进行计划调整只能采用计算机进行 2Z10303037 在工程网络计划中,关键工作是指网络在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中(计划中()。)。A 总时差为零的工作总时差为零的工作B 总时差最小的工作总时差最小的工作C 自由时差为零的工作自由时差为零的工作D 自由时差最小的工作自由时差最小的工作 2Z10303012在工程网络计划中,关键工作是指在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。的工作。A双代号时标网络计划中箭线上无波形线双代号时标网络计划中箭线

13、上无波形线B与其紧后工作之间时间间隔为零与其紧后工作之间时间间隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点双代号网络计划中两端节点均为关键节点 2Z10303014某工程施工网络计划经工程师批准后实施。某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作已知工作A有有5天的自由时差和天的自由时差和8天的总时差。天的总时差。由于第三方原因,使工作由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比的实际完成时间比原计划延长了原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,天。在无其它干扰的情况下,该工程的实际工期将延长该工程的实际工期将延长()天。天

14、。A3 B4C7 D122Z10303074右图所示的双代号右图所示的双代号网络图中,存在的绘图网络图中,存在的绘图错误有错误有()。A循环回路循环回路B多个起点节点多个起点节点C多个终点节点多个终点节点D一对节点编号代表一对节点编号代表多项工作多项工作E节点编号顺序错误节点编号顺序错误 2Z103030423156789ABDCEFGHIJKL78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点

15、只有一条箭线引入和一条网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点点节点2Z10303075与横道图进度计划相比,单代号网络进度与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有计划的特点有()。A形象直观,能直接反映出工程总工期形象直观,能直接反映出工程总工期B通过计算可以明确各项工作的机动时间通过计算可以明确各项工作的机动时间C不能明确反映工程费用与工期之间的关系不能明确反映工程费用与工期之间的关系

16、D通过计算可以明确进度的重点控制对象通过计算可以明确进度的重点控制对象E明确地反映出各项工作之间的相互关系明确地反映出各项工作之间的相互关系 2Z10303079.工程网络计划工期优化过程中,在选择工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A.持续时间最长的工作持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用

17、资源的工作有充足备用资源的工作2Z10303029、关于横道图特点的说法,正确的是()。A横道图无法表达工作间的逻辑关系B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C只能用手工方式对横道图计划进行调整只能用手工方式对横道图计划进行调整D横道图计划适用于大的进度计划系统45、某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:天),则该计划的计算工期是()天。A20B21C23D2547、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A3B5C8D1046、在计算双代号网络计划的时间

18、参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值2Z103040 施工方进度控制的任务和措施施工方进度控制的任务和措施80.施工方进度控制的措施主要包括施工方进度控制的措施主要包括()。A.组织措施组织措施B.技术措施技术措施C.经济措施经济措施D.法律措施法律措施E.行政措施行政措施2Z10304039 某施工项目部决定将原来的横道图进度某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施工作之间出现不

19、协调情况。该项进度控制措施属于属于()措施。措施。A 组织组织 B 管理管理C 经济经济 D 技术技术 2Z10304083 施工进度计划的调整包括(施工进度计划的调整包括()。)。A 调整工程量调整工程量B 调整工作起止时间调整工作起止时间C 调整工作关系调整工作关系D 调整项目质量标准调整项目质量标准E 调整工程计划造价调整工程计划造价 2Z10304072施工方进度控制的施工方进度控制的组织措组织措施包括施包括()。A设立专门的进度控制工作部门设立专门的进度控制工作部门B编制施工进度控制的工作流程编制施工进度控制的工作流程C编制进度控制的管理职能分工表编制进度控制的管理职能分工表D编制与

20、进度计划相适应的资源需求计划编制与进度计划相适应的资源需求计划E重视信息技术在进度控制中的应用重视信息技术在进度控制中的应用 2Z103040场景场景(五五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;了总进

21、度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度度.不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。提出了进度控制的各种措施。2008考试真题(单选)考试真题(单选)24.建设工程项目的总进度目标是在项目的建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。阶段确定的。A.决策决策B.设计前准备设计前准备C.设计设计D.施工施工 25.工程总承包方在进行项目总进度目标

22、控制工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应前,首先应()。A.确定项目的总进度目标确定项目的总进度目标 B.分析和论证目标实现的可能性分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划编制项目总进度计划 26.建设工程项目总进度目标论证的工作有:建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;确定项目的工作编码;调查研究和收集调查研究和收集资料;资料;进行项目结构分析;进行项目结构分析;进行进度计进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为划系统的结构分析等。其工作步骤为()。A.一一一一一一 B.一一一一一一C.一一一一一一 D

23、.一一一一一一 27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作大型建设工程项目总进度论证的核心工作是是()。A.明确进度控制的措施明确进度控制的措施 B.分析影响施工进度目标实现的主要因素分析影响施工进度目标实现的主要因素 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性的可能性 D.编制各层编制各层(各级各级)进度计划进度计划 28.下列进度控制的各项措施中,属于下列进度控制的各项措施中,属于组织措组织措施施的是的是()。A.编制进度控制的工作流程编制进度控制的工作流程 B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的

24、进度面而影响工程的进度 C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量减少进度失衡的风险量 D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 场景场景(六六)某施工企业与业主签订了某工程的施工承某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示下图所示(时间单位:天时间单位:天)。2008考试真题(单选)考试真题(单选)00160160200200180180606

25、018520523525530030029.监理工程师审核批准的施工进度计划工期监理工程师审核批准的施工进度计划工期是是()天。天。A.210 B.245C.280 D.300 30.上述施工网络计划中,外装修作业的最早上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是开始时间和最迟开始时间分别是()A.185和和205 B.185和和235C.205和和235 D.235和和255 31.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为作的总时差为()天。天。A.30 B.60C.90 D.120 32.下列关子网络计划的说法,正确的是下列关

26、子网络计划的说法,正确的是()。A.一个网络计划只有一条关键线路一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路网络计划中允许存在循环回路 33.在网络计划中,关键工作是指在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作总时差最小的工作B.自由时差最小的工作自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作持续时间最长的工作 34双代号网络图中虚线表示双代号网络图中虚线表示()。A.资源消耗程

27、度资源消耗程度B.工作的持续时间工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系D.非关键工作非关键工作 90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告,其内容包括()A进度计划的编制说明B实际工程进度与计划进度的比较实际工程进度与计划进度的比较C进度计划在实施过程中存在的问题及其进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析原因分析D进度执行情况对工程质量、安全和施工进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况成本的影响情况E进度的预测进度的预测91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术,包括()A施工人员B施工技术施工技术C施工方法施工方法D施工机械施工机械E信息处理技术

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 项目管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁