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1、抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程 主播管理制度及提成办法（）抖音MCN公司组织架构：1. 总经理：负责公司整体战略规划和经营管理。2. 运营总监：负责公司营销、运营管理和品牌推广。3. 财务总监：负责公司财务管理和预算规划。4. 人力资源总监：负责公司人力资源管理和招聘培训。5. 客户经理：负责客户开发和维护。6. 市场专员：负责市场调研和推广活动的策划和执行。7. 主播经纪人：负责管理公司旗下的主播，包括签约、日常运营和合作安排等。8. 前台接待：负责公司前台接待工作。岗位职责：1. 总经理：- 制定公司年度发展规划和年度经营预算；- 管理公司整体运营和业务拓展；- 组织和协调各
2、部门工作，确保公司经营、财务、人力资源等各项工作的有效实施。2. 运营总监：- 策划公司品牌推广和市场营销方案，提高公司品牌知名度和市场占有率；- 负责公司运营管理，包括艺人资源的开发和管理、合作机会的谈判等。3. 财务总监：- 负责公司财务预算和管理；- 协助总经理制定年度财务计划，并严格执行。4. 人力资源总监：- 负责公司的人力资源工作，包括编制和实施激励方案、制定绩效考核制度等；- 监管公司招聘和培训计划的实施。5. 客户经理：- 负责开拓新客户和维护老客户；- 组织会议和活动，积极推进公司与客户的战略合作。6. 市场专员：- 负责市场调研，为公司提供市场数据支持；- 制定市场推广计划
3、，提高公司品牌知名度和市场占有率。7. 主播经纪人：- 管理公司旗下的主播资源，包括签约、运营日常、合作机会的安排等；- 紧密跟踪各个主播的发展情况，为公司提供业务建议。8. 前台接待：- 负责公司前台接待工作，包括来访客人的接待和统筹安排；- 负责客户投诉和问题解决。合同签署流程：1. 双方商定合同内容和条款。2. 确认合同内容后，由公司提供正式的合同书，并与主播进行详细的确认。3. 确认合同无误后，主播需要在合同上签字确认，并将合同交回公司。4. 公司收到签字确认后，盖上公章并签字确认。5. 双方交换签字确认的合同。主播管理制度及提成办法：1. 主播管理制度- 主播应全程遵守公司规定的艺人行为准则；- 主播应向公司提供正式的影响力等级评估报告；- 公司如发现主播违反规定，有权撤销合作关系。2. 提成办法- 主播的提成由以下几部分组成：活动费用（如直播收入等）的50%、广告分成的30%和产品佣金的20%；- 活动费用和广告分成分的分成比例按合同约定执行；- 产品佣金按照销售情况结算，可根据情况进行调整。4 / 4