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1、 广州宏元建设工程咨询有限公司 Hong Yuan Engineering Consultant Company of LTD.不同意同意同意不同意工程变更及设计变更单设计单位工程变更及设计变更审核监理工程师项目经理工程施工承包商审核申请监理工程师签发付款凭证项目经理报送业主付款监理公司计算索赔费用，并协商结论业主、监理、承包商不同意同意不同意同意不同意同意同意不同意工程预付款申请承包商确认施工承包合同施工图纸会审设计、业主、监理、承包商材料、构配件、设备采购承包商工程施工承包商工程量报审承包商方案报审承包商、承包商索赔申请承包商提出价差申请承包商审核计量监理工程师审核预付款申请监理工程师项目
2、经理审核申请监理工程师总监理工程师审核索赔申请监理工程师项目经理同意同意不同意同意不同意纠正进度计划措施承包商应附有：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划资金使用计划申报申报基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包商审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包商检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师签发严重偏离计划监理通知书监理工程师继续施工承包商编制说明中应有：1、上月实际完成工程量、工作量 2、当月(年)计划完成工程量、工作量3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策和措施实现工期总目标不同意
3、监理复审总监理工程师承包商申报施工方案审批开工申请、下达开工令合格承包商申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料方案不合格材料不合格监理审批附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书合格合格附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果整改整改不合格分部、分项工程施工施工试验及见证取样送检各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包商不合格整改不合格修改索 赔 处 理 程 序 承包单位向监理机构提交对建设单位的费
4、用索赔意向通知书总监指定专业监理工程师收集和审查与索赔有关的资料承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表当索赔事件继续发生时按28天的间隔继续提交详细索赔报告及申请表总监组织审核，专业监理工程师配合收集与索赔有关资料，初步审核索赔理由是否同时满足下列三条：1、所索赔事件造成了承包单位直接经济损失；2、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；3、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。总监进行费用索赔审查，专业监理工程师配合计算，初步确定一个额度不予受理不满足审查依据：1、国家法律法规及地方法规；2、本工程的施工合同文件；3、
5、国家、部门、地方的标准、规范和定额；4、合同履行中与索赔有关的凭证。与承包单位和建设单位进行协商达成了一致意见吗？在施工合同规定的期限内总监签署费用索赔审批表 当索赔要求与工期要求相关联时，总监作费用批准的同时应与工程延期的批准相联系，综合作出费用索赔和工程延期的决定。若资料不全则在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。调解、仲裁YesNo资料齐全索赔属实项目竣工验收程序框图承包单位完成合同要求、工程竣工承包单位提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料等竣工资料资料完整正确吗？YesNo总监组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查总监组织对工
6、程质量进行竣工预验收YesNo通知承包单位及时整改总监签署工程竣工报验单总监提出工程质量评估报告，总监签字监理单位技术负责人审核签字建设单位组织竣工验收，监理机构参加并提供相关监理资料YesNo要求承包单位及时整改工程质量符合要求吗？YesNo总监及参加验收的各方签署竣工验收报告工程竣工决算工程交付使用保修工程备案补充资料存在问题吗？验收中有需整改的问题吗？原材料、构配件及设备签认程序承包单位的原材料、构配件和设备进场前，填报工程材料/构配件/设备报审表及质保资料专业监理工程师对报审表和质保资料进行审核资料齐全正确吗？YesNo专业监理工程师现场验收原材料/构配件/设备按有关规定进行见证取样或
7、采取平行检验验收合格吗？YesNo签批原材料/构配件/设备报审表，并在台账上登记所验收的原材料/构配件/设备承包单位在指定部位使用签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格原材料/构配件/设备撤出现场。监理拒绝签认检测补充资料工程变更处理程序设计单位对原设计存在缺陷提出的变更建设单位或承包单位提出的工程变更原设计单位编制设计变更文件总监组织专业监理工程师审查同意变更并确定变更内容吗？YesNo报建设单位涉及安全、消防、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。建设单位或承包单位重新考虑未经总监审查同意而实施的工程变更，监理不得予以计量。专业监理工程师了解实际情况和收集工程变更有关资料总监指
8、定专业监理工程师完成下列工作：1、确定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；2、确定工程变更项目的工程量与工期；3、确定工程变更的单价或总价。总监对变更的费用和工期作出评估，取得建设单位对变更质量、费用、工期方面的授权，并与承包单位和建设单位进行协调，以期达成一致。若未能取得建设单位的授权，则协助建设单位处理变更。总监签发工程变更单，建设单位、承包单位签字。内容包括：变更要求、说明、费用、工期及必要的附件。建设单位与承包单位就工程变更费用未达成一致时，监理提出一个暂定价格作为进度款支付依据，最终以双方达成一致的费用结算。监理监督承包单位按批准的变更单实施变更在总监签发工程变更单之前，承
9、包单位不得实施变更。需要时不需要时工序交工验收(中间验收、隐蔽验收)程序工序施工完毕承包单位自检、专检和初验整改、返工不合格工序施工中总监安排监理人员对施工过程进行巡视和检查是隐蔽工程或是下道工序完成后难以检查的重点部位吗？专业监理工程师或监理员进行旁站YesNo承包单位填报工程报验申请表专业监理工程师到现场检查验收验收合格吗？YesNo签认工程报验申请表不予签认，不准进行下道工序进行下道工序是重点部位、关键工序的，专业监理工程师应要求承包单位报送施工方案和确保工程质量的措施，审核同意签认后才准实施。工程计量、进度款支付程序承包单位按规定时间统计经专业监理工程师验收合格的工程量专业监理工程师进
10、行现场计量，承包单位参加专业监理工程师按施工合同约定审核工程量清单总监审定工程量清单专业监理工程师统计月工程量和工作量，对实际完成和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。承包单位按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表报监理专业监理工程师按施工合同约定审核工程款支付申请表计算应支付的工程款额总监审核，并签署工程款支付证书报建设单位审批，凭工程款支付证书支付进度款分项（分部）工程质量验评程序分项工程各工序施工完毕并报送经自检的验评资料均验收合格吗？YesNo整改、重验收承包单位报送经自检的工程验评资料专业监理工程师审核符合要求吗？YesNo专业监理工程师签认总监组织监理人员对资料进行审核
11、和现场检查YesNo总监组织参建各方进行分部工程验收；基础、主体、屋面等主要部分工程还应邀请质检部门派员参加整改、重验收符合要求吗？工程延期及工程延误处理程序承包单位提出工程延期要求监理机构审查符合施工合同文件的规定条件吗？YesNo监理不受理依据：1、施工合同中有关工程延期的约定；2、工期拖延和影响工期事件的事实和程度；3、影响工期的事件对工期影响的量化程度。影响工期事件具有持续性吗？YesNo总监签署工程临时延期审批表报建设单位承包单位提交最终的工程延期申请表项目监理机构复查工程延期及临时延期与建设单位、承包单位协调达成一致延期造成承包单位提出费用索赔吗？YesNo按索赔处理程序框图处理工程延期是承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成的时，监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除该期损害赔偿经费。总监签署工程最终延期审批表