安全岗位制度15篇.docx

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1、安全岗位制度15篇【第1篇】门卫安全岗位责任制度 1、门卫人员必须时刻提高警惕,严防不法分子混入校园进行犯罪活动。 2、礼貌接待来客,依据制度帮助其办理登记、会客手续,认真查验来人的合法身份证件,3、任何人从学校内携带物资出门,应主动出示证件,否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资暂时扣留,及时报告后勤主任处理。 4、自行车进出校门,应下车推行。 5、机动车一律从侧门进出,减速慢行;外来车辆进校门,门卫人员应先问明来意,待遇受访人员确认后再开门放车,随车人员必须办理来客登记手续。 6、外来人员会见学生必须在课余时间进行,如果正在上课,必须现在门房等候。 7、及时阻止小摊小贩在校园门口叫卖,严禁

2、进入校园卖东西。 8、昼夜按时巡逻,按巡检路线检查办公室、实验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等安全状况。 9、适量承担学生的教育提示任务,上课前、放学后等管理薄弱时段要加强对相对隐蔽部位的巡视,及时制止不安全行为,纠正不文明行为。 10、加强自身技能训练,熟练使用保安器械和简易防火设备,提高自卫和防护能力。 【第2篇】实验室安全岗位责任制度 1. 试验室主任对试验室的安全负主要责任,应经常对试验人员进行安全教育,制订安全措施,消除不安全隐患。 2. 各试验组长对本组安全负责,应经常检查仪器设备的安全情况和操作规程的执行情况。 3. 试验室所有人员应自觉遵守安全制度,严格执行操作规程

3、,正确使用仪器设备。 4. 新来的试验人员应先接受安全教育,才能进入工作岗位。 5. 试验室每季度进行一次安全检查,及时发现问题,及时解决问题。 6. 易燃、易爆物品应严格保管,并由专人负责。 7. 下班前要检查电源、水源是否关闭,检查合格后方可下班。 8. 下班时,要关好门窗,以防万一。 9. 上工地做试块的人员应戴好安全帽和其他劳保用品,注意自身安全,做到不伤害他人,不伤害自己。 10. 实验室驾驶员严禁超速,城区范围内速度不得超过50km/小时,外围不得超过60km/小时。 11. 上工地开送样单的工作人员应注意自身安全,不得和工地施工人员吵架斗殴。 【第3篇】分管安全副校长安全岗位责任

4、制度 1.学校安全领导小组副组长协助校长分管安全日常工作,落实安全管理人员,落实安全经费。定期召开安全工作小组会议,制定实施年度安全工作计划,检查安全制度和安全岗位职责履行情况。 2.贯彻教育部中小学公共安全教育指导纲要,指导相关年级落实安全主题教育和社会实践活动。 3.开展安全检查,排除安全隐患,确保安全工作规范有序。根据上级安全工作要求,组织开展消防、防汛防台、食品卫生、特种设备等方面的专项检查工作。负责师生应对各类突发公共事件的预案演练及预案修订等工作。 4.组织教职工学习有关学校安全的方针政策和法律法规,传达上级有关会议精神,开展安全宣传教育和培训工作。 5.落实校园重要安全岗位人员的

5、审核和培训。执行安全责任制工作考核和奖惩。 6.建立安全工作台账,督促档案室做好安全工作材料的归档工作。 【第4篇】钢铁厂安全岗位确认制度 1.目的 为防止误指挥和误操作，确保员工生产过程中的安全健康，特制定本制度。 2.适用范围 适用于作业者作业前、作业过程中的安全确认和各级领导，现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认。 3、主要内容 3.1、 工作确认制 一看、二问、三点动、四操作。 一看：看本机组（设备）各部位及周围环境是否符合开车条件； 二问：问各工种联系点是否准备就绪： 三点动：手指、眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开车信号，点动一下； 四操作：确认点动正常后按规程操

6、作； 3.2、 检修确认制 一查、二定、三标、四切段、五执行。 一查: 查施工现场和施工全过程的不安全因素： 二定：制定施工检修方案和安全措施方案； 三标：设立警示标志； 四切段：切断能源动力和工艺介质； 五执行：按检修安全规定进行检修； 3.3、停送电确认制 一问、二核、三执行、四验； 一问：问清停送电的对象、时间、要求，并记录； 二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮； 三执行：执行停送电操作规程； 四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开关要挂牌。 3.4、行走确认制 一认、二看、三不准； 一认：厂内行走认准安全通道; 二看：看准地上障碍物和道路状况，瞭望吊车运行情况； 三

7、不准：不准跨越皮带、辊道和机电设备；以及钻越道口、栏杆和铁路车辆；不准在铁路上行走和停留（横过铁路必须一站二看三通过）；不准在起吊重物下行走和停留； 3.5、起重指车人员确认制 一清、二查、三招呼、四准、五试 一清：清楚吊物重量、重心、现场环境、行走路线； 二查：检查绑挂是否牢靠，起吊角度是否正确； 三招呼：招呼一下吊车司机； 四准：发出的口令、手势要准； 五试：点动一下，上升半米高，试试看; 3.6、吊车司机确认制 一看、二准、三严格、四试、五不、六平稳 一看：车况是否良好，看行走路线和地面环境是否良好； 二准：看准吊具吊件，地形地物和手势，听准口令； 三严格：严格听从一人指挥，严格按规程操

8、作； 四试：点动一下，上升半米高，试试看; 五不：下边有人不走，吊物歪斜不走，无行车信号不走； 六平稳：开动大小车要平稳，吊物落地要平稳； 3.7、高处作业确认制 一看、二设、三穿、四查、五稳、六禁止 一看：看气候、场地、设施有什么危险，攀登物是否牢靠； 二设：设高处作业区警示标志或监护人 三穿：配挂好安全带（安全带和电工攀登工具要检查）； 四查：检查脚手架、跳板、安全网是否牢靠，检查安全带是否挂好; 五稳：人要站稳，工具物料要放稳； 六禁止：禁止酒后和带病等高作业； 3.8、电焊工确认制 一查、二清、三禁止、四防、五操作 一查：检查电焊机、电源及接地是否良好； 二清：清理施焊周围的易燃物;

9、三禁止：禁止对带压力容器，情况不明容器和易燃易爆的容器施焊； 四防：防止焊机受潮漏电； 五操作：按安全操作规程施焊； 3.9、气焊（割）工确认制 一查、二清、三禁止、四防、五操作 一查：查乙炔、氧气管道是否漏气，查氧气瓶同乙炔罐的距离； 二清：清理焊割周围的易燃物； 三防：防止延期瓶爆炸，防止氧气瓶和乙炔器旁出现明火； 四禁止：禁止焊割带压力容器，情况不明容器、易燃易爆物，精致氧气阀门沾油； 五操作：按安全操作规程操作； 3.10、自身防护确认制 一省、二查、三明确、四观察、五默念、六认真 一省：省查自我身心状况； 二查：查劳动防护用品穿戴，查工具状况； 三明确：明确现场和生产过程中致害因素和

10、防止方法 四观察：工作时，上下左右勤观察； 五默念：默念操作规程 六认真：集中精力，认真操作； 3.11、执行形式 3.11.1、厂部执行月确认； 3.11.2、车间执行周确认； 3.11.3、班组执行日确认； 3.11.4、个人执行岗位单机确认； 3.11.5、单位之间执行横向确认，互定互保措施； 【第5篇】工会主席安全岗位责任制度 1.履行教代会职责,定期听取学校安全工作汇报,提出建设性意见。积极参与安全管理、安全责任制考核奖惩工作。 2.加强工会安全职责建设。学习、宣传有关安全生产的法律法规,传达上级工会对安全生产的要求,依法维护教职员工生命安全与身心健康的权益。 3.主动关心教职员工及

11、家属的工作、生活、学习情况,了解教工的需求,及时排除不稳定因素,构建和谐校园。 4.积极办好教工之家,开展有益于教职员工身心的文娱、体育活动。 【第6篇】x学校安全岗位责任制度 学校安全岗位责任制度 “安全工作重于泰山”,明确各自职责,强化安全工作,确保在校学生身心安全,杜绝重特大安全事故姓,特订此责任制度如下: 一、学校安全工作实行校长负责,副校长具体抓,学校教职工具体落实的多元化共同努力,共同负责的管理机制,确保责任层层落实,齐抓共管。 二、校长应经常定期组织安全工作人员研究学校安全工作;督促建立安全工作各项责任制度;定期检查指导安全工作情况;并注意组织全校师生,利用各种机会对学生进行安全

12、和安全防范教育,同时,每期组织一次全校性的安全教育活动。 三、班主任对学生安全教育,监管等负责重要职责。 1、班主任应利用班队会和各种活动对班级学生进行安全教育和安全防范教育。 2、班主任应强化工作,平时多注意了解,观察学生,发现不安全现象和首头应及制止、教育,并对个别较严重的学生应作好跟踪调查。 3、班主任每期主期举办两次以上的安全教育为内容的主题队会,对学生采取多种形式的教育。 4、按学校的要求,定期跟学生及家长签订安全责任书。 四、科任教师对学生在校学习期间安全同样负有责任。 1、科任教师应根据教学内容,结合实际对学生进行安全教育。 2、任课教师对新教学科应认真负责,切实履行职责,对学生

13、作好安全防范。 3、体育、实验等具有危险性的课程,教师应事先对有关安全防备及预防采取措施,确保学生安全。 五、学校应定期跟相关责任人(含班主任教师)签订安全责任书,明确职责。 六、学校保卫人员应认真履行岗位职责,作好学校保卫工作。同时,学生在校期间,保卫人员应随时观察发现学生不安全现象,应及时排除、制止、教育,确保学生安全。 七、安全工作本着“谁主管、谁负责”的方针进行,按安全管理条例追究当事人责任。 【第7篇】学校安全岗位责任制度怎么写 “安全工作重于泰山”,明确各自职责,强化安全工作,确保在校学生身心安全,杜绝重特大安全事故姓,特订此责任制度如下: 一、学校安全工作实行校长负责,副校长具体

14、抓,学校教职工具体落实的多元化共同努力,共同负责的管理机制,确保责任层层落实,齐抓共管。 二、校长应经常定期组织安全工作人员研究学校安全工作; 督促建立安全工作各项责任制度; 定期检查指导安全工作情况; 并注意组织全校师生,利用各种机会对学生进行安全和安全防范教育,同时,每期组织一次全校性的安全教育活动。 三、班主任对学生安全教育,监管等负责重要职责。 1、班主任应利用班队会和各种活动对班级学生进行安全教育和安全防范教育。 2、班主任应强化工作,平时多注意了解,观察学生,发现不安全现象和首头应及制止、教育,并对个别较严重的学生应作好跟踪调查。 3、班主任每期主期举办两次以上的安全教育为内容的主

15、题队会,对学生采取多种形式的教育。 4、按学校的要求,定期跟学生及家长签订安全责任书。 四、科任教师对学生在校学习期间安全同样负有责任。 1、科任教师应根据教学内容,结合实际对学生进行安全教育。 2、任课教师对新教学科应认真负责,切实履行职责,对学生作好安全防范。 3、体育、实验等具有危险性的课程,教师应事先对有关安全防备及预防采取措施,确保学生安全。 五、学校应定期跟相关责任人(含班主任教师)签订安全责任书,明确职责。 六、学校保卫人员应认真履行岗位职责,作好学校保卫工作。 同时,学生在校期间,保卫人员应随时观察发现学生不安全现象,应及时排除、制止、教育,确保学生安全。 七、安全工作本着“谁

16、主管、谁负责”的方针进行,按安全管理条例追究当事人责任。 【第8篇】食品安全岗位职责制度 为贯彻执行食品安全法，保障公众身体健康和生命安全，保证企业正常发展，维护企业利益，公司成立食品安全领导小组，全面负责公司食品安全工作。 1 食品安全小组职责 1、负责公司食品安全的规划和规章制度的制定； 2、负责组织对公司食品安全过程的自查、互查和检查；负责对食品安全存在的问题提出整改意见；负责对相关责任人作出考核处理； 3、负责对食品安全相关人员进行培训； 4、由组长提议不定期召开食品安全领导小组会议，研究解决食品安全生产过程中存在的问题。 2 食品安全岗位职责 2.1 食品安全小组组长：负责生产工艺的

17、制定；组织食品安全小组的工作；组织制定公司haccp计划及其相关资料；组织实施公司haccp方案；组织对员工的haccp培训；组织食品安全管理体系的内部审核；监督检查监控、纠偏、验证等过程的正确性。 2.2 食品安全小组组员： a) 监督检查监控、纠偏、验证等过程的正确性；监督实施生产加工严格按照工艺流程操作；监督做好生产加工中所要求的各种记录并认真审核；监督操作人员严格按照生产操作规程执行；负责落实公司haccp计划的实施方案；检查操作人员是否按照工艺流程和操作规程执行；监督检查haccp计划中的各种记录是否具备并按规定进行记录；检查监督环境、生产、设备的卫生是否符合要求。 b) 负责产品的

18、销售及销售后用户对产品卫生质量反馈信息的收集；负责产品销售合同的评审，并与各部门进行有效沟通；负责组织原材料采购不合格品的评审处置；搞好本部门的采购物资的安全质量管理，提高本部门的质量保证能力，确保以合理的价格采购最好的物资；负责对供应商信息的收集、评价。 c) 负责对成品进行防护、标识；对库房环境卫生进行管理，保证符合质量及食品安全卫生要求；负责贮存物品的不合格品的报告及处置；对原辅料、包装物及成品进行防护；负责产品运输过程中的卫生、温度符合要求，做好产品防护。 d) 负责配制各种清洗消毒液，并有严格的领用、分发记录；负责对各生产工序加工的产品的检测，以保证各工序产品符合要求；负责对hacc

19、p计划实施效果验证的化验室检验；负责各种检验结果的记录及保管；负责制定工序检查作业标准及相关的技术标准，并检查操作人员是否按规定的作业操作规程进行；负责对生产过程中的人、机、料、法、环因素进行检查和监督，负责化验工作和公司产品卫生指标检测；负责原辅材料和成品的质量检验工作，并对出厂产品（有合格记录）质量符合性负责；负责对产品的标识和可追溯性进行监督和管理。 e) 监督检查生产设备、库房设备是否正常运行；配合质检员对各种生产用计量工器具及监测用设备设施进行校准；负责生产用水、电、汽的正常供应及线路和管道的维护保养；负责生产、仓储设备设施的维护保养和检修工作；做好检修、施工后的现场清理工作。 f)

20、 负责按计划的要求实施原辅料、包装物、零部件的采购；负责组织对供方的选择和定期评价；负责组织采购物资的不合格品的评审处置；审定年（月）度物质订货计划，组织重大物质的采购和订购工作，确保物资的均衡供应，避免不必要的积压和损失；搞好本部门的采购物资的安全质量管理，提高本部门的质量保证能力，确保以合理的价格采购最好的物资；负责对供应商信息的收集、评价。负责监控设备设施的维护保养和检修工作。 【第9篇】小区物业安全岗位疑难问题工作指引制度 *管理处管理制度 小区物业安全岗位疑难问题工作指引 1.目的 规范停车场出入口岗应急处理流程、提高工作技巧,确保车辆安全。 2.范围 适用于*管理处。 3.方法和过

21、程控制 3.1车辆出入口管理 3.1.1车位已满的指引 a.礼貌告知访客本停车场车位已满,并引导访客将车停于附近停车场; b.如访客执意进入,应主动询问访客来访对象,必要时通知控制中心联系业主/住户告知来访目的,或与访客联系。 c.如刚好有车辆驶出停车场,应视属固定车位或临停车位情况灵活处理。 d.如访客态度强硬或不友善,应立即通知班长前来处理。 3.1.2车位被占的指引。 a.礼貌、耐心地向车主解释被占原因,并说对不起,争取车主理解和支持; b.尽快就近寻找一临停车位让车主停放。 c.如车主执意停回其固定车位,立即联系占位车主挪车,并安抚车主稍等。 d.如占位车主外出,就近寻找一临停车位让车

22、主停放,并联系被占车主尽快挪位。 e.如车主态度强硬或不友善,应立即联系班长前来处理。 3.1.3人、车、卡不符的指引 a.礼貌地告知车主将车靠边停放(如旁边无法停放,在确保无法逃逸的情况下应专人引导到指定位置),立即通知班长前来处理。 b.如属借用小区/大厦其它车主卡,应要求联系卡主前来协助处理,并郑重告知此做法会带来丢车等严重后果,确认无误后交费放行。 c.如不是车主开车驶出,应联系车主并经车主书面委托、驾驶者在驶出车辆异常情况登记表上签字确认后放行。 d.如属其它情况人、车卡不符,立即报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。 3.1.4忘带卡或卡丢失的指引 a.如车主属小区/大厦住户应

23、礼貌告知车主回家取卡或通知其家人送卡,并引导车主靠边或停放指定位置,卡到核实无误后放行。 b.如车主不属小区/大厦住户,应耐心告知停车场管理规定,在确保无法逃逸的情况下应专人引导到指定位置停放,并通知班长前来处理。 c.如车主无法解释其行为,立即报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。 3.1.5卡丢失的指引 a.应礼貌告知停车场管理规定,并通知班长前来处理。 b.如车主属小区/大厦住户,引导车主靠边或停放指定位置,联系管理处核实车主、车等相关资料无误后放行,并要求车主挂失、补办新卡。 c.如车主不属小区/大厦住户,在确保无法逃逸的情况下应专人引导到指定位置停放,并联系交管部门处理;如态度恶

24、劣,立即报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。 3.1.6固定卡过期的指引 a.应核实车主、车资料无误后,并要求车主在驶出车辆异常情况登记表上签字确认放行,告知尽快办理延期手续。 b.如车主态度恶劣,应立即联系班长前来处理。 3.1.7 车辆冲岗的指引 a.尽量采取措施实施拦截 b.无法拦截时,记住车辆品牌、颜色、号牌、驾驶者特点、行驶方向等,并立即通知中心报警和录像,同时通知部门经理和车主。 c.保护好现场,等候公安部门现场处理。 d.通知相关岗位准备该车的相关资料(车主资料、登记情况、进出凭证等)、协助公安部门调查。 3.1.8道闸被撞的指引 a.立即通知中心录像,并通知班长前来处理

25、b.采取相应措施防止车辆逃逸并引导靠边或停放指定位置,礼貌告知车主等候处理要求修复道闸或赔偿,双方达成一致意见并确认后放行。 3.1.9出入口交通堵塞的指引 a.在发生以上情况如造成交通堵塞,应立即通知相关岗位起用第二通道,并做好向车主的解释工作; b.通知相关岗位利用警戒带封闭相关通道,并到现场指挥交通; c.尽快处理事故,恢复通道。 3.1.10 车辆出入口岗停电的指引 a、随时备足车辆临时出入凭证,以备停电之需。 b、停电时,立即通知控制中心和班长,班长安排支援,确保停电期间车辆出入通畅。 c、关闭电脑电源,迅速动用摇柄摇起道闸并插上地桩,使用地桩控制车辆的进出,并向中心询问停电原因,统

26、一回答口径。 d、启用车辆临时出入凭证,向进出车辆说明使用凭证的原因;月卡车辆在已知的条件下可以放行,如果无法鉴别必须经过控制中心确认方可放行,同时向住户致歉并说明原因。 e、恢复供电后,运行并检测系统等硬件设备,正常后恢复操作,并告知控制中心、班长,对停电过程中收回的临停卡进行检测,对停电的时间、原因、发放车辆临时出入凭证详细情况予以记录并交接。 3.1.11 高峰期间车辆出入口岗的指引 a、车辆出入高峰期间主要是指:早上7:00-8:30,晚上18:00-20:00。 b、通知班长,随时保证人员的支援,备足各类票据、零钱等。 c、各巡逻岗位确保固定在主要车场以及交通干道,引导和留意各车辆正

27、常迅速的进出,及时发现车场隐患并上报,班长随时赶赴各车场岗处理紧急情况。 d、车辆在出场时要核对图像对比系统,发现显示图像、车辆进出不符时,及时通知控制中心、班长设法迅速核实,同时岗位尽量将车辆引导至车场岗旁边车位,并向车主解释致歉,核实、登记无误后迅速引导放行。 3.1.12 对于车主不让检查想冲岗的车辆,车场岗安全员必须耐心解释劝导、必要时可以采取果断措施、保护好出口地装、同时立即通知安全主办(主管)现场 处理、并维持好车场岗现场次序。 3.1.13对于以其他借口不愿缴费的车主,车场岗安全员必须耐心解释劝导、让车主理解我们的工作、特殊情况可以求助安全主办(主管协助解决)。 3.1.14对于

28、酗酒、故意闹事出入车辆车主、在耐心解释同时、立即通知安全主办(主管)协助解决,必要时要报警、监控录像,车场岗安全员现场人员必须保持极大的克制、机智灵活保护自身安全、防止骂人、打架事件发生。 3.1.15对搬运物资的车辆,应与控制中心核实后,凭部门签署的物资搬运放行条并核准车牌后方可放行。 3.1.16对于供电、供水、城管、公安 等政府部门人员因办公事驾驶车辆进入小区,根据管理处规定可以免交停车费;对于属于上述政府部门的本小区业主,驾驶其私家车出入小区,应交纳停车费。 3.2商业街送货车辆管理的指引 3.2.1 所有商业街送货车辆不得进入小区,需在各出入口岗外指定位置停放卸货,货物进入小区商业街

29、需由平板车运进,不得由机动车辆运输,同时注意噪音控制。 3.2.2 商铺送货时间为上午8:30-12:00,下午14:00-21:00,除新鲜果菜、容易变质食物接送、运钞车外,其他一律按此时间执行。 3.2.3 向送货车辆表明实施规定的原因,要求送货车辆遵守执行,避免车辆和货物堵塞路口,控制送货平板车的噪音。 3.2.4与送货车辆发生纠纷或不配合等情况不允许激化矛盾,应立即通知控制中心安排客户事务助理、商铺管理员到现场处理,片区班长协助。 3.2.5 所有送货进入商铺期间出入口岗必须通知相关岗位进行跟踪,防止噪音产生或堵塞路口等;所有送货摩托车严禁停放于商业街路口,如有发现警告三次并取证后将控

30、制其正常进出小区。 3.3五和大道交通堵塞的指引 3.3.1 任何岗位发现小区周边五和大道区域堵塞,应第一时间通知控制中心、班长,由班长安排人员迅速到现场了解情况并反馈信息,堵塞严重时由控制中 心及时报警。 3.3.2交通事故引起堵塞,立即通知控制中心报警安排疏导,班长安排专人对接近*出入口的道路现场进行疏导,如发现有人员伤亡情况,可协助维护现场,并及时报警寻求支援,不主动实施,防止责任事故扩大,以不影响小区安全工作为主。 3.3.3雷雨天气情况发生交通堵塞,立即了解现场情况并上报,疏导接近*出入口的堵塞车辆,保证业主车辆迅速进出,报中心通知玉禾田人员疏通小区下水管道、渠、井等。 3.3.4

31、任何时间发现五和大道堵塞,必须及时汇报中心通知中南公司安排好公交车调度,保证五和大道的车辆畅通。 3.4车辆进场时发现有明显碰伤的指引 3.4.1 当车辆进场时出入口岗发现该车有明显的新痕迹,可及时向车主反映此情况,并设法了解痕迹产生的原因,要求车主签字确认痕迹是在场外产生。 3.4.2 将该车车牌号告之相关巡逻岗,由巡逻岗对该车的停放位置予以详细检查、登记,交接,并汇报班长。 3.5大型装修材料进入小区的指引 3.5.1 出入口岗发现有大型装修材料进入小区,主动礼貌询问其去向及基本用途,在情况没有清楚之前,不可让其进入小区。 3.5.2 如果发现装修材料不符合管理处的统一标准及要求的(如:雨

32、蓬、遮阳蓬、防盗门等),礼貌地解释管理处的统一标准及形成原因,主动通知控制中心联系住户说明情况,现场无法处理的应及时汇报班长。 3.5.3 装修材料符合管理处统一标准的,要问明去向,提醒其卸货搬运时应注意的安全事项,通知相关巡逻岗跟踪搬运及施工进程情况。 3.5.4 无法辨别装修材料是否符合要求的,及时通知管理处装修管理前来辨别或者转达信息让其确认,解释原因,疏导车辆。 3.6深夜进入小区车辆的指引 3.6.1 对于晚23:00-5:30进入小区的临停车辆,询问车主,证实为业主身份迅 速放行,向其发放车辆进入温馨提示,并口头提醒其将车辆远光灯转换成近光灯,及时使用静音报警器防止噪音等事项。 3

33、.6.2 非业主车辆需了解其来意及目的,同时通知岗位要跟踪到位。 【第10篇】质量安全岗位责任制度 1、总经理 1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。 3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。 4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下： 1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内

34、得到贯彻实施。 4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。 5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。 7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。 8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。 10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。 2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3）负责全企业员工的业绩考核。 4）负责企业的技术文件和质量记录的控制

35、。 5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。 6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。 7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8）制定并实施年度培训计划，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。 9）负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。 5、品管部 1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2）主持质量工作会议，

36、分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。 3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符合要求。 2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。 3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。 4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5）负责重大不合格品的评审。 7、检验人员： 1）负责按照国家标准（订单标

37、准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）对检验、实验设备按时送检 4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员： 1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）负责计量器具等定期检验。 9、生产部 1）生产部均衡组织生产，确保订单的按期交付。 2）负责过程质量控制，确保生产合格产品。 3）负责生产现场的管理，确保安全文明生产。 10、生产部经理 1）负责本企业的生产运作，确保质量管理体系在本

38、部门的正常运行。 2）负责制定生产计划，并组织协调生产车间按计划进行生产。 3）编制生产作业指导书，并监督执行。 4）负责生产过程的质量控制，确保各工序按规程操作和生产。 5）负责车间生产环境的管理和安全文明生产。 11、车间主任（工段长） 1） 按计划组织生产并实施生产过程的质量控制。 2）按检验规程要求，对生产过程有关的产品质量进行检验。 3）负责文明生产和工艺纪律的落实，确保安全事故为0。 4）负责设备设施的日常维护和保养。 5）负责不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。 12、车间巡检员 1）负责按检验规程对采购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。 2）负责对不合格品作出

39、判定和作出标识。 13、班组长 1）在车间主任（工段长）的领导下，组织好所在工序的生产，确保生产任务的按期完成。 2）对产品质量进行监督检查，确保质量符合要求。 3）负责对不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。 4）确保生产现场环境整洁，文明生产。 5）负责设备和设施的维护和保养 6）做好交接班工作。 14、生产工人 1）严格按照工艺标准和操作规程等作业文件生产，对所制造的产品质量负责。 2）正确使用和维护生产设备、模具和计量器具，按规定对生产设备进行日常的维护保养。 3）认真填写原始记录，对提供数据的真实性和完整性负责。 15、设备部 负责生产设备的管理，确保生产设备满足生产要求并安全运行

40、。 16、设备经理 1）建立设备台账，编制设备的维修计划并实施维修。 2）负责新进设备的安装、调试，并组织验收。 3）培训和监督操作人员正确使用生产设备。 4）负责设备档案的管理。 17、采购部 1）负责物资的采购，以满足生产需要。 2）负责仓库管理，以对采购物资和生产过程物资进行有效的防护。 18、采购部经理 1）负责制定供方评价准则，并实施对供方的评价、选择和控制管理工作。 2）负责采购计划的编制和实施采购。 3）负责辅助材料的管理，确保生产所需的物资的安全防护。 19、采购员 1）严格按采购文件在合格供方名录内实施采购。 2）负责对采购产品的质量进行统计分析，作为供方动态管理的依据。 3

41、）对采购物资造成的质量损失负责。 20、仓库管理员 1）负责原材料和成品的仓储管理，及时记录物资出入帐，做到帐物卡相符。 2）按产品的规格、型号、数量和生产日期进行挂牌标识，分类整齐定位堆码，保证物资的先入先出，防腐蚀、防损坏、防被盗，发现问题及时处理。 二）原材料进厂查验制度 为确保企业原材料、辅助材料进厂检验合格，特制定检验验收制度如下： 1、查验验收对象 原材料：生产中的配料。 辅助材料：生产工艺中不构成产品的材料。 2、原材料查验制度 1）原材料属于企业的类物资，必须进行强检，原材料进厂后，由计量、化验室人员取样进行化学成份分析。 2）化学成份分析依据标准中规定的方法。 3）判定原则：

42、经化学分析出来的数据结果，依据企业内控的原材料采购标准进行判定。 4）企业计量、化验室人员在原材料取样进行化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验报告单上做出判定结果：合格、不合格，并要求出据的数据准确无误，判定的结果准确无误。 5）如发现外购原材料化验分析不合格时，如果不需要二次取样分析，将出据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如不能降级使用退回供方，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。 3、辅助材料检验制度 1）辅助材料属于企业的类物资，有些物资的项目必须强检，不能强检的，通过生产车间进行验

43、证。辅助材料进厂后，由计量、化验室人员进行化学分析。 2）化学成份分析依据：本企业制定的化学分析操作规程。 3）判定原则：经分析出来的数据结果依据企业内控的原材料采购标准进行判定。 4）企业计量、化验室人员在辅料取样化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验分析报告单上，做出判定结果：合格、不合格，并要求开据的数据准确无误，判定的结果准备无误。 5）如发现外购辅助材料化验分析不合格时，不需要二次取样分析，将开据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。 6）质检人员必须

44、对所判定的半成品合格与不合格负全面责任，不能出现判断失误、漏检等情况。 2）关键质量控制点的标识 用在生产工艺流程图上标识关键质量控制点， 3）关键质量控制点的控制要求 a、关键质量控制点应编制相应的工艺标准、作业指导书和检验规程，操作人员应严格执行各项工艺标准和规范，不得私自更改工艺文件。 b、行政部组织与关键质量控制点相关人员进行培训，合格后方可上岗。 c、设备管理员对关键质量控制点所用设备进行必要的维护和保养，任何人没有经过车间主任的允许不得私自拆卸设备。 d、生产部对关键质量控制点适宜的工艺参数和产品特性进行检验和试验，检验员根据测量任务的要求，配置并使用适宜的检验和试验设备。 5、关键质量控制点的操作控制 1）关键质量控制点的仪器仪表，如温度表、压力表、计时器、电流表、电压表等，应进行定期检定或校准。 2）关键质量控制点的操作人员应在培训后考核合格方可上岗独立作业。 3）关键质量控制点的操作人员应严格按照设备操作规程进行岗位操作。 4）关键质量控制点的操作人员应按工艺要求及时对过程参数进行监测并记