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1、 关于通信公司财务半年工作总结参考 一、半年的收入状况。 XX年全年规划为 万元，上半年完成 万元。完成规划的 %。其中：固话 万元，数据 万元，小灵通 万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，进展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。 二、积极掌握本钱费用。 今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在剧烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不行能，所以要想增加利润最直接的方法就是掌握、压缩本钱。今年市公司下达的可控本钱规划是 万元，这比去年规划削减了 %。我公司
2、上半年完成 万元。在这种状况下，我们结合市公司的要求和我公司实际状况，出台了一系列本钱费用治理方案、发票治理核销方法。上市之后，省市公司对内掌握度进展了完善，加强了凭证传票治理。我公司对此加强财务监视，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计根底工作标准的要求进展财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，充分发挥了财务核销和监视作用。从而到达了增收节支的目的，确保了本钱费用在规划内使用。 三、营业款的治理。 上半年，市公司帐务中心对我公司营业款治理进展了两次的检查，在检查中发觉了一些问题，如缴款不准时等。对此我们仔细对待，逐个问题仔细讨论，认
3、真解决。XXX*县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克制困难，当营缴款到达5000以上时，派人对这几个支局进展上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进展每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的准时、精确地上缴到市公司。 四、业务进展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务进展的紧迫，除了日常工作外，业务进展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持进展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间进展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打
4、产品和新业务，把他们进展为我公司的客户，为公司进展做出奉献。 统计工作和固定资产治理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的精确、准时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的全都好评。 集团上市后，为了和国际接轨，根据国际惯例对财务实行ERP治理模式。ERP是现代化的治理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开头，ERP就要正式上线独立运行，经过屡次的培训和对帐工作，我们有力量保证ERP
5、在我公司的应用能够做到精确无误，不消失任何过失。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习，使我们的财务治理水平进一步提高。 2、标准本钱费用支出治理和库存材料的治理，并制定相应的治理方法。 3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地准时上缴到市公司。 4、对各项根底工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不消失任何失误。 以上是财务部门的XX年上半年工作总结，财务工作比拟杂，这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮忙下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能准时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，治理好每一分钱、算好每一笔帐。