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1、 关于供应商大会讲话稿（通用6篇） 各位供给商同仁们： 大家上午好! 今日有时机能和各位做在一块，这是一个时机，信任以后这样的时机还会更多。 作为我们公司质检部的一员，今日在这里主要就20xx年供给商的产品质量与大家交换一下意见。 在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，到达了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和协作，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺当投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的进展前景，也和大家有更多的合作时机。 只有过硬的质量，我们才能在日益剧烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。 在20xx年的产品质量工作中，我
2、盼望能与在坐的各位一起做到以下几点! 总体目标：保持产品质量稳定性。 1、加强产品过程掌握 产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程掌握，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量掌握方法，是最初级的也是最不见效的质量治理方法。 在20xx年，我们要求我们的供给商必需加强生产过程的掌握，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进展全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参加及监视检查生产过程的掌握。 2、加强检验 只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不行少的，我们盼望我们的供给商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进展把关，你们的出货
3、检验必需要根据我们的要求对产品进展检验及把关。 在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比方要做硬度检验却没有硬度计，始终在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺当进展。 3、供应检验数据 数据是推断的基储也是科学决策的依据，全部的产品质量都必需以数据说话。所以我们要求供应给我们的产品必需有相关的检验数据。固然这些数据不是凭空想象出来或者按根据技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。 4、准时沟通 由于我们地理位置上的缘由，公司组织构造上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们盼望与我们的供给商之间，有
4、确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能准时联系到你们，不要最终弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最终谁也弄不清晰谁才是质量负责人。 20xx年，我们之间的亲密协作，虽然在生产过程中消失了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。 供给商大会讲话稿2 敬重的各位领导、供给商朋友们： 大家好！让我们以最热闹的掌声欢送大家的到来。 很荣幸能与大家会聚一堂，共同探讨质量治理。在日趋剧烈的市场竞争中，质量是企业安家立命的根底，是企业进展的奠基石，所以，做好质量是我
5、们大家势在必行的任务，是我们作为质量治理人员的使命。 大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量治理带来了日益严峻的考验。 我个人认为：质量治理要做到“3个3”，三心三步三方法。 三心：细心、狠心、用心； 细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体； 狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟究竟，不能半途而废；要做到缘由不
6、清晰不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。 用心：质量治理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。 三步：质量筹划、质量掌握、质量改善； 质量筹划：凡事谋则立，不谋则废；质量筹划是质量治理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采纳过程方法，监控过程指标实现程度等等。 质量掌握：筹划的再好，不去落实，筹划就是纸上谈兵，所以我们要实行相宜的、有效的方法去掌握，确保目标的实现。 质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满意客户持续不断的要求。 三方法：过程方法、治理的系统方法，基于事实的决策方法。 过程方法：产品是过程的结果
7、，那么，我们要有好的结果，必需要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的缘由就是方法是否得当。 治理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供给商朋友假如不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。 基于事实的决策方法：质量治理要用数据说话，不能消失根本上、也许等字眼；我们不能说产品判定根本上合格、目标根本上实现；那么医生就可以对在手术室外着急等待的病人的家属说，你爷爷根本上还活着。 所以说，质量治理就是关注客户需求，立足于企业现状，采纳三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满意客户要求。 接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划： 一、质量保证力量：
8、1、根据汽车行业的要求建立TS16949质量治理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改良效劳。 2、选购部制定年度的供给商审核规划，组织相关部门通过审核，来检查质量治理是否到达我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发觉的问题点，帮助供给商进展改善、验证。 3、PPAP生产件批准程序，供给商新产品或更改产品供给时，需向我司提交PPAP文件；必要时，质量部对供方过程力量进展审核。 二、外协件质量目标： 1、市场质量目标： 产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平200PPM、一般件的故障水平500PPM某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料
9、在单位期间内市场不良数单位期间内投料数100万。 2、生产现场质量目标：功能件200PPM、非功能件500PPM生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量单位期间内投料数100万。 三、质量改善： 1、当我司生产现场消失批量故障件时，供给商需来我司生产现场协同SQE进展缘由分析，并准时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺当进展；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。 2、当生产现场消失个别故障件时，我司质量部反应给贵司进展缘由分析及制定改善措施，供给商需供应改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。 3、当主机厂消失故障件或市场消失故障件时，如由外协件引起的，供给商需与我
10、们共同进展分析改善。 四、质量责任： 1、供给商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。 2、我司对签订的质量目标进展月度数据统计，年度汇总，作为供给商年度评价之依据。 3、如由于外协件质量导致的质量本钱，尤其是外部故障本钱，需供给商与我司风险共担。 盼望在座的供给商朋友加强产品实现过程质量掌握，进展有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持准时有效的沟通。 我们的目标是中高端汽车的灯具供给商，质量必需上一个层次，盼望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。 让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。 最终，祝福大家生意兴隆、财源广进。 感谢大家。 供给商大会讲话稿3 各位领导、各位业界
11、同仁朋友： 崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，渐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而绚烂的笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极协作北方大地公司业务的不断拓展，力助北方大地公司的高速安康地进展，这也将成为我们供给商新一年工作的主题。 我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚专心地为北方大地公司供应优质的产品、满足的效劳。我们会努力地做到“供货准时、品质优良、价格合理、效劳周到”。 今日我由衷地快乐和感动，一时间纵有千言万语也无法精确地表达出此时此刻感动的心情。但我知道，这万语千言最终必将会聚成两个字，那就是“感谢”!感谢北方大地公
12、司!感谢在座各位领导和朋友!感谢今日能和大家一道共享这个兴奋人心的时刻。 最终，值此新年之际，祝北方大地公司业务蓬勃进展、蒸蒸日上;祝各位供给商伙伴生意兴隆，财源滚滚!并提前给大家拜个早年! 感谢! 供给商大会讲话稿4 敬重的上海泰昌公司各位领导、敬重的各位业界同仁： 大家好！特别快乐地出席本次供给商大会，能够有时机与诸位团聚一堂，总结我们合作的阅历和体会，展望将来的进展美景，本人深感荣幸之至！ 首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司赐予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和确定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“2022年度优
13、秀供给商”荣誉奖项，深感荣幸和骄傲。 上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、剧烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供给商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项治理给我们树立了典范，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到傲慢和骄傲，同时，也带动和促进了本公司的建立和进展，在此，表示由衷的感谢！ 新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供给准时率和效劳质量，和上海泰昌公司一起进步，共同进展，实现双赢。 本公司与在座的各位同仁在共
14、同效劳上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此时机，对关怀和支持本公司建立和进展的各位同仁表示诚心的感谢！ 最终，诚心地祝福泰昌公司富强兴盛，兴盛兴旺！祝福泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！ 感谢大家！ 供给商大会讲话稿5 敬重的各位朋友、各位伙伴： 大家上午好！ 春回大地，万象更新。今日，特别快乐各位朋友在百忙之中出席XX公司供给商大会。在这里，我谨代表XX公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热闹的欢送与最真诚的感谢！ 近年来，XX公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案供应商，也是中国才智城市建立者，引
15、领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮忙，在此,感谢大家始终以来的风雨相伴、共同前行。盼望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增加我们的合作感情。 各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡才智城市建立以来，我国各大城市已先后完成才智城市第一批、其次批试点建立申报工作，同时第三批才智城市试点也在积极推动当中，可以说中国才智城市建立迎来了进展的春天。20xx年，各省市加大了对才智交通、才智医疗、才智建筑等领域的投入，因此才智城市建立领域布满机遇。XX公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案供应商，有力量、有实力深挖才智城市领域市场，做大做强才智城市领域业务。20xx年，XX公司
16、将连续秉承“共创共享共赢”企业经营理念，情愿与各位供给商朋友一道，共创才智城市和谐市场，共享才智城市进展盛宴，共赢才智城市辉煌明天！ 我们信任，通过本次供给商大会，将会在XX公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。敬重的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创立一个友善、信任的沟通平台，加深相互了解，增加合作情感，会聚精诚合作力气，共赢美妙将来！ 最终预祝本次供给商大会圆满胜利！感谢大家！ 供给商大会讲话稿6 敬重的各位来宾： 大家好！ 首先，我向为XX公司进展赐予大力支持的各家供给商表示诚心的感谢，你们辛苦了。今日，以“XXXX”为主题的XX天津公司2供给商大会在此盛大进行，我们热闹欢送各位
17、的光临。 转瞬间，XX集团在天津市场已经走过了六个春秋，XX集团西北区域公司从最初的XX一个工程进展到了今日拥有XX、XX、XX和XX四个工程，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广阔供给的大力支持。供给商大会是天津公司其次届供给商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经受这六年进展历程的老朋友。 刚刚走过的20xx年，是国家房地产市场调控最为严峻的一年，但是在公司和广阔供给商的共同努力下，我们的工程治理方面取得了满足的成效，使得各项既定经营指标根本得以实现。在供给商治理方面，新引进了XX有限责任公司等8家全新供给商，进一步完善了公司的供给商信息库，根本形成了高、中、
18、低搭配的资源配置。根据公司“供给商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略选购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推动。工程质量治理方面，公司的工程质量治理组织体系进一步完善，各单位的质量治理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩到达80分以上。 在总结成绩和阅历的同时，我们也糊涂的熟悉到，我们个别供给商在工程实施过程中也存在着诸多问题，供给商治理方面还有很多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供给商还存在相互推诿和相互扯皮的状况，往往由于个人一点小小的利益而不顾整个工程的利益，特殊是个别供
19、给商资金周转消失问题，工人工资支付不准时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量治理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又快速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量治理滞后的相关单位和个人进展了经济惩罚，这都说明我们质量意识还有待提高，在质量治理资源方面的投入还有待加强。 20xx年，随着XX工程商业及XX工程的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供给商治理工作特别繁重，做好明年供给商治理工作，对于保持天津公司快速进展良好的势头，具有非常重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的
20、招投标系统及供给商治理系统流程图，这些措施都表达了集团及天津公司都将连续在供给商治理方面为大家供应更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供给商治理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改良供给商合作过程中的合同、本钱、付款及合作方式，加快推动战略合作模式，增加供给商治理的针对性、敏捷性、前瞻性。同时盼望各供给商连续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善治理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升履约力量，保持质量治理总水平根本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约力量上取得新突破，在工程治理各项工作中取得新成效。 展望马上到来的一年，我们满怀向往，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去制服，更壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。XX西北区域地产公司愿与各位共同制造更加美妙的明天 感谢！