关于生产实施方案篇.docx

《关于生产实施方案篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于生产实施方案篇.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 关于生产实施方案锦集9篇生产实施方案 篇1 20xx年公司全面推动精益治理工作，为适应公司精益治理的要求，有效削减窝工和生产不均衡带来的铺张，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业讨论要效益，向科学进展要效益，切实推动精益生产治理工作，最终到达提高劳动效率，增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、仔细讨论，特制定本方案。 一、精益生产治理的主要部门及重点工作 生产部是公司精益生产治理的主管部门，负责精益生产的整体推动工作，制定精益生产推动规划表，编制公司精益生产流程和标准，并对各单位完成状况进展监视考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人

2、力资源部，成立各专项工作组,并根据精益生产推动规划表要求完成相关工作。 二、组织机构 为有效推动精益生产治理工作，确保各项工作顺当开展，公司成立“精益生产推动组”，详细如下： 组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX 组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产治理部、人力资源部、财务治理部、各生产单位。 “精益生产推动组”职责：负责制定精益生产实施方案，掌握精益生产推动进度，对推动过程中消失的重大问题进展决策。 三、缩短厂修车在厂平均周期 20xx年48月份厂修车待修周期26天，检修周期43天，竣工出厂周期18天，厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日）

3、（一）压缩待修周期 详细实施方案：1、要求市场部门制定方案，根据年度进厂车生产规划中的需求规划均衡催车入厂。 2、针对存在改造工程的检修车，要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定，避开因改造工程产生的长线物资影响检修车开工。 3、掌握入厂车交接周期，削减短缺件及异型件对车辆开工的影响。 4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通，确保不因本钱缘由造成入厂检修车无法开工。 实现目标：到20xx年12月份压缩待修周期1天；到20xx年4月份压缩待修周期1天；到20xx年6月压缩待修周期1天，累计压缩待修周期3天。 （二）确保检修周期 详细实施方案： 1、完善生产预备治理流程，强化生产前的预备

4、工作。 2、细化年度、月度生产预备规划及作业规划。合理搭配厂修车的开工，完善规划掌握项点。 3、持续改良并细化生产动态含义。 4、要求运营治理部完善生产信息化系统。加强生产信息的传递，做到生产统计分析信息化。 5、短线治理：要求各生产单位材料治理人员学习生产动态含义，提高短线提报的精确性。讨论分析短线内容，提高短线处理的准时性。要求运营治理部讨论推行短线自动生成系统。从而提高料件短线提报的精确性，缩短料件短线的处理周期。 6、实行以工序合格证收取提报生产动态。从而提高生产动态的真实性，理顺生产过程的管控。 7、要求技术中心完善二次明细治理标准，加强对错漏二次明细的分析，降低二次明细对生产工序的

5、影响。 8、要求物资部制定方案讨论如何根据需求准时均衡的配备物资，降低物资配套对生产进度的影响。 9、依据生产实际要求各生产单位按小时编排三日生产规划，从而提高三日规划的可执行性。 10、讨论如何确保生产规划的完成率，从而降低生产工序组织加班的随便性。 实现目标：根据生产规划要求25型空调车检修周期掌握在36天；双层客车检修周期掌握在45天。 （三）削减竣工出厂周期 详细实施方案：1、要求市场营销部制定方案，讨论如何缩短厂修车待整备周期。 2、讨论缩短整备周期：编排完工车整备规划，内容包括：检修车规划完工日期、路局接车人员到厂日期、整备完工日期、完工车出厂日期等内容，确保车辆从完工到出厂整个过

6、程受控。要求质量部加强对厂修车交验工序的质量掌握，并制定可行性方案。 实现目标：竣工出厂周期缩短2天。 四、实现均衡生产 结合各单位生产实际，存在局部影响工作效率的因素，导致生产不均衡，针对各单位实际详细要求如下： 1、要求客车分解厂制定方案，讨论如何根据分解明细要求发送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。 2、要求车上件检修厂制定方案，讨论如何根据要求配台发送工序料件；同时讨论如何提高瓶颈工序的完成率，削减料件短线的数量，提高间壁工序的均衡率。 3、要求钢构造厂制定方案，讨论提高工序施工质量，削减不合格返修活的数量，保证装配工序施工的顺畅，削减返修活数量。 4、要求电器检修厂

7、制定方案，结合生产实际讨论实行定置治理，在施工工位设立标准操作项点，标准操作规程，旨在削减施工及搬运过程中的铺张，实现定置治理，提高工作效率。 5、要求客车装配厂制定方案，讨论标准迁车作业，根据工艺流程图中指定的区域安排检修车，在指定台位施工指定工序检修车。 讨论分厂月规划、旬规划的编排是否符合公司生产规划的要求，合理调整资源配置，使生产力量满意生产作业要求，提高月、旬规划的完成率。 根据公司生产规划，做好过程组织，识别瓶颈工。目前间壁安装工序均衡率较低为64.2%。实行措施提高瓶颈工序均衡率，间壁安装工序均衡率提高15个百分点。 6、要求转向架厂制定方案：讨论现场治理标准化作业，消退铺张，提

8、高效率。 讨论如何压缩检修周期，检修周期缩短2天。 7、要求特种车检修厂制定方案，讨论保质保量完成公务车及特别车型检修工作，提升公务车检修质量。 8、要求各单位实行治理工作“看板化”。看板内容包括生产治理版块、安全治理版块、质量治理版块、技术治理版块、人事治理版块、根底治理版块等方面，旨在标准治理，提高工作效率，提升治理水平。 五、精益生产治理推动工作几点要求 1、各成员单位要严格根据职责分工，履行各自的职责。 2、各单位在精益生产推动过程中，要根据精益生产推动规划，有条不紊地开展精益生产的推动工作。 3、会议制度。生产部每月负责召集2次专题会议，讨论、总结精益生产推动过程中消失的问题与阅历，

9、布置下一阶段的推动工作。 4、各专项工作组每周召开一次专项会议，对近期工作进展总结，讨论各成员提出的问题和建议方案，打算本专项工作组的工作目标。 5、精益生产是一个不断改善的过程，必需坚持持续改良的原则，最终实现精益生产治理的目标。 生产实施方案 篇2 局属各股、站(室)： 为确保我县农业生产安全，消退检疫性有害生物传播隐患，特制定县加强检疫性有害生物普查及市场检查工作实施方案如下： 一、普查重点 依据省市部署，重点开展果品、花卉、种子市场的植物检疫市场监视检验工作，突击加强柑桔大实蝇，柑橘溃疡病、红蜘蛛、稻水象甲等检疫性有害生物监测防控，力争将危害程序损失降到最低。 二、工作方案 （一）组织

10、机构：县农业局成立由局长吴清满任组长，局党组书记张述华、副局长周隆柏任副组长，执法大队、植保植检站等相关股站负责人为成员的植物检疫应急工作领导小组，详细负责县检疫性有害生物普查及市场检查工作。 （二）详细工作分工：县农业局农业综合执法大队负责综合协调及执法检查牵头工作，植保植检站汇同经作站、种子治理站、农产品质量检测站负责技术处理及执法检查工作。 （三）检查时间及场所 1、检查时间：1月6日至1月25日 2、检查内容：综合市场、水果批发市场、超市、种子贮备库、种子经营网点，花卉生产及交易市场，主要检查是否持有植物检疫证书和是否带有检疫性有害生物。 3、详细安排：1月7日检查万安镇，1月10日检

11、查金山镇、慧觉镇，1月13日御营镇、鄢家镇，1月18日检查蟠龙镇、白马关镇，1月20日检查调元镇、略坪镇，1月25日检查新盛镇。 （四）工作要求 1、执法人员应标准执法，文明执法 2、严厉查处违法违规大事 3、重大案件准时按程序上报，并坚决根据程序依法处理。 2023年一月四日 生产实施方案 篇3 为了仔细贯彻落实中心和省市县粮食生产的有关精神，稳步推动双季稻整建制高产创立工作，20xx年我镇粮食生产根据“强化责任、依靠科技、保面提质”的要求，进一步加大工作力度，完善粮食生产扶持政策，不断增加综合生产力量，确保完成粮食复种面积8.0万亩，早稻3.9万亩，晚稻4.1万亩，做到无抛荒、无直播、无一

12、季，力争亩产过1100公斤目标，争创全县粮食生产工作标兵乡镇，现就今年粮食生产工作安排如下： 一、加强领导落实粮食生产工作责任 镇成立粮食生产工作领导小组，由任政委，任组长，任副政委，任副组长，任常务副组长，财政所、农技推广中心、水管站、华一水库治理所、综合文化站、工商所为成员单位，下设办公室，农技推广中心主任为办公室主任，各村成立相应组织机构，办点干部、支部书记为第一责任人，村委主任为详细责任人。建立办点干部包村、村干部包组、组长包户的工作机制，实行粮食生产问责制，根据“谁办点、谁负责、问谁责”的原则，对没有完成粮食生产任务的办点干部、支部书记、村委主任进展问责，村场实行“一票拒绝”，进一步

13、强化干部责任，催促粮食生产任务落到实处。 二、实行考核，建立粮食生产目标治理 （一）压单扩双控直播，落实面积。各村与镇政府签订20xx年粮食生产责任状，内容要做到“三无六统一”，即：无一处抛荒、无一丘一季稻、无一亩直播、统一高产品种、统一播种插秧、统一病虫防治、统一测土配方、统一水浆治理、统一机整机收。 （二）严格考核，实行嘉奖。对各村粮食生产工作进展督查，在5月、8月、10月分三次考核，实行嘉奖，粮食生产工作纳入年终村场考核内容，对完成各项粮食生产任务的村场在全镇经济工作大会上予以表彰。一是粮食生产先进村6个，每村奖金20xx元。评比条件是全部宜粮田必需100%种植粮食，全部粮田必需100%

14、种植双季稻，严禁直播，双季稻亩产1000公斤以上。二是种粮大户先进奖。每户嘉奖500元，评比条件是粮食播种面积在50亩以上、100%种植双季稻、平均亩产1000公斤以上。三是干部年终考核设绩效奖。年终被评为先进的村场，村支部书记绩效奖金1500元，村委主任为1350元，其他支村委1200元，镇办点干部600元；评为合格的村场村支部书记绩效奖金1000元，村委主任为900元，其他支村委800元，镇办点干部400元；被评为不合格的村场，村干部、办点干部取消绩效奖金。 三、加大宣传改善粮食生产根底条件 （一）加大宣传引导。各村要利用标语、横幅、公开信、播送会、户主会等形式，积极加大宣传力度，调动农夫

15、种粮积极性，促进粮食生产进展。 （二）落实惠农政策。今年粮食补贴标准将在20xx年的根底上有所提高，加大双季稻补贴，降低一季稻补贴，各村要遵循“公开、公正、公正”的原则，切实根据“有种有补、没种不补，谁种谁补、种后补贴”的要求，把各项补贴准时兑付到种粮农夫手中，充分调动广阔农夫种粮的积极性。 （三）加强部门协作。各村、水管站、华一水库治理所要仔细宣传中心1号文件精神，争取专项资金，加大水利根底设施建立，一事一议嘉奖补助资金向粮食村场重点倾斜，充分发挥群众参加，提高粮食生产设施水平和反抗自然灾难的力量。工商所要开展农资打假活动，稳定农资价格。农技部门要搞好技术效劳，推广新品种、新技术。农技推广中

16、心要仔细落实农机补贴政策，推广新型农机机具。完善农业保险制度，要加强对政策性农业保险的宣传工作，发动和引导农户积极投保并按规定缴纳保费，实行应保尽保鼓舞粮食专业合作组织为其成员统一投保，提高种粮农夫抵挡自然灾难的力量。 四、强化措施，落实三项粮食生产详细工作任务 （一）搞好区域布局 立足我镇实际，全镇将着力打造以村为中心的四大核心板块，以S306、S202、华一线为一体的三大粮食示范带，其他村场也相应建立千亩双季稻高产示范片，通过核心板块，带动示范片建立，通过示范片建立，辐射全镇，确保全镇粮食生产上台阶。 （二）搞好早稻集中育秧 1、在S306、S202、华一线、沿线12个村场每村在主干大路上

17、开展肯定面积的集中育秧。阅历收合格，每20xx个盘子奖1000元，每亩供应壮秧剂1包，每亩供应软盘80个。 2、各村要搞好集中育秧面积的落实，要选好点，并要建立好台账，签订合同落实责任人。 （三）开展水稻专业化防治 水稻专业防治是全年粮食生产的重点，各村要早动手、早部署，粮食生产核心村场必需保证专业防治面积80%以上。 五、落实技术，全力为粮食生产供应保障 1、示范推广品种。重点推广湘早籼45号、株两优819、晚稻重点推广丰源优299、岳优9113等品种。 2、普及软盘育秧，推广集成育秧，严控水稻直播。 水稻直播是落后粗放的栽培方式，生产风险大，死苗严峻，普及软盘育秧，增加软盘个数，早、晚稻不

18、少于100个。大力推广良种良法种植，改稀植为密植，改密播为稀播，改迟播为适播，杜绝早、晚稻直播。 3、大力开展测土配方施肥。 确保测土配方不漏户，不漏丘。 4、普及农业机械化水平 连续做好水稻机耕、机插、机收的推广工作，搞好板块的机械化插秧示范工作，力争全镇机械化水平在80%以上。 5、加强农业技术效劳。 农技推广中心每周星期肯定期召开农业生产播送会，充分利用“农情”和“病虫防治通知单”两刊，搞好农业生产指导，依据农时特点有针对性开展粮食生产技术职能培训，全年培训农户1000户。 生产实施方案 篇4 当前正值晚稻产量形成的关键时期。由于早稻遭受长时间阴雨寡照天气，成熟期推迟，收割期推迟，收割期

19、又遇连续阴雨，造成晚稻移栽期推迟，加上插后气温偏低，光照缺乏，影响禾苗生长发育。整体上来看晚稻幼穗分化进度较去年慢5天左右。据省气象部门猜测，今年寒露风消失时间较常年偏早。上述一“早”一“迟”将对晚稻生产造成较大影响。依据县委县政府晚稻生产“两防”工作方案及相关会议精神，结合我镇实际，特制订晚稻生产“两防”工作方案。 一、 加强领导，成立领导工作小组。 为加强“双防”工作领导，经镇党委政府讨论，成立果园镇晚稻生产“双防”工作领导小组，成员如下： 组 长：覃芳 副组长：周宾、各联村党政负责人 成 员：镇农业综合效劳中心、财政所、水管站、经贸办、综治办、各村（社区）居委会 各村（社区）主任是辖区“

20、双防”工作的第一责任人，镇政府将组织相关部门加强此项工作的指导和督查，并将“两防”工作纳入粮食生产考核内容，对造成人为损失的有关单位和个人将严格责任追究。 二、明确责任，落实工作措施 （一） 高度重视“两防”工作，充分熟悉“两防”工作的重要性。 粮食生产关系到国家安全，关系到农夫群众的“粮袋子”，今年我镇晚稻粮食丰产受气候条件等各种不利因素的影响，丰产形式不容乐观，各村（社区）及有关单位要充分熟悉到 “两防”工作的重要性和紧迫性，快速摸清状况，抓紧搞好猜测、预案，制定并实行针对性措施，确保“两防”工作落到实处，确保不出纰漏，最大程度保障今年晚稻粮食实现丰收。 （二） 加强宣传，提高熟悉。 为落

21、实“两防”工作各项工作措施，镇农业效劳中心负责组织一台宣传车，重点加强对两防工作技术要点进展宣传。各村（社区）要快速组织召开专题会议，通过挂横幅（每村、社区两条）、印发技术资料等形式搞好宣传，提高广阔农夫群众对晚稻粮食生产可能消失的状况的熟悉，引导农户实行科学的措施积极应对。 （三） 注意监测，抓分类指导。 各村（社区）要着实加强晚稻生产监测，即日起仔细组织好人员搞好辖区内晚稻生产状况的全面摸底工作，要求按村民小组进展，对晚稻种植品种状况、主要病虫、重点区域状况等具体登记并报至镇农业效劳中心。加强技术指导，积极做好临田指导和督导工作。同时做好日常监测，要求每五天一次，重点为病虫状况，做到心中有

22、底，措施得力，应对准时。 （四）积极应对，多措并举。 一是抓好病虫害防治，确保效果。各村（社区）、镇农业效劳中心要加强病虫状况摸底，准时公布病虫警报。同时，农技站、经贸办要加强对农药市场监管，严防假冒农药和含隐性成份农药，准时帮助查处违法生产经营行为，维护农资市场秩序。国家明令制止的农药及其复配制剂严峻制止下稻田。 二是落实好重金属污染治理措施。重金属污染治理石灰已发放到村（社区），各村（社区）要加强对石灰施洒工作的催促及引导，确保安全，做到发放、施洒到位，并造册公示。 三是搞好水浆治理。各村（社区）肯定要根据晚稻需水规律，抓好调度，科学治理，施用穗肥时应有浅水层，抽穗后采纳干湿交替浇灌，以增

23、加叶片的光合作用力量，提高晚稻的千粒重和充实度。四是抓好有机肥、叶面肥的施用，确保晚稻丰产丰收。县有关部门统一配发的有机肥、叶面肥已全部发放到各村（社区），各村（社区）要确保准时发放到户，并积极引导、催促农户按技术要求施洒到位，以提高晚稻的牢固率和粒重，减轻寒露风危害，实现晚稻高产。 五是做好冬季绿肥种植的预备工作。冬季绿肥种植估计在国庆节前后进展，各村（社区）要提早做好宣传发动，确保绿肥种植面积。 （五）各部门职责 1、联村干部职责：进展入户登记调查，由村干部带队并进展村民签名登记。 2、农业效劳中心职责：负责技术指导，包括晚稻种植品种、病虫害防治等；加强对农药市场进展监管，严防假冒农药和含

24、隐性成分农药，由杨国银负责。 3、农办职责：负责各项协调沟通工作。 4、各村（社区）职责：每个村（社区）制作横幅两条，印发技术资料进展宣传；加强晚稻生产监测，对晚稻粮食生产状况、施用石灰、有机肥、叶面肥状况进展调查摸底，并做好调查登记。 三、 严格监视考核。 晚稻粮食“两防”工作将作为一项重要指标纳入镇对村绩效考核，由镇“两防”工作领导小组常常性地组织对各村（社区）进展督查。对因轻视大意，工作措施不力等主观缘由造成辖区内粮食减产的单位或个人，将严格追究责任。 生产实施方案 篇5 一、指导思想 充分发挥我旗土地资源优势，以促进农夫增收为目标，依托市场需求，培育富民产业，拓展增收渠道，促进经济进展

25、。 二、进展目标 全旗花生种植面积到达5万亩，总产量到达20xx万斤，总产值到达5600万元，收入到达4000万元。 三、产业布局 以明仁苏木为中心，辐射带动山沙两区具备条件的苏木镇。 四、主要措施 (一)加强组织领导。旗成立花生产业领导小组，下设花生产业专项推动工作组，落实责任，明确任务，保障花生产业安康进展。 (二)科学制定规划。要本着“科学合理，规模进展”的原则，因地制宜的搞好生产规划。要统筹考虑本地土地资源，做到稳步推动，持续进展。要充分考虑市场行情，把握市场动态，合理安排生产，避开盲目进展，保障农夫利益。 (三)强化技术效劳。加大对花生产业的技术指导，依靠技术手段提高产品质量。针对各

26、地立地条件，适当推广节水技术，通过喷灌、地膜掩盖等技术，降低生产本钱，提高种植收入。要切实搞好技术询问、科技培训和新品种试验示范等技术效劳，全面推广优良品种和配方施肥，到达节本增效的目的。 (四)培育龙头企业。鼓舞旗内具备生产条件的企业加工生产花生系列产品，旗里将在政策、资金等方面赐予适当的扶持。依托资源优势，有针对性地进展招商引资，吸引外地加工企业到我旗进展。 (五)鼓舞订单生产。有关苏木镇要把花生产业作为一项富民产业，搞好宣传发开工作，因地制宜制定优待政策，吸引外地客商到我旗进展订单生产，确保农夫增收。 生产实施方案 篇6 为仔细贯彻县委农村工作会议要求，进一步抓好全镇农业生产工作，促进农

27、业增产增收，结合我镇实际，制订本实施方案。 一、工作目标 仔细贯彻县委县政府关于大力进展现代农业，突出稳固粮食生产的精神，切实加强农业技术指导，抓好农业科技推广和普及，努力实现农业生产新突破，帮忙农夫增产增收。 二、工作任务 1、科学规划调整产业构造。根据宜粮则粮，宜棉则棉的原则，调优农业构造，提高农业效益。粮食生产扩种双季稻，攻单产增总产，掌握直播消减一季，提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产，推广棉田套种。蔬菜生产推广阔棚时令蔬菜，大力进展无公害蔬菜。 2、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及华钱路沿线为重点，实行集中育秧，严格压单扩双控直播，不能消失一丘一季，一块直播，一

28、处抛荒。其余区域鼓舞实行集中育秧、压单扩双控直播，提高种粮效益。 3、稳定棉花生产。推广棉田套种技术，努力提高棉花单产，增加种棉效益。一是做到因地制宜，合理规划，连片成块区域化种棉，杜绝旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术，提倡棉田套种豆角、辣椒、西瓜等增加覆种提高效益。三是推广棉田测土配方施肥，提高肥料利用率，降低生产本钱。四是开展综合防治病虫，逐步推广统防统治。 4、稳固蔬菜产业。发挥城郊优势，扩种蔬菜，大力进展大棚时令蔬菜，确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会500亩大棚反季节时令蔬菜的品质和产量。 三、工作措施 1、搞好农业科技培训。坚持开展送科技下乡活动，印发科技资

29、料和病虫情报到村、组、农户。 2、搞好播送技术指导。依据农事季节坚持每周三开好农业生产播送会，抓住各个生产环节准时指导全镇农业生产。 3、搞好作物病虫测报。在全镇范围建好6个固定观看点，搞好病虫测报，并准时公布病虫情报指导全镇搞好病虫防治，把病虫危害损失降到最低限度。 4、推广十项农业新技术。在全镇范围推广十项农业新技术：测土配方施肥技术；棉田套种豆角、辣椒、西、甜瓜高产栽培技术；菜藕配晚稻高产栽培技术；集中育秧高产配套栽培技术；棉花稀植矮化栽培技术；农作物病虫害综合防治技术；蔬菜无公害生产技术；棉田减灾防灾技术；油菜高产栽培新技术；农作物专业化防治技术。通过推广一系列新技术，力争使全镇农业生

30、产实现全面增产增收。 四、工作要求 1、加强领导。镇成立农业生产效劳工作领导小组，由镇长任组长，分管农业副镇长任副组长，农技推广中心人员、各村村主任为成员。由农技推广中心详细负责组织全镇农业技术指导和推广效劳工作。 2、加强效劳。农技人员、各村主任要常常深入田间地头，搞好技术指导效劳。要主动效劳、急躁细致，针对消失的问题，要准时对症下药，为群众排忧解难。 3、加强考核。镇农业生产效劳领导小组根据工作职责要求，依据各村场农技效劳指导状况进展工作考核，对工作成绩精彩、群众满足度高的人员，纳入年度表彰。 生产实施方案 篇7 各村（社区）、镇直有关单位： 为进一步加快我镇林业建立步伐，不断提高森林掩盖

31、率，实现林业增绿增效的目的，推动全镇经济社会可持续进展。结合我镇实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 紧紧围绕林业增绿增效的目的，以规划为引领，连续加大绿色长廊、农田林网、中幼林抚育、森林城镇和森林村庄建立力度，全面提高我镇森林资源数量和质量，为全镇经济社会可持续进展供应坚实的生态屏障，为建立漂亮*制造良好的生态环境。 二、任务目标 20xx年全镇林业生产任务是：完成成片造林850亩；新建和完善农田林网1.5万亩；新建绿色长廊7公里，中幼林抚育400亩。 三、工作重点 （一）突出抓好主干道路沿线绿化提升工程。今冬明春重点做好县道*至坛城道路两侧的绿化提升工程，沿线各村要结合三线三边综合治理高

32、标准规划，要有常绿、有层次，打造绿化精品和亮点，建成生态景观带。 （二）突出抓好农田林网建立。建立农田林网是改善农村生态环境的重要措施，也是我镇林业的一大特色和亮点，要大力进展。20xx年各村要结合水利冬修、土地整理等重点工程工程，加大新建和完善农田林网力度。 （三）突出抓好主干河流和大中沟两侧绿化建立。重点抓好*河和*沟两侧的绿化，根据主干河流每侧50米宽度、大中沟每侧20米宽度的标准进展绿化。但凡属于三线三边范围内的宜林沟坝要全部绿化。 四、保障措施 （一）积极宣传生态绿化的重要意义。良好生态环境是最公正的公共产品，是最普惠的民生福祉。植树造林是建立生态环境的重要途径，是调整农业产业构造和

33、保障农业丰产丰收的重要保障。各村（社区）要利用播送、电视等宣传媒体，广泛宣传林业的生态、经济和社会三大效益，形成全社会关怀、支持和参加林业进展的局面。坚决不移推动绿色进展，谋求更佳质量效益，不忘初心、连续前进，把生态文明建立融入到经济建立、政治建立、文化建立、社会建立的方方面面中去，让天更蓝、山更绿、水更清、生态环境更美妙。 （二）创新林业进展机制。积极鼓舞各类企业组织投入林业建立，支持林业建立主体规模化进展。加大土地流转力度，积极进展招商引资。 （三）把增绿提质增效作为目的。坚持质量为先，因地制宜规划，适地适树栽植。使用良种壮苗，严禁使用劣质苗，提倡栽植优质乡土树种，优化林种树种构造，确保工

34、程进度和造林质量。加强历年栽植树木的抚育治理，促进树木生长，提高造林质量，到达增绿提质增效的”目的。 （四）快速全面掀起植树造林高潮。依据近几年来我县气候变化的特点，从12份开头，全面掀起今冬明春林业整地挖穴高潮，争取在春节前根本完成全县林业重点工程植树造林整地挖穴任务。 （五）确保任务按规划完成。各村要根据年度林业进展规划，把今冬明春林业生产任务落到地块。主要领导亲自抓，负总责，切实把植树造林纳入重要议事日程，实行全程责任制，死树追究制。在植树造林过程中，镇政府将在林业挖穴、植树造林、幼树治理和秋季保存四个阶段开展督查检查，实行日通报、周调度。将把林业督查检查结果，纳入村考评的重要内容。对因

35、工作不力，栽植质量不高造成树木死亡严峻的，将追究有关领导和当事人的责任；对阅历收合格，林业生产任务完成较好的，赐予表彰嘉奖。 生产实施方案 篇8 20xx年公司全面推动精益治理工作，为适应公司精益治理的要求，有效削减窝工和生产不均衡带来的铺张，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业讨论要效益，向科学进展要效益，切实推动精益生产治理工作，最终到达提高劳动效率，增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、仔细讨论，特制定本方案。 一、精益生产治理的主要部门及重点工作 生产部是公司精益生产治理的主管部门，负责精益生产的整体推动工作，制定精益生产推动规划表，编制公司

36、精益生产流程和标准，并对各单位完成状况进展监视考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部，成立各专项工作组,并根据精益生产推动规划表要求完成相关工作。 二、组织机构 为有效推动精益生产治理工作，确保各项工作顺当开展，公司成立“精益生产推动组”，详细如下： 组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX 组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产治理部、人力资源部、财务治理部、各生产单位。 “精益生产推动组”职责：负责制定精益生产实施方案，掌握精益生产推动进度，对推动过程中消失的重大问题进展决策。 三、缩短厂修车在厂平均周期 20xx年4-8月份

37、厂修车待修周期26天，检修周期43天，竣工出厂周期18天，厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日） （一）压缩待修周期 详细实施方案：1、要求市场部门制定方案，根据年度进厂车生产规划中的需求规划均衡催车入厂。 2、针对存在改造工程的检修车，要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定，避开因改造工程产生的长线物资影响检修车开工。 3、掌握入厂车交接周期，削减短缺件及异型件对车辆开工的影响。 4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通，确保不因本钱缘由造成入厂检修车无法开工。 实现目标：到20xx年12月份压缩待修周期1天；到20xx年4月份压缩待修周期1天；到20xx年6月压缩待修周期1天，

38、累计压缩待修周期3天。 （二）确保检修周期 详细实施方案：1、完善生产预备治理流程，强化生产前的预备工作。 2、细化年度、月度生产预备规划及作业规划。合理搭配厂修车的开工，完善规划掌握项点。 3、持续改良并细化生产动态含义。 4、要求运营治理部完善生产信息化系统。加强生产信息的传递，做到生产统计分析信息化。 5、短线治理：要求各生产单位材料治理人员学习生产动态含义，提高短线提报的精确性。讨论分析短线内容，提高短线处理的准时性。要求运营治理部讨论推行短线自动生成系统。从而提高料件短线提报的精确性，缩短料件短线的处理周期。 6、实行以工序合格证收取提报生产动态。从而提高生产动态的真实性，理顺生产过

39、程的管控。 7、要求技术中心完善二次明细治理标准，加强对错漏二次明细的分析，降低二次明细对生产工序的影响。 8、要求物资部制定方案讨论如何根据需求准时均衡的配备物资，降低物资配套对生产进度的影响。 9、依据生产实际要求各生产单位按小时编排三日生产规划，从而提高三日规划的可执行性。 10、讨论如何确保生产规划的完成率，从而降低生产工序组织加班的随便性。 实现目标：根据生产规划要求25型空调车检修周期掌握在36天；双层客车检修周期掌握在45天。 （三）削减竣工出厂周期 详细实施方案：1、要求市场营销部制定方案，讨论如何缩短厂修车待整备周期。 2、讨论缩短整备周期：编排完工车整备规划，内容包括：检修

40、车规划完工日期、路局接车人员到厂日期、整备完工日期、完工车出厂日期等内容，确保车辆从完工到出厂整个过程受控。要求质量部加强对厂修车交验工序的质量掌握，并制定可行性方案。 实现目标：竣工出厂周期缩短2天。 四、实现均衡生产 结合各单位生产实际，存在局部影响工作效率的因素，导致生产不均衡，针对各单位实际详细要求如下： 1、要求客车分解厂制定方案，讨论如何根据分解明细要求发送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。 2、要求车上件检修厂制定方案，讨论如何根据要求配台发送工序料件；同时讨论如何提高瓶颈工序的完成率，削减料件短线的数量，提高间壁工序的均衡率。 3、要求钢构造厂制定方案，讨论提

41、高工序施工质量，削减不合格返修活的数量，保证装配工序施工的顺畅，削减返修活数量。 4、要求电器检修厂制定方案，结合生产实际讨论实行定置治理，在施工工位设立标准操作项点，标准操作规程，旨在削减施工及搬运过程中的铺张，实现定置治理，提高工作效率。 5、要求客车装配厂制定方案，讨论标准迁车作业，根据工艺流程图中指定的区域安排检修车，在指定台位施工指定工序检修车。 讨论分厂月规划、旬规划的编排是否符合公司生产规划的要求，合理调整资源配置，使生产力量满意生产作业要求，提高月、旬规划的完成率。 根据公司生产规划，做好过程组织，识别瓶颈工。目前间壁安装工序均衡率较低为64.2%。实行措施提高瓶颈工序均衡率，

42、间壁安装工序均衡率提高15个百分点。 6、要求转向架厂制定方案：讨论现场治理标准化作业，消退铺张，提高效率。 讨论如何压缩检修周期，检修周期缩短2天。 7、要求特种车检修厂制定方案，讨论保质保量完成公务车及特别车型检修工作，提升公务车检修质量。 8、要求各单位实行治理工作“看板化”。看板内容包括生产治理版块、安全治理版块、质量治理版块、技术治理版块、人事治理版块、根底治理版块等方面，旨在标准治理，提高工作效率，提升治理水平。 五、精益生产治理推动工作几点要求 1、各成员单位要严格根据职责分工，履行各自的职责。 2、各单位在精益生产推动过程中，要根据精益生产推动规划，有条不紊地开展精益生产的推动

43、工作。 3、会议制度。生产部每月负责召集2次专题会议，讨论、总结精益生产推动过程中消失的问题与阅历，布置下一阶段的推动工作。 4、各专项工作组每周召开一次专项会议，对近期工作进展总结，讨论各成员提出的问题和建议方案，打算本专项工作组的工作目标。 5、精益生产是一个不断改善的过程，必需坚持持续改良的原则，最终实现精益生产治理的目标。 生产实施方案 篇9 针对市人大检查我局食品安全法实施状况提出的问题及意见，结合我市豆制品市场诸多问题，市食品药品监视治理局打算，对我市豆制品生产加工行业进展专项治理工作，并制定本工作方案。 一、指导思想 仔细贯彻党的十八届五中全会精神，结合我市豆制品德业进展现状，坚

44、持“标本兼治、着力治本”的工作方针和“依法整治、突出重点、打防结合、促进进展”的工作原则，建立既能有效管控豆制品安全风险，又能满意人民群众日常生活需要，促进我市豆制品德业安康进展的豆制品质量安全监管体系，确保广阔人民群众“舌尖上的安全”。 二、工作目标 全面标准我市豆制品加工单位的生产行为，强化食品安全责任意识，增加豆制品质量安全监管工作的有效性，提高全市豆制品产品质量，严峻打击豆制品德业的违法生产加工活动，净化豆制品市场秩序，有效遏制假冒伪劣豆制品流入市场和消费环节，确保人民群众身体安康和生命安全。 三、整治任务 （一）普查登记，将豆制品生产主体全部纳入监管范围。 此次普查，各县区市场监管部门要根据全面监管、全程监管的要求，以小豆腐坊为重点，并将全部豆制品生产主体（包括生产加工小作坊）全部纳入监管范围，实施登记治理。各地要组织乡镇等基层监管机构，对豆制品生产主体进展全面普查，要具体填写市豆制品生产状况普查登记表（表一），并逐户建档立卡，对豆制品生产主体名称、开办人姓名、联系方式、生产地址、食品种类及添加剂使用等信息实名登记，完善掩盖全部豆制品生产主体的信息根底数据库和动态监管系统。 （二）强化监管，保障广阔消费者身体安康和生命安全。 各监管部门要严格落实豆制品生产核准制度、豆制品加工小作坊卫生条件检查制度和豆制品食品安全抽检制度。一是对无证无照的小豆腐坊，要坚决责令其停产