《关于财务部工作计划范文集合五篇1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于财务部工作计划范文集合五篇1.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于财务部工作计划范文集合五篇财务部工作规划 篇1 炎炎夏日过后一个新的学期马上降临，紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探究和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，我自上学期担当财务部部长以来，保存了过去的一些工作方法，较好地度过了一个过渡时期，本学期，我将结合自身的实际工作阅历和在工作中发觉的问题提出本学期财务部的工作规划。 一：上学期的决算工作 上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐，这个学期开头收各个部门上个学期的决算，并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算，并予以准时返还经费。对上个学期的5。18
2、晚会的经费进展返还。 二：社会实践的决算工作 上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我，本学期前两周收齐暑期社会实践的决算，并准时返还经费。 三：上学期的有关证书领取 在上个学期有几个公司对我院有赞助，为了表达我们的谢意，我院将为他们颁发赞助证书，由于这需要校长的盖章，本学期开学才能拿到。 四、“网络人节”的财务工作： 新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”，其间资金的大量出入更可与之后的“5。18晚会”相媲美，而财务工作保障是否到位，更是牵动着活动胜利举办的“主动脉”，因而，我们首先须明确的是时间期限的掌握，即：晚
3、会之前的预备工作应尽早启动，以确保各项活动顺当开展。活动负责人必需在次期限之前将活动预算上交，经学工部、院领导批准，财务部将会在一周内下发活动启动资金。 另外，财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提示（对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动，或许是几个部门联合筹划、举办的，财务部提示各位对于各部门的资金，应分开治理，账目分清，切忌混淆资金使用，如此可便于各部门的财务治理与最终的活动决算。 依据活动终结的时间，财务部制定了全部“网络人节大型晚会”子工程预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕，并交到财务部。届时，财务部成员将分工协作，完成活动最终
4、的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作，为整个“网络人节大型晚会”举办画上一个完满的句号。 五、新学期中各部门日常开销的财务工作： 除了“网络人节大型晚会”大块资金预算外，还有一块是各部门的日常开销预算。预算截止日期也是在9月20日之前上交各部门日常预算表，逾期不收，敬请各位部门负责人按时制作上交。对于部门的日常开销，财务部提倡勤俭节省，尽量把学院的活动经费用在重大活动中，把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后，财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。 以上就是财务部在本学期中所要开展的工作规划，若有欠妥之处，烦请各位教师、同学不吝指正、建议，届时，财务部全体成员将非常感谢并一一
5、改正。团学联是个大家庭，需要我们大家的团体协作精神，需要强大的分散力，使整个家庭融洽、*，所以财务部全体成员再次真实地盼望其它兄弟部门能全力协作我们，共同做好这份我们喜爱的团学联工作本文 财务部工作规划 篇2 XX年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划， 仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严
6、治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设想： 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求，针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节安全运转，全面推动财
7、务治理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新治理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流
8、、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。 二是零库存治理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 财务部工作规划 篇3 1、做好20xx
9、年部门决算编制工作。 2、进一步加强财务治理，提高财务核算，严格掌握费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据准时、精确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作。 3、仔细抓好财务根底工作，严格根据市财政局的考核要求做好财务根底工作。 4、进一步标准各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极协作帮助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同财政相关科室的连接沟通。 5、进一步做好职工住房财务与改制财务的治理和核算工作。去市住房公积金治理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到更多的经济实惠。 6、加强对二级机构的财务指导。 7、加强学习，娴熟操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作
10、效率，为局商务中心工作供应更好的财务后勤保障。 8、完成领导交办的其他工作任务。 财务部工作规划 篇4 依据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处，结合所进展状况和今后趋势，行政财务部规划从以下几个方面开展20xx年一季度的工作： 1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的标准中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，增加企业分散力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务
11、。 （一）规章制度的完善 规章制度引导员工工作标准，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20xx年x月底前完成对员工手册的初步修改，更新全部工作标准及岗位职责； 2、20xx年x月报请主任律师批阅修改； 3、20xx年x月份最终定稿。实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注意可行性及可操作性。目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的效劳标准； 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经
12、主任律师最终裁定。 （二）各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门 的工作安排、工作连接更加准确，也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的”岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、20xx年x月份拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案； 2、20xx年x月份完成岗位分析的根底信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任； 3、20xx年x月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评比出所优秀职员。实施目
13、标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进展分类，以便日后工作中查询。目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责； 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 （三）员工福利与鼓励 做好员工鼓励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、分散力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工鼓励，确保公司内部士气昂扬，工作气氛良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等； 2、规划鼓励政策：进展年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖
14、等； 3、组织员工团体活动：x月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。实施目标留意事项员工福利和鼓励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与鼓励工作。目标实施需支持和协作的事项 1、每一项福利和鼓励政策的制定都需要公司供应相应的物质资源，所以详细福利的鼓励工程都需要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务； 2、福利与鼓励政策一旦确定，行政财务部应协作做好后勤保障； 3、各部门负责人同样肩负鼓励责任，日常工作中对员工的关怀和精神鼓励需各主管以上治理人员协作共同做好。 （四）本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的标准化建立也非常重
15、要。因此，从本季度开头，行政财务部将大力加强本部门的内部治理和标准，严格根据现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政治理的层次。 1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进展落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准； 2、建立具体的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好使用功能，包括全部员工的学历层次、效劳年限、奖惩状况、培育进展方向等各项指标，以备所需。此工作应在x月xx日前完成根底档案，并随时更新； 3、提升本部门工作人员的专业水平：安排部门成员积极参与业务学习，进展礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作力量
16、。 实施目标留意事项 行政财务部的自身建立关系到企业长远进展的方向和后劲，因此应着眼于将来进展，尽可能地将本部门建立做到公司进展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 目标实施需支持和协作的事项 1、行政档案的建立需全部员工的协作； 2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购置。 财务部工作规划 篇5 转光转瞬即逝，一刺眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工而言，写上半年工作总结的时间又到了。那么，财务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文，仅供参考。 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营
17、指标进展考核，分析及监视xxx单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱(费用)，有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计
18、监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：xx年1月至5月)： xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，xx年经营
19、目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%; 下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好xx年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。