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1、 2023年经开区人才工作总结 一、建立人才工作体系，强化人才精准支撑。 一是建立以经开区党工委主要领导为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的人才工作领导小组，详细负责落实经开区的人才工作，为全面做好园区的人才工作奠定坚实根底。二是搭建多元化学习近平台，协作县经信局实施企业“精英团队”培育规划。选派3名技术骨干组建开江县效劳基层人才先锋队和选派1名党务工为城市基层治理工作组成员。组织经开区企业人才参与县委组织部组织的工业专题学习班，帮忙其开阔眼界思路，提升企业治理、市场驾驭等力量。同时通过“党员活动日”等途径提升人才能部的政治素养和党性觉悟，促进相关人员工作效劳效率的提升。依托“成渝双
2、城”经济圈进展规划，强化本地企业与开州、万州、梁公平地的合作，带着经开区企业负责人到开州、梁公平经济开发区学习沟通，增进彼此了解，扩展人脉，并抓住查找企业合作伙伴、拓展生产经营的机遇。 二、拓宽人才发觉渠道，壮大人才队伍规模。 一是强化人才工作宣传，积极营造人才强县、人才强区、人才强企的良好气氛，通过网络媒体、宣传资料等手段广泛推介我县和开发区良好的区位优势与进展环境，增加优秀人才的吸引力。二是加强人才资源信息库建立并实行动态治理，为引进、培育、使用人才供应参考依据，同时通过外出招商、高校聘请、企业推介等途径做好招才工作，对工程招引中发觉的优秀人才进展跟踪联系，吸引其来经开区创业进展。近年来通
3、过多种途径，园区企业引进各类人才约20名，为园区经济建立打下人才资源根底。三是坚持“不求全部、但求所用”原则开展柔性引才工作，以沟通合作、技术攻关、培训询问、评估诊断等多种形式，吸引县外高校的“高精尖”人才为园区进展供应智力支持。现经开区有6家企业建立院士（专家）工作站，为企业投资事宜供应专业询问和产品研发效劳。 三、完善园区根底建立，提升人才效劳质量。 一是为企业治理人才供应人才公寓96套，保障企业人才拥有良好便利的住宿条件，仔细落实全县关于引进人才子女入学，让其能安心干事创业。二是每季度对经开区技术人才进展摸底，建立完善人才信息库，建立了开江经开区工作微信群，在群里收集企业和技术人才遇到的问题和困难，并准时解决，同时通过微信群公布学习资料和视频等，加强人才的日常学习教育治理。三是经开区党员干局部为3个组，开展企业复工复产精准帮扶工作，重点收集企业在生产经营中存在的困难和问题，能解决的马上解决，不能马上解决的上报县经信局，通过调度会方式，协调县级相关部门帮忙企业解决。截止目前，收集企业生产经营困难和问题117个，解决112个，为企业的进展供应了强有力的组织保障。