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1、 关于季度工作总结模板合集9篇 一、积极筹备并圆满完毕了对*园业主其次届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作 1、与物业治理处针对*园物业治理临时托付效劳协议中的物业费价格问题进展多轮谈判，最终就此问题达成全都共识，出台新*园物业治理临时托付效劳协议供园区业主进展表决。 2、顺当召开*园其次届业主大会，提出四项决议案：*园物业治理临时托付效劳协议、关于实施*园延长低温供暖方案的决议案、关于实施*园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案、关于连续保存*园会所信息栏的决议案面对园区全体业主投票表决。 3、顺当完成*园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格根据*园业主大会书面征求意见的方
2、法,邀请居委会业主志愿者监视委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进展监视,在对书面意见函的回收状况进展了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。 二、与物业针对园区业主关怀的事宜进展充分的争论，主要有： 1、关于取消班车问题与物业进展屡次开会争论，业委会要求物业治理处把在局部班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度。 2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期，催促物业尽快出台底商治理方案，对园区底商的经营行为进展标准治理。 3、随着*园物业治理临时托付效劳协议的表决通过，会所治理方案的修改成为当务之急，业委会
3、建议物业根据新托付效劳协议的要求修改会所治理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的根底上，成为大家休闲消遣的中心。 三、其他工作状况 1、进一步完善业委会工作构造，根据各项工作分别由委员专人负责并交由委员争论执行的原则开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件，其他通过电话询问沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热忱接待并急躁解释，在每周的例会上均准时向物业反映业主投诉信息，催促物业尽快给业主答复并解决. 2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等 3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进展监视，主要协调解决以下问题：
4、3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的根本状况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。 3.2园区卫生：在此期间物业将*园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作详细状况与问题。 3.3园区规划： 3.3.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据*园业主大会议事规章中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。 3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建
5、委通过的图纸，*园一、二期的规划线与现有围墙相符。 3.4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作根本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。 四、本季度业委会办公费用支出状况汇报 1.召开其次届业主大会印制书面意见函1600份3600元 2.业主投票快递费130元 3.领办公用品：A4复印纸2包47元 磁珠30个12元 注：3#B1公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠常常丧失。 五、下季度业委会工作规划 随着*园物业治理临时托付效劳协议议案的通过，开头针对各项详细工作催促物业尽快实施： 1、与物业公司正式签约后，催促物业加强园区治理，保持并进一步提高园区效
6、劳品质和质量。 2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区局部业主欠缴物业费的问题，将协作物业开头催缴宣传及收缴工作。(全体委员) 3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业治理托付合同。 4、按规划开头对物业治理处的财务进展审计监视工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监视。 5、加强对物业效劳工作的详细监视，催促物业年底之前出台底商治理方案。 6、加强对停车场的监管，并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。 7、园区的整体绿化工作规划在明年三月开头全面绽开。在此之前，预备约请物业、绿
7、化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，争论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监视。 8、卫生工作规划近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监视反应模式。 9、养犬：针对这一园区热点和麻烦难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监视、帮助物业实施。 盼望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让*园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。 季度工作总结 篇2 今年第三季度，我办在县文明委的领导下，紧紧围绕中心工作，突出重点工作，创新举措，落实责任，工作进展顺当，工作成效显著。 一、主要工作措施及成效 1、强化领导重机制，顺当推动各项主要工作。
8、依据县委常委会精神，准时成立、调整了*县创立省级文明县城领导小组和未成年人思想道德建立领导小组成员，充实了工作人员，进一步健全了工作联系会议制度等工作机制，从组织机构上保证了工作的顺当开展。 2、强化宣传重发动，强势推动省级文明县城创立工作。 3、强化治理重实效，稳步推动群众性精神文明创立工作。 进一步明确申报精神文明创立工作的程序、方法及标准，努力提高文明单位的掩盖率。进一步标准对文明单位的治理，逐步提高文明单位审核复查的要求，切实发挥其榜样带头作用，取得实效。我县农业进展银行、地方税务局、双溪水库治理处3家省级文明单位被市委、市政府授予“红旗文明单位”称号。*县农业银行金碧支行、*县地方税
9、务局效劳大厅被命名为“自贡市文明效劳示范窗口”。截至目前，全县已建成国家、省、市级文明单位（村、社区、窗口、景区）75个。 4、强化创新重进展，扎实推动农村精神文明建立工作。 紧紧围绕 “培育新农夫、建立新环境、树立新风气、进展新文化、促进新进展”的“五新”目标，在稳固、延长、提高、辐射上下功夫，在做深、做细、做实、做好上花力气，进一步提高思想熟悉，发动各方面力气齐抓共管，结合我县实际，仔细实施好“思想道德教育强素养，特色创立助农奔小康，三通、四改、五化变村容，先进文化传播新风气，文化阵地网络筑平台”五大新举措，扎实推动农村精神文明创立活动，大力进展农夫文明素养教育，切实加强农村文化根底设施建
10、立，努力改善农夫生活环境，不断提高农夫文明素养和农村文明程度。推举评比出市、县级文明乡镇4个，创立文明乡镇先进工作乡镇7个，文明村63个以及一批创立文明村工作先进村和星级文明户。 5、强化机制重长效，有力推动未成年人思想道德建立工作。 根据中心、省、市的要求，对比中心文明办今年8月新公布的全国未成年人思想道德建立测评体系，县文明委召开专题会议，分解目标任务，与42个责任部门和单位签订了*县进一步加强和改良未成年人思想道德建立目标任务责任书，以确保未成年人思想道德建立工作标准化、制度化。积极探究未成年人思想道德建立长效机制，有针对性地加强和改良了农村及特别群体未成年人思想道德建立工作，积极开展“
11、爱心行动”、“关爱留守学生”等系列帮扶和关爱活动，学校、家庭、社会三位一体的教育体系不断完善，网吧、网络治理力度不断加大，青少年教育阵地和教育平台不断拓展，青少年安康精神食粮日益丰富，青少年安康生活环境渐渐形成。 6、强化典型重引领，深入推动公民思想道德建立工作。 为推动全社会形成讲文明、树新风、促和谐的良好风气，今年3月以来，组织开展了首届道德榜样评比活动。经基层推举和个人自荐，共产生敬业奉献、助人为乐、诚恳守信、见义勇为、孝老爱亲五个类别114名推举人选，经审核公示、评委评比和群众投票评比等程序，梅家慧等10名同志荣获“*县首届十佳道德榜样”，杨文斌等10名同志荣获“*县首届道德榜样提名奖
12、”。为在全社会形成追求先进、崇尚先进、学习先进的良好风气，我县把宣传贯穿评比表彰活动的始终，大力宣传各类道德榜样的先进思想和感人事迹，积极树立起本地、本行业的学习典范，运用典型力气，抓好推广实践，引导广阔群众见贤思齐、择善而从，努力用安康向上的道德风气来引领时代前进，用道德楷模的力气来推动公民道德建立，引领文明新风气，推动社会进展。 二、存在的问题和困难 1、个别部门、单位领导对精神文明建立工作重视不够，措施不得力，存在“会上吼高腔，会下放空枪”等应付了事现象。 2、个别部门、单位对创立省级文明县城工作的熟悉不够，认为只是一个面子工程、应景工程。须进一步提高熟悉，统一思想，明确进度，找准重点，
13、突破难点。 3、未成年人思想道德建立工作的长效机制有待进一步探究，网吧治理、文化市场治理有待进一步加强。 第四季度工作规划 1、抓好创立省级文明县城工作。连续做好创立省级文明县城宣传发动、综合协调工作，进一步明确阶段工作目标、工作进度、工作任务，并实行“走出去，请进来”的方式，学习、借鉴外来先进模式与方法，推动我县文明创立的整体进程。 2、抓好未成年人思想道德建立工作。努力探究未成年人思想道德建立工作的长效机制，创新工作思路，大胆实践新举措。进行20xx-2023年*县未成年人思想道德建立总结表彰会，表彰一批先进集体、先进工、文明家庭、文明市民、文明学生等；编印*县未成年人思想道德建立工作手册
14、；做好未成年人思想道德建立迎检工作等。 3、连续抓好群众性精神文明创立和农村精神文明建立工作。做好20xx年度县级文明单位的申报命名和复查工作，开展好文明村、星级文明户的评比表彰工作。 季度工作总结 篇3 20xx年一季度以来，市场股为了仔细贯彻落实省商务厅及市局的各项提示精神结合我县的实际状况和年初制定的股室规划，在局党组的正确领导下做了大量的工作，现将一季度工作工展状况汇报如下： 一、确保生活必需品市场稳定 一季度实现全县社会零售消费品总额98535万元。为精确把握应急商品动态，提高市场供给处置力量，依据省市要求完善了生活必需品供给的应急预案，加强主要生活必需品的储藏和调整，确保生活必需品
15、市场的稳定。在“商务部重点流通监测系统”和“商务部生活必需品市场监测系统”中除按要求就相关领域的内容按时上报外，在信息的精确程度上通过实行到现场、打电话等方式没有消失一起误报，进一步加大了市场运行监测力度。 二、食品安全监管工作 我局是县食品安全委员会领导小组的组成单位之一，工作主要以市场股为主。根据我县食品安全委员会领导小组的有关规定和文件精神，与其他组成单位一道对全县生产、流通领域内食品安全质量问题进展了专项的整治行动。 三、生猪定点屠宰工作 一季度，我股仔细贯彻落实国务院生猪屠宰治理条例，催促商管办做好生猪屠宰治理工作。 四、家电下乡工作 今年，一季度家电下乡销量递增，反映良好。据统计显
16、示，到3月24日止，省财政已到县财政的资金是806万元，我县销售家电下乡产品共计23145台（件），销售总额40806424元；其中冰箱9498台，销售金额19052410元；彩电5912台，销售金额9477988元；手机1021台，销售金额672993元；洗衣机4503台，销售金额6599983元；热水器886台，销售金额1447742元；计算机142台，销售金额474766 元；空调1058台，销售金额3006057元；微波炉76台，销售金额55793元；电磁炉49台，销售金额18692元。补贴16286台,补贴金额 3854985.8元。随着家电下乡工作的深入推动，购置量不断增加，农夫群
17、众的购置热忱在不断提升，家电下乡政策深受农夫群众的欢送。 四、其他的职能工作 因各种缘由，商务局市场股的其他职能没有完全实施，例如典当、报废拆解行业、餐饮等行业，但是根据市局的文件精神也相应的在做一些工作。 季度工作总结 篇4 截止到到9月30号，20xx年第三季度已经过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，盼望大家多提珍贵意见。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7
18、381577万元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%。 xx团队从8月份开头整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121
19、175元，与去年同期完成73151元，增长65.6% ;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元，与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能取得上述业绩，离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队分散力的根底。 第一，本季度，xx团队核心员工的保存率为100%,对于店长的考核，除了严格根据公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效治理方法，从八月份开头将核心员工的保存率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去帮忙员工实现销售业绩，避开消失员工单打独斗的局面
20、，使得店长和员工能够团结全都去实现目标。以后核心员工保存率和单店目标治理仍是本团队店长考核的重点，的确让店长把专柜当做事业来做。 其次，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培育和思想教育，除了积极参与人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进展，还邀请人事部经理单独为团队新人进展思想教育，这也是团队打造分散力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售力量强的员工充当教练的角色，深入业绩不稳定的专柜进展帮助指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩气氛较好的专柜进展学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式连续坚持和推行。最终，充分利用人事部给的
21、销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找缺乏，团队内部进展纵向比拟，公司内部进展横向比拟，找出目标，给出压力。 取得成绩的同时应当看到现在的存在的缺乏。过程掌握做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动规划，经争论验证、落实责任人、根据步骤进展实施、过程掌握、结果反应的模式进展推广;其次要多做活动，但是要掌握折扣。其次，治理工具使用不够娴熟，总结规划治理不是很到位，下一步请人事部对员工进展工具使用的培训。 第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情消失，这一点应当保持，加强员工安全和责任教育。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性 第三季度，
22、帮助人事部共组织学问技能考核两次，陈设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第三季度，帮助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进展跟进落实。 第三季度，积极帮助协作各部门工作，请信息部帮助团队ERP教育工作，现专柜人员系统操作根本到位。 下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建立促进展，实现全年大进展。 利用培训稳队伍，除了进展学问、技能、技巧培训之外，请人事部帮助进展人员思想教育工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成分散力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。规划、落实、反应总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。 梯队建立促进展。帮助人事部
23、做好其次批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目标，实现20xx年公司进展奉献力气。 季度工作总结 篇5 转瞬间，2*年就要挥手告辞了，在这新年降临之际，回想自己半年多所走过的路，所经受的事，没有太多的.感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇静，沉着的心态。 在这10个月多的时间里有失败，也有胜利，圆满的是；欣慰的是；自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进；他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
24、 从2月开头进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细： 进入一个新的行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，固然这点是远远不够的，应当不断的学习，积存，与时俱进。 在工作中，我虽有过虚度，有过铺张上班时间，但对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼，我信任我会更好，俗话说：只有经受才能成长
25、。世界没有完善的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比拟多的时候，简单急噪，或者不会花时间去检查，也会马虎。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易学问，学习承受。不断总结和改良，提高素养。 自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素养不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，共性的飞跃。在我的内心中，我始终信任自己能成为一个优秀的业务员， 这股动力；这份信念始终贮存在胸中，随时预备着爆发，内心始
26、终渴望胜利。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。“我对自己说。 20xx年工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，11年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 依据*年销售状况和市场变化，自己规划将工作重点划分区域，一是；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。 1、每月要增加
27、1个以上的新客户，还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。4、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。6、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 季度工作总结 篇6 20xx年以来，我市仔细贯彻落实“放管服
28、”改革工作要求，在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。 一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象名录库、执法人员名录库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计公布随机抽查事项清单6张，健全执法人员名录库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推动“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。 二是完善规章规划，标准监管程序。各级行权部门依据本行业监管实际状况制定“双随机一公开”实施细则，明确监管对象抽查比例和频次，保证
29、抽查事项全掩盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20xx轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。 三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行状况专项检查，发觉实施细则制定不标准、检查结果公示不准时、人员抽取方式不标准等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监视权，不断提升行政机关履职透亮度，切实营造公正竞争的市场环境。 季度工作总结 篇7 今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下，我局仔细贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神，以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为
30、目标，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上顽强有力，制度上健全完善，治理上严格标准。现就我局第一季度安全生产工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 年初，我局召开了安全生产工作专题会议，对全年的安全生产形势进展分析，对商务系统安全生产工作进展了详细的部署和安排。局党组讨论打算成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制，对所管辖行业的安全生产实行科
31、室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了安全生产责任状，将安全生产的目标责任进展层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的治理模式。 二、加强治理，完善机制 为加大防范力度，我们非常注意对商贸企业的日常治理。年初，我们要求商贸领域各企业依据自身实际，制订详细可行的安全生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订安全工作应急预案，建立安全预警和应急处理机制，完善突发安全事故的处理和报告机制，并定期召开安全生产形势分析会，定期组织员工进展安全学问培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，
32、确保发生突发性安全事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进展系统排查，发觉问题准时整改，同时制定完备的安全生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食安全。 三、加强督查，消退隐患 一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的安全生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统安全专项大检查活
33、动，检查组实行不发通知、不打招呼、不要伴随、突击检查的方式进展，当场指出企业存在的问题的安全隐患10余处，责成企业马上进展整改落实。此次对商贸系统的安全生产检查，市商务局高度重视，按文件要求准时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深入企业进展检查，各分管领导及相关业务科室全程参加，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进展安全生产经营大检查。检查组深入细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对
34、排查出隐患部位和隐患问题，一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改意见。20xx年2月26日至27日，我局组织开展了第一季安全生产大检查暨“回头查”工作。此次检查严密结合当前安全生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的安全生产检查为重点，仔细开展了隐患排查治理。有针对性地对节前安全检查中发觉的部份人员密集场所存在局部线路老化、线头暴露、灭火器配备缺乏、放置位置不合理、少数员工不会使用、无安全疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进展“回头查”和催促整改。对已整改落实的企业赐予了表扬和确定，对尚未进展整改
35、的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期积累货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，围绕全市公共安全“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立安全生产长效机制，贯彻落实详细措施，消退安全事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进展消防防火安全公共安全演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实状况，特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的安全状况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在安全隐患。
36、总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中，我局将连续坚持不懈地抓好商务系统的安全生产工作，为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。 季度工作总结 篇8 教师职业是神圣不行侵害的，在教学中要有创新，不断去新课程改革，教学质量才回不断地提升。 作为一名本学期刚入职的教师，在对学校环境完全生疏和阅历缺乏的状况下，我带着校领导的信任和家长的期盼投入教学工作，深感惭愧!回忆这四个月来的工作，应当是收获和圆满并存。从一名学生转变成了一名教师，起初，我也曾茫然过，但同事的支持与领导的关心让我很快地适应了这种角色转变。一路走来，有过太多的圆
37、满和教训，但更多的我想是收获了属于自己的那份心得。在思想态度、教学讨论及自我提升方面，我坚持从以下几个方面严格要求自己： 一、积极听从领导安排，热心做好本职工作 刚刚参与工作，对学校、对学生、对工作都布满了生疏感，是领导的支持和同事的热心帮扶让我快速适应了自己的工作岗位，只有用心做好本职工作，在实践中磨练自己、快速成长，才能不辜负校领导对我们的信任。因此，我坚持做到爱国守法、爱岗敬业;对待工作仔细负责，只为胜利找方法，不为失败找理由;积极参与各项活动，开拓视野、增长本事;做好细节、追求完善;关爱学生，关注学生的全面进展;不断学习，加强修养，让自己成为一个具有高尚师德的人。 二、虚心求教、仔细工
38、作，严格要求自己 作为新教师，在教学上确定存在许多的缺乏，根本功不扎实，上课随便性比拟大，阅历缺乏，因此有许多的地方需要学习，而勤学好问是一条进步的捷径。在此我特别感谢一年级组的资深教师们，他们在我的讲授过程中赐予了许多的帮忙。从他们的教育中我学到了许多优秀的教学方法，也学会了许多处理应急问题的方式。通过几次听课后也的确受益匪浅，更加明确授课思路，目的清楚，条理清晰。工作以来才深感站上讲台不难，但站好讲台不简单。特殊是在听了几位教师的课之后，发觉自己的备课的确存在许多的漏洞，许多地方都是自己想不到的。备课是上好一节课的前提，所以我对自己提出必需要根据教材和各班学生的实际状况仔细备课。只有自己预
39、备充分了，才有可能做到有的放矢。固然我的实践阅历很少，一些东西想的也很浅薄，许多建立性的意见都是我们年级组集体备课的结晶。但我会在之后的教学过程中的不断摸索与虚心学习，缩小与优秀教师的差距。现在我还是得扎扎实实做自己的本职工作，讨论透教材，认仔细真给学生上课。 三、合理利用课余时间提高自身修养 通过这几个月的工作，我深知试验学校里人才济济，要想在这里干出一点点属于自己的成绩，需要自身不断的努力和奋进。而我深知自身修养远远达不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多催促自己看书，学习。学习教育心理学理论，学科专业学问，网上查找教学资源，利用可利用的时间让自己进步。准时总结，是为了更好的进步。认清自
40、己缺乏的同时，更重要是看到自己今后努力的方向，对自己的将来布满信念。 在这很短的时间里，我深信自己为人师表，是很不简单的，我打算在以后的工作中，我会尽自己最大的努力的学习。努力去创新更优质的教学方案。也是自己在这个岗位上成为一个突破。 季度工作总结 篇9 我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想坚固树立“安全第一”的工作理念，仔细贯彻上级指导精神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项治理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 1、今年一季度以来，我公司根据上级全面开展安全生产责任落实，
41、突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。 2、以抓好道路危急品运输为工作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施，准时排解安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。仔细完成各项工作任务，仔细履行各项职责。 3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺当完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估，企业顺当通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。 4、以源头治理和薄弱环节为重点，公司领导屡次深入生产
42、一线检查安全工作。注意对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。根据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，仔细协调解决安全治理方面存在的问题，把安全隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，标准了企业安全生产行为。 5、从今年1月开头对20xx年以来修订完善各类安全生产治理制度。加强事故应急救援治理工作。根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能。 6、深入开展企业安全文化建立，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺当有序进展。提升全员安全综合素养和
43、安全自律意识，牢记“安全在于时刻警觉，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好气氛。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业安康监护，努力健全员工职业安康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。 通过对一季度安全生产工作的回忆，在查找问题、分析形势、总结阅历教训的根底之上，我们感到：当前安全生产形势依旧严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、削减损失，到达保障人民群众生命财产安全之目的。 今后要着重抓好以下几个方面的工作： 第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产问责制。 其次，要连续坚持高压态势严峻打击超速、超载、超时疲惫驾驶行为，切实消退事故隐患。 第三，要进一步强化企业法人、安全监视治理人员及驾驶人员的安全意识，提高安全操作技能。 第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特殊是企业的安全教育和培训更要注意实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。