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1、社区运营的四大阶段一、建设前期开始论坛版块不易弄得过多，内容可以先自己添加，马甲发帖，马甲回复，在线人数不提倡做假。标题党要做好!有一定帖子数和回复量以后，找相关的论坛去发帖吸引会员注册，找性价比高的相关网站投放广告，可以去alimama或者自己找站长联系，效果相当的好。有会员来了以后，继续马甲发帖，回帖。此时记住要多多回会员的帖子，让他体会到论坛的人很友好。这时可以招募1-3个斑竹，工资可以用qq币或论坛币支付，让斑竹来代替你发帖回帖，此时可以先不考虑斑竹的能力，只要能发帖回帖就可以。实习一个月，到时可以依据表现做决定。二、建设初期会员等级和权限要设定的宽松一些，勋章要随着活动及时发放，让大
2、家有一种荣誉感。活动可以发点奖品或者论坛币，当然论坛币一定要有实际的用途，比如我弄的门户通论坛，金币就可以兑换广告位位或者实物礼品。建议活动时间要有规律性，当然偶尔做个突发活动也能带给会员许多乐趣。总结：多发/回贴宣传论坛招募斑竹帮忙利用好论坛等级，勋章和论坛活。三、建设中期此时会员有一定数量了，版主也考核的差不多了，版主的工作也要分配分配了，每天发多少帖子，回复帖子，版块管理等。此时你只要发点高质量的帖子即可。要把论坛的发展方向灌输给版主，大家一起朝目标前进。如果论坛内容不是很丰富就要多组织一些有奖活动，这时不要怕出血，调动会员的积极性，提高他对论坛的粘度。活动要简单易懂，让会员参与起来很方
3、便。时不时的给会员一点小惊喜。这时本人不建议建立qq群，因为这时建立会有相当一部分内容被qq群带走，这时可以让会员自行建立qq群讨论，管理员和版主尽量不进入参与。论坛规则这时要制定的完善一点，等级制度，勋章授予规则，新手指南等。要活用论坛的各种功能(比如今日发帖王，获得3次给一定奖励。给每日发帖王很多的论坛币奖励，或兑换广告位和奖品)。总结：灌输思想多开展有奖活动慎重建立qq群。四、提速阶段 此时论坛有了一定的人气，版主，核心会员，经常回访的会员都已经有了一定的数量。这时不应该松懈，坐享其成。相反这时才是考验一个论坛能否真正存活的关键。此时要提高版主团队的能力，提醒大家要随时保持热情和激情，因
4、为经验告诉我往往在这个时候大家(管理团队)最容易松懈，导致论坛内容和会员人气大幅下滑。所以要时刻给管理人员和版主们敲敲警钟。论坛内容：内容此时已经很多，就要学会把有用的内容总结到一起，开设专题帖，这样不仅能给会员提供帮助，也能抓住通过搜索来的人的心理。建立官方qq群，人气具备了，官方qq群也可以随之建立，安排版主或者核心会员管理qq群，可以大大的增加会员之间的友好度。论坛活动不能停止，因为现在也有相当一部分人是为了活动奖励而来，所以活动要不时举行，奖品按时发放。这时也可组织部分会员开展线下活动，费用可以AA，官方可以提供纪念品。广告投放可以选择规模大点的网站或论坛，这时是论坛扩大的最好时机，花点钱也是值得的。总结：时刻保持激情开设qq群线下活动广告投放。以上四条是社区运营最基本的点，只有把这四条做好，社区才有可能吸引你的用户。这是只是我在果冻学院负责社区运营时的新得感悟，希望对管理社区的人有所帮助。