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1、材料员个人工作总结和心得体会优质范文4篇材料员个人工作总结和心得体会优质范文4篇这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的 认识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西很 多，不管是做现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每一个工位 的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还很多。 下面是小编给大家带来的材料员个人工作总结和心得体会优质范 文4篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。材料员个人工作总结和心得体会1本人于20年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。 这些年以来，在公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮忙与 支持下，经过自身的努力与拼搏，与以前的自我比，此
2、刻在很多 方面都有了必须的'；提高与提高，并且学会了材料管理的很多 知识。在这一年多的时间里，许多的工作经验与体会令我有了事 业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千。其 中有来自公司领导对职工的培养与理解，有来自供货方对我公司 的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮忙，也有源与自我工 作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一向从事材料管理工作, 回顾这两年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验 令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管应对的是对供 货方还是公司内部的协作单位，都应当做到以诚相待，以理服人。尊重是相互的，
3、并非某一个人的事，仅有用我们的真诚来对 待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与 赞赏。仅有真正的处理好自我与供货方，自我与公司内部协作单 位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。 久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材 料管理工作的热爱与活力，从而促使我们在车间现场各方面的工 作向着更好的方向发展，到达事半功倍的成效。人不学习不提高，马无铁蹄不跑路，每个人都应当不断的学 习，仅有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更 加的开阔，经验才会更加的丰富。两年多的工作经验让本人感觉， 各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为
4、 企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、 领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料 质量，是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质 量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工 作，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现 场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员进取联系，在保证生产质量的同时也杜绝质量浪 费，尽量为公司节俭资金。所有供应商配送的货物全部按规范要 求每批次都进行严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物 资是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所领用材料在工程中的用途、材料的型号规 格
5、系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须 具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒 等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记 录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说 明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问 材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员 也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出 作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料 人员，我进取配合部门及车间主管领导，要求各工作区域必须严 格遵守6s管理制度，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全 部按要求进行标识，及
6、时做好物资领用单据二级核算的相关统计, 每月按时将报废物资做好及时清理的工作；对现场临时发生的急 需使用材料，进行迅速的调理或借调。在两年多的工作中，本人时刻提醒自我要以主人翁的意识, 在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中,要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以 牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应多跑腿磨破嘴，加 强和对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释 赢得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最 初的认识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东 西很多，不管是做现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每
7、一个 工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还 很多。在这两年多的时间里，虽然自我在某些方面有了必须的提高 与提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事与公司领 导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过 去，立足于此刻，计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与 生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我， 努力提高自我的工作水平，争取在各方面都做到精益求精。我深 信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下，我必须 能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员个人工作总结和心得体会2 做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各
8、类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的 要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，认 真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不一样规格科 学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和 材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施 做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进 货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相 符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按 照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚
9、持节俭预扣、 余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节 俭和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工 完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边 角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可 直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级, 回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都 进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要 求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命， 防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理
10、、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持 小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价 赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。四、零 星材料购买众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地 运营工作的重要环节，所以我很感激项目领导对我的信任，经过 去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来 没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备 良好的职业道德基础上，坚持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中 我不仅仅要研究到价格因素，更要最大限度的节俭成本，做到货 比三家，明确采购在各个环节中的不一样特点，作用及意义。只 要能降低成本，不管是
11、那个环节，我都会认真研究，从公司利益 出发，最大限度的为公司节俭成本。在今后的工作中，我会更加 严谨自我，务实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的 工作热情迎接新的挑战，继续坚持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务 实的工作态度，完善自我，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗， 为公司的壮大发展尽自我最大的努力。材料员个人工作总结和心得体会3时间一晃而过，弹指之间，20年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材 料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自 我家的财产一样使用和保管好。过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不 懈努力，在工作
12、中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回 顾过去的一年，现将工作总结如下：一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确， 单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导， 确保日常生产的顺利进行。六、做好20年底的库存盘点。经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完 成正常生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室 的一员，业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作， 是全站承
13、上启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分 析及确定本事；其次，就是与各班组的沟通要做到及时有效。并且，本企业是重点的安全防火单位，在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员，并做到正确的引导和监督，遇 突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。材料员个人工作总结和心得体会4我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支 持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得今年来 我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回 顾一年来本人工作情景，现简述如下1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进 货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号
14、、数量是否相符， 外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负 责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料 收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现 场的临时仓库，做好标识。2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材 料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组 织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有 效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过 程的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情景进行入账、消账，做到账物相附。4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现 隐患及时向领导汇报，及时处理。经过实际工作经验，做好物资 管理工作要四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。期望自我在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做 出贡献。