附件二:拜师会操作手册.docx

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1、附件2: 拜师会操作手册一、物品准备1、徒弟给师傅敬茶时需要的茶杯、茶叶、热水;2、师傅给徒弟的见面礼;3、师徒协议的打印;4、师徒结对和师徒签署协议时的背景音乐;5、照相机或手机;6、其他培训设备和物料准备;二、其他事项1、邀请领导参加拜师会;2、要求参训学员的增员人或主管必须参加拜师会;3、提前沟通师傅代表发言人和发言内容。三、拜师会流程:1、 主持人问好:“各位学员早上好!”,我宣布“衔接训练拜师会”现在开始。2、 讲师的自我介绍和学员们之间的相互认识3、 班级文化的建设和课程安排4、 领导期许。感谢某某领导,我们每一个人的成长离不开领导的关怀,离不开大家的帮助,更离不开领路人的牵引和扶

2、持,我们是一个光荣的团队,我们的团队长一直默默为我们的团队付出,为了让大家尽快的适应工作,我们的团队长强烈的要求担任大家的师傅,为大家引路领航。5、 师徒结对和签订协议。助教搬桌子,拿签字笔、协议书、茶水等。请一位师傅上台,包装师傅,公布徒弟名单,与师傅握手、拥抱、敬茶、签协议,合影留念。其他师徒依次上台,流程同上。6、 师傅代表发言。7、 学员全体起立共同宣誓。8、 班主任结语。师徒协定为加快新员工的成长,根据公司实际情况,由_同志拜_同志为师,自签订本协议书之日起,甲乙双方确定为师徒关系。师傅与徒弟双方自愿签定本合约,师傅全力帮助、培养徒弟成为合格的客户经理,徒弟尊重并听从师傅的教导。为使

3、甲乙双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现签订师徒协议书,内容如下:一、 甲方(师傅)切实做到以下几点,以确保徒弟的快速成长:1、督促、监督徒弟完整参加本次衔接训练。2、每周6小时时间辅导徒弟,使徒弟尽快了解服务营销的经营模式和客户经理的工作职责,直至徒弟转正;3、3个月内每月不低于2次陪同辅导。4、师傅随时解答徒弟在服务过程中的疑难问题。二、乙方(徒弟)保证做到以下几点,以利于自身的成长:1、完整、认真、积极的参加本次衔接训练,以及准时参加公司、团队组织的各项教育训练;2、每日出勤,每天三访,每天坚持系统录入;3、尊重师傅、信任师傅,按照师傅的要求完成各项工作;4、遵循A65311的经营模式,专心致志的工作。5、三个月后成为一名正式的客户经理。三、本协议一式三份,甲乙双方(即师傅、徒弟)及公司各执一份。甲方(师傅):_乙方(徒弟):_日 期:

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