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1、COPA 配置手册 第 1 页 共 9 页 COPA 配置手册 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（COPA配置手册）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为 COPA 配置手册的全部内容。COPA 配置手册 第 2 页 共 9 页 COPA 获利能力分析配置手册 目 录 配置设计.3 组织结构.3 配置
2、数据.3 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 3 页 共 9 页 配置设计 组织结构 主题 CO配置 编号 CO 1 路径 IMG-企业结构-定义-控制创建经营组织 T-Code KEP8 内容 备注 路径 IMG 企业结构-定义-控制创建经营组织 T-Code KEKK 内容 备注 分配前提条件：经营范
3、围配置完毕,并激活之后才能分配给控制范围 配置数据 路径 IIMG控制获利能力分析结构定义经营范围-维护特性 TCode KEA5 内容 备注 1、可显示系统默认配置的所有特性，如果能满足需求，维护经营范围时选择所需特性;2、可显示经营范围已选择特性；3、如果系统默认特性不满足使用，可自己重新定义，定义时一般以 VV开头 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护
4、特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 4 页 共 9 页 路径 IIMG-控制获利能力分析结构-定义经营范围-维护值字段 TCode KEA6 内容 备注 值字段维护原理同“特性”路径 IIMG-控制-获利能力分析-结构-定义经营范围维护经营关注点段 T-Code KEA0 内容 备注 基于成本核算:和业务单据相关联的，比如销售订单中的某个条件类型，和科目没有关系，通过条件类型和值字段关联进入 COPA;基于科目的：COPA 的数据来源于成本要素，和财务模块数据保持一致，值字段的意义就没有了；可以通过CE11000表结构就能看出基于成本和基于科目的区别；路径 IIMG-控制-获
5、利能力分析结构-定义经营范围-维护经营关注点段 T-Code KEA0 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 5 页 共 9 页 内容 特性的选择：值字段的选择：备注 选择系统固有的或自定义的特性（值字段），并分配给经营范围。选择特性（值字段）后,激活经验范围，系统自动生成获利能力分析的表结构：CE1100
6、0 CE21000 CE31000 CE41000 CE41000_ACCT 等 路径 IIMG-控制获利能力分析-实际值流水-初始步骤定义实际过帐的编号范围 T-Code KEN1 内容 备注 获利能力段的几种编号关联关系：BSEG/CE41000_ACCT/CE41000/CE11000 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认
7、COPA 配置手册 第 6 页 共 9 页 路径 IIMG控制获利能力分析-实际值流水初始步骤-特性组维护特性组 T-Code KEPA 内容 备注 不同的特性组,定义不同的字段,并设置字段的输入方式 路径 IIMG-控制获利能力分析实际值流水-初始步骤-特性组为分配屏幕分配特性组 T-Code KE4G 内容 备注 将特性组分配给不同的交易业务，交易业务包含了多种事务码的业务操作.比如 F02、FB50等事务码都属于RFBU 交易业务 路径 IIMG控制获利能力分析实际值流水-初始步骤-特性组-分配行项目屏幕的特性组 T-Code KEVG2 内容 备注 KE21N 记账时的获利能力段屏幕“
8、特征字段”输入设置 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 7 页 共 9 页 路径 IIMG控制-获利能力分析-实际值流水初始步骤值字段组维护值字段组 T-Code KEVFG 内容 备注 KE21N 记账时的获利能力段屏幕“值字段”字段输入设置 路径 IIMG-控制获利能力分析-实际值流水初始步骤-值字段
9、组维护值字段组 T-Code KEVG3 内容 备注 KE21N 记账时的获利能力段屏幕“值字段”字段输入设置 路径 IIMG控制获利能力分析-实际值流水初始步骤外来销售订单的传送-分配值字段 TCode KE4I 内容 维护 SD 条件的分配-CO-PA 值字段:的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 8
10、页 共 9 页 备注 路径 IIMG-控制-获利能力分析实际值流水初始步骤外来销售订单的传送-分配数量字段 TCode KE4M 内容 备注 路径 IIMG控制-获利能力分析实际值流水初始步骤订单及项目的结算定义结算的 PA 传输结构 TCode KEI1 内容 以配送费为例：成本要素组 PSF中所有科目进入值字段 VV04,其他与此类似 备注 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认COPA 配置手册 第 9 页 共 9 页 路径 IIMG控制-获利能力分析实际值流水激活获利能力分析 T-Code KEKE 内容 备注 的工作和学习带来便利同时也真诚的希望收到您的建议和反馈这将是我们进步的源泉前进的动力本文可编辑可修改如分析配置手册配置手册目录配置设计组织结构配置数据第页共页配置设计组织结构主题配置配置手册编号企业结构定并激活之后才能分配给控制范围配置数据控制获利能力分析结构定义经营范围维护特性路径内容备注可显示系统默认