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1、公司月度工作总结集合15篇公司月度工作总结1月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又 是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受 了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解 决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运 行。一、综合情况1 .物业费征收情况：本月共收取物业费一元（截止一月一日），目 标任务一万元，占月度计划任务的_%。累计完成一元，占全年计划. 万元的_%.2 .接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉一起，已处理回复 一起（渗漏水已过保修期）。其中：渗漏水起，已处理起，剩余一 起已上报领导审核定夺；程控门投诉一起，已维修一起，待
2、处理一起 （等待配件）。楼道灯维修一起，已处理一起，待处理一起（线路问题 待查）。其它投诉一起，已处理并及时回复。特约服务一起。二、重点工作1.客服部对小区樟树蛤壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。 学案例，试卷，言小优秀范文网频道，教案）管理，要求施工质量 的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一 月，公司为精心并了人事、安全、质量管理等多的培训；师傅及现 场员工们耐心讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、 锅炉基础的回填土控制等的土建基础知识；综合部还为组织了羽 毛球、篮球、棋、牌比赛等工余活动。这使的知识了，技能了提 升，情
3、操了陶冶。，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。月的总部培训和月的现场工作，我公司多年来技术管理基础、 制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学（教学案例, 试卷，言小优秀范文网频道，教案）性、实用性尤为。技术积累, 每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，系统资料。 为刚参加工作的员工了。下面，我将一月的工作谈谈所学所悟。 从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安 全管理。在质量管理上，质量终身责任制的管理，责任，强化管理责 任卡是施工过程中的。把握施工各道工序质量，加大对质量的日 常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施 工开工前的技术交底、
4、方案的编制和监督工作。施工中标准，过 程质量控制，质量工资制，优质优价，创建精品工程。在成本管理上，施工前成本预测，在施工中对成本管理实施监控管理，使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁 止现场大面积返工，用料，利旧利废，工程投入量最小。机具管 理，检查，搞好保养，综合率，长周期运行。 在工程进度管理 上，近几年的工程工程期紧，任务量大，在材料设备货的情况下， 要控制点施工任务按时，精心组织，划分施工阶段，提前施工技 术，为后序施工的条件。在强化安全管理上，全年施工作业长，现场施工环境，立体 交叉作业频繁等特点，应施工现场安全管理工作，强化员工自我 保护意识，把安全工作首位，全员的安全
5、、防火教育，人人管安 全，人人安全防火规定，天天讲安全，天天安全，天天检查安全。综上所述，是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场 眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位批评指正。在今后的 工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，成 才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。公司月度工作总结520年一月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在 公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认 真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在 管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总 结：、材料采购工作情况一月份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，
6、加上采购 部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料 的及时度上有些影响。一月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送， 好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任 务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门 紧密联系，切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商, 努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并 有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作
7、中出现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅 速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应 商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询, 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两 个部门。(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相 差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善 采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急
8、采购任务，改进采购工作 中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作 进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求， 努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。20年一月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别 的月都少的原因吧，觉得一眨眼这个月就过去了，回顾一下这个 月来的工作，主要是日常工作及20_年度的年报工作。一、日常工作1 .审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错 误.配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼,合理使用资金2 .根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时 进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,
9、 所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本 职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是20年度帐的审计工作和统计年 报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺 利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣 慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可 以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的 做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最 大的鼓舞和信心。再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公 司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计 年报对于我们来说也是
10、一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几 遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们 的共同努力下终于全部审核通过。二、财务上面的问题由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所 以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之 后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。所 以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每 天必须上交详细的工作记录，避免此现象的再次产生。还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其 次是用心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到 委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件 工作就好了
11、。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，人总 是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训, 以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容 具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完 成公司交给的各项工作任务。新的一月又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而 未做好的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题， 也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必 修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为 等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不 断地加强学
12、习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与 公司共同成长。公司月度工作总结6自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了，对公 司整个人力资源部的工作都作了相应的调整，包括岗位调整、人 员编制以及其他人事安排，对于本注“精简、高效、精干、节约” 的原则重新优化了人才资源，使人力资源部的人员编制变得更加 的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前提高了很多。 比如：从以前一个员工离职要经过每个部门签字，从开始到结束 需要花一天的时间变成了现在只需要花1个小时就可以办完所有 的离职手续。下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总 结如下：一、人事体系建设方面：1 .人事体系流程标准文件已
13、经发行并实施.员工考勤管理办法已经发行并实施2 .薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核批 准.员工档案记录已经完善二、人事工作方面：1 .员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施，10月份已经 有6人进行面谈，与各部门主管也进行了必要的沟通2 .对员工及时转正问题已经开始逐步清理，目前已经得到了 明显的改进，本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工资料时发 现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转正，需要待 与贾总沟通。3 .员工劳动合同方面，已经根据公司的发展战略购买了新的 劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公司
14、全体 员工的劳动合同进行更换、签订。目前公司仍有63人未签订劳动 合同。4 .招聘方面：自进入公司来成功招聘11人，其中内勤人员 4人（销售、服务、债权各1人、财务1人）、技术人员2人（服务）， 销售与市场人员6人（合肥日立销售部5人、债权部1人），对于 部门提出需求满足及时率只达到75.3%,现还缺人员销售人员3 人，服务内勤1人，未完成率24. 7%o对于没有及时招到原因如 下：1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满足公司要求的少5 .在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购买了 意外险，目前还有5人外勤人员未购买，原因是没有满一个月。6 .教育培训方面：所有新进员工都进行了人事部
15、门组织的新 人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进行沟通， 由各相关部门主管担任讲师。尤其是销售、服务支持等人员的专 业知识培训还没有实施。7 .员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异动分析8 .根据公司的人才发展战略规划，目前已经和四川理工大学 机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工 业学校联系好关于毕业生实行的工作。就等向贾总汇报并组织前 往与学生见面。三、下阶段的工作计划1 .完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的薪酬说明书、 岗位素质描述，人事部已经完成2 .建立公司的教育培训体系，建立TTT内部讲师队伍，并制 定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考
16、核办法。结合集团 公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制08年度的培训计 划表。3 .最后建立公司的绩效考核体系。4 .完成对公司全体员工的合同管理5 .当上述工作完成后，计划到各办事处走走，了解与认识各 办事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。 及时解决员工的思想工作。四、目前存在的问题和需要的支持方面：1 .现在人事体系文件已经发行与实施，但还没有组织各部门 学习文件内容，希望各部门能够抽出1个小时时间来组织学习，尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离职流程，学习新人 进公司后的一个培训计划。2 .薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。3 .相关的表各（岗位素
17、质描述、薪酬说明书）还没有组织各部 门主管学习如何填写。4 .请求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。 有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快的使公司的 人事工作走上规范化轨道，以提高人事工作效率，为各部门代理 更好的服务。5 .请求公司高层能够在可能的条件下，推动人事相关体系文 件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录考勤指 印，未实行考勤制度。6 .请求集团公司人力资源部给予一定的帮助，因为集团公司 毕竟已经经历了 10多年的发展历史，有些体系是完善的。通过以上分阶段的工作计划，如果逐步得到顺利实现，那么 08年开始，整个公司的面貌将焕然一新，当然这也离不开集团
18、公 司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己的承诺给勉力一 一实现，将为公司的长远发展作自己应尽的职责，为公司未来的 人力资源规划、人才培养、员工的绩效激励和薪酬激励政策提供 合理、准确的信息分析，制定更好的相关政策，努力为广大员工2 .对小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解 了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。3 .客服部维修房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管n处。 天干期间，绿化浇水3次，浇水一次。绿化全面除草一次。4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡 查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。5 .加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表 抄
19、录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统 计归档，以便中心执行以电控费。6 ._门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，维 修了电动伸缩门。7 .组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真 准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入人心。月份工作计划：1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的. 任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系， 提醒及时来中心缴费。2、认真学习各部门的工作流程，掌握运用工作流程来提高工 作效率和服务水平，加大工作流程的监查力度。3、秋天是虫害大发生的时候，继续做好治虫和绿化修剪工作。创造一个安定、和谐、满意、能
20、发挥自己专长的工作环境而奋斗! 同时也请公司员工监督我的工作。再次感谢大家作我工作提供的 支持和帮助，也感谢大家对人力资源部的信任！公司月度工作总结 7一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安 排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致，5s管理困 难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问 题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问 题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。四、本月工作心得管理业务水平有待提高
21、，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪 他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不 闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是 整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流 程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点, 生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的.组装工序一一问题 的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织 的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。 生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场 管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性
22、，做人就不要做 事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而 是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什 么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产 问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总” 来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事 将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。 生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的 针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际 内容和
23、效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧 急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资 供应配送的时间性。六、一年一月份工作计划1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己 的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜, 保质保量的完成上级安排的工作任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“5s”的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。3、公司部门月度工作总结报告我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方， 我的职责是现金收支，
24、现金日记账的登记和账务核对，手写支票， 工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作，我虚心学习 新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗 位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是 不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日 常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中 的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低 之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效 率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工 作更加准确和快速。公司月度工作总结8我
25、叫,是在今年的时候加入公司，在大学的时候我是在 机械工程学院学习的内燃机制造及维修专业，一向想从事和专业 相关的工作，司是我们本专业的龙头老大，能来那里工作，我 十分荣幸。还记得刚来公司的时候，会遇到好些问题不太明白， 领导及同事都细心的为我解答，经过领导的帮忙及自身的努力， 慢慢的有了一些提高。此刻将我这一个月时间的工作做一个简单 的工作总结，不足之处，敬请指出。公司月度工作总结99月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过 得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说， 第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续
26、发展的关键点。 现就本季度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作！（一）在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌 握方法积累经验。（二）注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通 过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方 面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同 事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找 到了切入点，把握住了工作重点和难点。（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服 务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，
27、落实销 售目标。（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去 内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄 焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行 业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等 待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。（二）乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资 源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项 目没有可跟踪的及无发电项目可做。（三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源 可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里 有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话，我
28、也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。（四）这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃板。第 二次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口 不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞 争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了， 由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我 说：还是我直接找陈总吧，避免陈超警惕我们找乔总而不接见我 们，但是担心的事情还是不可避免。（五）通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总（老 板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济 分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加 强工作
29、。三、主要经验和收获。在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获， 总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更 好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持销售原则，落实好销售工作，认真做好本职 工作，才能及早签单。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工 作做好。（五）要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客 户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规反省，不断的提高自己的思想认识和知识水 平。（二）经过这样紧张有序的一个季度，
30、我感觉自己工作技能 上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动 有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不 乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工 作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁 忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度，还有，在 工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好 的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。（三）在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许 多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识 和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。（四）在日常的工作中，我
31、时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。（五）回顾这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方 面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售 工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方 法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，存在很多不足的地方，还存在一些亟待解决的问 题，主要表现在以下几个方面：1、对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创 造良好的工作环境和形象。2、需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项 目，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝
32、毫懈怠的 情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3、工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通能力和细 致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4、发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够，尤其是 潜在客户和目标客户，领导交代的任务没有及时完成，执行力度 不够。5、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的 工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结（一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；（二）注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就 是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的 推介，体贴的服务去征服和打动
33、消费者的心。（三）要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求， 更力争增加销售客户数量，提高销售业绩；（四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不论 做任何事，务必竭尽全力；（五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多 的不足之处，同时也为自己积累下了销售工作的经验；在未来的 工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力学习业务知 识和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己 绵薄之力！八、下步的打算针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面:（一）积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系；（二）加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作
34、效 益；（三）利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦 项目；（四）加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发；（五）加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平 的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与内部人员进行沟通，提 高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公 司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向 领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不 足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能 把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，的明 天更美好！推荐阅读：物流公司员工个人工作总结范文公司员工工作总 结范文公司员工个
35、人工作周报表公司员工个人年终总结范本公司 员工年终工作总结公司员工年度总结范文个人月工作总结4两周的时间很快就过去了，来公司上班仅仅8天的时间，在 公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本上完成了自己岗4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，维修工作向集团公司申报,待批复后实施。5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料，按照清单 进行收集和整理，全力以赴完成本项工作。6、户籍管理的前期准备工作。行百里者半九十。虽然前期收费情况不错，但是留下来的都 是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我 们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以 电控费不放松，才能保证全年任务的完
36、成。而且还要预防住户屯 电，为明年的收费工作打好基础。公司月度工作总结26月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈 的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给公司的日常经营 和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，公司取得 了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为 分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”.回 顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业 界同仁分享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异 化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合总经理在20_ 年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在位上的
37、各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简 要的总结。一、主要工作情况1、参与一比多产品服务中心站点的改版一共参与了 29幅页面的页面示意图的制作，其中有两幅是试 画，在进行纠正之后，用了两天的时间完成了余下的27幅，通过 制作页面示意图，对visio这一图形制作工具进行了全面的了解 与熟悉。2、建立一比多免费商铺通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解，尤其是 一比多的商铺管理，通过与慧聪和阿里巴巴的比较，来找到一比 多的优势与不足，提交了一份关于三方产品对比的分析报告。3、尝试开发后台求购信息录入页面后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考，同事 参照了阿里巴巴和慧聪的前
38、台求购信息录入页面，收集了后台求 购信息录入工作人员的意见，将其中不需要用到的地方删减，有 利于加快后台部门求购信息录入的速度。4、部门其他的例行工作任务在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工 作任务，包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请，整理网络营销推广的方法等。二、工作中出现的问题1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存 在，不过幸好问题不大，没有造成什么巨大的影响；2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉，花了 很多的时间来做这方面的了解，浪费了一些时间。这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了，虽说 只有8天的工作时间，但凭着这段时间所做
39、的这些工作任务，以 及同事和领导的帮助，让我成长了不少，我相信，在以后的工作 中我会做的越来越好、越来越出色的，请公司放心。公司月度工 作总结10为认真贯彻落实.市安全生产委员会20_年_市安全生产 月”活动实施方案（衡安委205号）和区安委会20_年蒸湘 区“安全生产月”活动实施方案（衡蒸安委202号）文件的要 求，我局结合本单位的实际工作情景，切实开展全国第15个“安 全生产月”活动。进一步提高了全局干部职工的安全意识，促进 了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。 现将今年“安全生产月”活动总结如下：一、高度重视，精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，
40、使活动收到实效，局里高度重视，一方面调整了局安委会的人员，由 局党委书记、局长郑成庚任主任，其他班子成员任副主任，各股 室负责人为成员，具体负责组织实施，并协调、指导各建筑施工 企业开展“安全生产月”活动；另一方面制定了 “安全生产月” 活动实施方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安 全生产月”活动。二、广泛宣传，注重实效为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，我局于5月份就 进取搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发各股室进行宣 传、学习。消防安全培训是安全生产工作的重要环节，我局进取 与省消防协会联系，于6月15日上午邀请省消协的李教官给全局 职工进行上课培训。经过这次培训，不但
41、强化了大家的消防安全 职责意识，并且推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理 念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。三、加强监管，狠抓落实1、我局开展了 “安全生产在行动”活动。切实加强安全生产 监管，狠抓安全生产监管职责落实，重点检查各企业安全职责体 系落实情景，推动安全生产法律法规的落实。2、为配合我区防汛抗灾工作，我局分别于6月1日5日和6月11日一15日安排专人值班，局党委班子成员牵头挂帅，组织大家参加城区内涝行动。公司月度工作总结11一、月作业计划执行情况及日常维护根据作业计划，定期对3局二楼交换及一楼数据机房进行卫 生打扫，对包机设备进行日常维护、状态检查，做检查巡视登记
42、。二、业务开通与处理1、调通GW 9至3楼3交换机2M 2条；2、配置东邵一 CSM；3、曲阜、泗水网关割接及IP TRUNK开通；4、嘉祥、鱼台网关割接及IP TRUNK开通；5、梁山、汶上IP TRUNK开通；6、小灵通漫游信令链路配置；7、漫游业务局号、终端号配置；8、漫游业务的测试，包括朗讯4地市、中兴5地市；9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费；10、开通邹城589万群;11、根据网管6号调单，开放6 6万群；三、障碍处理1、GW 2 LSTP - link down,经过检查，发现存在复接线， 将复接线拆除后恢复正常；2、4月3日，市电供电中断，二楼机房多处PDP出现告警,消除告
43、警后，检查各服务器状态均正常，GW各相关项检查正常， 但GW5至2局一电路阻塞，对该电路进行阻塞解除阻塞无效，硬 阻断恢复仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常；3、处理3局阿尔卡特中心ADSL端口故障5起；4、兖州一控制器CSC8-37连接不上，该控制器下无法打电话， 检查为第一个2M不稳定，为二楼至五楼交接处断所致，重新绕线 后恢复；5、小灵通自动停开机吊死，重起ISAP进程恢复；6、处理鱼台小灵通GW至鱼台EWSD不通故障，为期间2条2M交叉所致，更正后恢复；7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关恢复；8、处理嘉祥CSC 4-3故障一起，网管正常，但无法打电话， 为信令吊死
44、，重起后恢复；9、处理嘉祥CSC 4-34、CSC 4-38两控制器故障，为复接线 引起电路不稳定所致，拆除复接线后恢复；10、处理4993766不能拨打4869702固话故障；11、鱼台部分SS7电路阻塞处理，为TPC板异常所致；12、鱼台控制器CSC-4出现不能连接故障，为GW 2M端口故障，硬阻再解除后恢复；3、PCJIG不能正常连接，致使营业不能正常烧号，重启dbcache后恢复正常;14、OSS营业界面无法营业受理，重起apache进程恢复；15、处理GW3至3LSTP link故障，本端各种措施无效后 通知对端，由对端重起处理后回复，经过多次类似事件后，由对 端更换端口后恢复正常；
45、16、处理邹城GW3至邹城C08机2各2M,至邹城S 240 一个 2M阻塞故障，本端测试正常，由传输处理发现误码较高，软环后 故障消失；17、处理大客户电路不通，为2局中继架间线缆松动。四、工作中存在的.问题与建议五、其他1、无线市话维护规程一一指标体系完稿；2、汶上、鱼台复接线拆除；3、根据中心安排，多次摆摊设点进行来显推销；4、灵灵通费用统计，及相关问题的处理；六、县局工作1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的RPC网管丢失恢复，现正 常；2、回复微山分公司反映的两个问题；3、制作微山特殊计费需求及测试；4、20日，规范微山CSC IP地址分配与实施；5、2日，规范曲阜CSC IP地址分配与实
46、施；6、22日，规范泗水CSC IP地址分配与实施；7、23日，规范鱼台CSC IP地址分配与实施；七、网络优化1、建设北路信号测试，定点5处，协调签订协议2份；2、4月4日勘点6处，协调签订协议4份，发展来显一部； 3、4月20日勘点3处，签订协议2份；公司月度工作总结12 为切实加强应收账款的催收工作，加大应收账款的催收力度, 本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置，将理财公 司划分为四个科，即综合科和三个清欠业务科，同时充实了理财 公司的领导力量。为进一步加强内部管理，保障各科工作的顺利、 协调开展，理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制, 将责任层层落实，做到各尽其能，
47、各负其责。同时，建立完善了 档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、 月度联席会议制度等各项管理措施，用制度进行管理，使各项工 作的开展有条不紊、井然有序。现将一个月来理财公司工作情况汇报如下：一、资产管理1、废旧物资处理：本月理财公司对烧成车间废耐火砖，机修废铁屑，物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金 19573. 40 元。2、闲置资产：配合有关部门办理闲置房拍卖事宜：因集团公司决定对 公司在的闲置房屋进行处置，为此，理财公司先期与市的一 些房屋中介公司、拍卖公司进行了接触、咨询，将了解的情况上 报公司后，公司领导决定先拿两套闲置房进行拍卖，即花园一 套，苑一套。
48、随即，理财公司着手进行实质性操作。经总工程 师室、评标办和理财公司共同了解、对比，选定拍卖公司作为 拍卖方。该公司实力较为雄厚，费用收取合理（成交额的.1%,且 流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的随后，又协同 拍卖公司人员到房屋进行实地勘测、拍照，并对房屋进行了评估。办理闲置房出租事宜：与科技公司签订了房屋（大 厦）续租合同。对闲置房进行管理：对的5套公司没有钥匙的闲置房安 排进行了门锁的更换。二、应收账款的催收理财公司自成立业务科以来，催款人员在各业务科长的带领 下，熟悉情况，掌握资料，迅速展开所负责片区的催收工作。业 务一科主要对分公司所属的建筑队、经贸公司等前期有询证结果的十家欠款单位进行了清理和催收，并与其中有些单位达 成意向性还款协议。业务二科通过前阶段拉网式的调查摸底，对 片区的欠款单位情况已心中有数。本月重点对其中有催收价值 的20余家单位进行了