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1、健身会所会籍顾问薪资制度（6人编制）（议案）薪资结构:基本工资+绩效工资+提成+奖金1、基本工资 元（等于或略高于当地类似工作性质薪酬）当月完成100%目标任务的会籍顾问自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）当月完成110%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）当月完成120%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）当月完成130%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）2、绩效工资1000元（以工作内容为导向，另有详细
2、说明）姓名：员工号:目标任务实际完成考核比重实际得分备注收集资料总数300份/月20%预约到达总数100人次/月20%成功率50%10%目标业绩35000 元50%任意添加（例 如：资料预约 到达比例）任意添加例如：绩效工资总额1000元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分，即10*80=800元 （实得绩效工资）实际得分计算方法如下：实际完成/目标任务*考核比重例如：某员工收集资料目标为300份/月。实际完成150份，该员工此项考核实际得分为150 份/300份=0.5 0.5*20 （考核比重）=10分。以此类推，将所有单项考核项目的实际得分相 加然后乘以每分单价，即得出该员工实
3、得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据俱乐 部战略战术要求，每月进行调整3、提成:基木任务10000元/人/月（任务标准随月调整亦可按照年平均值设置）（基本任务为确定会籍顾 问合格与否（是否可继续留用）的最低考核指标）提成方式：下文中GGW9999 元9999 元 19999 元20000-29999 元30000-39999 元40000以上元表示基本任务（以下具体任务数字需根据各店情况调整）0%提成2% （表中数字需根据实际情况修改）提成3%提成4%提成8%4、奖金:（1） 日常奖励：会籍顾问部每月拿出部门总流水的2%作为奖金，用于员工奖励，奖励办法、根据部门 工作进度和具体实施情况随
4、机制定。（2） 年终奖励：会籍个人全年任务奖励：（从转正那月起）1年内销售额在20万以上者，可再拿业绩的0.5%=1000.0026万以上者可再拿业绩的1%=2600.0030万以上者可再拿业绩的2%=6000.0036万以上者可奖励汽车一辆（使用三年）5、福利：（1）当月完成100%目标任务的会籍顾问，当月可全额报销员工住宿均摊房租费用（2）当月完成110%目标任务的会籍顾问，在上述（1）基础上可报销100元话费（3）当月完成120%目标任务的会籍顾问，在上述（2）基础可另外获得150元饭补。(4)当月完成130%目标任务的会籍顾问，在上述(3)基础可另外获得200元服装购置费。(上述福利的发放资格及对应发放标准仅供参考)6、有关试用期：1-3个月试用期基本工资可根据当地情况，考虑无基本工资或部分基本工资，其 它收入不变，任务亦可随之降低。新招聘员工，除面试之外，应有57天的复试 适应期，在此期间，如若符合俱乐部考核标准，自第68天起，进入试用期阶段, 复试适应期间的基本工资照常计算。如若不符合俱乐部考核标准，立即辞退且无任 何报酬。7、关于绩效工资的有关说明：所有因各种原因，未工作满整月即离职的会籍顾问，均不计算绩效工资。8、其它相关处罚制度随后公布，目前可暂时按照原有制度执行。