《财务部门个人工作总结(集合15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部门个人工作总结(集合15篇).docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务部门个人工作总结（集合15篇）财务部门个人工作总结1今年年初，我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁 多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对， 手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾一年来的工作，我虚 心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的 工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我 的缺点也是不可掩饰的。首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日 常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中 的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低 之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效 率，平
2、时自学电脑知识和出纳知识及操作，使工作更加准确和快 速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了 应尽的职责，在过去的一年的时间里在不断改善工作方式方法的 同时，顺利完成如下工作：一、日常工作1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 议；也有部分财务人员综合素质和业务水平一般；财务人员应该提 高自我,服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团 结.高效的工作团体，希望每位财务人员都能够独当一面，我有信 心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。15、我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工， 员工并事假都严格按照
3、规定及时请假。16、公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为 提高自我的业务素质，我积极思想，业务过硬，技能娴熟，务实 高效”的工作高手的目标而努力。17、作为公司的财务人员，对内财务管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务.审计及财政等机关的各项检查.掌握税收 政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨.齐心协力 把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比去年又迈进 了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针,宗旨和效益目标上, 紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算.管理方 面做了应尽的责任。为了总结经验
4、，发扬成绩，克服不足，现将 20_年的工作做如下简要回顾和总结。18、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重 的工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构 成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到 少出差错或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。19、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果。20、提高认识，改正错误，弥补不足21、日常工作：22、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试。财务部门个人 工作总结4一、职能管理方面建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同 管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应 的调整，制订了会
5、计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需 要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强 内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公 司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资 金，铺下了良好的基础。二、对财务工作进行深入剖析财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去， 核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础 工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视 财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的 影响问题，现在考虑不充分，以后出现缆漏就难以弥补
6、。针对“财 务、合同管理月活动”进行了工作布置。三、对财务明显进行梳理根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期 间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简 要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前 后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的 内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施 阶段。配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行 再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元 责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多 次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式 及其内容
7、进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的 表式。四、财务核算方面针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为 加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈 的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。与公司财务 进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、 上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行一次内部审计, 目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管 理做好基础工作。财务部门个人工作总结5回顾一年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和 检讨：因为我的业务能力和管理能力的问题，致使公司财务上出 现了财务人员侵占挪用公司货款事件
8、，给公司在名誉上和经济 上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故，在这里 我向各位深深的鞠躬，请求老总和在坐的各位再次给予处分。对 于这件事，公司对我的任何处分都不过分。整个一年的财务工作，比较年没有根本的改观和变化，甚 至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不 足造成的。总结年度的工作，主要存在如下问题：一、财务体系不规范1、帐务处理没有应用规范的处理程序；2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范，比如价格的 保密，使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与，而事后也没有 及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不
9、能够规范 化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲，我们公司财务部门 和代账公司并没有什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处 的撤并等等，基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了，然 后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部，不能参加公 司的重大决策会议，我个人认为是不可思议的事情。因此在这一 点上，我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究 的问题，都必须要有文件依据，并要对所有需要执行和知道的部 门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说主要 的领导决定了知道了就可以了，重要的是要那些具体办理和执行 的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢？这也许就是 我们公司执
10、行力始终低下的一个最主要的原因。二、财务报表不能及及时报出这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们公司的财务部 门现在处于一种很尴尬的境地：一方面要我们按照财务的要求去 做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参与。 当然，更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位，人员素质 低下的原因。三、缺少宏观调控缺少宏观调控的主要原因，是因为我们人员尤其是我的管理 能力不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些 透明度不够造成的。我们公司比较起来不是很大，可以用小企业 来比喻。但是我们的企业在某种程度上是个复杂的企业，也可以 说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处
11、, 还有几个独自的子公司，这些可以说都是需要独立进行会计处理 和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了， 而是严重不足。一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有专门 的往来帐会计和成本核算会计，我们就没有。办事处的会计人员 参差不齐，还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们 的政策的不透明，使得我们的办事处帐务很多是一塌糊涂。这些 帐务的能够及时处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功劳最大， 虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要 的原因，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都出现严 重滞后的问题。特别是付款。当然这一点我作为财务经理没有很 好的处理这
12、个问题，我应该付全责。四、财务人员素质偏低，业务面狭窄这个原因最主要的后果就是，使得我们公司会计处理在政策 程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少灵活性。于是为了保 证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计顾问来 协助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚， 这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20_年应该 有个大的改变。五、执行制度不力，执行力差比如报表和各种统计报表不能及时报出，很多临时性的安排 打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人, 没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的许多制度和规范都 有，但是在执行的过程中没有监督到位，使得许多事
13、情办理的不 符合规定或者没有按照要求执行完毕。这一点我们在20_年及其 以后的工作中必须彻底立即改变的。六、工作配合协调工作做的很差协调表现在两个方面，一个是工作上的互相配合，一个是工 作上的互相支援。工作配合主要是靠负责人的的协调和组织能力， 这一点主要是因为我们每个人特别是我都没有放下自己的心理包 袱，都自以为是造成的。这一点在20年度上也是必须立即改变 的。当然这里的人员安排还需要公司领导的支持。当然，我们是发展中的私营企业，有些东西都基本上形成了 模式。而出现这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。 现在中国所有的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难 点所在。一方面要求规范
14、，走正规化的路子，一方面实际情况又 不允许我们一步到位，完全规范。这一点也希望公司的领导层不 要对我们进行太过求全责备。建议:一、务必保持财务人员的稳定性；财务人员的稳定性，是我 们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对 syp和rjj进行重点的后备培养。因为他们是经过公司考验合格 的人员，完全可以放心培养使用。二、配备合理的人员，而且必须保证服务到岗；目前来看， 我们的财务软件在使用了，后续的规范也已经在财务制度中做了 全面的规定，余下的工作就是严格执行。使用正规的财务人员很 重要，但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处也许还不 能配上规范的财务人员。怎么办？三、加强业务
15、学习，为了保证公司财务工作完全适应公司的 发展，经常性的学习是必须的。这一点上几年来我们都辜负了老 总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要原因吧。四、定期组织办事处财务人员回公司参加培训，每一年的财 务人员的培训，我认为是很必要的。这对于统一思想，贯彻执行 制度和规范行为也是必须的。这一点应该而且必须坚持做到。不 仅如此，还必须坚持和业务上一样，每月举行一次网络会议，以 达到随时沟通的目的。五、独立自主的处理会计业务和财务事项。我们财务部的人 员也是经过会计学校毕业的，在这里也做了很长时间了，特别是 qzo财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度 规定，这些制度规定国家和财政部会根据
16、实际变化了的情况随时 出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习，经常的接触 了了解制度和政策，就一定完全可以适应和处理会计事项。再说， 每个企业都有每个企业的特殊性，不可能千篇一律的。我们需要 专家，但我们不要迷信和依赖专家。我们需要指导，但不能完全 依靠和依赖指导。一方面是因为专家不可能解决我们的所有事情, 另方面在某种程度上打击了财务人员的工作积极性，再一个是浪 费公司的资金。六、参与所有公司的重大经济事项的决策。参与只是知情权 的问题，这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子，而我 们不是想成为公司的决策者。只有这样才可以保证我们随时的处 理涉及到会计和财务处理的事项。这样一定会可
17、以增加我们工作 上的执行力度。七、改变对办事处的考核方式和方法；试着实行承包的管理 方法。这样就可以改变我们目前的被动局面。八、改变业绩统计口径。因为我们现在实行了软件的规范化 核算方法，原来条件下的统计考核口径已经不能够完全适应和达 不到原来的要求，我们应该在今年的年初工作就考虑统筹改变， 以达到我们考核和统计的目的和要求。九、为了保证公司财务部工作的朝气蓬勃，为了锻炼新人和年轻的会计人员，给他们很快进步和提高的机会，我请求离开财 务部工作。财务部门个人工作总结6年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力 下，各项工作取得了较大的.进展，回顾半年来的工作，我个人工 作以成本核算为重心
18、，做好日常费用报销和采购核算工作，通过 加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制 度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，完 成了各项财务工作。作为我个人而言，工作让我感受颇深，现将 工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项 工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我 认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产 工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中， 做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的 单据予以退回，责令整改。二、与成本会计交接，交出
19、成本岗位工作，与原财务部长交 接，接手财务部工作。_月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详 细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序 地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审 计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作， 对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中， 我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很
20、大的帮助和鼓 励。2、完成领导交付的其他工作。三、回顾检查自身存在的问题学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理 论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须 通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、 解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的年中，付出过努力，也得到过回报。人方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手 人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。年
21、末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作 后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续， 做好物资清产盘点和账务整理工作。审核一月份凭证，协调财务人 员积极做好全年的结账工作。财务部门个人工作总结71、概念解说：个人财务工作总结，是对个人从事财会专业工 作诸情况所做的总结，它又称专业工作自我总结。2、写作指导：专业工作自我总结一般包括标题、前言、主体 和落款四部分组成。3、范例：我于一年一月毕业于财经学院，同年一月分配到公司一 直工作到现在，从事会计工作一年。一、不断学习，更新知识我一年一月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业。在 校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业
22、知识，还学习了 英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还 有针对性地自学了 “工业企业经营管理”、“工业企业会计”等 有关专业知识。年，我参加了工业部同工学院共同举办的会计干部 训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实，并把管理 会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测作为重点，进行 了系统的研究。通过学习，丰富了知识，开阔了眼界，使我的预 测、决策能力进一步提高。年，我还参加了一次市经委举办 的现代化管理学习班，学习的课程有：价值工程、abc管理法、 目标成本管理、市场预测和经营决策共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训，使我比较系统 地掌握了财务会
23、计理论知识和现人化管理知识，一年一月我参加 全国会计专业技术统一考试取得会计师资格。我的外语，主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继 续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。年4 月我通过了全国职称外语（英语一人文综合类b级）的统一考试。二、业务能力在逐步提高我到公司后，先在车间参加劳动锻炼一年，以后留在车 间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从一年一月到一年 一月，我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资 产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工 作。年 月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长。 在这段时间里，我从管理入手，不断完善规章制度建
24、设，主持修 订了成本管理制度、流动资金管理制度、固定资产管理办 法、材料核算办法等制度，并参与了岗位责任制、经营承 包责任制和经济责任制考核办法等制度的制定。在技术改 造指挥部财务科工作时，还制定了技改建设资金管理办法、工 程结算审定办法等。同时，又在厂内划小核算单位实行厂内货 币结算办法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅 物资处独立核算以来，即为企业增加收益万元。公司属大型企业，财会业务比较复杂。作为财务负责人当 遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时，既要严肃认真 地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能, 其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生
25、过大的 失误。一年面对原、燃材料涨价的不利情况，我经过调查研究， 具体算了两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生 产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标 责任制，降低废品率，节约原材料。意见被领导采纳实施后，由 于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长_%。 在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本，并建立了各 种保证体系。由于按目标成本组织核算，增强了内部消化能力。年利润总额比上年增长%O年我提议在厂内建立微型电 子计算机局部网络系统，经过国家、省、市三级主管部门和市电 子办共同进行技术鉴定，得到专家们的一致肯定。总之，我这一年的专业工作，是从做具
26、体工作开始逐步担任 领导职务，由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的 变化，工作经验逐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领 导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。三、在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一 定贡献。从参加工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务， 我都是努力地工作。由于工作成绩突出，从一年到现在，我三 次被评为公司先进工作者。年由于在全厂推行目标成本，建 立各种保证体系，取得了显着的经济效益，受到了上级部门的表 扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和 市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖。一年以来，我结合工作实际撰写
27、了多篇文章，在全国性刊 物和省级刊物上发表的有一篇（见论着目录调查表），其中推 行目标成本不断提高经济效益一篇被省财政厅和省会计学会评 为优秀论文，颁发了证书。本人编写的工业会计核算一书，已 由出版社正式出版发行。除了撰写论文，我还应邀担任专业方面的授课工作。年 市经委举办了有人参加的厂长短期学习班，我自编教材讲授了 “怎样抓财务会计工作”课，为厂长们抓好财务会计工作提供了 思路，大家反映较好。四、认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责。十多年来 我除了严格执行法规制度以外，还注意抑制违反法规制度和财经 纪律的行为；注意处理好坚持原则同灵活变通的关系，做到既把
28、好 监督关，又实事求是地解决实际问题。在每年一次的财务税收大 检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正。从 年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况。十多年的工作实践，使我常常体会到：作为一名财会人员， 要做好财务会计工作，除必须坚持原则，自觉维护财经纪律外， 还应坚持不断学习，以提高自己的业务能力和工作水平，更好地 为企业生产经营服务。财务部门个人工作总结8回顾20_年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意 和检讨：因为我的业务能力和管理能力的问题，致使财务上出现 了财务人员侵占挪用货款事件，给在名誉上和经济上造成了一 定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故，在这里我
29、向各位深 深的鞠躬，请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件20事, 对我的任何处分都不过分。整个20_年的财务工作，比较20_年没有根本的改观和变化, 甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力 不足造成的。总结20_年度的工作，主要存在如下问题：一、财务体系不规范1、帐务处理没有应用规范的处理程序；2、我们的特殊性决定了财务核算的不规范，比如价格的保密, 使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。3、的许多重大决策没有财务人员的参与，而事后也没有及时 的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的 一个最主要的原因。从这个意义上来讲，我们财务部门和代账并 没
30、有什么区别。比如销售会议、办事处的撤并等等，基本上我们 都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为最主要 的职能部门的财务部，不能参加的重大决策会议，我个人认为是 不可思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室 的管理上是薄弱的。所有研究的问题，都必须要有文件依据，并 要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事 人员去处理的，不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了，重 要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可 以贯彻和执行呢？这也许就是我们执行力始终低下的一个最主要 的原因。二、财务报表不能及及时报出这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们的财务
31、部门现 在处于一种很尴尬的境地：一方面要我们按照财务的要求去做， 一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参与。当 然，更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位，人员素质低 下的原因。财务部门个人工作总结9一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下, 作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量 始终保持稳中有升，今年总计销售_万元，与去年相比上升他从 而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售 起了一个好的开端，财务经理季度工作总。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上， 公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供 了充足
32、的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在 人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是 他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公 司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做 到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的 为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理, 杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断 扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务 的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各 项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了
33、一些措 施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加 强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收， 尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每 周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密配 合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类 产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性, 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在 实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合， 对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增
34、强员工的主人翁责任感，人人为 增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工 是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益 是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了 回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然 取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在 增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题， 那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收 益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积 极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不
35、专心、不敬 业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资 源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎 样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒 者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性， 但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才 不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是 责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一 定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有 准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和
36、部门负责人对下 属员工的工作只看果不看过程；3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所 谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最 满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处， 肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开 来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在 新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点 微薄之力。财务部门个人工作总结10在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目 标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、 抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企 业
37、效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加 的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种 资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计 划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的 各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公 司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财 务部工作总结如下：一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使 预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式， 使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重 要作用性，进一步调动全员积极性。到中年，用严肃认真
38、的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行 制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并 在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要 在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不 通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。 在即将到来的20_年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。今年年初，我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁 多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对， 手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾一年来的工作，我虚 心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的 工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自
39、己的工作状态。我 的缺点也是不可掩饰的。首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日 常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中 的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低 之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效 率，平时自学电脑知识和出纳知识及操作，使工作更加准确和快 速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了 应尽的职责，在过去的一年的时间里在不断改善工作方式方法的二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预 算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛 利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对
40、比，纳入 考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司 管理赛用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事 中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营 资金良性循环。二、抓成本控制（一）实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗 的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分 公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。（二）费用控制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日 常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车 单无关的费用不
41、予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过 单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共 同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7.95虬2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度。无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定 期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公 费用与预算指标相比节支13. 78%o3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理 制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费 用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地
42、控 制了支出。通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算 指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理1、夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制 度。我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准 化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效 指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理 要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直 接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。 为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修 定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大 额资金
43、管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置 并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、 工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的.准确性，为经营业务 以及管理决策提高了可靠依据。2、严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的 核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、 税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析， 监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。 为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并 以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策， 提供可靠数据以确保全年任务的完成；
44、3、合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良 性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产 生。4、加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转 变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确 一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外， 必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从 谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中 起的核心作用。下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否 如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的 同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，
45、为领导经营决策提 供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各 类资产进行清查。五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、 设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物 相符。四、提高监管水平1、加大监控力度。使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完 善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分（子）公司 报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面 做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。2、对敏感支出。敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出 大问题；五、提高履职能力1、加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，
46、对本部门的 岗责标准进行了细化。现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑 汇票随时到随时背书。2、团结协作，提升服务质量。加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经 营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处 理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待；不 论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑 等各项业务。财务部门个人工作总结11一、从基础入手，着力于人员素质培养建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我 根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确 责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些
47、新的 制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针 对月差错率高居不下，有效地遏制了风险的蔓延。加大监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大 考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题， 及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变 会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方 式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效 地防范了经营风险。以人为本，加大会计、出纳专业人员的素质 培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务， 树立服务意识；坚持业务学习制度，统一学习新
48、文件，从实际操 作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解 决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结 算小组；积极地组织柜员上岗考试。培养一线员工自觉养成对传 票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛，加大对员工 综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度，认真编 制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并 于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批 后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利 费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保 险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付 利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置 了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台 账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费 用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用 最少的资金获得最大利润。在费用的管理上，严格费用指标控制， 认真执行审批制度