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1、2023年校长年底述职报告六篇下面是我为大家整理的2023年校长年底述职报告（六篇）, 供大家参考。在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态， 报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完 善的报告呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望 能够帮到你哟！校长年底述职报告篇一 一、以人为本，厚德兴校。1、关心老师，关爱学生。校长是管理者，但不仅仅是“管人一个成功的管理者 更应该以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我 将校长的职责定位在“引领”和“提倡”上，即用自己的思 想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作, 从而打造才智型的老师团队，构建和谐的校园文化。身
2、为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡 是要求老师们做到做好的，首先自己必须做到做好凡是要求 老师们不能做的，自己首先要杜绝。在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风, 细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声， 虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到 校长室并且反复讨论讨论，使学校的方针、政策能准时根据 老师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到老师和学 从中了解各位老师的需求和困难，也加深相互之间的感情。 通过多次深入交谈和了解，老师和我之间无话不说，消除了 隔阂，拉近了距离，学校教育教学工作也得到了有利的开展。 总之，我常常思考着，想通过各种
3、方式与途径来增进我与老 师间、班子与老师间、老师与老师间的情感，以此来激发老 师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。四、以教学为核心，提升教育教学质量我们一向都把优化课堂教学，重视教学过程，提高教学质 量，突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线老师听 常态课活动，并在听课后对任课老师进行准时点评，随堂指 导，互提意见和推举，切实对老师提高教学质量起到了专心 的指导和促进作用。专心落实老师备课制度。上课前老师专心备课、上课做到 不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个 性化的修改，努力提高教案的质量。专心上好每一节课，并 发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后准时写
4、好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多方法，付 诸实施，也有很大的收益。比如：我们提高了教学质量在千 分制考核中的比重，通过制度建设把老师的兴奋点转移到提 高教学质量的轨道上来。五、加强法制平安教育，构建平安和谐校园建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。将平安保卫 工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核，严 格执行职责追究制度，对造成重大平安事故的，要严格追究 有关领导及直接职责人的职责。签订职责书。学校与处室和 班主任层层签订职责书，明确各自的职责。学校还与学生家 长签订了平安职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫 工作
5、的各项规章制度，并根据平安保卫工作形势的进展，不 断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管 理制度。建立学校平安意外事故处置等各项预案。学校建立 事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。加强教育，促进自护。要确保平安，根本在于提高平安意 识、自我防范和自护自救潜力，抓好平安教育。我们以平安 教育周为重点，常常性地对学生开展平安教育，开展丰富多 彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、平安课、学校广 播、黑板报、等途径，通过讲解、平安演练，对学生开展平 安预防教育，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、 防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等平安知识 和技能教育。六、后勤
6、保障工作服务学生，服务教学专心做好后勤保障工作，后勤人员、以及中层以上领导， 努力为一线老师服好务。管理校产校具，踏实学校校产、公 共财物管理工作，日常工作中督促班主任对学生进行爱惜公 物的教育，使校产损失降低到最低限度。加强财务的管理， 严格财务制度，学校支出，定期对财务运行状况分析。坚持 把有限的资金用在提高教育教学水平上。科学实验室建设项 目基本就绪，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并投 入使用，收到良好效果。继续加强图书室等教学资源的使用 和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。准时做好电教 设备的使用记载。成果属于过去，将来依然布满期望。我们将紧紧围绕校园 文化建设，优化育人环境
7、。依托乡村少年宫建设，打造校园 文化特色，在成果的基础上继续前进，把我校建成成果一流、 和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校，努力工作，不负众望。校长年底述职报告篇三 由于学校领导的信任，自年7月， 我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来，我在总校 领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以“当好领导助手， 做好师生公仆”为工作目标，以“爱岗敬业，悄悄耕耘”为 工作准则，以“探究创新，有效提高”为工作追求。兢兢业 业，领先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学 期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正！一、以人为本，厚德兴校。1、关心老师，关爱学生。校长是管理者，但不仅仅是“管人一个成功的
8、管理者 更应该以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我 将校长的职责定位在“引领”和“提倡”上，即用自己的思 想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作， 从而打造才智型的老师团队，构建和谐的校园文化。身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡 是要求老师们做到做好的，首先自己必须做到做好凡是要求 老师们不能做的，自己首先要杜绝。在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风, 细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声， 虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到 校长室并且反复讨论讨论，使学校的方针、政策能准时根据 老师们的想法和合理建议加以修正
9、，使之真正起到老师和学 校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反 馈，准时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、 学校都满意的教学，让社会高度肯定的教育。育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学 校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多 彩。我于任职期间，成功的组办了第一届“关爱学生演讲”、 正副班主任沟通、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。 这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂 教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。2、学校建设，德育为先。学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育 在教育工作中处于首当其冲的地位。同时，要
10、培育出品德高 尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此, 我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了 首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的知 识世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。逐步使高中部 积淀成一个有着浓郁的文化气息和乐观向上的育人环境，力 争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。二、建章立制，完善管理。管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人 为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管 理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。 从校长室处处室，从年段到教研组，全部人员都有明确的岗 位职责，真正做到在其位，谋其职，负其
11、责。行政方面，执 行年段负责制，给予年段长充分的责权教学方面，制定了西 山高中部教学工作常规管理方案、西山高中部效益奖评定 方案、西山高中部老师培训方案、西山高中部文化老师 末位处理方案、音、体、美特长生培育方案、创建高中 部试题库方案、建随堂听课制度以及“同课异构”活 动方案等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考 勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施，真正做到工作有 计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山 高中部严谨缜密的管理特色。三、优化课堂管理，提高教学效率。课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受知识的主要途 径，所为，为了引导广阔老师加强教学理论的学习与讨论, 进一
12、步更新教育教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教 学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业负担，全面提高教育教学质量，我提出了如下课堂教学改革 意见：1、提高老师思想熟悉。大力宣传课堂教学在日常教学及 新课改中的重要性，组织高中部老师学习相关文件。统一思 想，对课堂教学内容要做到精心安排，周密组织。2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制， 制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改 革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系， 做到制度到位、措施到位、落实到位。3、走出去、请进来。从上这期开头学校乐观组织各科老 师到山东、河北及宁波参观学习，听课沟通，加
13、强校际合作 并且邀请福州华侨中学来我校讲学、指导，打开老师继续学 习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。4、探究创新，科研兴校。加强老师教育理论学习及业务 学习，实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研, 并对新课程改革精神进行深入探讨讨论，为新课程下的课堂 教学打下坚实基础开展随堂听课制度，加大对老师课堂教学 的督管作用，这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保 障。5、夯实基础，向毕业班要成果。教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口，假如 不能保正高考成果，学校何谈进展？对此，我在教职工大会 和行政会、班级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓 倒，要坚定信心，想方设
14、法来提高教学质量，向学校向社会 交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二班级教育教学的同 时，强调对毕业班学生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓 解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力 冲刺高考，用高考数据展现我校教学实力，促进我校可持续 进展，展现西山风采！通过一个学期的努力，现在的高中部各个方面皆发生了可 喜的变化：早读时书声朗朗，全体师生都能提前进入教室开 头一天之中最初的学习晚自修安静有序，各科老师纷纷下班 指导，一班之内一节课之中有几名老师同室在班的情况时有 发生课堂学习氛围深厚，师生互动轻松和谐，真正做到了 “快 乐教书，快乐学习”文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行， 音、
15、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤 其是音、美专业班，一年的高考专业成果已经出来，美术本 科上线率100%。音乐本科上线率达70%,专科上线率达30%, 整体过省线率100%,的一名同学王超，美术专业成果在全省 三万多名参考学生中，取得排名第27名的好成果。体育专 业班还没有考试，信任也定能取得优异的成果。四、树立前瞻意识，打造品牌。西山进展到了今日，确实制造了奇迹，但我们应当熟悉到， 我们面临的问题还很多，面临的竞争也相当激烈，我们还有 很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。1、目前教育教学实践中存在的问题工作态度上，创新精神还不够，许多工作缺乏大胆设想， 当心求证，没有达到
16、预期效果工作方法上，深入群众不够，还 没能充分调动广阔教职员工的工作热忱，特殊是科学合理评 价班主任工作及老师教学优劣的管理艺术需要进一步提高， 不同层次班级的教学模式还需要加大探究力度和进一步完 善，教育教学质量也需要尽快提高。2、下一步的管理构想和计划(1)、教学会议常开，教学常规勤查，课堂巡视严抓。以 此来规范教育教学的严谨，提高课堂教学的质量，创设一个 乐观浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务能力提 升，学生的学习成果提高。(2)、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题，各 学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。 以此来强化学科老师对高考考点的识记和训练，从而来
17、提高 课堂教学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战 术训练，节约学生的练习时间，提高效率，为学生减负，为 学生腾出一点自由支配的空间。(3)、以战略性的眼光，继续开展同课异构的教学活动， 探究高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题 库的创建工作，提高各科练习的针对性，为下一届的学生做 参照，并提供有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小 有成就。另外，加强对音、体、美特长生的培育，为学生提 供更多展现才华的平台，让多元化的素养教育全面展开。(4)、课堂教学是我们教育教学的主阵地，也是学校进展 的生命线。因此，学部要求教学干部加大课堂的巡视力度, 乐观地去寻找问题、发现问题、解
18、决问题，杜绝纸上谈兵和 闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度，教学干部将 联系年段长、备课组长推门听课，事先不通知，学科不固定， 听后做点评，坚决把课堂教学抓实、抓好。(5)、抓考风促学风，用质量求进展。每次考试都要召开 考前动员会，对监考老师、学生都提出相关要求，设立诚信 考场，用严格的考风考纪促进乐观进取的学风，用科学的数 据进退排名增强老师的质量意识。教学质量上去了，学生进 步了，家长满意了，社会认可了，生源充足了，学校的进展 自然也就强大了，西山这艘民办学校之航母必将满载着各种 荣誉扬名九州！五、总结语各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的 年，迎来了一年必将具有重大意义
19、的新学期。当我们满怀豪 情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的伟大历史时刻， 而且也将是我们西山高中再次谱写进展新篇章的浓墨重彩 的一笔！以上述职报告，请校领导给予审议、斧正。感谢大家！校长年底述职报告篇四 由于学校领导的信任，自20_年7 月，我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来，我在 总校领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以“当好领导 助手，做好师生公仆”为工作目标，以“爱岗敬业，悄悄耕 耘”为工作准则，以“探究创新，有效提高”为工作追求。 兢兢业业，领先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就 我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正!一、以人为本，厚德兴校。1、关心老
20、师，关爱学生。校长是管理者，但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者 更应该以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我 将校长的职责定位在“引领”和“提倡”上，即用自己的思 想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作， 从而打造才智型的老师团队，构建和谐的校园文化。身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡 是要求老师们做到做好的，首先自己必须做到做好凡是要求 老师们不能做的，自己首先要杜绝。在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风， 细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声， 虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到 校长室并且反复讨论讨论，使
21、学校的方针、政策能准时根据 老师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到老师和学 校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反 馈，准时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、 学校都满意的教学，让社会高度肯定的教育。育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学 校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反 馈，准时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、 学校都满意的教学，让社会高度肯定的教育。育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学 校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多 彩。我于任职期间，成功的组办了第一届“关爱学生演讲”、 正副班主
22、任沟通、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。 这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂 教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。2、学校建设，德育为先。学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育 在教育工作中处于首当其冲的地位。同时，要培育出品德高 尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此, 我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了 首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的知 识世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。逐步使高中部 积淀成一个有着浓郁的文化气息和乐观向上的育人环境，力 争使高中部实现教育教学“一年更比一年好二二、建章立制，完善
23、管理。管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人 为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管 理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。 从校长室处处室，从年段到教研组，全部人员都有明确的岗 校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多 彩。我于任职期间，成功的组办了第一届“关爱学生演讲”、 正副班主任沟通、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。 这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂 教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。2、学校建设，德育为先。学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育 在教育工作中处于首当其冲的地位。同时，要培育
24、出品德高 尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此, 我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了 首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的知 识世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。逐步使高中部 积淀成一个有着浓郁的文化气息和乐观向上的育人环境，力 争使高中部实现教育教学“一年更比一年好二二、建章立制，完善管理。管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人 为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管 理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。 从校长室处处室，从年段到教研组，全部人员都有明确的岗 位职责，真正做到在其位，谋其职，负其责。行
25、政方面，执 行年段负责制，给予年段长充分的责权教学方面，制定了西 山高中部教学工作常规管理方案、西山高中部效益奖评定 方案、西山高中部老师培训方案、西山高中部文化老师 末位处理方案、音、体、美特长生培育方案、创建高中 部试题库方案、建随堂听课制度以及“同课异构”活 动方案等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考 勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施，真正做到工作有 计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山 高中部严谨缜密的管理特色。三、优化课堂管理，提高教学效率。课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受知识的主要途 径，所为，为了引导广阔老师加强教学理论的学习与讨论, 进一步更新
26、教育教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教 学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业 负担，全面提高教育教学质量，我提出了如下课堂教学改革 意见：1、提高老师思想熟悉。大力宣传课堂教学在日常教学及 新课改中的重要性，组织高中部老师学习相关文件。统一思 想，对课堂教学内容要做到精心安排，周密组织。2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制， 制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改 革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系， 做到制度到位、措施到位、落实到位。3、走出去、请进来。从上这期开头学校乐观组织各科老 师到山东、河北及宁波参观学习，听课沟通，加强校
27、际合作 并且邀请福州华侨中学来我校讲学、指导，打开老师继续学 习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。4、探究创新，科研兴校。加强老师教育理论学习及业务 学习，实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研, 并对新课程改革精神进行深入探讨讨论，为新课程下的课堂 教学打下坚实基础开展随堂听课制度，加大对老师课堂教学 的督管作用，这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保 障。5、夯实基础，向毕业班要成果。教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口，假如 不能保正高考成果，学校何谈进展？对此，我在教职工大会 和行政会、班级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓 倒，要坚定信心，想方设法来
28、提高教学质量，向学校向社会 交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二班级教育教学的同 时，强调对毕业班学生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓 解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力 冲刺高考，用高考数据展现我校教学实力，促进我校可持续 进展，展现西山风采！通过一个学期的努力，现在的高中部各个方面皆发生了可 喜的变化：早读时书声朗朗，全体师生都能提前进入教室开 头一天之中最初的学习晚自修安静有序，各科老师纷纷下班 指导，一班之内一节课之中有几名老师同室在班的情况时有 发生课堂学习氛围深厚，师生互动轻松和谐，真正做到了 “快 乐教书，快乐学习”文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行， 音、体、
29、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤 其是音、美专业班，20年的高考专业成果已经出来，美术 本科上线率100%。音乐本科上线率达70%,专科上线率达30%, 整体过省线率100%,的一名同学王超，美术专业成果在全省 三万多名参考学生中，取得排名第27名的好成果。体育专 业班还没有考试，信任也定能取得优异的成果。四、树立前瞻意识，打造品牌。西山进展到了今日，确实制造了奇迹，但我们应当熟悉到， 我们面临的问题还很多，面临的竞争也相当激烈，我们还有 很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。1、目前教育教学实践中存在的问题工作态度上，创新精神还不够，许多工作缺乏大胆设想， 当心求证，没有达到预
30、期效果工作方法上，深入群众不够， 还没能充分调动广阔教职员工的工作热忱，特殊是科学合理 评价班主任工作及老师教学优劣的管理艺术需要进一步提 高，不同层次班级的教学模式还需要加大探究力度和进一步 完善，教育教学质量也需要尽快提高。2、下一步的管理构想和计划(1)教学会议常开，教学常规勤查，课堂巡视严抓。以此 来规范教育教学的严谨，提高课堂教学的质量，创设一个乐 观浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务能力提升, 学生的学习成果提高。要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题，各学 科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。 以此来强化学科老师对高考考点的识记和训练，从而来提高 课堂教
31、学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战 术训练，节约学生的练习时间，提高效率，为学生减负，为 学生腾出一点自由支配的空间。(3)以战略性的眼光，继续开展同课异构的教学活动，探 究高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库 的创建工作，提高各科练习的针对性，为下一届的学生做参 照，并提供有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小有 成就。另外，加强对音、体、美特长生的培育，为学生提供 更多展现才华的平台，让多元化的素养教育全面展开。(4)课堂教学是我们教育教学的主阵地，也是学校进展的 生命线。因此，学部要求教学干部加大课堂的巡视力度，乐 观地去寻找问题、发现问题、解决问题，杜绝纸上
32、谈兵和闭 门造车。下一步高中部将启动推门听课制度，教学干部将联 系年段长、备课组长推门听课，事先不通知，学科不固定, 听后做点评，坚决把课堂教学抓实、抓好。(5)抓考风促学风，用质量求进展。每次考试都要召开考 前动员会，对监考老师、学生都提出相关要求，设立诚信考 场，用严格的考风考纪促进乐观进取的学风，用科学的数据 进退排名增强老师的质量意识。教学质量上去了，学生进步 了，家长满意了，社会认可了，生源充足了，学校的进展自 然也就强大了，西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州！五、总结语各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的 20年，迎来了 20年必将具有重大意义的新学期。当
33、我们 满怀豪情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的伟大历史 时刻，而且也将是我们西山高中再次谱写进展新篇章的浓墨 重彩的一笔！以上述职报告，请校领导给予审议、斧正。感谢大家！ 校长年底述职报告篇五转眼间，一年繁忙的工作在不知不 觉中随逝而去。总结一年以来的工作，对自己所做的工作加 以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差 距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同事相助的极好 机会。一年来，本人担任学校校长及支部副书记职务，主管学校 及支部工作，现在就本人在这两方面对诸位陈述一年来所做 的工作，请领导和同事指正，并提出宝贵意见。
34、一、加强建设，优化队伍，提高素养加强建设，优化队伍，随着基础教育课程改革的不断推动, 教育的进展对广阔老师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。 为此，学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教 育活动、评议监督的民主生活活动，及在学校的制度他律和 老师职业自律下，广阔老师都十分珍惜老师这份职业，自觉 遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了老师们不断成长 与进步，学校也努力为大家提供机会、搭建平台。一年来， 学校乐观争取外出学习机会，使我校部分老师走出新疆赴内 地进行专业培训、深造，并通过地区间学术沟通、聘请专家 培训、上公开课、举办业务竞赛等各种活动，提高学校老师 教育教学水平，通过以上一系列
35、举措，我校老师教育思想及 教学方法在不同程度上均有发生变化。二、坚持以德育为首，全面推动素养教育学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断 探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道 地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学 校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的 教学秩序一手抓学生进展平台的搭建，让学生在活动中熬炼, 在熬炼中提高，在提高中进展。学校在突出特色，继续抓好 养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜亮、 内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了 学生的情操，又培育了学生的特长与能力，提高了学生综合 素养。如：今年根据
36、县委县政府及县教育局有关活动安排。 在全校开展了 “热爱伟大祖国、建设美妙家园”感恩教育活 动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、 动员和实施。从国旗下讲话到班队会、处处渗透感恩教育， 并在全校演讲、书画展、手抄报等竞赛活动。利用“六一”“八 一”、“十 一”等重大节日，举办大型文艺演出及慰 问活动，既是对学生综合成果一种展现，也是对学校进展成 果向家长、社会的一次汇报，其次通过这些活动的开展在完 善学校在教育教学方面的一些课题同时，提升了办学品位， 得到了家长和社会的认可。三、加强教育教学讨论，全面提高学科教学质量。教学质量是检验一所学校各项工作的标准，为此我们从以 下几方面
37、抓好学校的教育教学工作，全面提高教学质量。1、加强教学讨论。教务处、教研组进一步加强对教学工 作的讨论，加强对学科组的指导，加强对老师教学工作的指 导，切实提高课堂教学的效益。一年来教务处、教研组成功 开展第一届“教坛新秀、教学新苗”老师授课竞赛，成功进 行了与克拉玛依地区兄弟学校之间的学术沟通，语数教研组 也相继开展了学生作文竞赛、数学珠心算等教研或教学竞赛 活动，每学期进行公开课一次要求全部采纳现代化教学手段, 提高老师实践新课标的能力。2、加强质量检测，准时正确了解教学实情，不断优化教 学方法。在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成果不 理想的学生找到不足，同时，对提高学生成果和增强耐
38、挫力、 竞争力有很大的帮助。四、加强教学常规管理，全面提高老师的教学水平1、狠抓老师的备课。依据上级教育主管的备课要求，教 务处严把备课关，各门课都有科学的进度计划，总的教育教 学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点， 单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每 节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环 节齐全，内容详细，切合本班实际。最可喜之处，备课中课 改意识浓，大部分老师写出了教后感。2、留意老师的上课管理。一年来来，教务处采纳询问学 生、查课等不同形式来了解老师的上课情况，对发现的问题 执行措施准时订正。在课堂教学中，老师能够采纳新教法, 让学生动起
39、来，充分发挥学生的主人翁精神，留意培育学生 的能力，留意了学习过程，教学内容围绕教材，留意了课堂 的效率，向四十分钟要质量，做到了按时上下课。一年来老 师都能按要求上好每一堂课，上课的乐观性高，大大提高了 课堂教学质量。3、督导老师的作业批阅。教务处根据作业书写及批阅要 求。首先开齐了各科作业，要求老师都能保质保量完成各种 作业的批改任务，要求老师长期向学生讲书写要专心整洁, 要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的 更正情况，定期对各科作业完成情况进行了检查统计，并进 行量化打分。五、创建平安、和谐、诚信的校园1、一年来我们结合本校实际，对校园内外平安进行排查 隐患，加强对校园周
40、边的整治力度，德育处和少先大队加强 了楼道值日及重点部位值周制度。把平安的职责意识分解落 实到各班主任和任科老师的工作中，让每一位老师树立平安 的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。 对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行 自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，开展遇 到平安突发事件的紧急疏散的演练等，进一步加强平安的教 育工作。同时，在重大节日假期，学校印发平安公约，借此 提醒家长们协作做好平安防患工作。平安工作，学校大会小 会讲，班会课堂学，使师生充分熟悉到平安校园的重要性。 并且成立机构，制定规章制度，安排专人负责，坚持专人负 责，专人上报。2、加强师
41、生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治 教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展 法纪教育。一年来，学校组织了两次全校性法制教育会。邀 请了派出所民警上法纪教育课，用浅显的案例，深刻地教育 师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等，增 强了师生的法制观念，提高了法制意识。六、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化坚持和完善校务公开制度，学校十分重视校务公开工作, 不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的 实效。学校通过校务公开栏、告实验小学家长书、老师会议 等渠道将教育的新动态和学校的办学情况准时地公开。学校 始终坚持各项决策都通过校委会讨论决定，老师会议
42、讨论通 过，老师的职务晋升、老师年度考核及评优评先都在民主程 序下进行，在老师大会上公布，在校务公开栏上公示，无暗 位职责，真正做到在其位，谋其职，负其责。行政方面，执 行年段负责制，给予年段长充分的责权教学方面，制定了西 山高中部教学工作常规管理方案、西山高中部效益奖评定 方案、西山高中部老师培训方案、西山高中部文化老师 末位处理方案、音、体、美特长生培育方案、创建高中 部试题库方案、建随堂听课制度以及“同课异构”活 动方案等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考 勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施，真正做到工作有 计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山 高中部严谨缜密的
43、管理特色。三、优化课堂管理，提高教学效率。课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受知识的主要途 径，所为，为了引导广阔老师加强教学理论的学习与讨论, 进一步更新教育教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教 学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业 负担，全面提高教育教学质量，我提出了如下课堂教学改革 意见：1、提高老师思想熟悉。大力宣传课堂教学在日常教学及 新课改中的重要性，组织高中部老师学习相关文件。统一思 想，对课堂教学内容要做到精心安排，周密组织。2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制， 制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改 革工作的指导与管理并建立与之
44、相适应的管理与评估体系， 箱操作，程度地做到公平、公正、公开。一年来，学校通过 各种渠道多层次、多角度、多方位地了解信息，征求意见, 较好形成学校、家庭、社会为一体的教育网络，学校定期或 不定期地召开退休老师座谈会，向他们汇报教育的新形势、 新政策、和学校的办学情况，共同探讨教育的热点和难点问 题，相互沟通在教育的新形势下学校的进展走向及教育三位 一体的共建工作，拓宽渠道，集思广益，群策群力，有效地 促进了学校的可持续进展。学校发放的每一次福利慰问品， 都是通过校委会讨论决定，由工会实施，向老师公开。每学 期期末，学校的账务开支情况向老师公开。校长年底述职报告篇六一年来，在上级领导的亲切关怀
45、下，在中心小学领导的支持帮助下，在全体教职工的全力协 作下，本人大胆开展工作，专心履行职责，团结协作，廉洁 奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派、品行 端正、教书育人、为人师表，圆满地完成各项任务。现将一 年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养。我清晰的知道社会在不断地进步，新的教育理念不断地产 生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素 养，才能适应新时期教育的需要。同时，留意自身业务素养的提高，面对新的素养教育观, 通过各种途径理解其内涵与实质，专心学习别人有关素养教 育的科研成果，乐观投身于教育教学改革之中。乐观参加各 种学
46、术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务 进修培训，专心参加老师继续教育的同时，乐观进行学历提 高培训。作为一个教育工作管理者，学习先进的管理阅历根据实际, 学习其它学校先进管理方法，努力提高自身的教育管理水平。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。近几年学校管理工作的实践使我深深体会到要搞好学校 工作，必须全心全意依靠全体老师，团结全都，共同努力。 依法营造一个稳定、乐观、向上的环境，让老师对校长、对 学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。 正确树立老师的竞争意识、生存意识、进展意识，形成正确 的激励机制，详细做了以下工作：1、制定计划目标，使全体老师明白学校近期的
47、详细任务， 坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，安排布置 学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向， 贯彻方针的详细任务。2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度 和考核方法。(1)通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用， 讨论决策学校重大事项。(2)通过老师会，根据校情，完善制定学校各项规章制度， 讨论通过各项考核方法，切实进行校务公开，充分发挥全体 老师的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的 目的，有力地推动了学校工作的开展。3、狠抓校风建设，落实德育工作。学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组, 制定并落实计划，充分发挥团结协作作
48、用，乐观开展系列活 动：(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队 会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪 律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理, 使德育网络建设掩盖整个校园，促成良好学风的形成。(2)狠抓师生校内外形象，准时召开每期家长会，除听取 家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校老师 和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直 接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措 实施以来，无一例举报。4、乐观推动素养教育，进行新课程式改革，走科研兴校 之路，全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命线。乐观推动素养 教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，乐观进 行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思 想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动， 强化过程和结果管理，努力提高老师素养。5、强化平安教育和平安工作管理成立平安工作领导小组，执行月检查、月公示制度签订平 安目标责任书坚持专人负责记录平安工作日志，记录当 天学校的平安工作情况。坚持平安工作汇报制度和责任追究 制度杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧 急疏散演练、平安知识竞赛、防疫知识竞赛、安防沟通会等 平安教育活动。6、乐观稳妥地推动事业单位人事制度改