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1、包材/辅料仓库管理制度（一）总则1 .仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的 环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物 资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到， 降低费用，加速资金周转。2 .置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经 济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作 质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存3 .物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是 否一致，按物资交接本上的要
2、求签字，应当认识签收是经济责任的转移。4 .物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使 用。5 .材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就 位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。6 .不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应 负失职的责任。（三）物资的储存保管7 .物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根 据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放， 落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。8 .物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提
3、下，推行五五堆放，根据货 物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。9 .仓库保管员对库存、代保管、待验材料负有经济责任和法律责任。因此坚决 做到人各有责，物各有主，事事有人管。10 .保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管 措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放， 要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。11 .仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火 作业需经上级领导批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。（四）物资发放12 .按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发
4、料坚 持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。13 .发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。14 .所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。郑州市尚潮去流行前线商业管理有限公司规章制度废弃物仓库管理制度1、目的为了更好的管理公司产生的废弃物，对公司产生的废弃物进行登记、分类、处理，特制定本制 度。2、适用范围公司内部产生的所有废弃物。3、分类3.1 可回收废弃物3.1.1 废钢材：切割钢材产生的边角料、报废模具、模具加工产生的铁屑等。3.1.2 废铝材：法兰加工产生的铝屑、抛丸机处理产生的铝粉等。3.1.3 废塑料：废塑料容器、塑料袋、无胶塑料薄膜等。3.1.4 废
5、纸：废纸箱、报刊、书籍、纸篓、办公用纸（厕所用纸和面巾纸除外）等。3.1.5 可回收生活垃圾：饮料瓶、易拉罐、玻璃瓶等。3.1.6 废橡胶：报废橡胶产品、废橡胶边角料等。3. 1.7废弃木托架3.2厨余垃圾：包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物。3.3危险废弃物：废机油、废切削油、废化学品、废玻璃钢桶，车削玻纤粉尘等。3.4不可回收生活垃圾：除以上可回收生活垃圾以外的厕所用纸和面巾纸等。3.5其他废弃物：报废设备、办公用品等。4、职责4.1各部门4.1.1 负责将本部门产生的废弃物在车间内分类放置、管理，并接受安环管理人员的监督检 查；4.1.2 负责按时将分好类的废弃物送至废弃物仓
6、库，并按照废弃物仓库管理人员的要求进行 称重；4.1.3 负责将称重完的废弃物放到废弃物仓库指定位置，摆放整齐。4. 2行政部4. 2.1负责将公司所有的生活垃圾收集并送至废弃物仓库；4. 2. 2负责在废弃物仓库接收各部门送来的废弃物；4. 2. 3负责将分好类的废弃物称重并记录；4.2. 4负责定期对废弃物处理厂商的评估、联系，以及废弃物的处理和记录；4. 2. 5负责废弃物仓库的管理及建立废弃物管理台账，台账保存5年。4.2. 6根据危险固体废弃物环评要求，建立危险废弃物管理台账，并保存6年。4. 3财务部4. 3. 1核算可回收废弃物变卖情况与物料消耗的一致性。4. 4采购部4. 4.
7、 1对可变卖废弃物落实买家后签订协议。4. 5安环4. 5.1负责对各部门、废弃物仓库进行检查，对不符合本规定的现象提出整改要求，并对整改措 施的工作进度进行追踪。5. 5.2负责对行政部废弃物仓库台账进行检查，对不符合本规定的现象提出整改要求，并对整改 措施的工作进度进行追踪。5、流程分析流程责任部门权责表单各部门负责将本部门的废弃物在送至废弃 物仓库前按照本规定进行分类。各部门各部门负责将部门内产生的废弃物 或者报废设备、办公用品送至废弃 物仓库，总经办负责将公司所有的 生活垃圾送至废弃物仓库。废弃物入库记录表固定资产减损单行政部负责在废弃物仓库接收各部门送来 的废弃物，称重并记录各部门负
8、责将本部门废弃物按照分类放置 到指定位置，并堆放整齐。废弃物入库记录表行政部负责定期将废弃物分类处理并记 录。废弃物出库记录表废弃物出库单6、流程说明6. 1废弃物入库6.1.1 废弃物仓库开放接收废弃物时间由行政部按实际情况确定。6.1.2 各部门在将废弃物送至废弃物仓库前须按照本规定3进行分类，否则不予接收；6.1.3 各部门运送人员须先经过废弃物仓库管理员同意，并经废弃物仓库管理员按照相应流程称重记 录后方可入库；称重结束后，运送人员须按照值班人员的要求，将废弃物放置到指定地点，且放置整 齐。6.1.4 报废设备、办公用品需要送至废弃物仓库时，须出具经核准的固定资产减损单（须出具原 档和
9、复印档，复印档由值班人员存档），否则，不得入库。精品文档精心整理6.1.5 生活垃圾可由清洁工直接送至废弃物仓库，放置到生活垃圾放置区，不必经过值班人员。6. 2废弃物储存管理6. 2. 1废弃物的储存地点是废弃物仓库，管理单位是行政部；6. 2.2危险废弃物严格按照国家法律法规及相关标准分类分开放置，并制定相应的防泄露措施；6. 2.3行政部需对各种废弃物堆放区张贴明确标示；6.3 回收厂商管理6. 3.1要求厂商按照废弃物处置合同认真作业；7. 3.2回收厂商负责对各自收购废弃物的整理，并负责所属仓库与路面的保洁工作，在厂商作业时， 行政部要进行监督作业。6.4 废弃物出库6. 4.1废弃物仓库管理员将按照存量来安排厂商回收处理；6. 4.2处理废弃物时，厂商和监督人员，废弃物仓库管理员需共同填写废弃物出库记录表，并由行政 部负责人核准。6. 4.3节假日、夜间不许出货。6. 5奖惩未经废弃物仓库管理员许可，任何人不得私自将废弃物送至废弃物仓库，否则，行政部对违规人 员负激励50元。6. 5.2废弃物运送人员须按照废弃物仓库管理人员的要求称重、摆放，否则，行政部对违规人员负激 励50元.6. 5. 3任何人不得将车间内的危险废弃物（含有化学品、机油、切削液的废弃液体）随意丢弃，须按照 本规定及行政部要求排放，否则，行政部对违规人员负激励50员。