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1、2023-2024中级经济师之中级工商管理易混淆知识点姓名：学号：得分：1、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险正确答案：A2、根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除 劳动合同的是。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的正
2、确答案：C3、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点, 选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.集中性营销策略D.重新定位策略正确答案：A25、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察正确答案：B26、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上 市公司当时的市净率为（）倍。A. 25B.4C. 5D. 10正确答案：C265、在估算项目营业现金流量时，
3、营业现金流出量不包括（）A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费正确答案：D266、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）oA.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟正确答案：A267、服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距正确答案：D268、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于0。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动正确答案：B269、（2020年真题）某企业从北京空运出口 2件精密仪器到东京，
4、每件毛重18. 9千克，每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M, 230； N, 37.51 ； Q, 28. 13,则该票货物的空运运费为（）A. 1265. 85B. 1439. 76C. 1444. 14D. 1417.88正确答案：A270、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的 产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C,过量需求D.负需求正确答案：C271、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用 在制品定额法来编制下一个生产周期的生
5、产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量 为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为 150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300,期末库存 半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A. 1350B. 1450C. 1400D. 1300正确答案：B272、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于 ()OA.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略正确答案：A 273、根据我国公司
6、法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构正确答案：A274、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化正确答案：D275、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变
7、动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A. 25. 5%B. 15. 5%C. 33. 3%D. 20. 5%正确答案：C276、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研正确答案：B277、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价 格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反 响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑
8、选出5家销 售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电 视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略正确答案：C 278、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因 素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一 “付酬 因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得 的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
9、该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案：C279、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1 %已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员正确答案：C280、某企业生产4种产品，每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌，该企业的产品组合长度为（）。A. 4B. 6C. 14D. 16正确答案：D27、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的
10、技术能力大幅提高，该技术的技 术性能修正系数为1. 15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让 价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后, 发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成 功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局 授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：B28、某公司经常与经销商交流市场信
11、息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()oA.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励正确答案：C29、假设无风险报酬率为3. 5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A. 9.5%B. 9.9%C. 10.7%D. 13.0%正确答案：C30、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业 所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D. ABC分类法正确答案：B31、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格
12、购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同正确答案：A32、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率正确答案：A33、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当正确答案：A34、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所 需销售人员数(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料
13、建立了一元线性回归预测模型y=a+bx, x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19, b=0. 05。同时，该企业预计今年销售额将达到 1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3oA.德尔菲法B.转换比率分析法C. 一元回归分析法D.马尔可夫模型法正确答案：D35、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异 化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产
14、该啤酒年固定成本 为600万元，单位变动成本为2. 5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略 实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A. 1.2B. 3.8C. 4.6D. 5.3正确答案：B36、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结 算称为（）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段正确答案：B37、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会正确答案：D38、在现代公司治理结构中
15、，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系正确答案：C39、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于OoA.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金正确答案：D40、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务正确答案：D41、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低
16、C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点正确答案：D42、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱正确答案：B43、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工正确答案：A44、电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D信息流正确答案：D45、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为（）oA.订货点法、企业资源计划、物料需求计
17、划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划正确答案：D46、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术 复杂系数为L 4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万IT OA. 700B. 800C. 1120D. 2800正确答案：D47、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案：A48、关于
18、战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点正确答案：B49、电子商务的核心领域是（）。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施正确答案：B50、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激 需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求C.竞争价格定价法D.密封投标定价法正确答案：C4、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降
19、低产品价格，扩大 了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D. 一体化战略正确答案：A5、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席 会议的股东所持有表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体正确答案：CD.有害需求正确答案：A 51、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年 复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A. 28. 59B. 27. 22C. 25. 45D. 26. 87正确答案：A52、甲企业拟引
20、进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技 术性能修正系数为1. 15,时间修正系数为1. 1,技术寿命修正系数为1. 2。经调查，2年前类似技术交易 转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技 术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术 开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识 产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权
21、转让合同正确答案：C53、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具正确答案：B54、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划正确答案：D55、战略管理是由（）在其1976年出版的从战略计划趋向战略管理一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔正确答案：C56、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下
22、的（）关系。A.委托一代理B.发包一承包C.交易D.行政隶属正确答案：A57、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加正确答案：C58、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决正确答案：C59、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.
23、进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收正确答案：D60、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法正确答案：C61、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率正确答案：C62、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的()A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标正确答案：C63、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的
24、是()OA.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装正确答案：A64、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定 资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万 元，假设该公司所得税率为25%。A. 5000B. 5500C. 6000D. 6500正确答案：D65、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采 用的目标
25、市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略正确答案：A 66、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7. 5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为 3平方米，该车间单件产品时间定额为1. 5小时。A. 100000B. 114500C. 125000D. 127500正确答案：A67、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素
26、是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工正确答案：B68、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1,同营业额X成一元线 性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=2+6乂，其中，X代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数a=125, b=15o预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。 通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管 理人员、营业员和后勤人员的比倒是1： 3： 10A. 10B. 20C. 30D. 60正确答案：B69、根据物料在生产工艺过
27、程中的流动特点，企业生产物流可以分为0。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流正确答案：C70、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的 合同，被称为（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同正确答案：B71、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企 业生产物流管理目标的（）。A.效率性B.经济性c.计划性D.适应性正确答案：A72、某自行车生产企业为提高主打产品的市
28、场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客, 提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略正确答案：C73、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型正确答案：A74、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）oA.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法正确答案：A75、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法正确答案：C76、企业战略分为企业总
29、体战略、企业业务战略和（）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略正确答案：C6、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制 定及实施要具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性正确答案：C7、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务, 装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台， 该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.单件生产B.
30、大量生产C.成批生产D.定制生产正确答案：C8、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动77、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案：D78、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率 为1.6肌则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A. 100B. 150C. 200D. 250正确答案：C79、在公司组织
31、机构中，拥有最高权力的机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构正确答案：A80、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略正确答案：C81、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A. 7B. 10C. 15D. 30正确答案：B82、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于O oA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略正确答案：A83、某企业成批轮番生产一
32、种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期 是（）天。A. 5B. 15C. 20D. 160正确答案：A84、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系正确答案：D85、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的 部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极
33、性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A. 4. 83B. 4. 67C. 5. 16D. 4. 52正确答案：A86、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D. JIT正确答案：B87、经营人员受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会正确答案：B88、在电子商务活动中，（）是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流正确答案：A89、在A-U创新过程模式中
34、，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段正确答案：D90、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A. 3B. 4C. 1D. 2正确答案：D91、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加正确答案：C92、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()OA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法正确
35、答案：B93、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案正确答案：D94、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水 平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案：B95、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业 运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计一划。在下一个生产周期各车间生产计划如下
36、：丁车间出产量 为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车 间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存 量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产正确答案：C 96、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念正确答案：A97、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式正确答案：C98
37、、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划正确答案：B99、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型c.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型正确答案：B100、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于（）OA.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略正确答案：A10k我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.两年C.
38、三年D.四年正确答案：C102、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸正确答案：D103、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产正确答案：A正确答案：c 9、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买 者。这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量正确答案：B10、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商 标的有效期延至(
39、)A. 2026年5月8日B. 2026年5月9日C. 2026年8月9日D. 2026年8月10日正确答案：B11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业 运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出104、下列不属于钻石模型四要素的是（）oA.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件正确答案：D105、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）oA.计点法B.
40、职位分类法C.因素比较法D.职位等级法正确答案：C106、企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了 MRPH的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性正确答案：D107、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2029年1月13日B. 2029年5月4日C. 2039年1月13日D. 2039年5月4日正确答案：B108、关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制D.法人产权体现的是财产
41、最终归谁所有正确答案：C109、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念正确答案：B 110、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值正确答案：B111、由于库存不足带来的缺货损失属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本正确答案：C112、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C. 1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定
42、人数的2/3正确答案：D113、下列不属于电子货币的主要功能的是（）。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能正确答案：D114、根据服务质量差距模型，企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距 是（）。A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.感知服务差距正确答案：C115、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模 式是（）A. B2BB. B2CC. B2GD. C2C正确答案：B116、根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持 表决权的（）
43、通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体正确答案：C117、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点正确答案：B118、战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型正确答案：A119、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩 大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的
44、客户可享受2%的价格优惠,30天内付款 的客户全家付款”，同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销 售量为50000合,投资收益率为20%o该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种 电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣正确答案：A120、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴 现率为10%, 5年的年金现值系数为3. 79,则5年租金总额的现值为（）万元。A. 420. 0B. 500. 0C. 379. 1D. 37. 9正确答案：C121、下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传正确答案：C122、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置正确答案：C123、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进 行，这体现电子商务的（）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟