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1、电力工程施工现场平安生产管理策略摘要：电力作为我国社会经济发展的重要基础，在提高人们生活水平，推动 工业化进程等方面意义重大。在电力工程建设中，存在着诸多平安隐患，必需 做好施工现场的平安生产管理，才能够保障施工的质量和平安。本文结合电力 工程施工现场平安生产管理的重要性，对其管理策略进行了分析和探讨。关键词：电力工程;施工现场;平安生产管理工业化进程的不断加快，带动了社会生产力水平的提高，对于电力的需求也 随之增大，推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的平安风 险，做好施工现场的平安生产管理，是确保工程顺当实施的基础和前提，对于 施工企业而言，应当立足电力工程施工现场的具体状况，
2、制定切实有效的平安 生产管理策略，保证电力工程的施工质量。1电力工程施工现场平安生产管理的重要性电力工程施工过程中，存在着大量的平安隐患，如高空坠落、触电等，这 些平安隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发平安事故，造成严峻后 果。尤其是最近几年，电力工程施工企业没有对相应的平安职责进行明确划 分，也没有落实平安生产管理工作，导致电力工程施工平安事故时有发生。对 此，在进行电力工程施工时，必需切实做好施工现场的平安生产管理工作，对 各种施工设备进行管理，对施工人员的行为进行规范。通过平安生产管理，可 以有效保证电力工程的施工质量和施工平安，从根本上对施工单位以及电力企 业的平安管理机制进行健
3、全和完善，对平安施工技术和平安管理技术进行有效 的实行，从而提升电力企业的整体竞争力和管理水平，推动我国电力事业的稳 步发展1。2电力工程施工现场平安生产管理策略2.1提高平安意识平安意识的提高是确保施工平安的核心所在，应当相识到，电力工程的建设 须要全体施工人员的共同参和，其本身的平安生产意识干脆影响着平安生产管 理的整体水平和成效。因此，施工企业必需重视对于现场施工人员和管理人员 平安意识的培育，引导其树立平安意识和责随意识，树立对工作细致负责的看 法。同时，可以对激励机制和竞争机制进行完善，增加施工人员的危机意识， 使得其能够主动参和相关培训，提升自身的综合素养以及平安生产意识。2. 2
4、完善保障体系电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种状 况下，从平安生产方面考虑，就须要对平安保障体系进行完善。具体来讲，施 工现场平安保障体系须要遵循一些基本的指导思想，如预防为主、封闭管理、 把握重点、有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关平安标 准和法律法规进行。在平安保障体系确立并且完善后，必需保证其可以得到有 效的实行，上至项目经理，下到施工人员，都必需熟悉保障依稀的内容，从全 局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位 管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中限制，充分体现预防为主，防 治结合的原则。同时，应当对平安
5、管理的职责进行落实，明确各级部门和相关 人员的权限，强化节点管理，进一步提升平安防护措施的针对性。2. 3落实责任制度平安管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在，也是必需得到 重视的问题。施工企业应当立足实际，构建相应的施工平安管理责任制度，经 分析论证和完善后，确保其能够得到有效的实行，为平安生产管理供应必要的 支持和保隙。对于管理人员而言，必需关注微小环节问题，做好施工平安相关 的防范工作，针对施工现场可能存在的平安隐患，实行切实可行的应对和处理 措施。同时，必需对国家相关平安生产标准进行严格执行，遵循相应的规章制 度，为电力工程的施工供应指导。对于施工企业本身而言，应当结合电力
6、工程 现场施工的特点，制定具有针对性的平安管理责任制度，确保其能够落实到具 体的岗位和个人，对电力工程平安施工的权责进行规范，发挥其应有价值2。2. 4强化风险管控风险管控同样是平安生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其干 脆关系着施工人员的人身平安，关系着电力工程施工的顺当绽开。一方面，应 当强化对于紧急点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必需 将紧急点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场紧急 点清单，针对清单上的每一个紧急点，都必需制定合理有效的预防和管控措 施，通过疏导、隔离、消退的方式，对其进行处理，将平安事故发生的几率降 到最低；另一方面，应
7、当加强对于重点项目的管控，消退其中潜在的平安隐 患，制定重特大平安事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工 作人员在发生平安事故口寸，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响限制到 最低。2. 5留意监督考核应当相识到，无论平安管理模式多么健全，平安保障体系多么完善，假如不 能得到有效的实行，只能沦为一纸空文，必需通过有效的监督考核，刚好发觉 其中存在的问题，保证良好的管理效果。在构建监督体系时，应当确保其层次 性和方向性，保证每一个监督部门都具备独立的监督任务，做到各司其职。旦发觉存在违规违章操作的行为，必需进行肃穆处理，限期整改，整改期间不 能接着施工。另外，监督部门应当强化人员队
8、伍建设，提升其专业技能和职业 操守，确保其在开展监督工作时，能够做到公允公正3。3结语对于电力施工企业而言，想要确保电力工程的施工平安，就必需做好施工 现场的平安生产管理，提升平安意识，完善保障体系，落实责任制度，强化风 险管控，结合有效的监督管理和考核，全面高平安生产管理的效果，推动电力 工程施工的顺当进行。参考文献：1任建军.简述电力工程施工现场平安生产管理J.内蒙古科技和经 济,2012(13):35, 37.2许朝伟.电力工程施工中的平安生产管理J.中国电力企业管理，2015 (09): 44-45.3范建春.电力工程施工平安管理及质量限制分析J.中国新技术新产品,2014, 13(05) : 63-64.文档资料：电力工程施工现场平安生产管理策略，感谢你的阅读和下载。 本资源来自于网络，本着爱惜作者学问产权的原则，请您下载后勿作商用，只 可用于学习沟通。本人如有侵扰作者权益，请作者留言或者发站内信息联系本 人，我将尽快删除。