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1、土木工程施工安全风险与管理措施摘要：随着我国经济建设步伐的加速向前推进，我国的科技实力得到了显著 的提升，高新技术的不断发明和运用，为企业的发展创造了源源不断的活力，并 取得了举世瞩目的成绩。对我国土木工程技术来说，新设备、新理念的推陈出新, 使得土木工程无论是工程质量还是工程效率都有了非常显著的提升。但是，随着 土木工程在全国范围内的广泛开展，同时也暴露出了很多问题。由于我国的建筑 施工企业在安全管理方面还有很多的不足，再加上职工缺乏安全生产意识，导致 安全事故频发。相关数据表明，同发达国家相比，我国虽然经济建设速度遥遥领 先，但是安全事故发生率一直居于世界前列，并呈现逐渐严重的局面，长此以
2、往 必然会对我国经济建设发展产生负面的影响。因此，相关企业在进行经济建设过 程中，一定要以安全生产作为基础工作，将其作为一切工作的核心，使土木工程 质量同安全协同发展。关键词：土木工程；安全风险；风险管理；全面化引言：土木工程安全管理工作的开展，其前提是要以该工程实际情况为出发 点，结合工程项目的功能，对安全生产的各项内容进行明确分类，划分危险源， 并通过施工环节的安全隐患排查来降低安全风险对工程环节带来的负面影响，以 规避安全事故的发生。本文针对安全管理中遇到的问题进行阐述，结合具有代表 性的安全事故进行分析，并提出安全管理的相关措施。1土木工程施工中的安全管理概述1.1基本概念由于土木工程
3、属于大型建筑工程范畴，其环境一般较为复杂，涉及相关施工 人员众多、工作人员的安全素质差异性较大。再加上施工周期很长，其中需要大 型机械设备辅助生产，这就导致安全生产管理难以在可控的范围内进行开展，容 易对土木工程项目的正常开展造成影响。土木工程的安全管理是一些管理开展的 前提，在进行安全管理时，一定要结合土木工程的实际情况进行科学合理的研判, 根据违章指挥、违章操作、习惯性违章等行为进行规章化总结与制定，使安全管 理形成系统化、制度化，管理要具有针对性，并实现一体化管控原则，并在安全 管理的带动下达到企业提高经济效益，避免安全事故对企业运营造成影响。1. 2核心特征土木工程的施工范围极广，其内
4、容涵盖交通、建筑、水利等各个方面，因此 土木工程由于其工程的功能不同，其差异化大相径庭，但是总的来说而其核心特 征应该包括以下几个方面的内容：第一，作为工程项目的直接参与方，施工单位具有对该工程安全生产的组织 与监督权，使得施工单位能够根据施工的总体情况进行科学合理规划安全施工方 案并能够灵活掌握。第二，工程项目施工的复杂化决定了安全生产管理必须形成具有针对性的体 制化管理模式，因此施工单位形成有效的施工过程安全管理控制非常必要，只有 在安全施工的前提下才能对工程质量给予充分的保证。2. 3安全管理开展机制随着土木工程施工工艺以及管理理念的不断提升，土木工程建筑施工企业自 身也逐渐形成了以安全
5、生产规章制度以及安全操作规程为基础而制定的各种安全 机制。这些安全制度的制定是基于丰富的施工经验以及根据以往的事故案例所总 结出来的，具有很大的针对性与权威性。随着工程技术的不断发展，相关安全规 章制度也不断完善与发展并逐渐趋于成熟，其核心内容包括以下几个方面内容：第一，安全员生产管理机制。第二，安全培训与教育机制。第三，特殊施工操作的专项安全管理机制。第四，工程设备储存与安全管理责任制。2土木工程施工中安全风险解析2.1施工现场安全监管力度不够在工程施工期间，工程企业要针对施工区域的划分情况，对安全施工进行监 督管理工作，尤其是具有一定施工难度、危险系数较高的工程项目，不仅需要在 以班组为单
6、位设置安全监管人员对个人的安全生产进行实时提醒，还要专业的安 全员对其进行监督管理，以此来确保安全施工的正常进行。但是由于在工人中配 置安全监督员，不仅需要对其进行安全培训，还要适当增加薪酬来促使其能够行 使有效的安全职责，对于企业来说，一直相对应的必定是企业运营成本的增加。 有些企业出于成本考虑，对安全管理方面意识比较淡薄，不肯过多花费精力来设 置基层的安全督导员，仍然采用传统的安全部门监管对安全施工进行管理，这就 导致了安全部门工作人员不能对生产的安全细节方面进行实际掌握，导致施工过 程中容易存在一系列潜在的安全风险。此外，虽然大多数安全督导员班组工人中 选拔，作为安全管理部门在安全管理中
7、的补充作用，但由于许多班组级的安全督 导员由于自身安全意识比较淡薄，工作又比较懒散，并不能对安全生产环节进行 有效监督，导致安全管理出现漏洞。2. 2安全管理规章制度执行力度较低许多企业虽然都拥有一系列的安全规章制度，但是许多条款都是照搬其他企 业，整体缺乏针对性，由于企业的生产工艺以及能力不尽相同，许多制度的条款 并不能适应企业生产。此外，许多安全工作人员对生产工艺不熟悉，常常出现胡 乱执法的现象，对安全施工产生非常严重的负面影响。2. 3缺乏规范化管理许多施工企业没有在制定详细的规范化施工流程的前提下开展施工，导致施 工现场比较混乱。许多施工人员仅凭施工经验开展施工，对施工标准化内容一问
8、三不知，这也是造成安全事故发生的主要原因之一。安全隐患排查工作也是安全 管理的重点内容，但是许多安全管理人员工作比较懒散，并不能按照要求进行具 体的排查。止匕外，由于技术人员没有就施工技术以及环境进行交底，导致施工部 门盲目施工，使安全事故频繁发生。3. 4安全知识传达不到位由于土木工程需要涉及要多方交叉作业，人员流动大，现场原材料的堆放也 杂乱无章，导致工程经常出现小的工伤事故。究其原因就是因为企业对安全知识 传达松懈，企业又不肯花费资金对员工进行安全教育，导致员工安全意识淡薄， 盲目施工、违章作业成为了家常便饭。3.1做好安全风险识别由于土木工程的安全环境复杂，安全隐患各种各样。因此在工程
9、开展以前就 要充分评估环境因素对安全生产的影响，并采取有效措施来规避安全事故的发生。 企业安全管理人员要深入现场进行考察，针对环境、施工工艺、施工设备、施工 能力等综合考虑，并以此对安全防护设施以及安全施工制度的制定，做好安全风 险识别工作。3. 2搭建安全风险管理平台在实践中，要面向智慧化安全管理+人工安全监督的需求，积极引入现代化 安全监测与检测技术手段，搭建完善的安全风险管理平台，开发人员安全管理系 统、机械设备在线监测系统以及生产环境视频监控系统等，为工地安全生产全面 化监控提供技术支持与保障，促使安全管理工作得到增强，避免产生安全监督管 理空白区。4. 3认真落实现场管理现场安全管理
10、一直是土木工程施工的主要工作内容，通过现场安全管理，能 够有效对职工的安全生产行为进行约束，对违章指挥、违章操作、习惯性违章等 安全行为进行督促以检查。实时对员工的工作状态进行监督与管理，并提出相应 的考核以及隐患消除措施。此外还应建立属地责任管理制度，使基层施工管理人 员的安全管理能力同职务晋升直接挂钩，使其能够严格督促下属员工形成安全生 产意识，运用标准化工艺流程开展施工工作。结语：综上所述，由于土木工程施工的系统化与复杂化，必须要将安全管理 与隐患排查治理相结合，并对安全规章制度进行优化与完善，使安全管理同企业 命运相结合，实现企业和谐健康发展。参考文献：1王一璇.高层房屋建筑工程施工安全风险管理措施探析J.房地产世 界，2022(12) : 119-121.2李旺红.融合BIM技术的土木工程施工质量与安全管理措施研究J.房地 产世界,2022(09) : 131-133.3邓鹤龄.土木工程施工安全管理现状及应对措施分析J.住宅与房地 产，2020(12) :170.4熊自明，卢浩,王明洋,钱七虎,戎晓力.我国大型岩土工程施工安全风险管 理研究进展J .岩土力学,2018, 39(10) : 3703-3716.5孔维君.试论土木工程施工安全管理中存在问题及解决措施J.江西建材,2016(17)