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1、总经理岗位职责标准说明书岗位名称所属机总经理 构部门 机构总经理室文件编号201210002文件名称总经理岗位职责说明书版本2012-10-19页数2直接上级岗 位董事长直接下级诣位所有管控管5 关员工理管控层企业有岗位核心价 值制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管控管 理管控体系与组织结构；主持公司的日常经营管控管理管控工作，实 现公司经营管控管理管控目标和发展目标。工作职责与结果一级职 责二级职责工作结果战略管 控管理 管控经营管控管 理管控1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公 司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定 后组织实施
2、2.全面相关相关本次项目、主持公司的日常经营、行政和管控管理 管控活动，相关相关本次项目检查和绩效考核，努力营造良好的 企业发展运营内外部环境3.相关相关本次项目和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完 成责任目标和年度计划4.对公司重大投资、经营活动正确决策，认真相关领导人，杜绝重 大事故、失误发生5.相关相关本次项目公司财务管控管理管控、预算、决策和利润分 配，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资 产的保值和增值。6.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外 开支计划7.处理公司重大突发事件团队管控管 理管控1.主持公司的基本团队建设、规范内部管控管理管控2
3、.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各机构部门机构 的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听 取汇报3.做好企业有关员工的思想工作，加强企业有关员工队伍建设，建 立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的企业有关员 工队伍4.决定对成绩显著的企业有关员工予以奖励、加薪和晋级以及对违 纪企业有关员工的处分，直至辞退规章制度规 章管控管理 管控1.拟订公司内部管控管理管控机构设置方案和基本管控管理管控规 章制度规章2.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审 定经济责任挂钩办法并组织实施3.定期相关要求人力资源部对各个机构部门机构的规章制度规章执行情况进
4、行检查授权管控管 理管控1.审核签发以公司名义发出的文件2.代表公司对外签署有关协议、协议合同协议、合约和处 理有关事宜3.监督并督促下属协议合同协议与文件的整理和归档工作并做好保密工作噩噩1.推进公司企业文化的建设工作2.指导并监督所有机构部门机构的工作开展，确保各项职能正常运作3. 代表公司出席公共关系活动4.搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象5.履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务禁区绝对禁止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3.后果严重者将根据中华人民共和国劳动协议合同协议 法之规定解除劳
5、动协议合同协议，并追究其法律责任核心权 限财务权限审核签发协议合同协议确认本相关本次项目联系相关公司 正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正 式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章，工资规章制度规 章的建立与调整运营权限1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划2.建立和健全公司的管控管理管控体系与组织结构3.主持公司的日常经营管控管理管控工作，实现公司经营 管控管理管控目标和发展目标。人事权限公司所有企业有关员工的调动审批、任免权，下属机构部门机构企业有关员工的绩效考评审核权任职资格相关要求准入学 历本科及以上专 业大学本科及以上学历，企业管控管理管控、工商管控管理管控、行政管控管理
6、管控等相关专业经 验10年以上相关工作经验知识和 技能1.在团队管控管理管控方面有极强的相关领导人技巧和管控管理管控才 能2.掌握先进企业管控管理管控模式及精要，具有先进的管控管理管控理 念3.善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力4.熟悉企业全面运作，企业经营管控管理管控、各机构部门机构工作审批 相关流程5.具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩职业素岗位素质1.高度认同公司核心价值观养2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样4.坚持原则，能够独立履行企业管控管理管控职能个人素质1.具有优秀的相关领导人能力、出色的人际交往和社会活动 能力2.善于协调、沟通，责任心、事业心强3.亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强4.为人干练、踏实5.良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚 力工作条件工作场所办公室、工厂职业危险无预防无协作相关要求内部客户董事会、公司内部各个机构部门机构外部客户培训机构等其他利益机构批准审核编制实施日期