安保年度工作计划实用.docx

上传人:太** 文档编号:93141083 上传时间:2023-06-28 格式:DOCX 页数:17 大小:22.87KB
返回 下载 相关 举报
安保年度工作计划实用.docx_第1页
第1页 / 共17页
安保年度工作计划实用.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《安保年度工作计划实用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安保年度工作计划实用.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安保年度工作计划实用安保年度工作计划篇1首先我非常高兴能够在大家的支持下当选保安队长,只有更 努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!这是我对未来工 作的计划:1、完善各项规章制度,保酒店平安。保证酒店的消防安全 运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵 守各项规章制度,用制度管理人,定期对酒店及周围各种场所进 行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切 安全事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对 于考核不合格的坚决不允许上岗。3同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安) 的

2、熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的 积极的面貌展示给客户。6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。 对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激2、协同管理处工程部定期或不定期对小区安保系统(监视屏、 电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存 在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加 强“人防”管理,尽可能的保障小区各方面安全。安保年度工作计划【篇6】一、工作目标1 .认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示 精神和决策部署,完成各项工作任务,完

3、成公司确定的指标。2 .完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3 .做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4 .抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成 良好的从招聘、吸收人才一一培训人才一一培养人才一一留住人 才的良性循环机制。二、主要工作计划措施(一)、保安部结合公司实际情况做好20_年安全保卫工作。1 .正确处理好与场馆各部门之间的关系。2 .严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。3 .做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、 节假日

4、期间加强巡查力度,确保安全。4 .与公司全体公司员工、大运安保部形成群防群治,联防保 卫巡查制度。5 .做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建 设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安 保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强 部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训, 充分调动全体保安队公司员工作的积极性和主动性,增强服从意 识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地 投入到日常的工作中。(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员

5、进行一系列 的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、 合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重 要途径。1 .每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过 讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同 程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2 .定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、 公司精神的宣传教育,积极营造公司员工的荣誉感、上进心与责 任感。3 .在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明 执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育 公司员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。4 .结合部门

6、的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、 行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。5 .每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动, 从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极 向上的工作热情和向心力。(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1 .严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落 实工作任务,责任到人,有效解决公司员工干与不干、干好干坏 都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到 各队各班组及公司员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有 任务,个个有压力、有动力。2 .每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做

7、好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做 到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。(五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1 .完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确 维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制 定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。2 .执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平, 加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设 施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神, 使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作 作风,树立文明、严

8、谨、务实、高效的保安队伍新形象。安保年度工作计划【篇7】一、政治思想工作:学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组 织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒 作用和党员的模范带头作用,同时做好组织发展工作。二、评估评建工作:在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下,集中一段 时间对校园环境进行综合整治。1、抽调专人参加工作专班,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱赶游散摊点。3、交通秩序基础建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、 设置标识牌,停车场画停车位,规范行车和停车秩序。4、切实做好日常安全保卫工作,经常排查

9、各类安全隐患,采 取得力措施,确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安 全事故和纠纷。5、及时排查可能诱发群体性的事件的各类不稳定因素,密切 关注事态发展,确保信息畅通,及时向学校有关部门报告,采取 果断措施妥善处理,把不稳定因素消灭在萌芽状态,确保不发生 影响大的群体性的事件。三、队伍建设:引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍,同时加 大对巡逻队伍和保安人员的训练力度,提高队伍的整体素质和战 斗力。四、治安管理工作1、坚持领导带班制度,坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方 式。2、不定期地进行安全检查,发现隐患及时督促整改,保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控

10、制 在3%以内。3、加强门卫管理,杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。6、整顿校园交通秩序,“狗患”问题得到有效控制。7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。五、校园及周边环境整治:进一步协调市综治委,加大学校周边环境整治的力度,为本 科评估创建良好的周边环境。六、消防安全工作:及时维修维护各类消防器材和设备,做好消防安全知识的宣 传教育工作。及时排查火灾隐患,督促落实各项整改措施,确保 不发生火灾事故。七、户籍管理服务工作:认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作,确保不 出差错。安保年度工作计划【篇

11、8】以下是身为酒店保安队长的我在20年的工作计划:一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式, 珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是 靠自己争取的,酒店发展较快,机会很多,提高队员工作积极性 与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题, 提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动, 如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当 组织一些健康有益的文体活动,丰富队员

12、文化生活,活跃队员身 心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高 队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质 和业务技能1、严格落实酒店规章制度,对于新入职队员,加强二级培训, 使保安队员尽快适应酒店管理;注重队员在岗状态的监督,通过 保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、 消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注 重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教 学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际 大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育,加

13、强法律法规的培训,积极培训 队员遵守治安管理处罚法、交通安全法、刑法等。引导队 员提高思想认识,强化政治觉悟,预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管 理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更 高层次发展。三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对酒店消防设施、设备 (消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器 材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时 维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大 厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对酒店安保

14、系统(监视屏、 电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存 在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面安全。励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经 验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大 家更好的享受生活!8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详 细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写 学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务 知识的学习,全面提高队员的素质。同时我个人也要不断提高认

15、识,创新思路主动的有创造性的 去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要 进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚 任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法 保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。我们保安队坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店 全年的安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒 店的发展和稳定做出新的贡献!安保年度工作计划【篇2】1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态, 抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安 全与秩序。2.全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保 安管理工作有序

16、开展,对外积极树立保安形象,建立服务与管理 窗口。3、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工 的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一 步稳定。4、积极配合公司综合保障工作,实行绩效治理制度,使奖惩 得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等 加大日常检查工作,落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。以上是保安大队在20_年下半年的工作计划,总之,安全工 作是一项基础性、综合性、长期性的工作,安全管理工作只有起 点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,贯彻保安 大队的十六字方针(管理于物、服务

17、于人、预防为主、安全第一), 把不安全因素控制排除在萌芽状态,展望未来,我们要总结经验, 队伍不断创新、以利再战,百尺竿头,更进一步,力争在以后的 工作中取得更加辉煌的成绩。安保年度工作计划【篇3】为了更好的完成上级总行的安保任务,现将20_年安保工作规划如下:一、加强思想政治工作。加强政治学习和安全教育是做好安 全社会治安综合治理工作、在职工中牢固树立安全第一思想的重 要环节。要通过经常性的学习和教育,使职工自觉履行职责,为 构建和谐社会和经济金融安全运行服务。二、签订社会治安综合治理及安全管理责任书。实行安全 管理承包责任制,在细化安全事项、明确责任、杜绝相互推委、 提高职工参与安全管理主

18、的动性等方面起到了良好的效果。20 年我支行继续签订社会治安综合治理及安全管理责任书,并把 安全工作的重点放在抓好落实上,确保全年安全无事故。三、做好社会治安综合治理工作。1、在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位,要加 强社会治安综合治理工作的规范化;抓好社会治安综合治理队伍 建设;进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制;抓好安全管理 各项规章制度的落实。2、安排管理好行政值班;3、认真开展法制宣传月活动,有计划、有安排、有资料总结, 不走形式,起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件,宣 传、引导广大职工进行有益的文化娱乐活动,从小事做起,踏踏 实实地做好社会治安综合治理工作。四、

19、加强安全检查力度。督促职工对办公区、各股室内部安全事项进行经常性检查,发现隐患,及时处理。节假日前,在各 股室自查的基础上,支行安全工作领导小组要进行全面检查,认 真地做好节假日的安全管理工作,防患于未然。五、注重火灾消防工作。对县支行的消防实施进行检查,根 据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器 银行安全保卫工作计划银行安全保卫工作计划。六、努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任 务。安保年度工作计划【篇4】在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店的中心工作,以脚 踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高, 全面地完成了各项任务,为我们大酒店再创了新的

20、业绩。总的 来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了 能在今后工作中,扬长敝短,特对上一年工作进行总结。一、各项考核指标全面完成上一年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下, 我保安部顺利完成安全保卫任务。在上一年里未发生一起重大责 任事故,真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的 工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的 激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。员工以酒 店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员

21、工之所急,想 员工之所想。三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员, 才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强 了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实 践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次 早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过 对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、 治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车 辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的 毛病,统一了标准。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的

22、工作 要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出 一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为 宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽 量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。我部门还主动为各部门及外包单位进行 消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质 量。四、努力做好酒店的治安和消防工作安全工作是企业的生存之本,在局安监处及集团安监部的 指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎 实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对 容易引发事故的危险点,重

23、点范围认真进行消除隐患。坚持对餐 厅、厨房等处的安全检查,对发现的安全隐患,及时进行处理, 不能处理的,如实上报。上一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检 测、维护、保养。与消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂 家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人 员能够正确使用好消防设备,并爱护、保养好设备,减少因 错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护, 缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备 进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万 无一失。回顾了上一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各

24、级领导的指导下,紧紧围绕酒店 的中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出 新的贡献!安保年度工作计划【篇5】一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式, 珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的 态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是 靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性 与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题, 提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动, 如读书、体育运动等;

25、部门在人力、财力能安排的前提下,适当 组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身 心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高 队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质 和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应 管理;注重队员在岗状态的监督,通过 保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、 消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注 重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教 学与实际操作相结合,使保安队员熟练

26、掌握业务技能,适应 安全工作需要。3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训 队员遵守中华人民共和国治安管理处罚法、中华人民共和国 交通安全法、刑法等。引导队员提高思想认识,强化政治觉 悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管 理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更 高层次发展。三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对小区消防设施、设备 (消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器 材及小区消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时 维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及小 区业主方审核。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁