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1、在2022年度X局长工作述职述德述廉报告本人现任义局长，负责局全面工作。现述职如下，诚请 评议。2022年，在X党委的坚强领导和关怀下，全面学习贯彻 党的XX大精神，面对中国式现代化新征程对监狱工作提出 的新任务新要求，我们主动转观念、抓精细、固根本、强改 造、增活力、谋发展。，实现连续X年X个月无罪犯脱逃得 逞，连续X年X个月监管安全“三无”，连续X年X个月安 全生产无事故。主要做了以下几方面工作。一、着眼发展大势，站位全局高点定位全面学习宣传贯彻党的XX大精神，深入学习习近平新 时代中国特色社会主义思想，主动将监狱工作放在新时代发 展大局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的 思路
2、，以清单式、流程化的制度建设规范民警执法，以“工 业化理念”经营农业，以“精细化理念”谋划劳务加工业, 着力在“精、准、细、严”上下功夫，完善监狱工作规范和 标准体系建设，积极构建具有X特色的精细治理模式，推动 监狱各项工作循序渐进、稳中向好。二、突出主责主业，全力以赴守护安全一是在抓安全稳定上。以XX大安保为主线，实行全警 动员，紧盯“基层、基础、基本功“，保持维护安全临战状 态。建成“1 + 3”应急指挥体系，实现以应急指挥中心为统 领，狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机 制。开展大清监X次、应急演练X次，完成X人次省内调犯, “大安全”格局日趋稳固。构建“2 + 3”狱务掌
3、控模式，依 托360狱情信息系统，将局二级晨会、周会、月会，升级 为狱情综合分析模式，推动形成“狱情主导、综合施策、协 同处置、跟踪高效”的运行体制。全年共搜集各类情报X条， 立案侦查X人，摸排重点罪犯X人，成功摸排出又名X年故 意杀人案在逃嫌疑人。完善“3 + 3”专管监区建设，将会见、 监管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区，探索打 造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心等 三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系统、监区直饮水和 洗浴热水进监工程，深化被服“全囚化”、内务管理“定置 化”等项目成果，在X医院新建4个专管病房，全年未发生 狱内卫生疫情事件。与X个县（市、区）司
4、法局（所）实现 工作对接，成功实施远程视频会见X例。二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育，探索课堂化、班 组制教学，组织课堂化主题巡讲X场次，开展心理健康大课 巡讲X场次，将体育活动纳入教育管理范畴，组建狱内篮球 队、足球队、乒乓球队，常态开展趣味运动会。巩固技术教 育，引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺，开办X挑 花培训班，试点开办现代农业技术教学班。拓展社会帮教, 与地方司法局联合开展进监帮教，成功开展送法、送戏、送 文艺进监、罪犯亲属进监等活动，开展融冰行动、特别阳光 行动等，走访慰问并协调解决罪犯家庭困难，促进罪犯安心 改造。深化心理健康教育，实行顽危犯项目化矫治班制度, 深入摸排和攻
5、坚矛盾调处，全年成功调处狱内矛盾又起，调 处成功率达义。三是在抓经济发展上。坚持稳中求进，把提高绿色优质 农产品供给放在突出位置，积极打造“富硒米”、“虾稻米”、 “优质黑猪”等高附加值品牌，建成虾稻混合种养基地、有 机蔬菜和体验农业基地，推广绿肥作物种植和植树造林，实 现农业经济效益、生态效益和社会效益全面提升。立足正确 处理好生产与改造的关系，坚持劳务加工“有所为、有所不 为，投入X万元加快装备升级和“机器换人”，建成公司技 术中心和劳务加工信息管理系统，探索建立符合改革方向、 适应政策要求的企业考核激励机制，劳务加工月人均创收水 平位居X第2,资金回笼率X%,努力由延时增效向管理创 新和
6、技术创新增效转变。投入X万元实施危房改造，启用义 中心，建成X馆、X公园、义馆和X条主干道路，民生焦点 问题逐步得到妥善解决，监狱经济在服务监狱安全稳定和区 域和谐稳定中的作用充分显现。三、紧抓第一责任，从严从实抓好党建有力有序有效推进基层党组织标准化建设工作，建成X 个标准化党员活动室，完成首批X个党委和义个党支部基层 党组织标准化建设，理顺了X名党员的组织关系，完成义个 直属党组织和义个下设党支部的换届选举工作。按照党的XX 大要求，把党的政治建设纳入基层党建总体布局，严格政治 纪律和政治规矩，召开警示教育专题会，推进党史学习教育 常态化制度化。严格抓好X巡察反馈意见的整改落实，联合 驻监
7、检察院开展刑罚执行、招投标及大宗物资采购等领域的 专项检查，实施内部首轮巡察，完成对局属X个基层党组织 巡察工作。坚持教育和惩处并重，抓早抓小、防微杜渐，全 年立案查处并给予纪律处分X人。四、带头做好表率，着力锻造过硬队伍带头讲学习讲政治，认真贯彻厅局党委各项决策部署， 组织召开局党委中心组理论学习扩大会X次，带头学习宣讲 党的XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。带 头讲民主讲团结，坚持贯彻民主集中制，正确处理集体领导 和党委分工负责、自身与班子成员之间的关系，对事关监狱 改革发展稳定的重大问题、重要事项坚持集体讨论决定，及 时指导和推动工作中各类问题和困难的解决，切实发挥好党 委把
8、方向、谋大局、定政策、促改革的作用。带头讲纪律讲 正气，严格遵守党的各项纪律，认真执行“三会一课”都能 党内政治生活制度，严格要求亲属和身边工作人员，自觉抵 制各种不良风气，以模范行动引领党风、警风。坚持“重政 治、重品质、重实绩”的选人用人导向，选配义名副科级、 X名正科级领导干部，选配副科级、科级非领导职务又名， 吸收X名工人到非押犯单位班子队伍，班子结构更加优化, 队伍活力充分迸发。X个集体、又名个人受到厅局级表彰, X名民警荣获“司法部先进工作者”称号。回顾一年来的工作，对照新时代新要求，我深知还存在 一些不足，在理论学习上，将理论运用到实践的能力还不够 强，用新思想推动监狱发展的能力还需提升。在工作作风上, 注重总体把关，有时对基层在实际工作中遇到的困难理解不 够。在工作落实上，注重抓大事、抓要事，对一般性工作督 促落实不够。针对以上不足，本人将切实加以改进。以上述职，敬请批评指正。