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1、保安部月总结大全范文保安部月总结大全（篇1）斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工 作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并 服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分 珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和 热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度， 圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累 了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守 的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目 工地施工现场进行的安全巡查工作，5月底再次参与综合部组织 的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房
2、进行的初步验收工作。 20年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已20_年 度工作、思想情况向上级领导总结汇报如下：一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策 略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护 公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教 育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于 10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于n月2日抓获 务上，不够积极主动。保安员的服务意识和技巧还不规范，抓一 抓就紧一紧，不抓时就下降的非常快，没有很好的养成，没有形 成规律。在学习掌握现有技能的同时，还应多掌握法律常识和消
3、防常识。学会用法律来处理问题、解决问题，提高自身素质。5、管理中存在薄弱环节，办公室的管理还存在问题，卫生打 扫不彻底，物品摆放乱，该有棱角的没有棱角，只求过多去，不 求过的硬。四、新一年主要工作构想1、保安部继续以半军事化管理为标杆，以“安全第一，服务 第一”为原则。进一步作好安全保卫工作，使企业的经营工作正 常、有序的进行，为前线提供安全保障。2、加大内部量化管理力度，制定并健全一系列奖惩机制，调 动保安员工作积极性。3、强化半军事化、专业化管理，提高保安员对突发事件及问 题的处理能力，培养专业化人才队伍。4、增强主动服务意识，为前线提供更多、更优质的服务，让 前线经营无后顾之忧，为企业的
4、持续发展保驾护航。5、加强对员工安全防范意识的培训，提高警惕，杜绝各类偷、盗、抢事件的发生。保安部月总结大全（篇4）安保部于20_年10月25日完成了酒店开业以来的第二次大 型接待工作。在此次接待中，通过部门的内部协调，在人员紧缺 的情况下圆满完成了此次工作，得到了酒店各级领导的认可，通 过此次接待安保部的工作又有了新的提升，部门之间的相互配合 有了一些默契，下面将对此次接待进行总结。一、接待前的准备工作1、与县公安局缺的联系，并根据工作要求及时调整安排酒店 的安全保卫工作。2、接待前，同部门领班一同对接待客房、会议室等场地进行 了安全排查工作，对会场添置了灭火器，同时要求餐厅在会议期 间必须
5、保持安全疏散通道的畅通。3、部门召开紧急会议，对接待工作进行安排部署，提前安排 好当天加班人员。4、停车场进行了车位预留，安保部通知到时代中心、美好家 园给两家公司，对员工的车辆进行了安排停放，确保接待车辆的 顺利停放。二、接待情况1、监控室值班员利用酒店的监控设备，对酒店区域实施监控观察，发现异常及时通知安保员前去处理。2、前门岗安排专人在大门口站岗，指挥疏导交通，对进入酒店的车队敬礼。3、停车场安排3名安保员指挥车辆停放，指引客人乘坐电梯 到酒店区域。4、后门岗安排专人对进入酒店的车辆指挥疏导，并控制非接 待车辆的进入。5、专人负责酒店区域的巡逻，排查各类安全隐患。此次接待 部门员工通力协
6、作，顺利的完成了工作任务。三、接待工作中存在的不足1、部门员工的灵活机动性差，安排的工作区域不能灵活的调 整，只知道站在某一个位置。2、对进入酒店的车辆指挥不到位，指引车辆时不主动，经常 出现车辆停好了人还不到的情况。3、部门领班的组织指挥能力还有所欠缺，在接待中对班组人 员的协调指挥不到位，造成工作的混乱。保安部月总结大全（篇5）在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在 保安工作的岗位上，以维护公司正常教学秩序，保障公司员工安 全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤 勤恳恳，认真负责，确保了所在公司秩序的持续稳定，圆满完成 了各级领导的安排的工作任务。具体工作主
7、要体现在以下几个方面:一、在思想上以更加昂扬的斗志和改革创新的精神，更加信心满怀地向未 来。二、在日常管理工作中我们安保组始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。 思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，“心往一处想，劲往 一处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统一要求、统 一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存 在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积 极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位。三、树立服务意识，服务于安保大局工作期间，坚持做好自己的常规工作，按时接班，坚持公司 的出入制度，对外来人员坚持登记原则，随时做到巡查等。努力 做到公司领
8、导放心，各位员工满意，公司秩序稳定。四、认真完成安保任务、落实具体工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举 止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2、坚持工作日志和出入人员及周边巡逻工作的登记。同时在公司下班后，配合各领导每天值班，开展巡逻和防范工作。3、在完成本职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所 能及的其他工作。回顾半年来的工作，总的来说，自己在校园保 安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也 存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不 足之处，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，完善不足，圆满 完成公司保安的职责和任务。一名从边检站办公区
9、翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消 防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防 火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地 的消防安全。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中 具体实施运作。五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员 认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日 常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日 常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为 中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团
10、队精神。 由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持 严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员 良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正” 的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员 的工作积极性。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作， 客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的 指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成年8月 至10月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3
11、、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。20_年即将过去，我们将满怀信心地迎来20_年，新的一年 意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。 我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。 做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为 公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。保安部月总结大全（篇2）20年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失， 感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自 己的工作位置，时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。 在领导的关心、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、用 心进取，
12、努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好 岗位职责。作为一名安保人员，但在我心中，恒宝小区就是我的 家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是 我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成 长。我明白作为一个家庭成员，一名安保人员“守卫小区、守卫 我家”的职责重大。保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因 此而胆怯、畏惧。记得有位名人以前说过“我们不是在为老板打 工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的 远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。“因此，我们务必 秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到， 做得全。坚决
13、完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导 放心。在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务, 得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工 作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复 杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式 的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强 了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事 故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。在工作之余，在部门的部署下，我们进行了安保人员体能训 练，资料包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保 量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有
14、怨言，觉得成天 训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领 和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎样能发挥出我们 “养兵千日、用兵一时”的作用呢所以我们一向坚持。作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消 防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录, 掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进 行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针， 确保住/租户的生命财产和安全。在工作生活当中本人在一年的总结如下：1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指 示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放 在第一位。2
15、、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，用心协助 主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼 勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心适应各种艰苦环境，在繁重的工作 中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作 中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段 提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习 的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力 培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、 周密的组织潜力、机智的分析潜力、果敢的处事潜力
16、、广泛的社 交潜力；并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成 功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。保安部月总结大全（篇3）年度工作已经结束，在过去一年的工作中，保安部领导班子 与全体保安员携手并肩，在公司领导和后勤部领导正确领导下， 圆满完成了企业所赋予的各项任务。出色的完成了年度工作计划, 并在工作中不断创新服务理念，提高专业技能和管理水平，充分 发挥保安员的聪明才智，群策群力，真正做到了为企业保驾护航， 具体总结如下：一、保安部自然情况保安部组建了新一届领导干部，经理1名，经理助理1名， 主管4名，领班4名，建制1个部室，5个班组，2个监控室，人 员编制114人。在8月
17、日保安部领导对停车场进行兼管，停车场 设立主管1名，领班4名，建制4个班组，人员编制67人。在1 年的工作运转中，新老保安员及车辆引导员交替较为频繁，全年 上岗新保安员116人，新车辆引导员68人，辞职保安员99人， 车辆引导员31人，保安部转岗2人，停车场转岗2人，保安部现 实有人员76人，停车场现实有人员48人。二、一年来的主要工作1、在管理上，始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚 持工作业绩和经济利益挂钩（绩效考核），做到奖勤罚懒。同时开 展流动红旗评比制度和各类检查、考核，从而使每个人时刻能够 按制度办事，达到管理的目的，年保安部自罚16人次，处罚金额 760元（已全部上缴公司财务
18、）。2、在企业文化上，由于保安部人员流动较大，针对新老保安 员替换问题，保安部配合人力资源部组织新保安员和车辆引导员 进行入职培训学习企业文化，使新加入企业的保安员和车辆引导 员能尽快的认识企业，适应企业。同时，针对保卫工作特殊性， 适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。3、在岗勤业务上1）对保安员、车辆引导员实行半军事化管理，在队列及体能 训练的基础上组织学习了擒敌拳和车辆引导手势，使岗姿达到标 准化、正规化。2）圆满完成了公司4月日试营业开业、五一黄金周、9月一 日正式开业、中秋节、十一黄金周、平安夜、圣诞节等客流较大 的节日安全保卫工作，同时也圆满完成了影视明星、歌星、导演、 模
19、特、节目主持人及奥运冠军（萧蔷、林宝怡、袁泉、孙悦、何平、 李大双、李小双、安又琪、马天宇、黄奕、刘亦伟、欧阳奋强等） 来我公司参加活动的安全保卫工作。3）配合前线处理售后纠纷14起，其他纠纷2起，清除调研人 员50余人/次，阻止拍照80余人/次。4）安全押送款970余次，实行专款专送，保障了每次取送款 的安全。5）配合人力资源部对导购员、收银员、理货员等联营、自营 员工进行企业内部消防知识、安全防范知识培训2377人/次。同 时积极与消防部门沟通，组织本部门消防专职人员及公司各部门 自营及联营员工共计185人，参加由市消防教育宣传中心组织的 消防系统操作和消防安全管理培训。6）自1月日以来，
20、保安部扑救火险火灾4起，发现各类火险 及安全隐患230余处，清除、整改或限期整改210余处，为商户 装修进行消防审批验收441户/次，查处违章用电136处，违章动 火49处，看护夜间施工单位5133家/次，看护施工人员73600余 人/次，为楼内配置干粉灭火器206具、泡沫灭火器573具、二氧 化碳灭火器210具，为地下停车场配置干粉推车4具。7）停车场自3月一日组建以来，规划地上地下固定车位393个, 临时车位559个，标识地箭头31处，喷涂立体线120米，安装弯 道镜9个，护墙角200个，减速带104米，地下车场安装车轮定 位器205个，全车场安装各类指示标牌20余个。共计接待、引导 车辆
21、192898辆/次，处理解决顾客因抢车位发生的纠纷15起。8）加大打击偷盗人员力度，全年共计破获内盗案件2起，筹 建期间抓获外来偷盗人员4人，够刑事处罚1人。营业期间抓获 外来偷盗人员5人，够刑事处罚2人。（附表）4、大力加强了外部协调关系，尤其是和市消防局、公安机关、 交警大队进行沟通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解决 了后顾之忧。三、存在的主要问题1、干部有时对自身要求不到位，不能明确自己的主导思想, 办事拖拉、语气生硬，雷厉风行体现不明确。主管意识太强，对 领导交办的工作落实不好。2、对企业文化的理解、规章制度执行上还存在着差距，特别 是干部对企业文化的认识上，还存在着盲区，执行力还不到位。3、保安员单兵执勤能力普遍较差，由于保安员更换比较快, 新保安员熟悉岗位需要一个过程，在处理突发事件和问题上，还 不知所措，不懂得讲究语言艺术，情绪过激、不冷静、好冲动，缺 乏经验。4、主动服务意识和服务技巧上还存在差距。干部在为前线服