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1、2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关提分题库（考点梳理）大题（共10题）一、某工程下部为钢筋混凝土基础、上面安装设备。业主分别与土 建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都 编制了相互协调的施工进度计划,且进度计划已得到监理工程师的批 准。基础施工完毕.设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备 施工。经检测发现有近1 / 6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安 装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提 出索赔要求。【问题】3、对于预埋螺栓位置偏移过大的质量问题,监理工程师应如何处理?【答案】3、对于地脚螺栓偏移的质量问题，监理工程师应向土建施 工
2、单位发出整改通知,要求施工单位返工处理,对施工单位提出的具 体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查返工处理情况, 处理完成后,应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证,交由 安装单位进行安装作业。二、某工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和A施工 单位签订了施工监理合同和施工承包合同，在经监理机构审查并报 建设单位同意，A施工单位将其承包的某分项工程分包给B施工单 理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；(2)建设单位有权要求监 理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员;(3) 监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；(4)监理单位不 履行监理职责，或与承包人
3、串通损害建设单位利益，给建设单位造 成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理 服务费总额；(5)建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立 工作联系；(6)建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包 人的任何意见或要求可直接向承包人提出。?、监理单位设置二 级监理机构是否合理？为什么？ ?、总监办和驻地办配备的监理 人员是否合理？若不合理，请说明理由。3？、试说明总监理工程 师、驻地监理工程师的任职条件。【答案】【正确答案】监理单位设置二级监理机构不合理。因为根据公路工程施工监理 规范规定，公路工程项目监理均应设总监办，100km以上的高速 公路、一级公路工程可设驻地办。本
4、题开工里程为24km,无须配备 二级监理机构。【正确答案】总监办配备的监理人员不合理。理由：总监办应配备1名总监理工 程师和若干名专业监理工程师。驻地办配备的监理人员合理。理由： 驻地办应根据工程复杂程度配备1名驻地监理工程师和若干名专业 监理工程师。【正确答案】总监理工程师应公路工程监理工程师资格，负责全面履行项目监理 职责的管理者，简称总监。驻地监理工程师应具备公路工程监理工 程师资格，经总监授，负责驻地办监理职责的管理者。【正确答案】本题所列总监办的各项职责是正确的。本题所列驻地办职责中的（1） （2） （3） （8） （9）不妥,这些职责应是总监办的职责。【正确答案】本工程监理合同的组
5、成不完备，还缺少以下几种文件：（1）监理投 标文件；（2）工程专用规范；（3）监理规范；一十、公路工程标准施工招标文件（2009年版）合同条款中，明 确赋予监理人在质量、安全、环保、费用、进度等方面监理职权。 同时，又对监理人在十种情况下行使权力作出了 “需经发包人事先 批准”的规定和限制。问题：1.监理人在行使权力前需经发包人事 先批准的十种情况分别是什么？2.如果属于上述十种情况，但事态紧急，有可能造成人员伤亡、危 及本工程或邻近财产安全，监理人应该怎么做？【答案】1.这十种情况分别是：同意分包本工程的某些非主体、 非关键性工作。（2分）确定因不利物质条件产生的费用增加额。（1分）发布开工
6、通知、暂停施工指示、复工通知。（3分）决 定由于发包人原因、异常恶劣气候条件下的工期延长。（2分）审 查批准技术规范或设计的变更。（1分）发出变更指示，其单项工 程变更或累计变更涉及的金额超过合同规定额度。（2分）确定变 更单价。（1分）决定有关暂时列金额的使用。（2分）确定暂估 价金额。（2分）确定索赔金额。（1分）2.在此情况下，监理人应立即采取行动，有权在未征得发包人批准 的情况下，发布处理紧急情况所必需的指令。（3分）位，并与之签订了分包合同。施工过程中发生了如下事件：事件1 : 施工中专业监理工程师发现B分包单位施工的工程存在质量隐患， 于是总监理工程师同时向A、B两单位发出整改通知
7、。接到总监理工 程师发出的整改通知后，A施工单位回函称：B分包单位承担的工程 是经建设单位同意分包的，本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件2 ：专业监理工程师巡视时发现，A施工单位使用了未经报检的 建筑材料，若继续施工该部位将被隐蔽，因此，立即向A施工单位 下达了合同工程暂停令（因A施工单位的工作对B分包单位的工作 有影响，B分包单位也被迫停工），并指示A施工单位对该材料进行 检验，同时将情况报告了总监理工程师。总监理工程师对该停工令 予以确认，并上报建设单位。检验结果表明该材料合格，可以使用。 总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。B分包单位就上 述停工遭受的损失向A施工单位提出补
8、偿要求，而A施工单位称： 停工是执行监理工程师的指令，B分包单位应向建设单位提出索赔。 建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未获得建 设单位的同意。故建设单位不承担任何责任，施工单位的损失应由 监理单位承担。【问题】6.事件2中，建设单位的说法是否正确？为什么？【答案】6.建设单位的说法不正确。因为监理工程师是在合同授权 范围内履行正常监理职责。工程暂停是由于A施工单位使用未经检 验的处理所致，该停工的责任应由A施工单位承担。三、某公路桥梁工程施工项目，业主通过公开招标分别与某路桥公 司和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工单位进场后进行 了施工准备工作，并在开工前向监理单位
9、提交了该工程的施工组织 设计和桩基础施工方案。监理工程师审核后，分析了该桥桩基础施 工方案可能出现的问题及其后果，并提出了修改意见和建议，以书 面形式回复施工单位并上报业主。【问题】1 .施工单位认为监理方所提出的意见和建议合理，同意修改原施工 方案，并提交了新的施工方案。同时，施工单位申请开工。你认为 监理方按监理程序应如何处理？【答案】1、（1）监理工程师应在合同规定的时间内批复修改后的施 工方案,并要求承包人按合同进度计划，向监理方提交工程开工报审 表。监理方应检查施工单位的各项施工准备情况,据此判断是否已具 备开工条件。（2）若已具备开工条件，在报业主批准后，总监理工程 师发布开工通知
10、书。四、某桥梁建设工程项目，业主与A监理公司签订了委托监理合同, 与B路桥公司签订了施工承包合同。A监理公司任命了总监理工程 师，建立了项目监理组织机构，编制了监理实施细则，并在开工前 审查了承包人的施工方案。事件1 ：承包人为抢工程进度，在一个桥墩扩大基础的钢筋绑扎安装完成后马上派质检工程师到监理 办公室请负责该项目的专业监理工程师到场进行钢筋检查验收。该 监理工程师立即到现场进行检查，发现钢筋焊接接头、钢筋间距和 保护层等方面不符合设计和规范要求，随即口头指示承包人整改。事件2 ：承包人在自购钢筋进场之前按要求向试验监理工程师提交 了合格证和自检试验资料，试验工程师按规定的频率进行了取样试
11、 验，结果合格。同意该批钢筋进场使用；但在钢筋绑扎安装验收时， 发现承包人未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包人在监 理人员见证下取样送检，最终确定该批钢筋不合格。监理工程师随 即下发不合格指令，要求承包人拆除不合格钢筋，并重置，同时上 报了业主。承包人以本批钢筋已经监理人员验收为由，不同意拆除， 并提出若拆除返工，应延长工期5天、补偿直接损失5万元的索赔 要求。业主得知此事后，认为监理工程师有责任，要求监理单位按 委托监理合同约定的比例赔偿业主的损失5000元。问题：1.事件1 中：（1）如此进行钢筋检查验收，在程序上有何不妥？正确的程序 是什么？（2）监理工程师要求承包人整改的方式有
12、何不妥之处？2 .事件2中：（1）监理单位是否应承担质量责任？为什么？（2）承 包人是否承担质量责任？为什么？（3）业主对监理单位提出赔偿要 求是否合理？为什么？（4）监理工程师对承包人的索赔应如何处理？ 为什么？【答案】1.事件1中：（1）如此进行钢筋检查验收的程序不妥。正 确的验收程序为：钢筋绑扎完成后，承包人应先自检，自检合格后， 填写报验申请单并附质检表，报监理机构；监理工程师收到报验申请单后先审查自检资料，并在规定的时间内到场检查； 检查合格后，在报验申请单及质检表上签认，方可进入下一道工序。否则，签发不合格通知单或指令，要求承包人整改。（2）监 理工程师要求承包人整改的方式不妥。理
13、由是：监理工程师应按规 范要求下发不合格通知单或指令，书面指令承包人整改。2.事件2中：（1）监理单位不承担质量责任。因为监理单位没有违 背建设工程质量管理条例有关监理单位质量责任的规定。（2） 承包人应承担质量责任。因为承包人购进了不合格原材料。（3）业 主单位对监理单位提出赔偿要求不合理。因为此质量责任并不在监 理单位，且业主也未造成直接经济损失。（4）监理工程师不同意承 包人的索赔要求。因为承包人采购了不合格材料，尽管此批钢筋已 经监理工程师检验，怀疑时，有权要求承包人重新检验，检验合格, 发包人承担由此发生的全部合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺 延工期；检验不合格，承包人承担发生的全
14、部费用，工期不予顺延。 五、某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完 成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定 在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工 程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定 监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本 项目的监理组织机构。【问题】1、常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、 权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应 选择哪一种组织结构形式？【答案】1、常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和 矩阵制。应该选择直线制组织结
15、构形式。六、某高速公路工程项目经有关主管部门批准后，由交通部门自行组 织施工公开招标。（1）招标工作主要内容确定为a、成立招标领导 小组b、发布招标公告和资格预审公告c、编制招标文件d、编制标 底e、发放招标文件f、组织现场勘察和招标答疑h、接受投标文件 i、投标单位资格审查j、开标k、确定中标单位1、评标小签定承 发包合同n、发出中标通知书（2）交通部门于2001年4月1日向 施工单位发售招标文件,各招标单位领取招标文件均要求在一张表格 上登记并签收,并组织领取招标文件的施工单位进行现场勘察和招标 答疑。招标文件明确规定,工期3年,工程质量优良,4月18日16时 为投标截止时间。（3） 4月
16、10日招标小组发现原招标文件规定招标 范围有误,逐条进行修改,并及时通过电话通知了所有招标文件收受 人,鉴于投标准备时间紧迫,招标人决定将投标截止日期延迟至4月 24日16时。（4）在开标大会上，除了到会的各家投标单位的有关人 员外,招标小组还请来了市公证处、法律顾问。开标前招标小组对各 投标单位进行资格审查、闭幕式通过公证。在审查中，法律顾问对一 家企业提出疑问,这家公司所提出的资质材料种类与份数齐全,有单 位盖的公章,有项目负责人签字，因此，招标小组决定保留该公司标书。【问题】（1）所列标书工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如 果不妥，请确定合理顺序。【答案】（1）不妥当。合理顺
17、序应为：成立招标工作小组编制 招标文件编制标底发布招标公告和资格预审公告投标单位资 格预审发放招标文件组织现场勘察和招标答疑接受投标文件 开标评标（11）确定中标单位发出中标通知书签定承发包合同 七、某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单 位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定，建设单 位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施 工监理合同。监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理 计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文 件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分 工及有关质量监控制度，落实质量控制责任
18、；（4）对不符合合同规 定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工 组织设计和施工方案。在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、 检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单 位提供。该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了 相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。土建工程 施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工 现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有 18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础 返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。【问题】5.对于设备预埋螺栓位置偏移过大的质
19、量问题，监理单位是否应承担责任？为什么？【答案】5.对于预埋螺栓位置偏移过大的质量问题监理单位应承担 失职责任。因为基础施工过程中的每一道工序及施工完成后，都要 经现场监理工程师的检查、验收，但现场监理未能及时发现质量问 题，属于监管不到位，应负监理失职责任。八、某公路项目采用公路工程标准施工招标文件合同条款实施 管理,光华监理公司在对派驻到该公路项目的监理人员的指示中，要 求每个监理人员都要忠实履行监理职责，维护业主的权益,谨慎代表 业主行使对工程管理的权力。因此,不管是驻地监理工程师还是专业 监理工程师都要对业主负责。多与业主联系。遇到合同中不明白、 含糊不清、有矛盾之处,要及时请示业主,
20、认真的按业主对合同的解 释,在业主授权范围内严格行使监理权力，施工中积极主动与设计单 位联系,发现有设计修改问题,不要都等总监处理,谁发现谁及时通知 设计单位进行修改,不要影响施工进度。【问题】上述指示中有哪些不妥之处，为什么？【答案】1、应维护业主和承包商的合法权益。以独立第三者履行“合同”规定的职责、行使合同规定的权力。2、 “驻地监理工程师、 专业监理工程师”对总监负责。3、 “合同”中含糊或矛盾时由总监 工程师解释。4、监理工程师与设计单位没有合同关系，监理工程师 没有权力通知设计单位进行设计修改。应报告业主单位要求设计单位修改。九、某高速公路工程开工里程为24km,划分为二个施工合同
21、段。建 设单位通过施工监理招标，将该工程施工监理工作委托给某监理单 位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理 单位根据该工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。总监办配 备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工 程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责如下： 总监办的主要职责有：（1）主持召开监理交底会；（2）审批施工组 织设计；（3）签发支付证书；（4）签发合同工程开工令、单位或合 同工程的暂停令和复工令；（5）审核变更单价和总额以及延期和费 用索赔；（6）组织编写监理竣工文件及监理工
22、作报告。驻地办的主 要职责有：（1）主持编制监理计划；（2）主持召开第一次工地会议；（3）审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；（4）审批 分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；（5）日 常巡视、旁站、抽检，并做好记录；（6）核算工程量清单，负责对 已完工程进行计量；（7）组织分项、分部工程中间验收和质量评定, 签发中间交工证书；（8）审查交工验收申请，评定工程质量；（9） 组织编制监理月报。建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几 部分组成：（1）监理合同协议书及附件；（2）中标通知书；（3）合 同专用条款；（4）合同通用条款；（5）在本合同专用条款中约定的 构成本合同组成部分的其他文件。监理合同中有如下内容：（1）监