2022年出纳工作计划参考3篇.docx

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1、本文格式为Word版,最新出纳工作计划参考3篇最新出纳工作计划参考3篇财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。下面工作为 您整理的最新出纳工作计划参考3篇.,希望能够帮助到您!最新出纳工作计划1一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时, 财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职 工,把严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目 的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借 支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负 责人借支,并按银行规定收回借款或

2、从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回下载可任意编辑款,按照银行财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售 秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月 5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。三、配备财务人员财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着 为银行节约人力资源成本的原则,财务推荐至少增加一名主管会计, 负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及 资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照银行 的绩效考核方案进行银行人力资源成本提成的核算,另协

3、助往来款项 的清欠工作。四、口常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、 代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证银行资本文格式为Word版,商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针 对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范 操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采 购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全 面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了

4、ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并 于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块 升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责 指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了 成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室 进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇第10页下载可任意编辑总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状 况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经

5、济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品 生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面及时与客 户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明, 先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金 部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个 集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状 况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部 比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗

6、位共12页本文格式为Word版,职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。 透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时 间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统 的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务 分析带给了可靠、有用的信息。平时财务部透过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出 现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作 的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经 法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年

7、年初的汇算清缴的稽查与审 计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务 自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程 未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一第11页下载可任意编辑系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预 审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系 统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳 和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。最新出纳工作计划4一

8、、提升自我作为出纳耍能够快准狠,做到工作的耍点,担心的是细漏担心 因为自我的一点小问题导致自我犯了错。为了还能够做好工作,我在 工作之余会需要出纳相关的知识要点,因为时间长了很多东西都已经 在脑子里消除,只剩下一个淡淡的印象,没有了多少记忆,想要工作 好就要掌握好,所以基础还是必须好抓牢,我也明白理论和实际有差 距,可是一切的基础都建立在有理论在有理论的基础上。为了学习我共12页本文格式为Word版,给自我定了每周两小时的学习时间,就是一周至少要找到两个小时来学 习,不管是否因为加班而没有时间可是学习的时间是不能有丝毫少的, 对于自我就必须要严格要求严格防范,做好自我,给自我定的要求就要 及时

9、完成不能有任何的错漏,不能有丝毫的懈怠,必须要做到准确可行。二、对待工作借鉴过去的经验我发现自我在工作中存在一个毛病就是不够认 真,用意犯老毛病,就是工作一段时间如果没有多少错误的话就会有 些飘,心就有些怠慢,开始工作不够集中精力,为了做好工作,我决定 从此刻开始,对待自我工作要做到,摆正心态,不管是不是了解明白, 或者已经熟练掌握的工作都必须要时刻留意,时刻牢记工作,不能放松 不能放过任何工作问题,做好工作完成自我的任务是我要完成的事情, 每一天都应当如此,每一天早上要早到公司工作,晚上应当完成工作做 好总结之后在下半,因为每一天的工作都需耍认真反思和研窕有值得我 借鉴的地方,也有我需要补足

10、的地方,所以我部门有任何的疏忽,必须第12页下载可任意编辑要时刻牢记一点就是认真努力全身心投入到工作中。三、提高效率在工作中效率很重要,虽然在过去的一年中我的效率很稳定,可是却还有很大的差距尤其是与老人想必,所以在今后的重点之一就 是提高工作效率,想要提升工作效率就要从自我的基本工作做起,把 最基本工打扎实,然后在每一天的工作中做好相应的调整,做好相应 的改变,不断的提升自我的工作,改变自我的技巧这样对我的工作才 会有更近一步的可能。共12页本文格式为Word版,金正常运作。五、配合其他部门完成银行交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理, 完财务制度,做到财务工作

11、长计划、短安排,使财务工作在规范化、制 度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足基础工作,深化工作细节; 提高人员素质,追求工作质量为目标,加强财务基础性工作。最新出纳工作计划220xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以 崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体 经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法, 以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、 程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的 财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营

12、决策当好参谋,为完成下载可任意编辑公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,做出20xx年工作计划 如下:一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的一员,既是一名财务出纳工作人员,也是财务管 理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度, 对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充 分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞 赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同 时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工 满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心, 让公司的老总与各级领导

13、放心,二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加 强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财共12页本文格式为Word版,务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平 提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈 科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售, 做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据, 并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息

14、支持。四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资 金的运行质量,合理控制资金的使用大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点 是楼层量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银 企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管 理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材 料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部下载可任意编辑将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。最新出纳工作计划3一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织 会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

15、财务部全 体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财 务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收 费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统 计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会 计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到 各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任 怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收 集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用共12页本文格式为Word版,在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工

16、作后,财务部按新企业 会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了 ERP项目销售管 理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、 客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平 时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范 操作:设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采 购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全 面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了 ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并 于10月初结束了原统

17、计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块 升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责下载可任意编辑指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一 了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对 科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每 月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析 经营状况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理, 提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定

18、,在油品 生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面及时与客 户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明, 先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金 部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个 集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量共12页本文格式为Word版,财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况, 为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全 面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财 务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度

19、。透过对财 务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时 性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定, 从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给 了可靠、有用的信息。平时财务部透过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出 现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作 的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经 法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审下载可任意编辑计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决

20、算的财务 自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工 程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等 等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做 了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税 风险。七、组织财务人员培训I,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系 统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳 和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。最新出纳工作计划4一、提升自我作为出纳要能够快准狠,做到工作的要点,担心的是维漏担心 因为自我的一点小问题导致自我犯了

21、错。为了还能够做好工作,我在共12页本文格式为Word版,工作之余会需要出纳相关的知识要点,因为时间长了很多东西都已经在 脑子里消除,只剩下一个淡淡的印象,没有了多少记忆,想要工作好就 要掌握好,所以基础还是必须好抓牢,我也明白理论和实际有差距,可 是一切的基础都建立在有理论在有理论的基础上。为了学习我给自我定 了每周两小时的学习时间,就是一周至少要找到两个小时来学习,不管 是否因为加班而没有时间可是学习的时间是不能有丝毫少的,对于自我 就必须要严格要求严格防范,做好自我,给自我定的要求就要及时完成 不能有任何的错漏,不能有丝毫的懈怠,必须要做到准确可行。二、对待工作借鉴过去的经验我发现自我在

22、工作中存在一个毛病就是不够认 真,用意犯老毛病,就是工作一段时间如果没有多少错误的话就会有 些飘,心就有些怠慢,开始工作不够集中精力,为了做好工作,我决定 从此刻开始,对待自我工作耍做到,摆正心态,不管是不是了解明白, 或者已经熟练掌握的工作都必须要时刻留意,时刻牢记工作,不能放松下载可任意编辑不能放过任何工作问题,做好工作完成自我的任务是我要完成的事情, 每一天都应当如此,每一天早上要早到公司工作,晚上应当完成工作 做好总结之后在下半,因为每一天的工作都需要认真反思和研究有值 得我借鉴的地方,也有我需要补足的地方,所以我部门有任何的疏忽, 必须要时刻牢记一点就是认真努力全身心投入到工作中。三

23、、提高效率在工作中效率很重要,虽然在过去的一年中我的效率很稳定,可是却还有很大的差距尤其是与老人想必,所以在今后的重点之一就 是提高工作效率,想要提升工作效率就要从自我的基本工作做起,把 最基本工打扎实,然后在每一天的工作中做好相应的调整,做好相应 的改变,不断的提升自我的工作,改变自我的技巧这样对我的工作才 会有更近一步的可能。最新出纳工作计划参考3篇财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。下面工作共12页本文格式为Word版,为您整理的最新出纳工作计划参考3篇,希望能够帮助到您!最新出纳工作计划1一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程这个工作与各个部门的直接分管经理

24、的管理是分不开的;同时, 财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职 工,把严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目 的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借 支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负 责人借支,并按银行规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回 款,按照银行财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘 书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5 日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。下载可任

25、意编辑三、配备财务人员财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着 为银行节约人力资源成本的原则,财务推荐至少增加一名主管会计, 负责口常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责常收支及 资金收付计戈IJ外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照银行 的绩效考核方案进行银行人力资源成本提成的核算,另协助往来款项 的清欠工作。四、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、 代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往 来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证银行资 金正常运作。五、配合其他部门完成银行交给的其他工作为了使财务工作更

26、好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,共12页本文格式为Word版,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制 度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足基础工作,深化工作细节; 提高人员素质,追求工作质量为目标,加强财务基础性工作。最新出纳工作计划220xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以 崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体 经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法, 以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、 程序化、信息

27、化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的 财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成 公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,做出20xx年工作计划 如下:一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用下载可任意编辑作为财务部的一员,既是一名财务出纳工作人员,也是财务管 理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度, 对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充 分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞 赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同 时,我们坚持“三个满意二个放心,三个满意是“让

28、客户满意、让员工 满意、让各部门主管领导满意二个放心是”让集团公司领导放心, 让公司的老总与各级领导放心二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加 强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财 务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水共12页本文格式为Word版,平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向 沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售, 做好保本点与规模效益、

29、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据, 并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资 金的运行质量,合理控制资金的使用大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点 是楼层量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银 企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管 理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材 料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部 将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。最新出纳工作计划3一、严格遵守财务管理制度

30、和税收法规,认真履行职责,组织会下载可任意编辑计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全 体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财 务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收 费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统 计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会 计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到 各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任 怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收 集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企 业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销 售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应共12页

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