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1、公司年度工作总结900字范文1 .公司年度工作总结900字范文 篇一光阴似箭，岁月如梭，转眼20_年已经过去，我们满怀 信心，以饱满的热情迎接20年的到来。面对软件业复杂形 势和一系列重大风险挑战，20年是公司发展进程中极不平 凡的一年，同时也是我与公司收获的一年，但同样工作中也 有很多地方需要完善、总结。具体工作总结如下：一、回顾基本工作概况在过去的一年里，我在公司领导的正确指引下，认真落 实公司管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。完成了对 警卫局、乐山、宁夏等地教学系统的投标技术文档工作；配 合相关人员对材料申报、用户调研提供技术支持；完成了对 公司0A的搭建及试运行工作；乐山售后服务已
2、经全面展开。二、自身工作的不足及其需要改正的地方1、沟通不够，工作中同事之间遇到摩擦很正常，问题 记录都是千篇一律的复印，一旦上级对采区项目部资料进行 检查，后果不堪设想。希望20_年公司可以对这一点进行重 视，给予办公室一定的领导和处罚执行权力，加强对各下属 办公室的管理，并要求未设置办公室的采区必须设置办公 室，对公司负责。4、总结今年工作经验，对新的一年接待上级领导检查 时的资料重新规划整理，尽可能的满足不同部门的不同检查 要求，避免像今年一样出现“做了白做”的现象。5、个人建议把公司网站做起来，并且把公司所有分公 司加入进去，一来可以更好的向社会展示企业面貌，二来如 果网络部门人手够、
3、推广做的好，知名度高的话，也可能利 用互联网实现产品销售、人材招聘等。三、总结少说话、多办事，当好“服务员”。扎实做好接待、文 秘、档案、卫生和重大检查、重要会议的后勤保障工作，为 公司发展做贡献。是如何去处理。对此事自己也做了深刻的反思，我相信人和 人交往，的是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自 己的想法。关键是用真诚和实际行动去打动对方让其接纳。2、自身要求不够，我对自身要求的必要性认识不足， 认为只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确 保不出问题就够了，学不学一样能搞好工作。这个想法本身 就是错误的，软件行业自身就是一个高速发展的领域，技术 更是时刻都在更新、发展。只有更
4、加充实自己，跟上行业技 术的脚步，才能更好的完成工作。三、对工作的建议1、售前工作：我认为应该增加参与前期客户调研和投 标现场答辩环节的机会。人们常说只有接触了，才能真正意 义上的收获和总结。现在售前主要有两个问题：第一，就是 一个项目下来售前人员不是固定的一个，有些工作是被动 的、为了做而去做。已警卫项目为例，造成了很多没必要的 被动。第二，就是售前和销售、技术人员沟通的问题。我觉 得有必要在一个项目启动前期、中期、后期定时的开沟通会。2、售后工作，跟售前一样同样希望增加软件部署，用 户培训环节参与的机会。现在售后主要有两个问题：第一， 就是销售和售后人员交接的环节，因为特殊性，具体负责跟
5、客户沟通人员在项目签订合同后，一定要及时的跟售后人员 沟通，明确售后人员、地点，及相关系统交接单。作为售后 人员也要主动的了解跟进项目的进度。第二，就是售后与技 术人员的沟通上，加强售后人员的培训，使售后成为真正意 义上的售后技术人员。3、项目流程完善，目前整个项目从启动到结束还没有 一个完整的流程体系，缺乏透明度，造成很多环节出现问题。4、总结交流会，前事不忘后事之师。多搞工作总结交 流会议。在多次的探讨和交流中我们深刻交换意见。从而找 到不足，扬长避短。不管结果是什么，我感觉这是值得的过 程！2 .公司年度工作总结900字范文 篇二今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁 通过进一
6、步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种 不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标 计划。现将公司一年来的工作总结如下：一、项目推进方面 经过一年的艰苦工作， 完成了项目的前期策划及产品 功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压 线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量 前期工作，并己进入土石方施工。项目完成了项目的可行 性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用 地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取 得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆 迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了 方案设计并通过了方案
7、的审批。但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓 慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经 周折，影响了项目整体推进时间;在项目产品策划和产品定 位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难 度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作 还是利大于弊。项目的产品和功能定位更加准确，将更利于 项目的建设和销售。通过努力增大了项目建设规模，项目 通过控规调整，节省了土地成本。基本扫清了前期主要大的 工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、 机构设置、制
8、度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认 真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加 以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司 发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员 工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进 行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在 工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制 度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。三、存在的主要问题在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到， 我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平 和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规 章制度的贯彻执行力
9、度不够。这些问题必须引起高度重视， 并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面 工作。四、改进措施首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发 工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效 措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有 较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目 施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划 推进;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推 广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招 商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销 售及招商计划的顺利实现。总之，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力
10、，与时 俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下 达的全年各项目标工作任务。3 .公司年度工作总结900字范文 篇三20年对我来说非常有意义，是我到公司工作的第一个 整年。也是我职业生涯的一个新起点，我对此十分珍惜，也 尽自己的努力来适应这份工作。通过这一年来的不断学习， 以及领导、同事的帮助，我己经完全融入到了公司这个大家 庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还有 这样那样的不足之处，但应该说这一年多来付出了不少，也 收获了很多，感觉自己在工作中明显的成熟进步了。现在就 20年的工作情况以及20年的工作规划作一个总结报告。一、年度总结1、办公室现状：办公室是公司的一个
11、枢纽部门，是一 个服务性质的部门。对公司内外许多事情和工作进行协调、 沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂、重复性 强的特点。要求工作人员保持好的心态来开展工作。办公室人手少，工作量大，每天除了本职工作外，还经 常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，从 而不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务 一般占用很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本 计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽误。但是我 们积极配合做好工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使, 不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。认真做好 各项服务工作，以保障公司工作的正常开展。部门之间遇到
12、其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，及时办妥。职工遇 到相关问题来咨询或者要求帮助，都会第一时间解答和解 决，以一颗真诚的心去为大家服务。2、个人存在的不足之处：虽然个人在学习、工作方面 取得了明显的进步，做出了一定的成绩，但是与上级领导要 求相比，还有一定差距，主要表现在：一是文字表达能力和字迹工整程度有待于提高，不能满 足各级政府部门检查时的要求，还需要进一步提升。二是没有想在前，做在先。工作热情和主动性还不够,有些事情没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰 性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。三是工作细心度有所欠缺。在日常工作中，经常因为不 够细心而出现一些低级的错误，从
13、而浪费时间或者是重做一 次，在接下来的工作中，会努力改正这个毛病。四是收集各部门人员资料一直存在的问题。由于各部门 岗位流动性较大，要收集的资料又比较多且繁杂，再加上与 其它部门对人员的调动和岗位的变动不够重视，所以在收集 人员资料时难免会发生忘交或漏交等状况。在政府部门检查 时一直是一个难题。所以，希望在新的一年里各部门能够积 极和配合这一项工作。五是有的时候不能得到同志们的认可。在一定程度上对 工作都造成了一定的影响，今后必需引起重视并加以克服。 在完成工作方法上还需要更加扎实、更加细致，一丝不苟， 提高工作质量。六是工作经验有待进一步提高。公司接待上级领导检查 频繁，不同的政府部门对待同
14、一检查事项的方法不同。这给 材料的准备方面带来了很大难题，另外因为工作经验的.欠 缺，办公室准备的材料还和政府部门要求达到的水平相差甚 远，有很多明明己经下大力气做好的工作不被认可。我会将这一点作为新一年工作的重点，努力做到更好。二、20年工作计划1、进一步完善整理公司各项制度、操作规程。公司现 存的制度及其它，80%都是以往员工为了应付检查从网上或 是其它途径获得，没有进行仔细整理。其中的问题就是这些 制度与公司实际情况不付，且内容相差甚远，有些文档中的 出现的公司名称还是煤矿、模具公司等等。而且现存档 案数量庞大，光现存制度就有470多条。计划在20_年对这 些制度逐一进行梳理，并制定成册。2、对现存证件重进行一次梳理，对公司五大员、安全 检查工、安全员、特种作业证等人员进行重新整理，现存证 件有50%的人己离职，遇到上级详细的检查时经不起核实和 推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人来 进行证件的培训，并且对这些人员进行适量的补助或加薪 等。避免人员流失的尴尬局面。3、督促监管好各项目部资料的准备工作。现在的项目 部办公室在日常材料的准备上己经完全与公司脱钩，项目部 办公室职工闲置、难以管理，并且对交待给他们的工作持反 对态度。认为这些工作是公司强加给他们的，完全不认为这 些工作是他们应该做好的。工作纯粹是应付，连日常的会议