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1、公司各部门负责人的安全生产职责一、董事长安全职责（1）贯彻执行国家及上级部门有关安全方针、政策、法律、法规、标准和公司 规章制度。把安全纳入企业发展战略和长远规划，领导企业建立并不断完善安全 的体制机制。（2）董事长是公司的法定代表人，授权总经理全面负责公司的安全生产工作。（3）对公司总的发展方向、经营方针进行决策。（4）定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报。掌握公司安全生产动o（5）积极在公司推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高公司 安全技术水平和产品的科技含量。二、总经理安全职责（1）总经理对企业的安全生产工作全面负责，是企业安全生产的第一责任人。（2）执行国家和上级
2、有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准， 并接受安全教育、培训、考核。（3）建立、健全本单位安全生产责任制；（4）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；（5）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；（6）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管 理机构的安全职能并配备安全技术人员；（7）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安 全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；(8)保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；
3、(9)建立、健全风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全 事故隐患；(10)组织开展安全生产教育培训工作；(11)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；(12)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；(13)组织制定并实施事故应急救援预案；(14)及时、如实报告事故，组织事故抢救；(15)法律、法规、规章规定的其他职责。(16)审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、 安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产 投入的有效实施，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。(17)建立并落实本单
4、位全员安全生产责任制，落实安全生产基础与基层工作。 组织和参与安全标准化建设并作出明确、公开、文件化的安全承诺，确保安全标 准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。(18)主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，及时消 除生产安全事故隐患。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部 门提出报告。(19)坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产 工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(20)对安全生产检查出的问题要“定人员、定时间、定措施、定责任人”，落 实整改，及时消除事故隐患。对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责。三、安
5、全总监安全职责（1）认真贯彻执行安全相关法律、法规，严格遵守公司安全规章制度，在总经 理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。（2）组织开展各种安全活动；对领导参加基层安全活动情况进行检查考核。（3）制订、修订公司安全生产监督管理制度和安全技术规程，编制安全技术措 施计划，并监督检查执行情况。（4）组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的 隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目 的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作。（5）参加新建、扩建、改建工程的“三同时”验收工作，负责组织建设工程项 目的安全、卫生（预）评价工作，使
6、其符合职业安全卫生技术要求。（6）会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备等的安全监 督工作。（7）现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及 安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。各类安全事故汇总、统计上报工作；主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查 处理；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。（9）按国家有关规定，负责制订劳动防护用品的发放标准，并督促检查有关部 门按规定及时发放和合理使用。（10）会同有关部门搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。（11）负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖 惩意
7、见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经 验;开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。(12)检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。(13)建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召 开公司安全生产管理会议。(14)监督管理外来施工单位的安全教育及施工中的安全管理工作。(15)参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。四、供销中心总经理安全职责(1)对公司供应、销售系统的安全工作全面负责。(2)严格执行国家和上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，组织制定供 应系统的安全管理制度、规定，并督促落实执行
8、情况。(3)组织危险化学品的经营、运输安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的 整改。(4)定期召开供应销售系统的安全工作会议，监督检查供应安全职责的落实。(5)组织制定供应销售系统的年度安全工作计划，并抓好落实。(6)定期组织对供应商、承运单位等进行评审，对安全资质进行审核。(7)定期组织识别与采购有关的风险，对供应商预审、选用、续用进行管理。(8)参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。(9)贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符 合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。五、行政管理中心总经理安全职责(1)对公司人力资源系统的安全工作全面负责
9、。（2）贯彻执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度。（3）组织制定公司年度培训工作计划，并抓好落实。（4）组织制定、修订和审批人力资源系统安全制度，并抓好落实。（5）组织落实各级安全机构的建立健全，监督人力资源部门根据国家相关规定 配备具有相应资质的安全管理和技术人员。（6）参加安全事故的调查，按照有关规定对事故责任者进行处理。（7）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。六、财务中心安全职责（1）对公司财务系统的安全工作全面负责。（2）贯彻执行国家关于企业安全费用提取、使用的有关规定，督促财务部门按 规定落实安全费用的提取和使用，做到专款专用并监督执行。（3）审查公司经营
10、计划时，同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。（4）严格按照公司绩效考核标准对各单位安全工作进行考核，组织分析公司安 全生产经济效益，审核各类事故损失及费用支出，按规定和程序做好事故损失的 索赔和追偿工作。（5）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。七、负责工程项目副总经理安全职责（1）对工程、项目建设的安全工作全面负责。（2）贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，组织制定工程、项目 系统的安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。（3）负责落实工程、项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量
11、问题造成事故，负责追究有关人员的责任。(4)负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。(5)组织厂房、建筑安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的整改。(6)督促检查施工现场、施工机械的可靠程度；检查施工质量，防止偷工减料、 以次代优，严禁违章指挥和违章操作。(7)定期召开工程、项目的安全工作会议，分析工程、项目建设安全工作动态， 协调解决安全工作存在的问题。监督检查工程部、项目组等单位安全职责的落实。(8)组织制定工程、项目的年度安全工作计划，并抓好落实。(9)定期组织识别与工程、项目建设有关的风险，对工程承包商预审、选用、 续用进行管理。(10)参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作
12、负责。八、生产中心总经理安全职责(1)在总经理的领导下，负责公司生产方面的日常管理工作，对公司的安全生 产负主要责任。(2)贯彻执行国家和上级主管部门有关安全的法律、法规、政策和制度，监督 检查公司各单位安全职责履行和各项安全管理制度、规程的执行情况，及时纠正 生产过程中的失职和违章行为。(3)审核公司级事故应急救援预案。并定期组织演练，对存在的问题提出修订、 整改要求。(4)按照“四不放过”原则，组织对生产、设备及安全事故进行调查、分析和 处理，参与上级部门组织的的事故调查。(5)组织公司安全综合检查，组织落实重大事故隐患的整改措施，督促落实整 改。(7)强化生产设备设施的管理，定期组织对特
13、种设备进行检测检验，保证设备 稳定运行。(8)在进行设备年度检修时，组织制定检修项目安全措施，并督促落实。(9)参加公司安全工作会议，分析安全工作动态，解决生产过程中存在的安全 问题。坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(10)督促相关主管部门制定年度安全工作计划，并抓好落实。(11)负责公司内部的消防管理工作。(12)组织开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。(13)参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。(14)对特级动火作业进行审批。(15)对工程、项目建设的安全工作全面负责。(16)
14、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，组织制定工程、项目 系统的安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。(17)负责落实工程、项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时” 规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量 问题造成事故，负责追究有关人员的责任。(18)负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。(19)组织厂房、建筑安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的整改。(20)督促检查施工现场、施工机械的可靠程度；检查施工质量，防止偷工减料、以次代优，严禁违章指挥和违章操作。(21)定期召开工程、项目的安全工作会议，分析工程、项目建设安全工作动态，
15、 协调解决安全工作存在的问题。监督检查工程部、项目组等单位安全职责的落实。(22)组织制定工程、项目的年度安全工作计划，并抓好落实。(23)定期组织识别与工程、项目建设有关的风险，对工程承包商预审、选用、 续用进行管理。九、生产中心副总经理安全职责(1)在生产中心总经理的领导下，负责生产公司安全生产方面的日常管理工作， 对生产公司的安全生产负主要责任。(2)贯彻执行国家和上级主管部门有关安全的法律、法规、政策和制度，监督 检查生产公司各单位安全职责履行和各项安全管理制度、规程的执行情况，及时 纠正生产过程中的失职和违章行为。(3)审核公司级事故应急救援预案。并定期组织演练，对存在的问题提出修订
16、、 整改要求。(4)组织全员的安全培训、教育和考核工作。(5)按照“四不放过”原则，组织对生产、设备及安全事故进行调查、分析和 处理，参与上级部门组织的的事故调查。(6)组织生产公司安全综合检查，组织落实重大事故隐患的整改措施，督促落 实整改。(7)强化生产设备设施的管理，定期组织对特种设备进行检测检验，保证设备 稳定运行。(8)在进行设备年度检修时，组织制定检修项目安全措施，并督促落实。(9)参加公司安全工作会议，分析安全工作动态，解决生产过程中存在的安全问题。坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(10)督促相关主管部门制定年度安全工作计划，并抓好落实。(11)负责生产公司内部的消防管理工作。(12)组织开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。(13)参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。(14)对特级动火作业进行审批。