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1、首席信息官CIO岗位职责1 .挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信 息化、评估信息化对企业的价值等。2,负责信息流、物流、资金流的 整合，完成信息系统的选型实施，收集讨论企业内外部的信息为决策 提供依据。承担电子商务管理以及信息工程的监理工作。3.帮助企业完 成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系, 同时要对信息编码和商务流程统一标准。4.布置企业信息化方面的培 训，发觉信息运用的瓶颈，观看讨论企业运作中的信息流及其作用。 协调交流上下级关系，打造优秀团队。篇2:首席财务官岗位职责1 .制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并按照授权向总 经理、董事会报告
2、；2 .建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责， 保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工 作效率；3 .对该公司的经营目标举行财务描述，为经营管理决策提供依据， 并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范；4 .建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公 司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5 .协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关 系，维护公司利益；6 .审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参加投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题 并提供管理当局决策参考；7 .确保该公司
3、财务体系的高效运转；组织并详细推进公司年度经 营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8 .按照该公司实际经营情况，制定有效的融资策略及方案，利用 各种财务手段，确保公司最优资本结构；9,完成董事会、总经理交办的其他暂时工作。篇3:首席战略规划 师岗位职责L按照公司内部资源及外部环境，讨论、起草公司中长久战略规划。数据的归集、统计、分析，支持业务战略决策。2 .负责对公司进展战略及公司竞争战略的专项讨论并撰写讨论报 告，包括针对消费者的产品功能及客户价值讨论。3 .负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。4 .客户需求和销售通路的讨论。5 .竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。6 .负责宣扬贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并举 行偏差分析，提出战略调节建议。7 .参加公司重要投资项目的可行性论证。