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1、善治小区创建示范工作汇报材料善治小区创建示范工作汇报材料为全面贯彻落实XX市生活垃圾分类和减量管理办法 及XX市生活垃圾分类和减量工作实施方案等相关文件精 神，我办制定了XX区XX街道垃圾分类20xx工作方案， 按照方案在辖区x个小区全面推进垃圾分类相关工作。现将 有关工作总结如下：一、领导重视，全面部署年初我办招开动员大会，传达有关文件精神，要求全体 干部职工本着认真负责的精神来做好创建工作，要求以城管 科牵头，各科室全力配合，并将创建工作纳入全年工作计划 中。同时，要求各社区，物业小区，切实履行好职责。二、真抓实干、狠抓落实开展“资源回收日”专项活动x场次，现场回收玻璃x 吨，金属X吨，塑
2、料X吨，纸类X吨。引导居民养成良好的 分类习惯。更新老旧分类垃圾桶X个。栋楼标识标贴X张， 垃圾分类专题培训X场（集中大型培训X场），入户宣传X户, 更换老旧标贴X张，培养垃圾分类志愿者X名，特色垃圾分 类活动X场。张贴户外大型宣传栏X处。发放XX市家庭垃 圾分类指引X份。三、创新举措，破解难题改变人们长期以来的习惯，所涉及的方方面面是一个系 统的工程。为此我办创新性提出了 “三期十步法”三期分别 为“导入期” “执行期” “维持期”，其中导入期中又有更具 “沙河模式”的“志愿者监督员”。在各小区招集志愿者，统一培训，教会方法，熟练应用 社区垃圾方类操作指南。依靠这些志愿者在日常垃圾分类中 起
3、到监督，引导居民的作用。X阿姨是一位退休教师，自从 担任志愿者监督员工作以来，和同小区的其它志愿者一道， 每天在投放点巡查，以自己的实际行动影响带动着整个小区 的居民。四、展望未来，制度建设垃圾分类不是一次活动，也不是一个项目，而是一个“只 有开始没有结束”的工作。为了使我办垃圾分类能够长期持 续地开展，逐步成为小区的常规工作，各项制度保障是必要 的。下一步我办将招集各相关方，对垃圾分类的持续管理提出合适的方案，形成制度，并切实地落实下去，推动垃圾分 类工作常规化开展。善治小区创建示范工作汇报材料20xx年经开区综治工作在市委市政府、市政法委的正确 领导下，始终坚持“小事不出现场，大事不出园区
4、”的工作 原则，加大矛盾纠纷排查调处力度，重点开展涉及园区房建, 征地拆迁，企业运行、改制，农民参保等案件的排查调处工 作，妥善化解了多起社会影响面较大的突发事件，确保了都 江堰“放水节”、“5. 12”四周年期间辖区社会政治稳定，营 造了和谐的社会环境，现将经开区上半年综治工作汇报如 下：根据“属地管理、领导包案，谁包案、谁负责”的原则, 经开区加大了矛盾纠纷的排查力度。上半年共排查各类不稳 定因素11件，其中灾后重建房屋加固1件，建设领域工程 款纠纷及民工工资2件，企业劳动纠纷2件，企业员工工伤 案2件、企业员工意外死亡事件3件、企业员工失踪1件。 通过调处化解，目前已解决案件共9件，化解
5、率80%,其中 上级督办案件1件，办结率100%。二、加强基层综治力量建设上半年，经开区在现有综治力量的基础上，积极加强基 层综治维稳力量建设一是推进基层综治维稳力量建设。管委 会综治机构设置、人员配备、制度上墙、经费保障等按有关 文件要求已落实到位。二是提高基层综治维稳干部业务素质 能力。进一步提高基层综治干部工作能力和水平，推动经开 区综治基层基础工作上一个新的台阶。三是建立群防群治工 作机制，在企业中建立调解委员会、调解室等，在辖区企业 职工中考察发展一批基层综治维稳信息员。三、落实领导包案，重点督办重大事件按照领导包案原则,经开区对辖区内排查的各类不稳定因素严格进行包案，通过领导包案，
6、分别对经开区金凤电站 旁一企业员工意外死亡、光明光电一员工意外死亡、遛洋狗 一员工意外死亡、金藤小区房屋加固、遛洋狗一员工失踪、 巨获食品员工工伤事件及江瀚绿化纠纷等重大事件均得到 有效化解处置。经开区上半年综治工作在上级各部门的领导下虽然取 得了明显的成效。在肯定成绩的同时，也清醒地认识到经开 区综治维稳工作形势依然严峻，园区征地拆迁、农民安置、 社保参保，建设领域工程纠纷、民工工资拖欠问题，企业安 全生产、职工纠纷、企业改制等各领域出现的矛盾仍然是下 一阶段经开区综治工作的中心，我们也深知任务艰巨，责任 重大，还需在今后的工作中付出艰辛努力，扎实工作作风， 切实做好辖区稳定工作。善治小区创
7、建示范工作汇报材料今年以来，我区大力推进党建引领城市社区基层治理， 积极探索党建引领下的城市社区基层治理新模式，社区基层 治理体系不断优化，基层治理能力显著提升。一、党建引领，树立治理“主心骨”将社区基层治理工作作为“书记工程”，第一时间成立 了由区委书记为组长、分管处级领导为副组长，相关乡镇、 部门主要负责人为成员的党建引领社区基层治理领导小组。“一把手”深入调研、专题研究、亲自督办，社区基层治理 工作得到了有序推进。以上率下，同步发力，乡镇党委精心 组织、统筹谋划、积极动员，以XX社区、XX社区、XX社区、 XX社区为重点，下好社区基层治理“先手棋”，建立“月度 评比、年度考评”工作机制，
8、由点及面，营造比学赶超的良 好氛围，有效扩大社区基层治理覆盖面。社区党组织充分发 挥在城市基层党建中的领导核心作用，以“联合党委”为切 入点，通过凝聚思想共识、加强组织连接、增进互利共赢， 不断激发各方力量在基层治理中的内在活力，实现了 “各自 为政”向“互联互动”的转变，服务群众的“供给侧”有了坚强保障。二、多措并举，构筑治理“蓄能池”研究出台XX区党建引领城市社区基层治理工作实施方 案和XX区城市社区网格化管理工作实施方案两大社区 基层治理“风向标”,配套印发XX区社区网格化管理制度（试 行）等24项制度、办法，社区基层治理有制可依、有规可 守。坚持“大小适中、便于管理、便于服务”的原则，
9、按照300-700户一个网 格标准，将原有43个大网格细分为269个小网格，建立“社 区一网格一楼栋（单元）”管理模式，组建“督导员一网格长 一网格员一楼栋（单元）长”四级服务队伍，补充专职网格员 105名，下沉2542名机关干部以普通居民身份担任楼栋（单 元）长，同步推进“社区联合党委一网格党支部一楼栋党小 组”的党组织设置模式，整合社区物业闲置用房、小区凉亭 等资源，建立“社区一网格一小区”三级红色议事厅，随时 随地商讨化解社区疑难问题，有效提升党组织快速响应、服 务群众精准落实的基层治理现代化水平。三、协同联动，解好治理“方程式” 以居民群众需求为导向，以提升满意度为落脚点，建立 社区基
10、层治理问题处理闭环机制，以发现问题为切入口，网 格员、楼栋（单元）长通过巡查走访，建立微信、QQ群等方式 掌握民情民意，让社区“跑堂”变信息“章鱼”，让以往社 区管理“人难见、门难进、讯难传”成为“过去式”。将社 区收集的“大情小事”进行梳理汇总、分析研判，就群众反 映的路灯损坏、噪音扰民等涉及环境卫生、安全隐患、物业 服务方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、邻里纠纷等50 余件“私事”做到今日事今日毕，对社区违章建筑、环境治 理等“大事”及时召开“联合党委”“双创”等联席会议， 充分整合行业部门职能资源，拓宽解决问题渠道，实现居民 服务“组团式” “项目化”，并将处理结果第一时间反馈居民 群
11、众，切实做到问题处理有始有终，群众诉求有求必应，群 众满意度普遍提升。同时，积极探索创建智慧社区新模式，融信息平台、指挥平台为一体，通过社区基 层治理APP,真正实现居民群众诉求“线上传”“线下办”的 双线服务。四、共治共建，凸显治理“真实效”健全党组织领导下的社区居民自治机制，全面落实社区 党组织书记和居委会主任“一肩挑”，深化“四议两公开”“民 主议政日”，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事 民筹、民事民办、民事民评”的“六步工作法”，让居民群 众真正成为社区基层治理的“主人翁”。为切实解决业主与 物业矛盾突出的治理难题，积极探索“红色物业”管理模式, 将党组织引领嵌入物业管理，实现党组织建设与物业服务互 促共进。通过开展法庭进社区、法律小讲堂等活动，强化法 制宣传，居民群众法治观念不断加强。同时，全面整合调动 网格各方力量，组建星光艺术团、“爱心互助加油站”等公 益组织，开展“义诊进社区”“爱心互助”“唱歌献给党，服 务亲近民”等志愿服务，既丰富了居民群众文化生活，又引 导居民群众向上向善，逐步实现“民主、文明、和谐、美丽、 安全”的社区治理目标，为社区基层治理创造了和谐稳定的 生活环境。