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年度/季度/月度绩效考核表(管理层绩效考核表)部门(单位)：职位：被考核人姓名:重 点 工 作 (60%) (必须包含质 量目标的达成 情况)重点工作内容及要求考核权重 (分值)完成情况自评分 (20%)上级评分 (40%)考核委员会评分 (40%)12345678日常工作 (20%)日常工作主要内容综合考评情况自评分 (20%)上级评分 (40%)考核委员会评分 (40%)管理能力 (20%)团队管理能力、培养能力等综合考评情况自评分 (20%)上级评分 (40%)考核委员会评分 (40%)合计考核得分说明：一、重点工作：1、重点工作数量原则上为6-8项；2、须明确重点工作的内容、完成时间和结果，以便于判断 季度的工作情况。二、日常工作及管理能力：根据整体表现情况由直接上级进行考核评价并评分。三、考核人评分后应与被考核人进行考核面谈，明确扣分项及依据，被考核人无异议后签字确认。考核人(签认)：被考评人(签认)：时间:时间: